高速公路工程施工招投标与造价管理.doc

高速公路工程施工招投标与造价管理高速公路工程施工招投标与造价管理 摘要：近些年，随着我国经济的飞速开展，现代化建立进程的不断加快，在市场经济环境中，高速公路建立工程的大力开发、建立，有效推动了其周边产业乃至国民经济的增长，已逐渐成为一项重要的开展战略。然而，虽然高速公路建立工程已实行招投标制，但其实际运作仍存在一些问题。 关键词：公路； 招投标； 管理 中图分类号：X734文献标识码：A文章编号： 1高速公路招投标工作的开展策略 1.1大力推行工程法人责任制：在高速公路建立工程的招投标工作中，为提高各项管控工作的有效性，进一步完善管理制度，适应现代市场经济环境，应大力推行工程法人责任制，将招投标过程中的各项管控工作、各方业务活动中的从业岗位作合理、详细的责任划分并加以落实，明确监管机构、运营机构的产权与责任，有效连通工程投资方与建立方的主体责任，为工程实施打下坚实根底，促进建立市场各项改革工作的展开。 1.2加强对竞标方的 在高速公路建立工程的招投标工作中，各施工方必须经过当地政府行政主管部门的审核才能参与竞标，以此保证中标单位的业务能力能够充分满足工程实施的具体要求，确认其具备相关的法人资格与资质。对于一些业务能力较强、运营情况良好并承建过同类工程工程的施工方，可在资质审核的过程中根据其具体情况、经营业绩，适当给予增加审核分数，提高其竞争力。严格按照有关标准与标准，结合工程的具体需要与各竞标单位的审核情况，选择资质、素质、能力较高的施工方承建工程。 1.3建立公路建立市场诚信系统：对参加竞标企业的诚信与履约进展量化，根据制定的信用信息管理实施方法及信用评价实施细那么，建立诚信信息系统平台公布企业的履约行为、工程质量与平安生产以及守法情况等，并对信用评价进展动态管理，定期发布信用评价结果，通过网络的形式对企业的不良记录、建立期通报等信息，并实现信息的互联互通，信息共享、管理联动。招标人可通过网络查询企业的信用评价等级，从而择优选择信用好、履约能力强的施工企业。到达加强交通建立市场管理，标准交通建立从业单位从业行为，提高交通建立从业单位的信誉意识，构建我省“崇尚诚信、惩戒失信的交通建立环境，进一步做好交通建立领域市场监管工作，促进交通建立安康开展。 1.4严格按招投标程序办事。首先，负责工程招标的工作人员必须执行公平、公正的原那么，应对各个环节、活动的保密需要有一定的了解，并在招投标前进展严格的保密工作。认真编写招标文件，使工程量清单要尽可能的保持其准确性，以此确保标底的合理性。工程量的定价模式要尽量采用国际通用的定价模式，确保工程施工招标的标价的公正。 2.公路工程招投标过程中的造价管理 我国的公路建立,在学习、引进国外先进的工程管理模式的根底上,结合我国国情,不断探索我国公路工程管理体制的新路子,推行了工程招投标制度,工程监理制度,公路建立部门采用竞争性招标的方式在施工企业中选择最优者来承包建立,在降低工程造价、保证工程质量方面与工期等方面取得较好的效果,获得了最好的经济效益,这也是我国公路建立与管理逐步转向社会主义经济的轨道,按商品经济法那么进展,造价管理工作在施工招投标中的具体应用。 2.1准确编制标底 标底是招标工程工程的预期价格,能反映出拟建工程的资金额度,是工程招投标中的重要环节,在确定承包商的过程中发挥着“商务标准的作用,准确、合理的标底是业主以合理的价格获得满意的承包商、中标人,获取合理利润的根底。工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限。应反复审查造价水平的合理性,是否在投资控制的范围内。通过标底的编制可以促使招标单位事先加强工程工程的本钱调查与预测,做到对价格与有关费用心中有数。在我国现行的公路工程建立中,编制标底的工作往往都以概预算为根底,对报价进展预算控制,最后同中标单位签定承包合同,通过合同价对工程费用进展预先控制。标底须控制在批准的概算或投资包干的限额之内,如果按规定程序与方法编制的标底超过批准的概算或投资包干的限额,应进展复核与分析,对其中不合理局部应剔除或调整。编制标底要请有实际经历的工程技术人员参加,先弄清楚设计意图分析工程细目;然后,之前视察,调查当地材料单价与市场价,按照有关规定,准确编制标底,并确定有效标范围,以控制工程造价。 2.2编制标书 标书所提招标条件应公平合理,符合有关规定。招标文件既是投标单位编制投标文件的依据,又是招标单位与中标单位签定承发包合同的根底。该文件提出的各项要求,对工程招标乃至承发包双方都具有约束力。凡参加公路工程建立投标的承包商,编标工作往往要在规定的时间内,完成现场踏勘、市场调查、标价计算与研究对策。标书的编制应该成立专门的编标小组,在统一方案安排与协调下,由施工组织方案、工程预算、设备配备与材料物资等部门分别进展工作,且各人员应分工明确。编标时应一丝不苟,充分满足招标文件中的各项要求。尤其应注意工程量的计算,按图纸计算的工程量应准确,以确保工程报价的准确性。对于有些图纸不全的,需凭经历估算的,应征询有丰富现场施工经历的人员,实事求是,不准高估冒估;也不许低于本钱价。同时应准确、合理应用报价依据与定额,编标程序一定要根据招标文件要求,不得擅自改动。然后由具有公路工程造价管理水平较高者与领导直接参与决策,使编标与决策较好地联系起来,投标文件的编制应全面掌握投标须知、合同条款、技术标准、计量支付等有关招标文件的内容,做到经济标编制合理准确、不重不漏。 3.中标后合同条款的签定应严谨、细致、工期合理 3.1合同条款严谨、全面 工程承包合同是工程建立质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,应明确建立工期、工程质量、工程造价、材料设备供给责任、拨款结算、交工验收、质量保证期、违约责任等内容。合同条款中语言周密、详实,不能给予模棱两可的解释,任何模棱两可的文字,都可能造成不应有的损失。另外,要对合同全部内容仔细阅读与审查,保证合同内容的完整性、严谨性与周密性,保证合同内容符合法律法规要求,要重视承包方有关义务的条款与支付、质量、工期、变更索赔等条款,尽量减少甲乙双方责任不清日后扯皮的现象,造成不必要的造价上升。某工程由代理机构编制的招标文件,当时为了降低造价,要求施工单位按四类工程报价,而工程概况与实际该工程为二类工程,由于没有认真审核招标文件,合同也没有明确规定,到竣工结算时,发生扯皮想现象,最后不得不折中解决,使工程造价上升了 5.25%,这是不应有的损失,教训很深刻。 3.2工期合理 施工工期变化时,会引起工程劳动量(人工与机械)的变化。市场中的物价是波动的,材料价格会随工期的长短而不同。因此,同一工程工程,工期不同,工程本钱就不同。因此,合理的施工进度安排,能最大限度地缩短工期,降低工程造价,使施工单位获得较好的经济效益。要实现对工程造价的全面管理,必须开展对其造价、工期、质量三个要素的集成管理,这三者任 何一个变动都会影响整个工程费用的变动。在质量得到保证的前提下,让工期尽可能短,造价尽可能低,找到两者的最正确结合点,通过确定最正确工期,到达最低的控制工程造价,才是我们要找的理想状态。缩短建立工期能养活包括需要安装设备与安装工程在内在建工程的自然磨损与无形磨损,能养活建立期内的贷款利息支出与价格上涨支出,能减少建立本钱中相对固定本钱的支出,因而有利建立工程造价的降低。因此,我们应该在尊重科学、坚持按根本建立程序办事的前提下,求得建立工期与工程造价的优化组合。所以,只有把工程造价管理与缩短建立工期严密结合,才可能到达提高投资效果的根本目的。 4.结语 工程造价管理是一项复杂的活动,搞好工程造价的管理,有利于促进经济核算,发挥投资预算的效果,对于加强招标工程的管理有所促进。施工企业进展造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价与有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。为了完成合理确定与有效控制工程造价的任务,首先就要从招投标开场,扎扎实实地做好工程造价管理的根底工作。 参考文献： 1匙静,王立群.对当前建立方在招投标阶段进展造价控制的思考J.科技情报开发与经济,2007,(18). 2曹卫丽,臧新旺.浅谈如何做好公路工程招投标工作J.科技信息,2021,(11).-最新【精品】范文 第 5 页