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    加强年轻队伍建设助力公司成功转型.doc

    • 资源ID:35113090       资源大小:21.50KB        全文页数:4页
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    加强年轻队伍建设助力公司成功转型.doc

    加强年轻队伍建设,助力公司成功转型为了深入贯彻邢录珍董事长在集团公司2014年度领导班子及领导人员综合考核评价通报会上的重要讲话,结合公司2015年在经济发展新常态下面临的新形势,紧紧围绕公司转型升级的工作要求,公司的广大青年应力求通过树立正确的世界观、人生观、价值观、解放思想助力公司成功转型。作为公司年青一代的员工,就年轻队伍的建设与后备力量的培养的问题提出以下建议:一、 提高员工综合素质,推行轮岗制度近年来,公司从各大高校招聘了许多大学生。对于刚刚入职的新员工,有些经过短暂的培训,就被定岗到项目部,加之我公司项目部大部分在外地,导致新员工缺少对公司各部门各个岗位的了解。为培养高素质、复合型的人才队伍,完善人力资源管理体系。公司可以实行轮岗制度。通过轮岗制度,一来使新入职的员工充分地熟悉公司的整体环境,了解各部门的职能范围,掌握公司的发展愿景,建立良好的沟通机制,从而更好地为公司服务;其次,通过轮岗制度调动员工的积极性,初步养成适应职业要求的行为习惯,增强竞争意识,激发员工提高全面素质的自觉性,鼓励员工在新的岗位上开拓创新。再次,使员工充分挖掘潜力,找到适合自己的工作岗位。对于一些比较成熟的想法,由员工本人提交书面申请,交由主管部室科长审批。申请内容既包括对自己未来的工作规划,同时也包括对本岗位未来发展的方向,从而提出建议与意见,完善岗位的工作职能。更好的为公司服务,助力公司转型成功。各部门安排员工进行轮换时,必须遵循以下原则: 1、 符合公司的发展战略,符合集团公司的人力资源发展规划;2、  有利于提高员工的综合能力,做到量才适用;3、 岗位轮换建立在年终考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养员工的综合管理能力。二、 重视基层导向作用,把加强实践锻炼作为重点我公司作为一个施工企业,实践是企业发展的原动力。公司在外地常设项目部、并拥有4个分、子公司。遍布黄骅、邯郸、曹妃甸、秦皇岛,公司在未来还有向海外市场发展的规划,各个项目部都有其独特的地质环境与市场机制,结合各个项目部存在的地理位置相对偏僻、交通尚不发达,生活条件较差等因素,有意识的选派年轻干部到基层一线、重点岗位去锻炼,有意识的让年轻干部多承担一些急难险重任务,在实践中着力提高3个方面的能力:学习与理论联系实际的能力;在本职岗位中履职尽责,精益求精的能力;在急难险重任务前敢于担当、善于应对的能力。公司应该成立调研小组,对于基层中的年轻技术骨干与优秀的管理人员破格提拔。将基层工作经验作为选择领导干部的一项硬性考核指标,有基层工作经验的年轻干部要优先使用。对于在基层工作岗位上做出突出贡献的年轻干部,公司除了给予优先提干的待遇外,在物质上给予奖励。比如年终获得携家属免费旅游等一系列奖励措施。同时,公司内部出台解决基层年轻干部家属工作的方案。让工作在基层的年轻干部实业家庭双丰收,为广大年轻干部消除后苦之忧,从而全身心的投入到工作中去。这样既提高大家去基层的积极性,同时也为公司注入了新鲜的血液,引入了新的思想,从不同的角度面临新常态下的转型,为公司在2015年的转型提出建设性的意见。三、 完善晋升体系,组织培训考核。每个人都有自己的人生规划,如果员工的人生规划能与公司的发展战略融为一体,那么企业的发展必定是水到渠成。都说国企改革难,大家谈改革而色变,如果员工能对改革有一个正确全面的认识,认识到改革能增加员工的收入,提升员工的社会存在感与幸福感,改革也就会变得轻松。首先公司制定严谨的奖惩制度,公开透明员工晋升体系,其次,根据实际需要,因地制宜,分阶段、分步骤,有计划的开展教育培训,突出培训的针对性与实效性,其实提高员工的综合素质,增强敏锐性与坚定性。再次,我们公司可以通过与秦皇岛或者附近的高校发展合作关系,坚持内培与外培相结合,以内培为主;长期与短期相结合,以短期为主;技能、能力培训与理论学习相结合,以技能、能力培训为主;坚持现场培训与课堂教育相结合,以现场培训为主;开展多层次多方位的培训。四、 德才兼备,建立道德守则习近平总书记在北京大学考察时的讲话中提到:千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。才者,德之资也;德者,才之帅也。有德之才才成事,利国利民;无德之才易败事,祸国殃民。加强年轻员工队伍建设就必须坚持德才兼备,以德为先,把思想建设放在首位,着力坚定理想信念。做工程更是如此,“建一项工程、赢一份信誉、拓一片市场、育一批人才”这正是我们港口工程公司的企业经营理念。与此同时,公司要建立完善的道德守则。出台文字性的部门条款,高度重视道德教育,张贴宣传画,印发宣传手册,组织参观、学习道德教育展览与历史文化遗址。打造一流的服务质量也是我们港口工程公司追求的目标,道德守则则是表明企业的基本价值观与企业期望员工遵守的职业道德规范的基石。道德守则既要相当具体以便让员工明白以什么样的精神来从事工作、以什么样的态度来对待工作,规定内容也要比较宽松以便让员工有判断的自由。道德守则要联系工作实际与年轻人的思想实际,有针对性的进行中国特色社会理论、社会主义核心价值体系以及社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育,端正年轻员工的世界观、人生观、价值观。我们坚信在公司领导的正确领导下,通过进一步解放思想,深化改革,港口工程公司的转型必行会取得历史性的成功。同时也坚信在公司领导的正确领导下,每名员工都能在自己的岗位上发光发热,做优秀的自己,实现自己的人生价值。第 4 页

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