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    敬老院管理制度敬老院上墙制度养老院管理上墙制度.doc

    • 资源ID:35187228       资源大小:24.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    敬老院管理制度敬老院上墙制度养老院管理上墙制度.doc

    卫 生 制 度一、讲究个人卫生,人人养成良好卫生习惯,勤洗澡、理发,剪指甲、衣服常洗常换。二、保持室内外清洁卫生,划分卫生区域,坚持天天清扫,做到不随地吐痰、不乱倒垃圾、不随地大小便、不乱泼污水、不乱扔果皮纸屑。室内要摆放整齐、美观,保持空气新鲜,无蚊蝇、无鼠害、无异味。室外要实现庭院绿化、美化、净化,达到卫生标准。三、认真搞好饮食卫生,坚持碗筷定期消毒,厨房、餐厅整洁卫生、物见本色,无苍蝇,确保院民自身健康。四、坚持定期检查制度,对卫生好表扬,对卫生差要批评教育,限期改进。院务管理委员会会议一、院务管理委员会由社会事务办主任、院长、工作人员、院民代表组成,由社会事务办主任(或院长)主持院务会议,。二、学习传达上级文件、会议精神。三、研究解决生产、生活中出现问题。四、检查评比院规、守则、岗位责任制执行情况。五、研究院内美化、基建、购物等事务。六、研究解决财务开支、经费收入、对外交往、管理等有关方面事宜。院民守则一、努力学习党方针、政策,坚持坚持四项基本原则,热爱共产党、热爱社会主义。二、服从领导、遵纪守法、遵守院内各项规章制度,讲文明、讲礼貌。三、克服旧思想、旧习惯,树立新思想意识和道德风尚,互相爱护,互相帮助,互相体谅,增强老人及老人、老人及工作人员之间团结。四、发扬劳动人民传统美德,积极参加力所能及劳动,参加文体活动,增强体质,延年益寿。五、树立以院为家思想,爱护公物,维护集体利益,及损害集体财物现象作斗争。六、发扬主人翁精神,积极参加院务管理,经常提出合理化建议,认真参加各种评比,对工作中缺点及时提出批评,关心集体荣誉。七、讲卫生,经常保持室内外整洁,爱护花草树木,做到不随地吐痰,不随地大小便,不乱扔果皮废纸,勤换衣被,勤洗澡、理发等,不吃废烂变质食物,养成良好卫生习惯。八、提高警惕,协助工作人员搞好防火、防盗、防毒、防意外伤亡事故,保护院民生命和集体财产安全。九、接见来访客人,要告知工作人员,外出探亲、办私事,要请假,回院时要及时销假。院长职责一、认真贯彻执行党路线方针政策,特别是贯彻党“五保”供给政策,要深刻认识敬老院性质和意义,热爱本职,以身作则,做改革创新带头人。二、搞好敬老院长远发展规划,编制本年度工作计划,制定出完成计划措施,对全院所安排工作,要有步骤、有检查、有督促。三、做好全院思想政治教育和法制教育工作,积极开展“五讲”、“四美”、“三热爱”活动,不断提高工作人员政治素质和业务素质,增强全体工作人员和院民主人翁责任感,关心敬老院建设和荣誉,把敬老院办成“文明单位”、“五星级敬老院”。四、加强工作人员自身建设,不断提高管理水平和服务质量。五、大力创办院办经济实体,发展院办经济实体,发展院内农副业生产,不断提高经济效益和社会效益,增强敬老院发展活力。六、做好及各部门、各单位间协调工作,主动求得他们对敬老院工作支持和扶助,促进敬老院良好社会风气形成和发展。七、坚持实行民主办院原则,经常征求院务工作意见,谦虚谨慎、廉洁奉公。八、按有关规定,决定对工作人员和“五保”老人奖励和处罚。九、做好安全防范工作,不发生火灾、被盗、中毒、殴斗等事件。十、主动争取领导帮助,经常请示汇报工作,不断改进工作。食堂管理制度一、食堂实行民主管理,经常征求院民对伙食意见和要求,不断改进食堂工作。二、认真执行伙食标准,做到帐目公开,每月向院民公布一次。三、对外购买食品必须经管理人员或炊事员验收后方可使用。四、食堂一切用具、餐具要定期消毒,不得带入宿舍,不得转借他人,实行集体就餐,个人不得开小灶(病员除外)。碗筷专人专用,分别存放。五、食堂不得使用腐烂变质原料做饭做菜,保证饭菜质量,确保老人健康。六、在食堂就餐时,不得酗酒闹事,不得喧哗打架。七、就餐前要做到饭前洗手,不得随地吐痰,不准到厨房逗留或用餐。敬老院管理制度一、每周学习一次(具体时间可灵活安排)二、学习内容:报纸、杂志、文件、会议材料、礼节、礼貌等。三、定期开院民委员会议和院民大会。四、严格执行卫生制度、院民守则、食堂管理制度和财务管理制度。院民大会一、传达上级文件或会议精神,提出对工作人员和院民建议、批评和要求。二、开展文明房间、好院民评比活动,公布评选结果,表彰先进。三、对工作人员、院民岗位责任制落实情况进行检查、评比、打分、提出改进意见。四、公布食堂收支情况和打算。五、总结、布置工作。财务管理制度一、执行财经纪律,专款专用,帐目公开。二、敬老院一切收支,必须手续齐全、账据相符。三、任何人不得侵占公款,出差按有关规定报销。四、敬老院自产蔬菜,蛋禽等,用于自食或作饲料,也应合理五、收费,汇作收支账,不得账外处理。六、做好对敬老院经济实体账务监督工作,定期检查,加强经营管理。七、管好用好捐赠款物。

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