管理评审报告模板1.doc

管理评审报告  管理评审报告第  页共页1.评审目的、范围1.1目的：1.2范围：2.评审类型年度常规评审追加评审3.评审时间、地点4.会议组织：主持人、组织者、与会人员、记录人5.评审输入材料及介绍人5.1上次管理评审的改进措施落实情况5.2质量体系内部审核结果：5.3日常质量考核结果、顾客抱怨情况5.4重大预防措施和质量改进建议：（提议部门）5.5社会需求、管理体制、机构及检验能力变化情况信息：5.6受益者期望：（提议部门）6.需要评审的问题摘要（详见输入材料及发言记录）6.1质量体系运行长期存在的问题：体系要求构成的缺陷、质量手册的规定不足程序性文件缺陷、实施偏离文件摘要：6.2 质量体系构成和运行存在系统性、规律性问题：体系构成有缺陷、质量手册规定不足、程序性文件缺陷、未实施文件或实施失控    摘要：6.3质量方针、目标评价：现行质量方针适用？现行质量方针不适用？未反映需求变化？宗旨、政策不明确？质量追求、承诺未反映受益者期望？现有体系不能充分贯彻？摘要：现行质量目标适宜？目标偏低，不能满足顾客期望？目标值偏高，现有体系有效运行仍不能达到？6.4质量体系、质量手册、程序性文件评价6.4.1质量体系的适应性：适应？基本适应？不适应？问题摘要：6.4.2质量手册、程序文件的适应性：适应？不适应？问题摘要：6.5检验服务能力适应社会需求评价：适应？基本适应？不适应？问题摘要：第  页共页7.评审决议结论1、决定修订。2、决定修订。结论：本所质量方针、目标组织结构质量体系适宜性质量体系文件过程受控资源8.实施、执行结论及其验证的责任、完成时限（序号、整改工作内容及要求、责任部门责任人、完成期限、验证人）9.附件：（分发副本无）评审会议记录一份。10.签署：本报告编制人：年月日审核人：年月日批准人：年月日GXTF-QJ-05-13-A年度管理评审计划表                                      评审目的就质量方针和质量目标，评价中心质量管理体系的现状对环境的持续适宜性、充分性、有效性。评审时机暂定，具体安排见管理评审通知单。评审方式会议讨论主持人及参加人中心主任主持，中心领导、各部门负责人、质量监督员、内审员参加评  审  内  容1、 量管理体系内审报告2、 量方针、质量目标及其实施情况3、 检测工作质量趋势4、 重大质量事故5、 顾客投诉6、 纠正和预防措施情况7、 中心的组织结构、职责分配、资源配备是否适宜8、 体系要素及相应的文件是否有修改的需要9、              顾客和员工对质量管理体系有益的建议准备要求1、 各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于是月日前向质量技术室提交书面报告：内外审的总结报告、及内外审结果分析报告      质量方针、质量目标实施情况：上年检测报告合格率统计报告  顾客投诉及处理报告      报告质量趋势及重大质量事故处理报告    检测过程质量趋势报告        纠正和预防措施实施情况    2、 对评审内容79项各部门根据实际情况提供书面报告。编制：                            批准：日期：                            日期：GXTF-QJ-05-14-A管理评审通知表评审时间  评审地点  主持人  评审方式  参加参加人员名单部门职务姓名部门职务姓名                                                                      管理评审所需输入文件及其准备部门和人员输入文件名称准备部门编写人员备注                                                编制人  批准人              GXTF-QJ-05-15-A管理评审记录表主持人  评审日期  评审组成员  发言人及内容  备注  记录人  日期