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    2突发事故应急预案光能荣能.doc

    • 资源ID:35160104       资源大小:44.50KB        全文页数:11页
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    2突发事故应急预案光能荣能.doc

    企业突发事故应急预案重庆光能荣能汽车配件有限公司三车间二0一六年三月编制:徐刚全 审核:廖学理 批准:李 军 生效日期:2016.3.10 实施日期:2016.3.101、总则1.1编制目的:为建立健全安全、消防、环境污染等安全事故应急机制,使任何可能引起的紧急情况不再扩大,尽可能地排除它们;减少紧急事故或事件对人、财产和环境所造成的损失和不良影响。提高企业应对突发事故的应急处置能力。1.2编制依据: 依据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国安全生产法、重庆市环境保护条例和国家突法环境事故应急预案等相关的法律、法规,结合公司实际情况,制定本预案。1.3工作原则: (1)坚持以人为本,预防为主。加强对企业危险源的监测、监控并实施监督管理,积极预防、及时控制、消除隐患,提高突发性安全、火灾事故、环境污染防范和处理能力,尽可能地避免或减少突发事故的发生,最大程度地保障企业员工健康和生命安全,保护企业财产安全; (2)坚持统一领导,分类管理,分级响应。加强企业各部门之间协同与合作,提高快速反应能力。针对不同危险源所造成的事故的特点,实行分类管理;(3)坚持专、兼结合,充分利用现有资源。积极做好应对突发性事故的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备,加强培训演练,应急系统做到常备不懈,在应急时快速有效。1.4适用范围:此突发事故应急预案适用于公司内部突发的人伤事故、设备事故、火灾事故、环境污染等安全事故或突发紧急事件的应急处置。1.5应急预案的文本管理及修订: 得到审批的应急预案应发放给各相关职能部门。当应急预案在紧急情况下曝露出缺陷或不足,甚至完全失效时,应对应急预案及时修订,以确保突发事故时应急预案的有效性和可操作性。2、公司基本情况重庆光能荣能汽车配件有限公司创建于1985年,是集汽车、摩托车零部件及军品的注塑成型、精密发泡、塑料中空成型、表面涂装、立体曲面披覆、模具检测器具设计制造为一体的专业公司。具有独立的产品开发能力。公司主要产品有汽车塑料内外饰件和功能件、摩托车塑料覆盖件、军品塑料制品、车用空调器、油漆化工产品等。主要客户有长安福特马自达、长安铃木、上汽红岩依维柯、沃尔沃、中国重汽集团(北方奔驰、铁马集团)、建设集团、嘉陵集团、建设雅马哈等,是中国西部最大的汽车和摩托车塑料零部件制造商之一。公司已通过TS16949、LS09001、LS014001等质量环境管理体系和福特Q1体系。一流的产品、一流的服务是我们永恒的目标。3、重要危险源的识别及分布根据公司工厂的生产工艺流程:注塑原材料(储存)烘烤注塑成型包装入库物流交付,注塑包装入库物流交付,以及整个过程中可能引起安全事故、火灾等事故、环境污染事故的特点,确定以下生产场所及与生产有关的场所为重要危险源:1号危险源:原材料库房(存在火灾隐患)2号危险源:注塑车间(存在火灾隐患,生产设备漏油隐患)3号危险源:成品库房(存在火灾隐患)4号危险源:危险废弃物临时放置点(废油泄漏、溢出或扩散)4、应急指挥领导小组的组成、职责和分工4.1、指挥机构 公司成立突发事故应急救援“指挥领导小组”。 总 指 挥:公司副总李军 副总指挥:设备技安环保部部长廖学理 协 调 人:公司办周敏 小组成员: 邵阳、彭晖、陈名柱、陈冲明、闵亚军、张承权、徐刚全注:如果总指挥和副总指挥都不在公司时,由协调人为临时总指挥,全权负责应急救援工作。4.2、职责指挥领导小组: 负责公司“预案”的制定、修订; 组建应急救援队伍,并组织实施和演练; 检查督促做好突发事故的预防措施和应急救援的各项准备工作; 发生事故时,组织救援队伍实施救援行动,必要时向有关单位发出救援请求; 组织事故调查,总结应急救援工作经验教训;4.3、指挥领导小组人员分工总指挥、副总指挥:组织指挥全公司的应急救援工作;协调人:协助总指挥、副总指挥负责应急救援工作的协调工作;保安队长:负责灭火、警戒、治安保卫、道路管制、人员疏散,必要时向外报警;生产部部长:负责事故处置时生产系统的开、停调度工作;负责事故现场及区域内的洗消、善后工作;设备主管:协助总指挥负责现场设备抢险、电路电源处置,抢修等的现场指挥工作;医生:负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作;办公室主任:负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应;车队队长:负责救援工作的物资运输及伤员运输;财务部部长:负责抢险救援物资的供应;技安员:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事后处置工作。4.4、救援队伍的组成及分工公司各职能部门和全体员工都负有突发事故应急救援的责任,各救援队伍是突发事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负本公司各类事故的救援及处置。救援队伍的分工如下:4.4.1、通信联络队:由办公室周敏和保安队张承权组成,负责人: 周敏,负责突发事故时的对内、对外通信联系;4.4.2、保安队:由保安队和各部门义务消防人员组成,保安队长张承权为负责人,负责灭火、抢救伤员、现场治安等工作; 4.4.3、抢险抢修队:由工程部组成,负责人:陈名柱,负责抢险抢修工作;4.4.4、物资转运队:由财务部刘德莉以及各生产部长、车队队长组成,负责人:邵阳,负责现场物资的转移和抢救物资的供应工作;4.4.5、医疗救护队:由公司医生和办公室组成,负责抢救受伤、中毒人员工作。负责人:彭晖 5、应急预防及保障5.1公司技安员负责对公司各生产区域、办公区域、生活区域进行巡查(包括安全、消防、环境等各方面的隐患排查,并督促相关责任部门进行整改),尤其重点针对重大危险源的巡查;5.2公司定期组织相关部门负责人进行每月一次的安全、消防、环境的大检查;5.3加强员工的安全及应急救援知识的教育和培训;5.4保安队负责定期对公司各区域的消火栓、灭火器、应急照明、对讲机应急联络电话等应急装备进行检查,确保其完好有效。6、应急响应6.1应急响应分级明确启动应急预案的级别及条件:6.1.1重大事故:事故处于完全紧急状态,事故范围大,难以控制,超出本公司范畴,对周边环境危害严重。公司必须第一时间向政府有关部门、上级管理部门或外部救援力量报警;6.1.2较大事故:事故处于有限的紧急状态,事故范围较大,限制在本公司范围内。公司应调动公司内部应急队伍进行应急处置,并视其情况必要时求助外部力量一起处置事故;6.1.3一般事故:事故处于潜在的紧急状态,事故发生后第一发现人能够控制,事故限制在小区域范围内。公司内部完全自身进行事故的应急处理。6.2应急处置程序公司内部即将发生或已经发生环境、安全或火灾事故时:6.2.1事故第一发现人应初步评估事故的状况,立即警告现场人群,并立即通知应急协调人;6.2.2应急协调人接到报警后立即赶到事故现场,做出初始评估(事故性质、事故源,事故可能对环境人体造成的危害),确定启动相应的应急预案;6.2.3应急协调人通知可能受事故影响的人员及应急人员和机构,立即启动应急预案。6.3应急终止6.3.1确定满足应急终止条件:(1) 事件现场得到控制,事件条件已经消除;(2) 污染源的泄漏或释放已降至规定限值以内;(3) 事件所造成的危害已经被彻底消除,无继续发生的可能;(4) 事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要;(5) 采取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害,并使事件可能引起 的中长期影响趋于合理且尽量低的水平。6.3.2应急终止应征得现场应急指挥部的批准,由现场救援指挥部向所属各专业应急救援队伍下达应急终止命令。6.4应急监测事故应急过程中和应急结束后都应对环境进行监测,包括泄漏情况,阀门、管道或其他装置的损坏情况,以及污染物的排放情况。6.5应急的后期处置6.5.1 突发事故应急处理工作结束后,应组织相关部门认真总结、分析、吸取事故教训,及时进行整改;6.5.2组织各专业组对应急计划和实施程序的有效性、应急装备的可行性、应急人员的素质和反应速度等作出评价,并提出对应急预案的修改意见。7、人员安全及救护7.1、在整个应急救援过程中,要严格做到“以人为本,救人第一”的原则,首先了解事故有无被困人员、地点和抢救通道,然后采取稳妥可靠的措施,积极进行抢救;7.2、在抢救过程中,做好安全防护;7.3、对被火烧、烟熏等而失去知觉或不能行走的人员要采取背、扛、抬、扶的办法,救出火场;7.4、组织指挥人员从安全消防通道疏散;7.5、所有人员撤出火场后,根据火情再对事故现场的物质进行转移;7.6、对受伤轻微人员,采取现场救护;7.7、对受伤较为重的,立即派车送往就近医院进行治疗;7.8、对受伤严重有生命危险的,立即打120电话送医院救治。8、各类事故的现场应急处置8.1火灾事故应急方案:8.1.1、准备工作:1. 每一位员工都必须应该熟知从其工作场所撤离的疏散路线;2. 员工应熟知火警警铃或疏散警报发出的信号;3. 成立有应急抢险队并经常进行训练演习;4. 每个区域的所有人员应均会用灭火器进行灭火;5. 确保所有员工都明白并懂得火警应急程序,并至少每年进行一次演习。8.1.2、发现火情的一般处理步骤:8.1.2.1 如火情未危及生命,发现人应立即按以下程序进行: 切断着火源,必要时切断电源,转移氧气、乙炔,关闭压缩空气; 报告主管,通知全厂及应急总指挥; 电话通知门卫值班室、应急抢险队立即进入事故现场; 就近取用消防器材进行灭火(灭火器、消防栓);8.1.2.2 如发现火情已达到严重程度,并有迅速扩散的可能,或不能自救,应立即采取如下措施: 拔打火警电话119报警; 依照原定程序迅速疏散员工; 立即关闭受影响区的供电、供气; 启动消防供水泵,检查消防水压情况; 员工接到火警信号后,立即遵照主管的指示,按照事先规定的方法和路线或其他逃生出路离开火场到指定应急疏散集合地点报告,并确保自已名字已被登记,切勿逗留火场收拾财物。8.2、注塑原料/仓库火灾事故的处理 切断仓库电气设施和电源; 将未着火的原料紧急转运到安全地带; 疏散附近员工; 根据原材料化学物质性质采取相应的灭火措施; 在灭火过程中应注意人在上风向,防止中毒和皮肤接触,如 有中毒,应先将人转移到通风处,如有灼伤,先用清水冲洗,然后送治。 8.3、配电房火灾事故的处理 电话通知电力局作停电处理; 打电话119报火警、取用灭火器进行灭火(应确定电源已经切断); 调查事故原因,清理事故现场并进行抢修整改。 8.4、烘箱引发火灾的处理 1. 车间人员立即关掉电源,通知电工检查; 2. 就近取用灭火器进行灭火并通知保安部; 3.调查事故原因,清理事故现场并进行抢修整改。 8.5、办公区火灾的处理 1. 就近取用灭火器进行灭火; 2. 迅速隔离火源,抢救办公用品及文件资料; 3. 调查事故原因,清理事故现场,统计损失情况。 8.6油类物质泄漏处理程序 1、首先切断连接的所有电器和泄漏源; 2、用沙袋围堵可能溢流之路径; 3、切断附近之电气设施; 4、通报应急总指挥; 5、清洁被污染场地及设备; 6、检查泄漏原因,检修完毕后恢复生产; 7、对外部环境有影响时,报告当地环保局。8.7库房火灾事故的处理1、由应急救援抢险组组长负责通知当班电工或设备主管断掉库房内所有电气设施和电源;2、应急人员做好安全防范措施,用干粉灭火器进行灭火;3、清除有可能再次发生燃烧的物资物品;4、疏散小组应对未着火的物品从库房紧急转运到安全地带,防止燃烧扩散。9、应急救援通讯录姓名部门职务联系电话李 军副总办副总13638384868廖学理设备部部长13883372726周 敏公司办人事15823392841邵 阳生产部经理15923564284陈名柱工程部设备主管13608333506李 康医务办医生13594171059周荣华车 队队长13983196617陈冲明物流部主管13628487913张承权保安队队长15736044258徐刚全设备部安全管理15923186678彭 晖品质部经理13983964922 重庆光能荣能汽车配件有限公司 2016年3月10日

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