优质实用文档精选——复工前安全技术交底.docx

安 全 技 术 交 底 表工程名称酒泉市肃州区神舟明珠小区建设（二标段）交底部门甘肃第七建设集团股份有限公司酒泉公司工程部分部工程外墙保温交底级别公司级 项目级 班组级交底日期交底内容：1、吊篮操作工必须经市级认定机构培训合格，持证上岗。无操作上岗证的人员，严禁操作吊篮。2、进入吊篮，必须带好安全帽，正确栓挂安全带，钩牢保险勾（保险勾挂在安全保险绳上）。3、吊篮操作工和上篮人员应严格遵守吊篮“使用说明书”和“吊篮安全技术规定”。4、上篮人员必须身体健康，无高血压、贫血病、心脏病、癫痫病和其它不适宜高空作业的疾病。严禁酒后操作，禁止在吊篮内玩笑嬉闹！5、吊篮搭设构造必须遵照专项安全施工组织设计（施工方案）规定，组装或拆除时，应3人配合操作，严格按搭设程序作业，任何人不允许改变方案。6、吊篮的负载不得超过100kg/m,吊篮上的作业人员和材料要对称分布，不得集中在一头，应保持吊篮负载平衡。7、每班第一次升降吊篮前，必须先检查电源、钢丝绳、屋面悬臂架、悬臂架压铁（配重）是否符合要求，检查安全锁和升降电机是否完好。8、吊篮升降范围内，必须清除外场面的障碍物，保持吊篮上下畅通。9、严禁将吊篮作为运输材料和人员的“电梯”使用，严格控制吊篮内的荷载。10、上篮人员必须在上篮前、离开前对安全锁、升降机构及钢丝绳等处沾污的水泥浆等杂物垃圾作一次清除，以确保机械的安全可靠性。11、上篮作业人员在操作前必须做到以下几点：(1）检查电源连接点，观察电源指示灯是否正常。(2) 启动按钮，检查吊篮平台是否处于水平位置。(3）检查限位开关是否灵敏可靠。(4）检查提升器与平台的连接处是否安全可靠。(5）检查安全绳与安全锁连接是否可靠，动作是否正常。12、每天下班停用吊篮时，应将吊篮下降到二层楼窗、厅口前，并用拉杆将吊篮拉牢在建筑物窗口上，不使吊篮随风飘动。13、电动吊篮用电必须严格执行JGJ46-2005临时用电规范。14、电动吊篮操作人员十不准（1）未经培训、考核的不准操作吊篮。（2）有不适应高处作业疾病和生理缺陷的不准操作吊篮。（3）作业时未戴安全帽、未正确栓挂安全带的不准操作吊篮。（4）酒后、过度疲劳、情绪异常的不准操作吊篮。（5）单独一人不准操作吊篮。（6）穿拖鞋、凉鞋、塑料底鞋等易滑鞋的不准操作吊篮。（7）不准在空中攀缘出入吊篮。（8）作业人员不准在空中从已悬挂篮跨入另一悬挂篮。（9）未佩戴附本人照片的特种作业操作证的人员不准操作吊篮。（10）作业人员发现安全隐患或不安全因素，应立即逐级上报，不准隐瞒不报。编写人员审查人员批准人交底人签名接受交底负责人签名交底时间年 月 日作业人员签名本表由施工单位工程部填写并保存(一式两份。工程部保留一份，项目部保留一份)安 全 技 术 交 底 表工程名称酒泉市肃州区神舟明珠小区建设（二标段）交底部门甘肃第七建设集团股份有限公司酒泉公司工程部形象进度装饰装修交底级别公司级 项目级 班组级交底日期春节复工交底内容：根据中华人民共和国安全生产法第二十一条规定“生产经营单位应对从业人员进行安全生产教育和培训”及（JGJ59-2011）建筑施工安全检查标准的要求，新工人入场前必须经公司、项目部和班组的安全技术交底，三级安全教育，并组织考试，考试合格者方可进行上岗作业。1、项目部首先要按照“一体五标”管理体系文件的要求，结合工程实际，即工程特点、地理位置、周边环境等策划编制施工作业指导书，制定出管理目标，建立健全安全生产生产责任制、群防群治制度，措施方案及各项规章制度，保证安全管理资料完整有序，以备检查。2、结合现场实际，认真组织现场有关人员识别、分析出施工现场存在的影响环境的因素和可能存在的不安全因素，制定出相应的管理方案，并向现场施工人员全面交底。3、项目部应对新工人进行书面安全教育及登记，其教育内容应符合三级安全教育项目部所包括的内容，并且要求各班组有教育内容对从业人员进行安全教育，新入场工人接受三级安全教育必须达到100. 从业人员要自觉遵守安全生产环境保护等，法律、法规。 4、项目部要认真组织学习我国现行的与安全生产相关的法律、法规。即安全生产法、建筑法、劳动法、刑法、消防法、环境保护法、建设工程安全管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例等，现行的与安全生产相关的部门规定，地方性法规与规范性文件，即：工程建设重大事故报告和调查程序规定工程建设标准强制性条文建设工程施工现场管理规定关于加强劳动保护工作的决定以及塔吊、模板、架体、围墙倒塌事故、中毒事故、坍塌事故、高处坠落事故等专业治理的规定。现行的建筑安全生产技术规程及标准。即：建筑安装工人安全技术操作规程 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）,施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005），建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91），建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）等。5、现场施工人员时刻要牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，坚持以人为本的人性化管理的理念，以人的生命为首要，贯彻落实“管生产必须安全”的原则，严格按照JGJ59-2011标准要求制定各项施工方案，并认真进行分部分项工程的安全技术交底，杜绝违章操作，违章指挥，违反劳动纪律，强令冒险作业的现象发生。6、要使从业人员知道自己的权力和义务以及有关处罚规定。权力：从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施（即：知情权），并且有权提出建议。从业人员有权对安全生产中存在的问题提出批评，检举，控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业等。义务：从业人员作业过程中应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品，应当接受安全教育和培训，掌握安全知识，提高自身素质，增强事故预防和应急处理的能力，当发现事故隐患应及时向现场负责人报告，及时采取应对措施，将隐患消灭在萌芽状态。7、杜绝劳务人员违章操，要做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”（即：三不伤害），不懂不能装懂，非专业人员不得从事施工用电、施工机械以及塔吊指挥等作业。8、严格执行住建部下发2014年118文件关于印发建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法。重点控制大型机械管理，大型机械必须到集团公司备案后，才能签订合同。大型机械使用前必须办理安全备案手续后，方可使用。项目部必须对机械进行定期检查（按照JGJ59-2011检查内容执行）。大型机械运行管理按照集团公司下发大型设备运行管理办法执行。9、严格贯彻执行住建部下发2014年112号文件关于进一步加强劳务管理工作的指导意见和七建集团公司2012年1号文加快劳务发展的若干意见、集团公司劳务招投标细则。项目经理应对劳务队伍进行资质、安全许可证等进行审核，并报集团公司安全生产管理部备案。现场所有人员必须签订劳动合同，签订安全责任承诺书，收集考勤表，实行实名制工资发放。 10、严格执行住建部下发2014年123号关于建筑施工项目经理质量安全责任十项规定和 130号两年治理行动方案。结合现场的实际情况深入开展“安全生产达标”的活动，积极参加集团公司和酒泉公司组织的有关活动，使活动内容落实到实处。11、认真学习集团公司 2016年安全生产总的思路：在总公司正确领导下，以集团公司二届五次职代会精神为主导，强化安全意识，守死安全红线。以制度落实强化二级公司责任，推行标杆式管理为主线，完善劳务管理，强化集约管理(集中管控，约束管理)，三化管理全覆盖(管理总包一体化，施工过程常态化，管理效果低线标准化)，正确处理五个第一的关系(安全，进度，质量，效益，信誉)。作到五个坚持(坚持执行总公司要求不走样，坚持没有策划不施工，坚持按策划施工，坚持过程监督，坚持验收评价，坚持绩效考核)，重视品牌建设，保持三个先进(思想先进，管理先进，政治先进)，全面完成各项指标。项目部管理人员应在领会的基础上，贯彻执行。编写人员审查人员批准人交底人签名接受交底负责人签名交底时间年 月 日作业人员签名本表由施工单位工程部填写并保存(一式两份。工程部保留一份，项目部保留一份)第 7 页 共 7 页