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    企业信息化管理制度002.doc

    • 资源ID:35154209       资源大小:19.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    企业信息化管理制度002.doc

    某某公司信息化工作管理制度为提高公司工作管理效率,适应信息社会及网络经济下市场竞争环境,公司决定成立办公室信息管理中心,具体负责公司内部信息化管理工作,并制定某某公司信息化工作管理制度,请各分公司、部室遵照执行。 一、信息化工作管理1、信息管理中心要严格按照公司发展规划及年度信息化发展计划开展工作。 2、按照公司年度宣传计划,协助办公室宣传人员搞好企业信息化宣传材料的准备工作,针对不同层次做到由浅入深,形式多变。 3、按公司年度教育培训计划,协助人力资源部、工程管理部搞好教材、讲课人员、培训班的准备工作。 4、搞好公司各应用系统的选型、采购工作。软件的选型要从公司实际需求出发,多比较,强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性,追求软件的性价比。实施时,与软件原厂商、实施商、技术依托单位保持密切联系,多交流思想认识,克服各种阻力。另外发挥各部室的主观能动性,树立服务的思想。硬件的采购到货比三家,追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。签订有效合同,搞好验收等把关工作。 6、系统的软、硬件维护、管理及调配由公司办公室组织实施,归口管理,维护工作做到系统的正常运行,管理工作做到账物一致,调配工作做到按需分配,充分发挥系统软、硬件的效率。 7、办好企业网站,维护企业网页,同时把好与连接安全关(防火墙)。 8、搞好公司内部网的防毒工作,网络用机严禁私接光软驱,私自安装软件,尤其是游戏软件。 9、严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。 10、信息中心搞好网络管理工作,公司内部网必须把好用户及密码关,合理分配地址,搞好虚网划分及管理。 11、各部室对硬件设备的使用,必须必须按相关设备操作规程进行,严禁带电拨插计算机及相关设备,不得私拉网线,软件的使用严格按操作指南进行,不得任意删改系统文件及别人的文件。 12、各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制,由各单位主管领导负责,并指定专人管理,制订相应的管理制度,对涉密的计算机要经严格审查,并由经岗位保密培训的人员专门负责,其计算机要设置口令。 13、网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由办公室管理人员确认以后进行。 14、信息系统的开发由办公室主持进行,尽量减少信息化孤岛,开发的平台应结合网络系统实际来定,避免孤立行事,将开发纳入信息化发展正常渠道。 15、办公室搞好公司计算机及相关设备(软、硬件)的调研、选型、采购、实施、管理、维护(修)、调配等工作。 16、办公室信息管理中心负责解答并协助处理各部门在使用网络及计算机过程中碰到的问题,搞好公司宣讲工作,提高员工对公司的认识。 17、定期进行设备的清查工作,尤其是设备调配之后,保证配置的完整性并作好封记,更新管理账目。 18、计算机及相关设备采购严格按需求或计划进行,验收时严格按合同设备配置清单执行,认真作好验收记录,对不合格品负责退换。 19、信息中心负责设备的入库或转固定资产工作,任何采购件必须转固定资产或入库,只有这样后才能持相关票据到财务处报账,任何领用品必须开增值税发票,凭增值税发票及入库单办理账务。 二、内部电脑安全管理 1、各部门领导要从思想上重视电脑部位的安全管理,必须建立健全必要的安全管理制度,认真落实安全防范措施,并负责对使用和管理电脑人员的教育管理工作。 2、电脑管理和使用人员必须保持高度的警惕性,严格执行各项管理制度,完善电脑台帐,自觉做好保密、防盗和防病毒工作,不得用电脑从事任何违法活动。 3、电脑室内必须加强对火种、电源的管理,不得擅自动明火,禁止存放易燃易爆物品,使用电源必须保证安全,人员离开后应切断电源。 4、电脑部位的安全防护措施必须完善,人员离开后关窗锁门。 5、严格外来人员管理,未经同意不得擅自操作电脑。 6、此通知下发后,各部门要对电脑部位进行认真检查,重点检查安全管理制度是否健全,管理人员是否落实,防范措施是否完善,对存在的隐患要立即进行整改,杜绝各类状况的发生。 二一三年六月二十八日沁园春·雪北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试比高。须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆。江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊风骚。一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射大雕。俱往矣, 数风流人物, 还看今朝。 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。

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