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    现场安全目视管理在建筑施工中的应用.doc

    • 资源ID:35134639       资源大小:14KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    现场安全目视管理在建筑施工中的应用.doc

    ?现场平安目视管理?在建筑施工中的应用1.1目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,到达提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进展管理的科学方法。1.2目视管理的特点是:(1)以视觉信号显示为根本手段,大家都能够看得见。(2)要以公开化,透明化的根本原那么,尽可能的将管理者的要求与意图让大家看得见,借以推动自主管理或叫自主控制。1.3目视管理的目的:通过对人员,工用具,设施设备与施工现场采取简单,明确,易于识别的目视化管理方法,方便施工现场的平安管理,确保施工平安。2.在建筑施工现场如何实施目视管理工作在建筑施工现场的平安目视管理工作主要表达在一下几个方面的管理:2.1.1进入施工现场的每位施工人员,管理人员必须按照施工现场平安管理相关内容配备符合要求的平安帽,没有佩戴平安帽的人员一律不能进入施工现场。2.1.2在建筑施工现场从事高危作业的人员如:高处作业必须通过生产单位的平安培训并考核合格后发给相应的目视管理标签,并贴于在平安帽上,方可从事相应的作业。建立单位及监理单位的相关现场管理人员作为施工现场的平安责任人员应对于目视管理标签的发放工作进展监视管理。承包单位平安管理人员,监理单位现场管理人员及建立单位现场工程管理人员检查施工现场平安工作时易于识别哪些施工人员具备从事高处作业的资格,如果不具备资格条件的人员从事高危作业时必须立即通知此人停顿作业,及时消除平安事故隐患。2.1.3在建筑施工现场从事特种作业的施工人员如:金属焊接切割作业,起重机械作业,电工作业,登高架设作业等必须持有有效的国家规定的特种作业资格证书,经过生产单位的培训并考核合格,发给特种作业人员资格合格目视标签,并贴于在平安帽上,方可从事相应工作。在建筑施工现场常见的特种作业人员有电工,起重工,架子工,焊接工等以上特种作业人员的平安工作行为是在施工现场平安管理工作中重点的重点。所以在施工现场以上特种作业人员从事作业时通过平安帽上的标签识别操作人员是否具备从事特种作业条件。这样完全可以防止无特种作业人员操作而导致的平安事故。架子工作业时平安帽上贴?登高架设?人员合格标签防止其他无有效操作证人员搭设脚手架而导致的脚手架质量事故。电工作业人员平安帽上贴?电工?人员合格标签可以防止无有效操作证的人员操作电气施工而导致的触电事故。焊接作业人员平安帽上贴?焊工?人员合格标签可以防止无有效操作证人员进展焊接作业而导致的焊缝质量事故,焊接火花导致的火灾事故。建筑起重机械操作人员平安帽上贴?起重?标签防止无有效操作证人员进展起重作业而导致的物体坠落,起重设备倒塌等平安事故。2.2工用具目视管理工用具是指在建筑施工现场所使用的各式梯子,脚手架,电开工具,发电机,电焊机,手动起重工具,检测仪器等一旦出现缺陷或问题很容易发生平安事故的工用具。在我们建筑施工当中出现很容易出现平安事故的工用具有脚手架,临时用电配电箱等。下面我们主要了解对于脚手架的目视管理及临时用电配电箱的目视管理等工作。2.2.1脚手架目视管理。脚手架搭设施工完成后施工单位平安负责人,监理单位现场管理人员,建立单位工程管理人员应对于脚手架搭设质量进展检查,确定脚手架搭设是否复合国家现行相关脚手架平安技术规程及脚手架搭设专项平安方案要求。通过验收合格后应在脚手架显眼位置挂?脚手架检查状态?标签,这样施工人员通过目视观察识别此处脚手架是否通过验收,是否人员可以在脚手架上从事高处作业。在使用过程中每周或6级以上大风及地震后重新进展检查并挂?脚手架检查状态标签?。对于脚手架进展目视管理完全可以防止因脚手架搭设不完整或不符合要求情况下在脚手架上进展作业而导致的脚手架坍塌及高处坠落等平安事故。2.2.2临时用电配电箱目视管理。临时用电配电箱及线路安装完毕后施工单位平安负责人,监理单位现场管理人员,建立单位工程管理人员应按照施工现场临时用电平安技术规程进展检查合格前方可使用。临时用电配电箱及线路安装完毕后施工单位应在配电箱上挂临时用电配电箱管理卡,管理卡的主要内容应包括负责操作配电箱的电工人员姓名,联系 ,电工照片等,除此以外配电箱应挂配电箱状态标签如:在用,停用,正在检修等便于通过目视了解配电箱运用状,标签挂号后应进展上锁,配电箱的钥匙应谁负责该配电箱谁保管。负责配电箱的电工不在配电箱更前是其他人员一律不能使用配电箱。对于配电箱的以上挂签,上锁管理完全可以防止无关人员使用配电箱或配电箱状态不明确情况下撤除临时用电线路而导致的触电事故。3.推行目视管理的根本要求在建筑施工现场推行目视管理,要防止搞形式主义,一定要从施工企业实际出发,有重点、有方案地逐步展开、在这个过程中,应做到的根本要求是:统一、简约、鲜明、实用、严格、统一,即目视管理要实行标准化,消除五花八门的杂乱现象。严格,即现场所有人员都必须严格遵守与执行有关规定,有错必纠,赏罚清楚。结论,总之在建筑施工现场实施平安目视管理可以有效提高在施工现场的平安管理工作效果,在施工现场的所有人员可以通过目视明白施工现场存在的平安隐患及各工用具的完整性状态并且可以自觉远离平安隐患,作为现场平安管理人员可以及时发现及消除施工现场的各项平安隐患,大大减小施工现场发生平安事故的可能性。第 4 页

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