市政工程质量管理职责.doc

项目经理的质量管理职责项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。其质量管理职责是：1） 保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及公司各项质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；2） 按照公司的有关规定，建立项目的工程质量管理体系并保持其有效运行；3） 贯彻落实公司总体工程质量目标和质量计划；4） 召集并主持项目部的质量专题会议；5） 负责一般质量问题的处理，及时向上级报告重大质量问题，负责配合有关部门进行调查和处理。6)组织有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；7)、组织工程回访保修，并按回访保修程序完成任务；8)承担项目全面质量管理责任。9)组织编制项目明确的质量奖罚制度10)项目经理是质量管理的第一责任人生产经理质量管理职责1)认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度；2)根据企业及合同质量目标要求，组织编制质量策划并监督实施；3)确保质量保证体系的各项程序在项目施工过程中得到落实；4） 严格按程序、按批准的施工方案、技术措施组织施工，坚持进度服从质量的原则；5） 负责督促项目施工员严格按照设计图纸、施工验收规范、规程及其它技术文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目技术负责人解决；6） 组织项目的过程检查，组织整改质量缺陷、处理质量投诉并向项目经理报告；7） 参及工程质量检查和工程质量事故的调查、处理；8)组织项目质量专题会议，研究或解决存在的质量缺陷或质量通病；9)组织对项目部人员的质量教育，提高项目全员的质量意识；10)有权对项目劳务队、作业班组和操作人员提出处罚和奖励意见，并承担项目的质量管理责任。11）组织样板工程施工，系统化质量管理12） 参加项目内部检查、验收工作。项目总工（技术负责人）的工程质量管理职责项目总工（技术负责人）在公司总工和项目经理的领导下，对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任，对项目的工程质量负技术责任。1） 严格执行国家工程质量的各项法律法规、技术标准、规范的及管理制度；2） 监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题；3） 保证项目质量监督体系有效运行；4） 监督公司各项质量管理制度在项目的落实；组织制定项目部的质量管理制度；5） 根据公司及合同质量目标，组织编制项目质量策划；6）编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工技术措施，上报企业总工批准使用的方案应及时报送7） 组织项目的质量专题会议；研究解决出现的质量缺陷或质量通病；8） 组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收；9） 负责项目计量、试验、检测设备的可靠性；组织施工试验、检测工作；负责项目施工资料的完整、准确性；负责工程测量工作；保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；10） 组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；11）及时向项目经理报告重大质量问题、质量事故；12）负责项目质量创优及QC活动开展工作13） 保证施工组织设计、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程质量标准，并监督方案、技术措施的落实；向项目部有关技术、施工、质量管理人员进行施工组织设计、施工方案交底；监督施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况；14）编制项目质量培训计划、物资进场验收计划、工程检验批划分及验收计划；15）项目总工在项目经理和企业技术负责人的领导下，有权对项目劳务队、作业班组和操作人员提出处罚和奖励意见，对项目的工程质量负技术责任。16） 拥有质量一票否决权。 项目专业工程师（施工员）是工程实体质量的直接责任人，其质量管理职责1）认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工，严格按施工规范，操作规程，质量标准，施工组织设计（施工方案）和工程建设标准强制性条文的要求进行施工，明确质量标准；2）参加单位工程图纸自审、会审；参及编制单位工程施工组织设计（或施工方案）；填写施工日记，在施工过程中按要求认真填写、收集、整改、分类，保管好各项原始记录等技术资料。3） 编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；4） 依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；5）随时掌握分部分项工程质量情况，认真指导班组自检、互检；主持班组交接班检查，组织有关人员进行分项工程检查评定，并要主动协助和支持公司专职质检人员对分项工程执行复检核定。6）组织公司专职质检员，建设（监理）单位，工程质量监督站等部门代表，对单位工程隐蔽，结构分部验收评定，会同有关竣工验收备案，并作出记录签证。7） 监督工序、班组交接检验； 8） 参及组织施工试验、检测工作；9） 编制本专业的施工资料，并保证施工资料的真实性、可追溯性，并及施工进度保持同步。10）把住材料质量关；原材料要有出厂合格证和抽样试验资料；凡不符合质量标准的材料坚决不使用。11）严格控制混凝土，砂浆的配合比；真正做到施工前有试验，施工中计量准确，并填好混凝土施工记录；认真按规定组数做好混凝土，砂浆试块。12）项目经理的领导下，对所施工的单位工程质量负有直接责任。13）树立“百年大计，质量第一”的观点，开展创“优良”单位工程活动；表扬质量好的班组和个人。对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，要及时报告上级部门和其他有关部门，不得隐瞒不报项目质量总监、专职质量工程师受项目总工领导，对工程的实体质量负监督及确认的责任，其职责1） 熟悉施工图设计文件，熟悉相关质量验收标准；2） 接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求；3） 参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；4）依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；5）协助专业工程师实施对工序质量的过程控制；6）会同建设、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收，并按国家建筑工程施工质量统一验收标准对每一检验批进行质量评定；7）对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，组织内部质量验收和质量等级评定；8） 参加项目各阶段质量验收，编制质量验收资料；9） 会同建设方、监理方共同对检验批质量进行验收；10）在巡视、交接检查过程中发现工程质量隐患或检查不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向上级或分管领导报告，并监督处理；11） 参及项目质量事故的调查和处理；12） 做好质量监督工作日志；13） 有权对项目作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并拥有质量一票否决权。14）做好工程质量日志；15）承担质量监督和质量管理责任。项目材料工程师负责对进场材料、设备的质量把关，其质量管理职责1）采购员必须以计划为依据，严格按照采购计划的各项要求及时实施采购，确保项目工程施工生产需要；2）采购时坚持“货比三家”做好“三比一算”，即“比质量”、“比价格”、“比运距”、“算成本”，降低物资采购成本；3）加强物资供方的控制管理，对采购经检验不合格的物资，应及时采取措施向物资供方办理退货。开展年度物资供方评价工作，对其供货、贮运能力加以评价；4）掌握市场物资价格、动向、收集市场物资信息并及时上报主管领导，以利领导决策；5）物资进场后，按计划分品种、规格、型号清点数量、核对材质，经检验质量合格后方可办理验收手续，做到无计划、无材质、质量不合格、超计划数量不收；6）仓库保管员必须按制度执行，非定额量的料具、凭领料单控制发料，对发出的物资根据领料单、拨料单下卡，填写料具帐；7）对易燃易爆、有毒物品，应专库保管、挂牌警示，并作好相应的防护措施；8）库管物资不得随便外借和使用，确保物资的完好。9）了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。10）参加本项目产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。11）搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 13）负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。项目测量工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责，其质量管理职责1） 使用合格的测量设备进行各项测量作业；2） 严格按批准的测量方案操作；3） 真实记录测量成果；4） 编制测量放线技术资料，保证技术资料的真实性、可追溯性，并及施工进度保持同步。5）根据施工组织设计，施工图纸和施工进度安排，编制项目施工测量计划。6）施工准备阶段进行施工现场的技术调查，提供提供所有及工程有关情况，对重点管线，地下设备等要有详细记录。7）施工前做好原始地面测量及控制点复测工作，发现数据及设计图纸不符时，及时向技术人员反馈，并提供准确数据8）细心放样，自检后确保测量结果准确无误，对测量放样的各种原始数据记录精确无误，并保留，以备查检。9）施工过程中配合施工队长、施工员、施工班组开展工作，及时提10）供准确测量数据，在每道工序报检之前及时通知内业人员编写施工资料、施工成本及取样送样试验，并提供准确的测量数据。11）提前向材设员提报工具及用品的使用计划，合理使用、保管测绘测绘仪器和工具，在仪器使用全过程中定期常规检校，并保证仪器安防位置牢固可靠。12）编写导线点和水准点闭合记录，工序结束后，及时向资料员提供测量数据。13）配合质检员进行工序自检。互检工作。进行项目总结报告，和施工图纸会审。14）项目部领导交办的其他任务项目试验工程师对应送第三方的检（试）验工作的真实、有效负责，其质量管理职责1） 严格按照有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合有关规范的规定、保证试验报告数据真实、可靠、准确、及时；2）负责现场试件的取样工作，材料进场后按局项目管理手册要求填写物资取样送检通知单，按规定及时见证取样、送检，作好送验记录，完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性，并及时向有关部门通报试验结果；3） 保证项目部设置的试验设备、设施符合有关规范的规定；4）负责检验、测量和试验设备的控制、管理，作好定期校检及保养工作；5）对建筑工程施工进场材料使用质量负责。资料员对工程资料的完整性负责，其质量管理职责1）负责分部分项工程技术资料的整理、收集、归档和上报审核：2）工程技术资料整理、收集、归档前，保证资料齐全、完整、准确，签字手续完备，字迹清晰；3）需报送城建档案馆的资料，要求全部采用原件，禁止用复印件代替，不得复写或用易退色的墨水书写；4）工程竣工报告书签证完毕后，除编入单位工程竣工资料外、还应将单位工程施工总结、工程竣工验收备案登记表（复印件）一并报公司技术部存档；5）质量目标确定为争创优质样板或国优的工程，应多准备一套原件存档；6）单位工程竣工后15日内，必须向城建档案馆移交一套完整竣工验收资料。电工质量岗位职责1）按照施工组织设计临电平面布置图、建筑施工现场临时用电规范及有关文明工地的要求，布置好施工现场安全用电。2）做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作。3）编制电器材料使用计划，跟踪材料进场和验收，不合格材料不得投入使用。4）对班组用电设备进场进行验收并做记录，不合格的用电设备严禁送电。5）参及修订施工用电制度和机械设备用电注意事项，如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。6）协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底，同时做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。 7）定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录（如：拆迁或维修原因、地点、日期、结果）。8）发现违规接线作业有权立即制止，并上报安全员和项目经理，对相关人员进行安全用电教育，确保安全施工电用正常进行。9）配合现场安全员做好安全用电管理工作。全天候待岗，工作时间外，施工现场用电设备出现故障时应积极抢修。10）积极宣传电气安全知识，维护安全生产秩序，有权制止任何违章指挥或违章作业行为。11）负责电器材料、工具、设备的退场移交工作。12）配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电系统和设备的防火措施。13）项目领导临时交办的其它事务。压路机手质量岗位职责1）压路机起步及停车时必须做到慢、顺、稳，严禁起步速度过快及急刹车，以减少路面推移、起包、裂缝等病害现象。2）光、胶轮压路机应控制在离摊铺机后40-50m范围内，且按追随式碾压，不得停顿。3)双光轮压路机加水时必须退后100-150m,并且压路机一台接一台加水。4)光轮压路机先静压一遍，后振压一遍，但任何情况下不得停顿。5)胶轮压路机轮胎不得粘有沥青混凝土，如发现路面被粘坏，应及时通知施工员和民工进行拖抹处理，一般情况下，胶轮压路机碾压次数不得少于四个来回，但距离离摊铺机较远时，可适当调整，并紧跟光轮压路机。6)胶轮压路机在任何情况下不得停顿，如有停顿，现场施工员有权对其处罚。7)光、胶轮压路机在碾压过程中停机返回时不得停留在同一个断面，必须成阶梯状，每次停顿相距1m左右。8)光轮压路机在回压过程不应及胶轮压路机重叠，以保证其平顺，减少轮迹。9)光、胶轮压路机碾压时必须重叠1/21/3。其最大转弯角度不应大于15°。10)光、胶轮压路机在起步时必须先起步，后开振，停车时须先停振后停车并关水。11)严禁光、胶轮压路机对附属工程造成破坏。12)碾压遵循：“紧跟摊铺机、慢速均匀、高频率、低振幅、不停车”的原则。13)任何一台压路机都必须随时观察碾压轮是否有缺水及缺油而导致粘轮现象，及时清洗过滤网和喷头，防止因水箱杂质堵塞喷头，胶轮喷洒菜油不宜过多也不宜过少，过多造成浪费且影响路面质量，过少会导致沥青料粘轮。14)碾压速度控制在24公里/小时。挖掘机操作人员质量岗位职责1)挖掘机是经济投入大的固定资产，为提高其使用年限获得更大的经济效益，设备必须做到定人、定机、定岗位，明确职责。必须调岗时，应进行设备交底。 2)挖掘机进入施工现场后，驾驶员应先观察工作面地质及四周环境情况，挖掘机旋转半径内不得有障碍物，以免对车辆造成划伤或损坏。3)机械发动后，禁止任何人员站在铲斗内，铲臂上及履带上，确保安全生产。 4)挖掘机在工作中，禁止任何人员在回转半径范围内或铲斗下面工作停留或行走，非驾驶人员不得进入驾驶室乱摸乱动，不得带培训驾驶员，以免造成电器设备的损坏。 5)挖掘机在挪位时，驾驶员应先观察并鸣笛，后挪位，避免机械边有人造成安全事故，挪位后的位置要确保挖掘机旋转半径的空间无任何障碍，严禁违章操作。6)工作结束后，应将挖掘机挪离低洼处或地槽(沟)边缘，停放在平地上，关闭门窗并锁住。7)驾驶员必须做好设备的日常保养、检修、维护工作，做好设备使用中的每日记录，发现车辆有问题，不能带病作业，并及时汇报修理。 8)必须做到驾驶室内干净、整洁，保持车身表面清洁、无灰尘、无油污；工作结束后养成擦车的习惯。 9)驾驶员要及时做好日台班记录，对当日的工作内容做好统计，对工程外零工。会计岗位责任制1）在项目经理和分公司总会计师领导下，负责项目部财务会计工作。2）按照会计法和有关财经法规、政策、制度的规定，负责项目的会计事项，进行会计核算，实施会计监督，严格维护财经纪律，并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。3）对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公应按会计法第十九条的规定处理。司造成损失浪费的行为，要加以制止或纠正，制止或纠正无效时，4）负责组织实施月、季、年度财力收支计划，层层落实及分解，负责对执行情况的检查和分析，并提出合理的建议。5）编制财务收支计划，有效的使用资金，提高资金的使用效率；建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。6）负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作，提高资产利用效率。7）负责各项收入、成本（如生产成本、制造费用）、费用（如财务费用）的核算，掌握目标成本，考核成本指标。8）建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制；进行的控制、核算和分析，督促项目有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益，保证生产经营目标和利润目标的完成。负责审核记帐凭证（含所附原始凭证）的合法性、合规性、准确性。10） 承办上级领导交办的其他工作。后勤人员岗位职责1）做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。2）做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。3）负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。4）完成领导交办的其它任务。