学校行政管理人员考核方案.doc

筠连县廉溪小学校行政管理人员考核方案一、考核原则:公正 公平 公开二、考核对象：学校行政后勤人员： 三、考核细则（一）工作表现（50分）1、工作量：兼课满工作量者计2分（工作量由学校根据上级文件精神，结合学校实际情况确定）。2、考勤（5分）：坚持每天8点30分前到校，每天2点30分后离校，值周工作完成任务圆满，请假严格按照要求写假条并自觉安排好工作交接。全期（年）请假次数在可控范围。根据情况该项得05分。3、工作态度（20分）（1）乐意服从工作安排给4分，半推半就服从记3分，有抵触情绪者记2分，有严重抵触情绪者记1分，拒不服从安排者记0分。（2）踏实工作且有创新者记3分，踏实工作者记2.5分，工作一般者记2分，敷衍塞责者记1分，不负责任记0分。（3）主动配合者记3分，服从安排配合者记2.5分，可有可无者记2分，消极对待者记1分，拒不协作者记0分。4、本部门工作完情况（20分）计划有落实，检查有反馈：学期初能根据学校工作计划的指导，结合实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。根据各部门的工作完成情况，教师是否满意情况，与其他科室协作情况以及提供的资料等进行考核评分。5、其他相关工作完成情况（3分）：指学校临时性工作，或急需完成的工作等（含加班完成等）。二、工作绩效（40分）1、分管工作（20分）：工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，上级检查、常规督查、抽查评价好。服务工作及时，效率高，师生满意。（1）工作布置：按优5分、良3分、合格2分给分；（2）督导检查：按优5分、良3分、合格2分给分；（3）工作效果：按优5分、良3分、合格2分给分；（4）师生反馈：按优5分、良3分、合格2分给分；2、民主测评（20分）：以教师代表测评为准。三、教学效果（10分）：该项评价在期末统考时进行，按学校教学效果考核方案执行。