下穿隧道工程施工总进度计划及保证工期的措施.doc
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下穿隧道工程施工总进度计划及保证工期的措施.doc
下穿隧道工程施工总进度计划及保证工期的措施第一节 总工期计划说明一、总工期安排根据确定的施工程序和施工要求,在适当增加施工投入的基础上,本下穿隧道工程整个工程于2012年12月31前日完工。二、各阶段工期安排:1、前期准备阶段此阶段计划总工期10天,时间为2012年6月27日至2012年7月7日。主要工作内容包括:测量放线地面障碍物调查地面障碍物清理,场地平整地下管线探测临建设施修建安装其它准备工作陆续配套2、城外段下穿主体施工(K9+745K9+950)此阶段计划总工期99天,时间为2012年7月2日至2012年10月8日。主要工作内容包括:降水井施工详见老双华下穿隧道深基坑施工方案;城外段旋挖支护桩施工(80根);东西侧排水工程施工;东西侧辅道施工;土方开挖喷锚支护;105米挡墙施工;60米船槽段施工;40米框架段施工;雨水泵站施工。3、城内段下穿主体施工(K9+360K9+745)此阶段计划总工期149天,时间为2012年8月1日至2012年12月27日。主要内容包括:(1)降水井施工老双华下穿隧道深基坑施工方案;(2)城外段旋挖支护桩施工(128根);(3)土方开挖喷锚支护;(4)125米挡墙施工;(5)60米船槽段施工;(6)100米框架段施工(7)附属工程施工。第二节 工期保证措施一、施工组织管理措施1、建立精干、务实、高效的项目领导班子本工程将列为我公司重点工程,为保证本工程总工期及关键工期,我公司将配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强的领导班子全权负责该工程的施工管理,同时调配全公司范围内的机械设备,技术力量和施工队伍,确保工程按期完成。2、选派技术熟练的专业施工队伍按项目法组织施工,项目经理部主要施工技术人员、管理人员及专业施工队伍均由参加过地下室工程、隧道工程和市政工程施工的人员组成。充分利用他们施工经验,来加快施工进度。3、优化施工方案,采取有效措施,确保关键线路(1)充分熟悉本工程的设计施工图纸,对拟订的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较,作到统筹组织、全面安排,确定总体目标计划,在施工过程中制定工期控制点,制定分阶段措施保证工期。(2)重视施工组织设计的动态管理和不断优化,抓住施工中的土方施工、基坑防护施工、防水施工以及主体砼质量控制等关键工序,确保施工生产科学合理地有序进行。(3)运用成熟的施工方法,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。(4)合理加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需人、财、物要求。如:增加挖土机械,配足运土车辆,加快出土速度。合理加大周转材料和劳动力的投入,加快主体结构施工进度等。4、强化项目施工管理(1)认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划的落实。(2)实行奖惩机制。拿出足够的经费作为目标管理的奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。(3)制定各工序操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,以安全、质量保进度,努力实现施工作业,施工管理标准化、科学化,使施工生产有条不紊。(4)做好雨季施工的管理与安排,尽量减少雨季对施工的影响。(5)加强同有关方面的联系和协调,特别是交通疏导、商品砼及其他材料的运输以及争取周围居民的理解和支持,为施工创造良好的外部环境。(6)加强同业主、监理、设计单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的问题,确保施工顺利进行。二、各大施工项目工期保证措施1、土方开挖工期的保证措施组织足够的机具和人力,保证开挖进度。采用双向开挖,配备足够的运输设备保证机械设备不窝工。协调好各专业的关系,避免因此而影响土方开挖的进度。及时做好文明施工,派专人冲洗运土车辆,避免对城市街道及市容的影响。2、隧道主体工程工期的保证措施(1)充足的劳动力和脚手架,模板,保证主体工程总体连续施工。(2)多些工作面,按照流水作业安排施工,提高效率。