安全部岗位职责.doc

（11） 安全部主管 岗位职责基本信息岗位名称安全部主管所在部门工程部岗位定员1直接上级工程部经理岗位类别经理岗位分析时间2010-1-1直接下级安全员岗位目的实施公司安全文明管理、安全培训教育、安全事故分析、安全考核，以实现安全文明生产。任职资格学历务件管理及相关专业大专及以上学历或领导安排。工作经验从事安全生产管理相关工作经验5年以上。业务素质1.熟悉国家安全生产的主针政策，了解企业安全生产；2.能正确处理安全与进度的辩证关系，重视人为中心的安全管理；3.有极强的安全知识和意识，熟悉企业安全、消防、劳动管理知识；4.具有良好的社会、政府、客户等沟通能力；5.熟悉使用办公软件，具备基本的网络知识。自身素质1.有危机及竟争意识；2.热爱企业及本职工作，纪律性强、原则性强、责任感强；3.具有良好的组织管理、协调沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力，良好的团队意识；4.具有高度的敬业精神，工作态度积极乐观，性格稳键，善于与各类性格人员沟通，待人处事公平公正；5.身体键康，45岁以下。其 它工作经验特丰富，能力特强者可放宽条件。主要工作内容及职责1.贯彻执行国家及公司安全文明生产的方针、法规、政策和制度、负责企业的安全文明管理、监督工作，并对其贯彻、执行成效负责；2.负责建立并落实成员安全文明生产责任制，劳动安全巡检制度及公司突发紧急事件应争预案，监督检查公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程、安全技术措施计划的执行情况，并对计划的切实实施、是否达成目标负责；3.负责定期组织召开安全生产工作会，组织安全检查，对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况，组织安全工伤事故调查工作，并对其监督、管理成效负责；4.负责安全事故的调查、分析及纠正预防措施的实施，负责安全责任考核，并对其监督、管理成效负责；5.负责劳动保障工作的组织和实施，监督案值一教育和培训的组织落实情况，并对监督管理及安全培训计划的执行成效负责；6.负责指导安全工作，加强安全基础建设，改善劳动条件，负责协调公司各口、各部门安全管理人员完成安全生产目标及任务；7.负责公司安全文明生产考核办法的制定及考核细则的实施，负责公司年度安全指标达标，并对目标成达负责。工作权限1.根据公司制度文件精神，对分管部门人、财、物资源配置、管理建议权利；2.根据公司经营管理需要，对分管部门管理制度文件持续改进建议权；3.根据工作需要，代表分管部门与公司各部门协调、沟通、解决问题的权利；4.对直接下级岗位调配、任免和奖惩建议权；5.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。绩效管理1.按公司及部门制度文件中具体办法执行；2.按目标管理责任书及各类考核细则执行。（12） 安全员 岗位职责基本信息岗位名称安全员所在部门安全部岗位定员1直接上级安全部主管岗位类别员工岗位分析时间2010-1-1直接下级无岗位目的实施公司安全文明管理、安全培训教育、安全事故分析、安全考核，以实现安全文明生产。任职资格学历务件管理及相关专业中专及以上学历。工作经验从事安全生产管理相关工作经验3年以上。业务素质1.熟悉国家安全生产的主针政策，了解企业安全生产；2.能正确处理安全与和平的辩证关系，重视人为中心的安全管理；3.有极强的安全知识和意识，熟悉企业安全、消防、劳动管理知识；4.具有良好的沟通能力；5.熟悉使用办公软件，具备基本的网络知识。自身素质1.有危机及竟争意识；2.热爱企业及本职工作，纪律性强、原则性强、责任感强；3.具有良好的组织管理、协调沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力，良好的团队意识；4.具有高度的敬业精神，工作态度积极乐观，性格稳键，善于与各类性格人员沟通，待人处事公平公正；5.身体键康，45岁以下。其 它工作经验特丰富，能力特强者可放宽条件。主要工作内容及职责1.协助安全部主管贯彻执行国家及公司安全文明生产的方针、法规、政策和制度、负责企业的安全文明管理、监督工作，并对其贯彻、执行成效负责；2.协助安全部主管负责建立并落实成员安全文明生产责任制，劳动安全巡检制度及公司突发紧急事件应争预案，监督检查公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程、安全技术措施计划的执行情况，并对计划的切实实施、是否达成目标负责；3.协助安全部主管负责定期组织召开安全生产工作会，组织安全检查，对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况，组织安全工伤事故调查工作，并对其监督、管理成效负责；4.协助安全部主管负责安全事故的调查、分析及纠正预防措施的实施，负责安全责任考核，并对其监督、管理成效负责；5.协助安全部主管负责劳动保障工作的组织和实施，监督案值一教育和培训的组织落实情况，并对监督管理及安全培训计划的执行成效负责；6.协助安全部主管负责指导安全工作，加强安全基础建设，改善劳动条件，负责协调公司各口、各部门安全管理人员完成安全生产目标及任务；7.协助安全部主管负责公司安全文明生产考核办法的制定及考核细则的实施，负责公司年度安全指标达标，并对目标成达负责；8.对公司人员违反安全管理规定的行为进行教育及处罚。工作权限1.根据公司制度文件精神，对所在部门人、财、物资源配置、管理建议权利；2.根据公司经营管理需要，对所在部门管理制度文件持续改进建议权；3.根据工作需要，代表所在部门与公司各部门协调、沟通、解决问题的权利。绩效管理1.按公司及部门制度文件中具体办法执行；2.按目标管理责任书及各类考核细则执行。