房地产业及物业管理工资制度.docx

房地产业及物业管理工资制度 一、集团公司所属房地产公司实行房地产业工资制，物业管理公司实行物业管理岗位工资制。二、员工培训试用期满后根据其岗位性质和等级确定工资级别。三、员工岗位变动后应相应调整其工资等级。员工晋升为管理人员或管理人员由低级向高级晋升，实行个月的考察期从正式发文之日起计算，考察期工资定为该类管理人员工资的下限，考察期满后部门经理及以下管理人员的工资定级原那么上每满一年晋升一级，有特殊奉献或业绩突出者可以按规定程序审批破格晋级。四、每年年末所有员工都须进展业绩考评，考评中有以下情况者，次年工资级别须降级处理：1、 当年病假超过天或事假超过天者；、当年违纪丙类过失次，或乙类过失次，或甲类过失次者。五、各单位可以根据员工的工作表现和业绩在本类工资标准范围内调整工资，工资晋升或下浮都须经过规定程序审批。 六、销售人员的工资政策由产业公司另行制定。附：房地产业工资等级标准 物业管理岗位工资等级标准房地产业工资等级标准类别等级原工资标准新工资标准定 级 标 准根本工资岗位绩效奖金员工类根底级无行政人员工资类别员工产病假工资基数营销人员工资类别工程技术人员(含主管)工资类别营销类主 管 类行政主管工资类别营销主管工资类别经理类除工程、营销外的总监助理工资上限工程、营销总监助理工资上限工程公司除工程、营销外的部门经理工资上限产业公司部门经理及工程公司工程、营销部经理工资上限总经理类含总监除财务、营销、工程外的产业总监工资上限产业财务、营销、工程总监工资上限产业副总及工程总经理工资上限产业总经理工资物业管理岗位工资等级标准类别级别工资标准定 级 标 准根本工资岗位绩效奖金员工类三档岗位二档岗位大专学历新员工培训试用期工资本科及以上学历新员工培训试用期工资一档岗位领班类保洁领班工资上限保安领班工资上限客服、设备领班工资上限主管类保洁主管工资上限保安主管工资上限客服、设备主管、经理助理工资上限经理类岗位分类说明：一档岗位：文员、客服中心接待、电脑维护员、工程维修万能工、电梯维修工、会计、出纳二档岗位：保安员、工程维修工、高配工、会所效劳员、园艺技术工、收银员三档岗位：组员工、仓库管理员、食堂员工