流动红旗评比方案(1).doc

下沙分公司营运科车组流动红旗车实施方案（试行）一、主题今天的服务质量，明天的红旗车组。二、实施目的车组的和谐稳定是公司发展的基础，一个车组就是一个集体，打造一个好的车组是每个车组成员的义务和责任，它需要每个车组成员为之付出努力。公司决定实施流动红旗评比方案，每月对各个车组进行检查评比，评选出优秀车组，以流动红旗的方式对该车组进行奖励，同时在检查中发现的问题车组，对发现的问题提出整改要求。作为固废直运下沙分公司的一员，你认真的工作态度，规范的作业操作流程，是决定公司安全生产顺利进行、树立公司良好形象的基础和前提。为了保障自身及他人的人身安全，请做好你的工作。三、评比范围杭州固废直运有限公司下沙分公司各车组四、领导小组 组长：汪加树组员：王炜、赵顺林、杜梦奇、陆佳琦、宋福贤、李银芽五、实施时间2012年8月1日起至2012年12月31日止。六、内容考核评选内容包括：安全例会参加率、路单规范记录、交接班规范记录、加油规范填写、斑马线让行情况、服务质量投诉率、道路交通安全违章事故发生率、机务状况、车容车貌检查等。七、具体评分细则所有车组月初总分均为100分，根据相应问题扣除相应分数，最后得分最高的为优胜车组，即流动红旗班组。具体评分细则以专项检查和日常检查为依据，详见附件一：考核内容表。八、要求1、各科室积极配合部门检查。2、由综合科专员负责把关，严禁所有数据掺杂个人情感，弄虚作假。3、发生安全事件、事故的车组，取消当月参与竞争资格，检查照样进行。九、奖项设定 1、当月“流动红旗”车组在分公司集体会议上台通报表扬并颁发“流动红旗”。2、当月“流动红旗”车组设奖励：奖励车长人民币100元/人，奖励集运员人民币80元/人。备注：1、获得“流动红旗”的班组请妥善保管，若有人为损坏或遗失需照价赔偿（30元/面）。2、每月月底须将“流动红旗”交到综合科办公室。3、“流动红旗”车组考评项计分制，如有冲突按公司规章制度为准。4、考评得分最高车组为当月“流动红旗”车组。5、考评得分低于85分取消“流动红旗”车资格，并公布所有车组得分或名次6、最终解释权为分公司综合科。附件一：考核内容表考核项目考核标准被考核车组被考核内容考评分安全生产安全例会没有参加的每次扣0.5分车辆超速行驶每次扣1分斑马线未让行检查的每次扣1分违法被公安机关拍摄取证的每次1分发生有责交通事故的取消被考评资格分服务规范违反公司“四承诺 ”的每次5分违反公司”六规范“的每次5分违反司、辅人员五条禁令的每次5分工作时间有拾荒现象的5分在作业现场或在车上吸烟的每人、每次扣0.5分不按操作规程野蛮作业的每次扣3分作业人员在作业时不穿劳保用品或穿戴不规范的每人、每次扣1分作业人员与客户或市民发生争执或有不文明行为的每次扣2分污水随意排放或在指定地点不排污水的每次扣1分作业车辆搭载与工作不相干人员的每次扣3分机务保障司机例保不规范或不做的每次扣1分车容车貌不合格的每处扣0.5分车辆污水滴漏的每次扣1分车辆有修未及时报修的每项扣2分发生有责机械事故的取消被考评资格分车辆长时间（5分钟及以上）等候不作业时发动机不熄火每次扣0.5分月底作业完毕会场前未加柴油或未按要求加满的每次扣1分生产任务执行应急任务（特殊情况除外）推三阻四的每次扣3分日常生产任务未完成（特殊情况除外）或不服从工作安排的每次扣2分上、下班迟到、早退或旷工的每人、每次扣1分未经允许私自调班或代班作业的每次扣2分综治维稳在员工内部扇动不利于团结，影响公司平稳发展和企业形象行为的每次扣3分员工个人参与不法行为或职工内部吵架、斗殴的取消被考评资格统计指标路单不规范填写或填写数据不真实的每项扣0.5分行车记录本不规范填写或填写数据不真实的每项0.5分签到单不规范填写或填写数据不真实和代签的每次扣0.5分加油回折未及时上交或加油回折未写司机姓名、车辆自编号、加油时公里数的每项扣0.5分百公里油耗超标每超1升的扣0.1分表扬加分市民或企业、集体来信、来电、锦旗表扬的每次加1分收到区级主管部门来信、来电、锦旗表扬的每次加2分收到市级以上主管部门来信、来电、锦旗表扬的每次加3分百公里油耗超标每节1升0.1分投诉扣分市民或企业、集体来信、来电批评的每次扣2分收到区级主管部门来信、来电批评的每次扣3分收到市级以上主管部门来信、来电批评的取消被考评资格其它车辆未做到一日一洗或清洗不达标的每次扣0.5分未做好洗车场卫生值日的每次扣0.5分未规范使用公司设施、设备的每次0.5分总得分