监理企业的信息化建设最新文档资料.doc

监理企业的信息化建立引言 伴随着科技水平的进步与开展，信息技术得到了广泛应用，信息处理效率与质量也得到了不同程度上的增长，在建筑工程领域中扮演着重要的角色。建筑工程施工监理工作是一项技术效劳，相较于其他局部而言素质更高，对于信息化建立需求度更高。当前，我国在建筑施工监理信息化建立中取得了较为可观的成效，尤其是在一些南方经济较为兴旺的地区，信息化水平得到了显著提升，但是相较于美国、日本以及欧洲国家而言还存在较大的差距，有待进一步完善。 一、建筑施工监理信息化存在问题 1、建筑施工监理信息采集效率低下 在建筑施工监理中，常常会应用到很多的数据信息，因此需要采集建筑施工的相关信息。而建筑施工信息采集的效率与所采集信息的质量直接影响着监理工作的顺利完成。但在我国建筑行业中，信息采集工程的困难较大，信息采集的效率也不高，就其根本在于我国建筑行业极为庞大，且有着较大的监理买家市场，增大了监理行业的竞争压力，在此情况下，建筑工程部门各种工程质量信息得不到及时的交流与分享，使得建筑施工监理信息采集效率低下，监理单位在进展决策时得不到准确的信息支撑，不能有效地进展决策。 2、信息管理手段较为落后 现阶段，我国建筑施工监理信息化建立的总体水平较低，其中，应用的信息管理手段大多都采用人工方式，完成信息的录入与传递。在此情况下，就可能会因为人为上的失误，出现监理信息不完整、效率低以及共享性差等问题，就会难以满足建筑监理工作的实际需求；此外，局部监理单位虽然应用了信息化技术，但就起应用范围来看，还比拟窄，更多的是集中在工程建立前期的招投标、工程造价预算与工程设计等阶段，施工质量、进度与本钱平安方面应用较少，工程监理信息化水平偏低。 3、施工监理人员综合素质较低 在施工监理工作中，由于监理人员是监理工作的执行者，因此，在一定程度上，施工监理人员综合素质水平的上下制约着建筑施工监理信息化的开展。在施工监理队伍中，施工监理人员的素质普遍不高，并且监视能力也参差不齐，以致无法保证监理质量；此外，局部监理人员由于不明确建筑施工监理工作的职责，也没有掌握监理工作的流程，以致在实际的监理工作中，无法充分地发挥施工O理的作用。并且严重缺乏专业的建筑施工监理信息化人员，不能满足实际开展的需要。 二、监理企业的信息化建立途径 1、正视信息化对施工监理的价值 不管是建筑投资、施工单位，或者建筑监理单位，都必须意识到建筑监理信息化的价值，从而正视监理信息化本质，然后再充分使用现代化技术，以此不断提高建筑施工监理信息化力度。第一，将信息化技术贯彻到技术更新中，不断提高现场施工管理的合理性与科学性，如：将建筑施工技术与计算机技术整合在一起，对于条件艰辛、危险的施工环境充分利用信息化技术优势。第二，把信息化管理软件渗透到建筑工程施工监理环节中，如：建筑监理的财务、人力资源、档案管理等方面，从而将监理信息化真正贯彻到工程细节中，从整体上提高信息化建立力度。 2、成立专门负责监理信息化建立的部门 在企业内部设立一个专门负责监理信息化建立的部门能够有效地推动信息化技术在建筑施工监理方面的应用。通过一对一的工作方式，在企业管理组织架构中增添信息化建立推进部门能够确保监理信息化建立的标准性与科学性，企业要成立一个懂得施工监理技术、了解监理管理手段与方法以及规划设计监理信息化工作的综合管理部门来专门负责信息化建立，这样能够保证施工信息传递的有效性，为建筑工程的顺利施工提供可靠保障。 3、强化监理行业信息化建立指导工作 要想推动监理行业信息化建立水平的不断提高，需要充分地发挥行业协会的信息化建立指导作用。首先，行业也会要积极的开展监理信息化建立标准制定、相关软件的开发与利用以及信息化管理知识培训等相关工作，提高监理行业的数字化与信息化建立水平，在行业内部形成信息化建立的良好气氛。其次，要注重协调各个相关部门，如建筑施工部门、信息化建立部门等之间的业务合作管理，促进沟通与交流，确保信息化建立的有效推进。 4、充分发挥行业协会市场机制、组织协调的作用 建筑施工单位监理信息化进程中，行业协会市场机制、组织协调发挥着非常重要的作用。在施工单位监理信息化建立过程中，有许多地方都需要行业协会市场机制、组织协调作用的发挥。例如在信息化知识的普及、相关信息化制定标省展信息化应用活动、开展业务人员培训、提升行业数字化水平等方面部需要行业协会市场机制、组织协调作用。 5、全面实施自动化操作 借助人工力量的监理工作必须摒弃，全面实施自动化的信息管理。建筑工程施工监理单位可以利用网络等电子设备，应用在工程招标工作与施工过程中信息记录与保存，从而提高信息的标准度。需要注意的是，在实施自动化操作的时候，不能将信息化与计算化等同，使得信息管理仅仅停留在浅层的日常工作文件的数字化上。在实施全面自动化过程中，必须应用技术含量高的硬件，充分利用信息技术所能提供的集成优势进展信息交流，以此提升信息技术互动性带来的管理效应。 6、完善监理信息网络平台的构建 监理单位要加大施工监理信息化建立管理工作在资金、技术与设备等方面的投入力度，并联合施工单位不断完善监理信息网络平台的建立，健全与更新施工监理工作的各类信息数据库比方目录数据库、工程本钱数据库、工程质量数据库、人员数据库等，采用专业技术实现数据链接与资源共享，使建筑施工各部门、各工程之间的监理信息具有统一性与关联性。 7、提高管理人员的信息化水平 监理单位要不断提高监理人员的信息化水平，通过定期的职业教育培训与经历交流让监理人员掌握更多的计算机应用、互联网知识、监理信息化管理等方面的知识，提高他们在网络技术、计算机技术与信息平安技术等方面的应用技能，从而更好地推动监理工作队伍整体信息化的开展，打造一支信息化管理知识丰富、操作技能高、业务素质强的综合性、复合型专业施工监理人才队伍。 结语 监理信息化作为当代建筑施工与管理的重要内容，受各种因素影响，当代监理信息化建立还存在人才缺少、理念滞后、重视力度不够等多种问题，此时就要求从企业、行业、人才等不同方面采用有效措施，营造良好的信息化建立气氛与空间。通过人才队伍建立，从根本上改善监理信息化建立力度，通过借鉴国内外经历与教训，从整体上促进国内监理行业信息化建立。 第 6 页