欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司制度纲要1.doc

    • 资源ID:35147374       资源大小:28.50KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司制度纲要1.doc

    公司规章制度第一篇企业文化第一章经营理念 把网络做大、让公司盈利、让员工发财。第二章公司精神诚信为本、团结协作、恪尽职守第三章公司宗旨上下沟通达共识,左右协调求进步。团结一条心,石头变成金。第四章员工行为规范为培养员工综合素质,树立公司良好的形象,特制定本规范。一、组织行为1、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德2、遵守公司各项规章制度3、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管 领导后办理;4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱;5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。二、廉洁行为1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。2、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。 3、确立”公司第一”的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公 司名义办理与公司业务无关的事项。三、保密行为1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。不得向同行透露公司的产品价格体系及政策方案。3、员工未经公司授权或批准,不准对外提保密性的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、产品价格体系、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件。四、交际行为1、仪表整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点。2、爱护公物,不乱扔垃圾。3、办公场所不许大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论。4、尊重领导,团结同事,要善于交流和学习,不能斤斤计较,若产生矛盾和误会,要积极主动去沟通解决,共同营造安定和谐的工作氛围。五、考勤制度1、 所有在公司上班的工作人员均实行打卡上班制度,于每天早上8:00前打卡,迟于规定时间上班的视为迟到,迟到一次罚款10元。2、 工作时间:市区流通:上午8:0012:00,下午2:006:00(夏天3:007:00) 市区酒店:;上午8:0014:00 下午4:306:30(夏天5:307:30)外县业务:上午8:309:00 下午5:006:00,座机报岗给内勤人员。3、 上班时间,公司会不定期进行查岗,如发现工作时间擅自离岗视为早退,早退一次扣发当日工资(如有特殊情况,应向主管经理请示)。4、 每天7:3021:30必须保持手机畅通,尤其工作时间内,每月手机不通超过3次,扣除当月话费补助。六、休假及请假制度1、每月有四天公休时间,超出部分扣发当日工资及全勤奖,如确有事情需要休息需提前一天向主管经理请假,3天以内由部门经理核准,三天以上及主管经理以上级别请假需由总经理批准后方可休息。2、休假期间应保持手机畅通,保证客户有事能联系上。如休假期间有紧急事情需要解决又不能亲自处理的,要及时联系部门经理协助解决。3、员工无故不到岗或请假未核准,以旷工处理,旷工一次扣发三日工资,连续旷工三日者,视情节以辞退处理。4、下班后,节假日或有特殊紧急需要,员工要服从公司加班及值日等安排。七、值日制度1、公司已制定出值日表,各小组值日人员要严格执行值日制度。2、值日人员需提前15分钟到岗。3、负责打扫整个办公区的卫生打扫(除地毯外),包括办公桌椅、窗台、厨房的清洁,卫生间的打扫,垃圾的清理。第二篇组织结构一、总经理:全面管理公司工作,制定公司中长期发展战略,公司重大问题决策。二、业务经理三、业务代表四、办公室人员五、送货司机六、库管人员各个岗位职责和管理制度详见细则。一、部门经理工作职责1、认真贯彻和领会好公司发展战略,按照公司的经营方针和经营政策,制定与实施本小组的工作计划,规划本小组的周,月,年的宏伟目标。2、根据各个业务人员的特长,合理安排业务人员的工作岗位,做到量材施用,发挥其潜能。3、全面负责本小组的日常管理,市区每日开一次早会,早会是了解业务人员的头一天的工作进展和收获以及遇到的问题,还有当天的拜访计划,随时跟踪本小组业务人员的去向,大家自由发言,如对业务的困惑,跟大家讨论,也可以谈业务的心得跟大家分享,以使大家共同提高业务素质。4、认真审核业务人员的每天工作日志,掌握业务人员的业务进展情况,及时跟业务人员对客户进行分析、讨论,有的放矢的对客户进一步攻关,取得客户的信任。5、下一线市场进行市场调查,以掌握更加详细的市场情况及业务员的工作状态。另定期安排时间和业务员一起拜访客户,进一步做好和大客户的客情关系。6、做好新业务员的传帮带教工作,了解其特长,解决其业务的突破瓶颈,使其尽快进入工作的状态。7、负责总结分析本小组的业务进展情况,并加以分析,为公司及自已以后的决策提供参考。8、负责行业信息竞、品信息的研究与分析,对行业前景进行科学的市场分析,为公司以后的重大决策及发展方向提供参考意见。9、负责本小组的有关活动计划及方案、合同的拟定,同时监督活动执行情况及相关数据、资料的统计。10、负责本部门的费用的管控及成本核算,审核样品及促销品的领出并签字认可。11、负责与内勤,会计、司机等各部门的沟通与协调。12、做好每个业务活动成败的案例分析,从中吸取经验教训和心得,为以后的决策提供参考。13、负责领导其他安排的事项。二、业务代表工作职责及管理制度:1、严格遵守公司的各种规章制度,做到令行禁止。2、注重自己的仪表仪容,穿戴整齐,举止得体,维护公司的形象。3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订,多跟同事互相交流,取长补短,不断的提高自己的业务水平。4、服从业务经理的安排,每日汇报行程及有关客户信息,填写工作日志并向业务经理详细汇报工作,并及时的把业务经理交给的任务按时完成。5、维护好现有老客户的同时,积极的寻访潜在客户,力求挖掘大量的潜在客户,从中筛选出有适合公司的准客户。6、对自己辖区内的客户情况要做到心中有数,并建立起详细的客户档案,同时对客户进行级别划分,在拜访时间上A类店一周不低于2次拜访,B类店一周不低于1次拜访,C类店不低于10天一次拜访。 7、积极联络跟进洽谈项目,详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料,运用专业的销售技巧,跟客户达到良好的沟通,取得客户的信任,为促成合同的签定打好良好的基础,并以此作为考核依据。8、不断的搜寻、了解同行业的信息,及时的把有效的信息反应给业务经理。9、市区业务人员每月于每月23日上交当月工作总结,总结上一月的工作成绩和不足,对市场问题进行分析提出合理化建议,并做出下一个月工作计划。10、拜访客户前,充分准备好客户要求的材料,如图片、报价及相关文件资料等,并严格把关好公司的这些保密文件,做到及时回收!11、领会并执行公司制定的营销方案,及时的去完成,并反馈相关信息。12、负责安排发货及追款工作,并不断回访,与客户建立长期合作关系。13、市区业务人员不经允许不得越区域销售,所有人员要精诚合作,相互帮助。坚决杜绝串货现象,尤其市与县之间。三、办公室人员(内勤及财务)1、保持良好的工作状态,态度端正、尽职尽责,乐观进取。2、负责电话的接听并做好记录工作,并及时通知相关人员。如与客户投诉或带有不满情绪者,一定要耐心听取并做出相应解释,并及时通知相关负责人。3、保持办公室的干净整洁,打印机、办公桌上不得存放个人物品,打印废纸需码整齐后放在规定地方,公司保密性文件要有专人保管,不得乱放,如没用了要随时销毁不得当成废纸乱用。4、要有保密意识,做好重要资料的保存工作,不得随意乱放,办公室钥匙未经相关负责人同意不得随意配备。5、办公室门窗要牢固,人离开时要关锁门窗,不得在财务室存放大量现金及贵重物品,乙方被盗。6、下班离开时,要检查办公室的灯具及各种电器是否关闭,做到人离电停。7、每天晚上下班前检查地面是否干净,如地毯需要清扫,有办公室人员负责用吸尘器清洁(考虑到早上打扫时吸尘器噪音太大,怕影响楼下休息,这一工作交给办公室人员。)(一)会计1、严格按照总经理的指示,负责公司的资金和财产管理,并协助内勤工作。2、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。3、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提供数据报告及合理化建议,当好公司参谋。4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。5、负责公司的日常销售业务统计,日常财务数据统计分析,各类销售业绩报表的编制,进、销、存计算机系统数据录入及管理6、熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识,应对各种档案进行严格保密7、审核汇总统计原始记录资料,保证统计台帐的真实情况,及时报送总经理。8、对外提供相关财务资料和财务报告,对有关财务工作的一切法律行为负责。9、负责核算公司员工的工资,奖罚金,业务提成,协同内勤人员结合员工考勤,制作工资发放表,并呈报给总经理批示。10、负责公司各种文件的打印及相关工作。11、负责准确提供定单客户所需要的公司台头,税号,开户行,银行帐号等必需的资料,并要核对客户收到的资料的是否清晰,做到准确无误。12、负责严格把关好发票的管理,在开发票前,同业务人员沟通,要再三审核发票上所需的品种,数量,规格,金额,台头,税号,地址,电话,开户行,银行帐号等资料,如有异议,要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的错误,影响公司的形象。13、完成总经理或其他部门负责人交付的其他工作。(二)内勤人员(兼出纳)1、严格遵守公司的制度,熟知公司产品报价及产品情况、库存情况。2、负责公司相关资料的保管和统计。3、负责新员工的招聘及相关事务处理、公司的人事档案管理。4、负责监督公司所有员工的考勤,做好员工迟到、早退、请假、矿工的记录和外县业务人员的报岗记录,月末为财务提供员工的出勤统计表作为发放工资的依据。5、负责公司办公用品的采购,做好进出帐明细表,做好各部门申领的登记工作。6、负责公司样品酒、饮料及促销品的管理和申领登记工作,促销品及样品等要由部门负责人签字方可领取。7、负责兑奖等事宜,对已兑换过的将卡要严格保存并定期销毁。8、负责公司现金的收缴,并做好台帐,大额资金必须及时送存银行。9、负责欠条的保管并做好登记工作,并及时提醒相关负责人催收货款,业务员领取欠条要做好登记。10、负责领导安排的其他工作事项。四、司机工作职责及管理制度(一)、安全出车1、 要做到安全出车,出车前检查汽车水箱水、汽油、机油、轮胎状况。检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完好是否完整2、途中要安全行驶,自觉遵守交通规则,不开快车,不闯红灯,3、停车要安全,不能影响正常交通,下车要锁好车门。4、车体清洁,定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味,违者严正考核(二)、流程规范1、出车前送货单对照确认出车前先到公司文员处领送货单,领送货单时,要合理安排好送货路线,并在行车记录本上作好记录,最后把送货单存根联交给文员。2、仓库提货司机凭送货单提货,提货时,要遵循“先进先出”的原则,安排好客户货物的摆放顺序,要和仓管员点清货物数量,规格,并把仓管联交给仓管员,如果某种产品出现缺货时,要及时反馈给内勤人员并通知相关负责人协调解决。是急送客户 ,没有送货单的,要在仓管员签领本上写清楚提货产品数量,规格并签名,过后再补单。运送产品要小心轻放,不得乱丢重摔,造成损坏的由违纪者负全部责任。3、送货到客户地址后,要有礼貌的和客户打招呼,码好货后,要和老板当面点清货物数量规格并收货款(红联给客户)。不是现金客户,要求老板在送货单上写清楚已收货,未付款,签名日期(有公章的要加盖公章),离开时也要礼貌的和老板打招呼。4、遇到客户不收货的,要查明原因,协调不行的,主动联系业务员,由业务员协调,有退换货的,联系相关部门主管,同意后方可退换货,退货商品,由文员打退单,商品交给仓库入库。5、找不到客户地址的要及时和业务员联系,如有退单把货物退货仓库,仓管签字确认,最后把单交到文员做作废单。6、当天送完货后,要回公司把当天的货款及未付款的单据交给财务,货款及未付款的单据要和财务当面点清楚,双方对好后方可离开,否则出错由当事人承担;因送货时间太晚,财务下班,货款金额超过5000元时,可把货款交给朱总或门面,低于5000元的,自己保管好,第二天早上交给财务;(三)、规范服务1、按时到岗,及时送货,不松懈出车,对个别紧急要货客户一定要按时送达,如有特殊情况不能及时送到的要和公司取得联系,方便公司另行派车。2、要做到和业务人员默契配合,提高服务质量,共同做好客情。对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作。3、与终端店往来中严禁发生冲突行为,如因发生冲突被投诉者,视情节轻重处罚20200元。(四)、记录工作:对每天的工作行程做好记录1、对每天要送的货品及送货结果做好记录工作,尤其是钱款方面,如出现少收或不收,账款对不上的,一律由司机承担。2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全。3、对送货过程中客户的需求及提出的意见和问题做好记录,回公司及时反馈给相关人员,做到责任落实到人,以便问题及时解决。(五)、服从指挥1、不得无故拖延送货时间或拒不送货2、上班时间不得私自无故外出送货3、对领导安排的工作有异议,要在工作完成后向领导汇报,要多沟通,避免带有不良情绪上岗。4、公司每月给予物流手机补贴50元。任何时候,司机必须随身携带手机并且开机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。当月三次以上通讯联系不上,取消该月手机费。五、 库管人员工作职责1、每次到货应做到货物码放整齐、规范,以便清点数量,对库房的使用要有规范的安排,合理利用有限的使用空间。2、 保持库房的卫生干净,闲杂物品不能乱放。3、库房不得私自出货,出货须由公司的出货单或经理的批条。如有紧急情况确需出库又没有出库单的要在签领本上作好记录,有领取人签字后方可出库,目的是做到账目清楚。4, 要有安全防范意识,消除各种安全隐患,注意防火、防潮、防盗,库房严禁明火, 库管人员要严以律己并监督其他进入库房人员。5、 库管人员要做到人走门锁,以防物品丢失。货物丢失由库管人员承担全部责任和赔偿。6、 破损需明查原因并上报给公司财务,由公司认定方可定破损。

    注意事项

    本文(公司制度纲要1.doc)为本站会员(叶***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开