高速公路养护与管理.doc

高速公路养护与管理 摘 要： 本文论述了要引导高速公路养护工作向专业化、机械化、市场化方向开展，提高养护资金使用效益与高速公路养护质量，合理使用、节约与保护资源。积极推进绿色通道工程建立，强化平安行车保障，加强环境保护。关键词： 养护  管理  改革 质量  环境内 容从新世纪开场，我国将进入全面建立小康社会，加快推进社会主义现代化的新的开展阶段。高速公路根底设施的完好程度、运行效率与效劳水平将会对国民经济持续、快速、安康开展与人民生活水平的提高产生重要影响。为此，在新的历史时期，必须要重视与加强高速公路养护与管理工作，努力构筑科学、高效的现代化高速公路管理体系，开展公平竞争、标准有序的高速公路养护工程市场，努力实现高速公路养护的科学化、现代化。 一、指导方针与工作原那么    一指导方针    公路工作的指导方针是：建养并重、强化管理，深化改革、调整构造，依靠科技、提高质量，依法治路、保障畅通。    二工作原那么    高速公路养护与管理工作应遵循的主要原那么是：    高速公路完好畅通为根本出发点。结实树立建立是开展，养护管理也是开展的思想，把高速公路养护管理工作推向一个新的开展阶段。    “统一领导、分级管理，进一步深化高速公路管理体制改革。    3.坚持依法治路，推进高速公路管理工作标准化、法制化。    “以人为本的效劳观念，切实加强行业管理，着力引导高速公路养护工作向专业化、机械化、市场化方向开展，提高养护资金使用效益与高速公路养护质量。 5.坚持科技兴路，借鉴世界各国养护管理先进技术与现代化管理经历，加强技术创新，提高高速公路行业的整体技术水平，大力推进高速公路管理信息化进程。 6.坚持统筹规划，突出重点。7.坚持实施可持续开展战略，合理使用、节约与保护资源。积极推进绿色通道工程建立，强化平安行车保障，加强环境保护。 8.坚持加强精神文明建立，大力弘扬“铺路石精神，努力造就一支思想作风好，业务技术精，具有良好的职业道德与奉献精神的职工队伍。二、工作措施    一正确处理高速公路建立、养护与管理三者的关系，充分认识加强高速公路工作的重要性。    公司应结实树立建立是开展，养护管理也是开展的指导思想。要象抓重点工程建立一样，把它抓紧抓好。要根据高速公路养护管理工作开展的总体目标，认真研究制订本辖区的高速公路养护管理工作中长期开展规划，在资金安排上要合理确定高速公路建立与养护管理的投资比例，优先保证高速公路养护管理资金。要及时研究、解决高速公路养护管理工作中出现的新矛盾、新问题，保证高速公路养护管理工作的持续安康开展。    二加快高速公路管理体制改革步伐。    科学、高效的高速公路管理体制是做好高速公路行业管理工作的重要保证与必要条件。目前，我省高速公路已具一定规模，公路运输网络已初步形成。为此各级交通主管部门要充分认识到现行管理体制的缺乏与弊端，从高速公路事业开展的大局出发，加快改革步伐，尽快建立精简高效、职能明确、权责一致、运转协调、办事标准的新型公路管理体制。当前的主要任务：一是要按照“精简、统一、效能的原那么，合理设置高速公路管理机构。高速公路管理机构在政府交通主管部门的领导下，根据?公路法?的有关规定，负责本辖区内公路的有关行政管理职责； 二是要根据高速公路行业的自身特点，结合贯彻实施?交通与车辆税费改革实施方案?，按照“分级管理的原那么，从有利于高速公路事业长远开展的角度出发，科学界定各级交通主管部门对路网管理的职责；三是要按照“统一、高效的原那么，强化公路管理机构对高速公路的行业管理工作。根据?公路法?的规定，严格区分收费经营与收费还贷两种不同性质的收费公路。对经营性收费公路要按照现代企业制度的要求，成立经营公司，实行规模化经营。同时要尽快完善相关法规，强化行业管理，标准投资者的经营行为，提高其效劳水平；对还贷性收费公路要按照“合理布局、统一管理、规模运营的开展思路，转变运营机制与管理模式，实现由省级公路管理机构统一规划、集中管理。    三深化公路养护运行机制改革。    高速公路养护运行机构改革的最终目的是实现投资与效益的统一，提高现有路网的效劳水平。当前，由于各地社会经济开展存在差异，高速公路技术状况也不平衡，因此，各级交通主管部门要按照“态度要积极，措施要坚决，步子要稳妥的原那么，创造条件认真做好以下工作：    高速公路养护工程市场。将高速公路管理部门所属的适宜于企业化运作的工程队、运输队、生产厂站与效劳机构等与公路管理机构别离，使其成为自主经营、自负盈亏、自我开展的法人实体，参与市场竞争。对原有的道班、工区进展合并、重组，扩大规模，并配备一定数量的机械设备，将其培育成“规模适度、技术先进具有一定竞争实力的养护生产企业，逐步推向市场。积极争取必要的税费政策，对公路养护企业进展扶持，为养护运行机制改革创造良好的外部环境。同时要积极鼓励开展股份合作等多种所有制形式的高速公路养护企业、养护机械租赁中心等进入养护市场。逐步建立养护生产企业的资质评价与认证制度。    2改革高速公路养护投资方式，全面推行定额养护与计量支付。高速公路管理机构要采取公开招标或内部竞标的方式，选择养护生产企业。新建成的公路原那么上要采用市场机制，充分利用现有的养护力量进展养护。高速公路管理机构对养护单位的管理要逐步实现合同管理。同时要大力推广路面管理系统与桥梁管理系统，实现养护投资决策的科学化，提高投资的使用效益。    3.改革人事用工制度。高速公路养护生产企业不再套用事业行政级别，企业可自主根据生产岗位的不同特点自主决定用工数量、形式与条件，并以合同方式进展管理，形成职工能进能出的择业机制与经营者择优录用的竞争上岗机制。高速公路管理机构要实行定岗定员，全面推行干部聘任制。要强化社会保障体系，积极做好对落聘下岗人员的安置工作，确保社会的稳定。    4.完善各项管理制度。要建立起一整套高速公路养护工程管理、评价方法与检查制度，如高速公路养护工程市场管理方法、高速公路养护工程招投标方法、养护定额编制方法、养护质量检查制度、评价标准等，使高速公路管理机构进展工程管理与行业管理时能够有章可循、有法可依，减少管理中的人为因素，提高管理与决策水平。    (四)完善高速公路管理法规体系，坚持依法治路，增强高速公路路政管理工作的权威性。    1.严格执行?公路法?与?公路路政管理规定?等法律法规，并据此依法行政，以法治路。要重视与加强?公路法?配套法规的制订工作，尽快建立起以?公路法?为龙头的高速公路法规体系。    2.贯彻执行?公路路政管理规定?，建立一支管理统一，行为标准的路政管理行政执法队伍，并根据国家法律、法规所规定应履行的职责、工作程序等开展工作。    3.加强对路政管理人员的培训与考核工作。要制定路政执法人员岗位培训标准，提高路政管理人员的业务水平、文化素质与职业道德。加快推行执法责任制、评议考核制，提高路政执法水平，并建立一整套对路政执法人员进展考核与监视检查制度，不称职的坚决予以清退。努力造就一支具有良好职业道德与奉献精神的公路路政管理执法队伍。    4.强化路政档案管理，建立健全路产、装备、路政处分、路政复议、路政诉讼等档案，并制定严格的档案更新、保存等管理制度。公路用地、留地及其附属设施用地，由于历史原因尚未确认权属的，高速公路管理机构要尽快会同土地管理部门做好清理、勘察、登记造册与确权工作，明确用地界限。    (五)合理安排公路养护工程，全面提高高速公路效劳水平。    高速公路标准化、美化与管理标准化建立，进一步带动高速公路养护管理工作上一新台阶。各公司要统一规划，制定出本公司的总体规划与年度实施方案，精心组织，逐年落实。    2.加强预防性养护、周期性养护，促进高速公路实现良性循环。要通过路况调查，分析高速公路技术状况的演变，因地制宜地确定合理的路面使用周期，据此安排周期性养护工程方案。   3.加强桥梁养护管理工作，全面贯彻执行?公路桥梁养护管理工作制度?。在调查分析的根底上，全面掌握桥梁的使用状况。并对危险桥梁及时进展改造与加固，消除平安隐患。    高速公路标志标线的设置与维护管理工作。要切实增强效劳意识，在认真调查摸底的根底上，制订高速公路标志、标线设置规划，逐年加以实施。对安排大中修工程与改造工程的路段要同步完成标志标线的完善工作。为社会公众提供平安、便利、可靠的公路交通条件。    高速公路灾毁防治工程的投入，把高速公路灾毁降低到最低限度。要力求防止同类灾害在同一路段一再重复发生，并努力做到当年灾毁当年恢复通车。    6.坚持与完善公路检查制度。逐步建立科学、合理的高速公路养护质量、效劳水平检查评定标准体系，完善高速公路检查评定制度，加大高速公路管理机构对高速公路路况的检查、监视力度，促进路况水平的全面提高。    (六)加强高速公路养护管理技术研究，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。    “九五推广应用CBMS与CPMS的根底上，利用信息化管理技术，加强公路信息资源的开发与利用，研究、推广实用性的公路数据库，并实际应用于高速公路养护管理工作中，实现高速公路信息化管理的跨越式开展。    2.通过政府引导、院所参加、企业投入的方式，加大高速公路养护技术研究力度，积极研究、开发先进、实用的公路养护新技术、新材料、新设备、新工艺，应用现代科技技术，改造传统产业构造，全面提高高速公路养护技术水平与工作效率。    3.大力推广科学、实用、技术成熟的研究成果，加快科研成果转化步伐。    交通部确定的?公路养护标准标准体系?的要求，重视与加强高速公路养护技术标准标准的制订工作，组织各方面的力量，按先急后缓、先主后次的原那么，进一步加快建立高速公路养护技术标准体系。    (七)重视与加强公路绿化工作，全面推进公路绿化工作向纵深开展。    高速公路主管部门要充分认识到高速公路绿化对于促进国民经济与社会可持续开展的重要意义，认真贯彻落实?国务院关于进一步推进全国绿色通道建立的通知?精神。在做好高速公路绿色通道建立的总体规划，明确标准的根底上，依靠各级政府，发动全社会的力量，投入到高速公路绿色通道建立工程中去。对今后新建的高速公路，要把绿化工作纳入工程规划，列入工程概算。    八因地制宜，大力开展第三产业，为高速公路养护管理行业的深化改革创造条件。    各级交通主管部门与公路管理机构要充分发挥高速公路养护部门点多、面广、线长等方面的优势，以高速公路养护工程工程市场为依托，努力向其它行业扩展，广开门路，大力提倡与开展第三产业。要合理调整人员构造，分流局部冗余人员，为高速公路养护管理行业的深化改革创造条件。       九结实树立环境保护意识，坚持可持续开展思想。实施可持续开展战略，是关系中华民族生存与开展的长远大计。高速公路管理机构及养护生产单位不仅要在养护施工过程中重视环境保护，加快推广清洁生产技术，减少养护施工对社会环境与自然环境的不利影响，还要采取积极措施，减少高速公路运营过程中对环境的破坏，如营造防尘、防噪、防眩的高速公路绿化林带，设置效劳区污水排放处理装置，逐步完善公路沿线的大气、噪音、地面水监测系统等，并根据监测结果及时调整完善高速公路环保措施等。    十稳固成果，防止反弹，将治理公路“三乱工作向纵深推进。坚持开展以明查暗访为主要形式的监视检查，从严查处违纪案件，有条件的地方可从社会上聘请义务监视员，承受社会、舆论监视。对司机、车主的投诉与社会反映的“三乱问题，要及时调查核实，依法处理，对社会影响大的事件，要公开曝光，决不护短。确保高速公路的畅通，稳固高速公路无“三乱的建立成果。三、建议  高速公路由于投资主体不一样，出现了无论路线长短，每条路都有一个管理公司。而如果每个公司都成立养护队伍，配置整套的养护机械，那么对路线短的公司来说，是一笔沉重的负担，即使花重金配置养护机械，也会由于路线短，工作量少，机械的利用率低，产生更严重的浪费。在这种情况下，高速公路管理公司需要有市场化、专业化、社会化的维修养护公司，去帮助他们解决这个问题。 养护工程跟其他的道路工程一样必将走向市场化、专业化、社会化，主要确定以下问题：1、养护范围与工程，根本上包括养护标准所列出的日常养护与小修工程，以及高速公路所特有的设施养护工程；2、确定养护费用，双方根据养护工程量，以及历年的养护费用统计资料，共同协商养护费用。该费用采用总承包方式确定，除非业主有新增加的设施需要养护外，任何情况下不予追加费用；3、确定业主对承包商的评价与考核标准以及实施方法，并将评价结果与养护费用挂钩，养护质量好，就奖励，质量差，就扣款。市场化的管理模式主要有以下的优点： 第一、养护费用以总承包方式确定，而且不得追加。承包商为了能够赚取利润，只能通过节约养护费用来解决。为此，维修公司做了以下方面的工作：1、精简管理架构，减少工作环节，裁减冗员，提高工作效率；2、日常小修精心准备，精心施工，保证工程质量，减少返修率节约本钱；3、根据每个时期与每个路段的工作量情况灵活调动施工力量，减少机械与人力的闲置；4、自行组织机械、车辆、材料的维修工作，减少费用支出。这些措施一方面节约养护费用，另一方面无形中提升了维修公司的管理水平。 第二、业主不用再管理各养护站的日常行政事物，只要按照合同的规定，定期检查、评价维修公司的工作情况，并按照条款支付养护费用。因此只需要很少的人力通常3个人就可以管理好整个日常养护与小修工程，节约下来的人力可以投入到大中修工程、新技术研究等高速公路可持续开展的问题。这对业主来说也减少了养护管理费用。 第三、维修公司因工作原因，对高速公路的沿线情况非常熟悉。而且人工、某些机械与车辆的固定摊销费用已经在日常养护与小修的总承包费用里面摊销。因此在参加大中修工程投标的时候，总是能够以低于市场价中标，为业主节约了大中修工程费用的支出。 第四、大中修工程质量的好坏直接影响了病害出现概率，维修公司为了能够减少养护支出，对大中修工程总是精心施工，保证质量，希望以良好的质量减少来年出现病害的概率。这样再加上业主对维修公司的严格要求，能够很好地保证大中修工程的质量。今后十年，我国将全面实施现代化建立的第三步战略部署，是我国经济与社会开展的重要时期，也是高速公路养护管理事业走向现代化的起步时期。面对社会主义现代化建立的新形势、新任务，高速公路的全体干部职工要进一步解放思想、深化改革，真抓实干，以科学的态度，求实及无私奉献的精神，为实现高速公路管理法制化、信息化，高速公路养护现代化而努力奋斗。第 11 页