档案管理制度[3].doc

档案管理制度、必须有专职人员严肃认真的负责档案管理工作，严格执行档案管理责任制，保证档案资料完整无缺、无损。、柜内资料，严格按照目录、登记、编号合理放置入册，不得随意乱放，保证有条有理，一目了然。、需查阅档案资料者，必须经本矿档案管理负责人审批，凭审批手续方可查阅，严禁私自翻看，转借。、严格遵循档案领退登记管理制度，并认真细致填写领退记录。、定期检查落实档案完整情况，发现缺漏必须及时上报，及时追回，保证所有资料完整无缺。、加强对档案资料的“四防管理，包括防火、防盗、防潮、防虫蛀，定期更换枯燥剂，确保档案资料的平安存放。物资采购管理制度为降低本钱费用需要从物资采购上着手抓起，特订制了以下制度：、购料要首先造方案，经有关领导研究审批后，交给采购员，限期购进。、在采购物资时必须要在正规厂家或经销单位购置，经常采购的供货单位要签订采购合同，以保证物资的合法性。、购进的物资必须按照矿用产品平安标志标准购置。做到无标志不购置。、购置的产品票据及实物要相符，价格不虚开，做到实事求是。物资验收制度、对购进的物资及时点清数量，严把质量关，对于不合格的产品，不得入库。、对于合格产品，首先查看是否有平安标志，核对票据，及实物相符后验收入库，为降低本钱打下坚实根底。、对于不合格产品或无平安标志和合格证件的产品不予验收。、对于票物不符、价格不清、涂改的票据不予验收。、对于暂时无法回来的手续，要及时浮记或登记代处理科目。、验收入库的物资要及时登记入帐，做到帐物相符。物资保管保养制度、严格材料领用手续，按照限额规定标准，在满足生产使用前提下，合理控制材料使用不超耗。、加强库内、库外物资管理，及时清点、回收，各种物资入库，严禁丧失浪费。、购料要造方案，经有关领导审批后，限期购进，对出库的物资要有领导审批签字。、入库的物资要标明品名、数量、分类排列整齐，经常保持物资整洁、室内卫生。、对于常期不用的物资要定期检查其性能，保证物资性能良好。矿级领导干部跟班管理制度 为认真搞好煤矿的平安生产，真正树立平安工作重心在井下，重点在现场，关键在落实的观念。我矿制订出新的矿领导干部跟班下井制度，正矿长每月下井不少于次，其他矿长每月下井不少于次 。 、下井的干部实行全程满点跟班制，每班下井的干部对井下负全面责任。 、建立井下跟班台帐，出班后认真填写下井记录，并成立下井督查组，对下井情况进展考核。 、提前半个小时召开井口会议，讲述平安知识，应考前须知，安排当班的工作。 、下井干部必须在井下交接班，白脸不到，黑脸不走，不晚下，不早上，特殊情况给矿长请假换人，保证井下小时有矿领导，对于晚下井个小时的罚款元，早上罐半个小时的罚款元，空班罚元。 、下井后对主要工作面、有安排、有检查、有落实特别是掘进、探水、工程管理、一通三防，应重点督查指导。、对井下查出的问题，小问题当班处理，大问题通知调度室，以及有关技术人员协商处理，对于突发事件，应引导工人，按照避灾路线进展撤退或通知平地调度室，进展增援安排处理。新密市岳村镇芦沟中联煤矿平安隐患排查整改及汇报制度 为贯彻“平安第一，预防为主的方针，及时消除矿井事故隐患，特建立平安隐患排查整改汇报制度。 、矿井平安事故隐患，系指煤矿生产现场，技术管理、平安管理、装备设施上所存在的可能导致平安事故的隐患。 、跟班矿长全面负责井下平安隐患的排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查工作。 、对排查出来的隐患，跟班矿长要负责，责任落实的原那么，做到工程落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。 、坚持隐患整改现场管理，对于存在平安隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，对于隐患整改没有落实或落实不及时、不到位，跟班矿长坚持“不平安不生产，不消除隐患不生产的原那么。 、矿长在跟班期间，负责平安隐患的统计和报告工作，按每班有无平安隐患情况和隐患级别、类别，如实登记在隐患台帐上，出班后认真如实填写井下记录。新密市岳村镇芦沟中联煤矿跟班矿领导井下交接班制度 为了保证矿级领导井下长期满点跟班不断档，特制订了井下交接班制度。 、跟班矿领导必须严格实行井下交接班制度，做到手交手，口交口，做到白脸不来，黑脸不走。 、在交接时，必须把当班的问题存在的情况认真细致交接，说清讲明，不能马虎迁就，更不能岗外交接。 、对存在的隐患和整改的方法要认真填写隐患登记台帐。 、需要接班的矿领导，要把上班问题了解清楚，做到心中有数，及时妥善处理。 、交接班必须实行井下签字制。新密市岳村镇芦沟中联煤矿跟班干部考核制度 为加强干部管理，提高煤矿平安管理水平，特制定本制度。 、考核程序，根据跟班矿领导每月出勤率和平时跟班本人工作完成的情况，发放?测评表?，由参加考核的人员如实填写。 、根据民主评议情况，矿委进展汇总，对反映的问题进展深入了解。 、考核情况汇总后，矿委针对考核的情况，对每位跟班干部都进展正确评价，及工资和奖金直接挂钩。 、对于经考核需要调整的干部，坚持从有利于本矿开展和保护干部角度出发，采取带职培训，改任，降职等方法进展调整。新密市岳村镇芦沟中联煤矿请销假制度 为加强干部的管理水平，全面提高业务素质，增强干部对工作的积极性，特制订了以下请销假制度。 、根据矿委下达的目标，结合本单位的实际情况，在争先创优的规划内，每月对矿领导干部都有一定的假期。 、对不在假期内而需要请假的跟班下井矿领导，必须经矿调度室批准前方可离矿，但在指定的日期内必须返矿。 、不请假不经批准私自旷工的管理干部，在月底或季度考评会上，不得争领先进工作者，并及奖金直接挂钩。 、以上规定，由矿委逐项落实，严格按制度执行。新密市岳村镇芦沟中联煤矿井下工作面检查签到制度 为加强井下平安隐患的管理和杜绝大小事故的根源，特制订工作面检查签到制度。 、井下各工作面，跟班矿长在巡回检查工作中，都必须实行工作签到制度。 、在工作面检查时要切合实际情况，对于存在的不平安隐患及当时的处理方法都如实填写清楚。 、在工作巡回检查时，必须严格按签到制度签到，发现不签到或不填写巡回检查记录的，都按矿规定制度处分。 、对于检查签到的内容，必须填明检查的时间段和检查内容，让下班的跟班矿长做到心中有数。*煤矿