薪酬管理制度免费下载.doc

薪酬管理实施方法第一条 根本目的为完善公司薪资管理，标准薪资管理运作，更好吸引、保存、培育和鼓励表现优秀的员工，为员工提供公平、公正的薪酬机制，最大限度地发挥薪酬的鼓励杠杆作用，促进员工及公司共同开展。第二条 分配原那么在保障员工生活的根底上，公平地衡量员工工作业绩和能力。薪酬分配及绩效考核严密挂钩，贯彻按劳取酬、奖勤罚懒、效率优先原那么。薪酬分配综合考虑社会物价水平、公司支付能力、员工所在岗位的相对价值和员工奉献大小因素。在上述分配原那么指导下创造能者多劳、能者多得的局面。第三条 适用范围本方法适用于上海富实吉贸易所有员工。公司各员工的薪酬分配统一由统括部管理，并实行统一的岗位绩效等级薪资制度。第四条 岗位评估为充分表达各岗位在公司中的相对价值，保证薪资的内部相对公平性，开展岗位评估。采用管易达职位评估系统，从“对企业的影响、管理、职责范围、沟通、任职资格、问题解决、环境条件等个因素对每岗位进展打分评估，确定各岗位职等。实行以岗定薪、岗变薪变，每年底对岗位评定工作进展一次审视，由公司统括部根据岗位职责调整的情况进展修订，对新增岗位的职级评定参照代表性岗位进展设定。第五条 岗位职等根据岗位评估结果，建立富实吉公司职等体系(分职等)。岗位职等决定岗位的薪酬带宽即同一岗位中的最低薪酬标准及最高薪酬标准之间的宽度。公司岗位职等体系划分表参见附表一?公司岗位职等对照表?。公司所有岗位共分为四个职段，各部门营业助理、营业担当、统括助理、司机、银行出纳、现金出纳等为专员级；各事务所所长、区域经理、课长为经理级；各部门部长为部长级；副总经理、社长助理、社长为总经理级。第六条 岗位职级根据公司职等体系(分职等)，每一职等分为七个职级，岗位职级决定同一岗位不同任职人员的薪酬标准不同。公司各员工的岗位职级按照个人实际任职条件及岗位任职资格要求比照包括学历、专业、工作经历、个人能力及素质、工作年限等条件后，在员工入职时由直属上级建议、统括部审核、社长审批后决定。每年在年终绩效考核完毕后，结合年度考核结果统一对公司全员岗位职级进展调整。第七条 薪资构造薪酬总额由岗位根本工资包括月度固定工资及岗位保密竞业津贴、月度绩效工资、月度各项补贴，各项福利国家法定福利及公司普惠福利、销售提成等构成。第八条 月度固定工资月度固定工资：即岗位职级工资，是根据岗位对公司的相对价值和奉献而支付给员工的标准固定工资。月度固定工资包括月度岗位根本工资、岗位保密竞业津贴。月度固定工资标准参见附表三?各岗位月度固定工资标准对照表?。岗位根本工资为员工提供稳定的经济保障，每月固定按照对应职等级工资标准发放。第九条 保密竞业津贴保密竞业津贴发放标准按岗位类别及职段级别设定不同标准，具体标准如下：津贴工程总经理级部长级经理级营业担当非销售类基层岗位保密津贴元月元月元月元月元月竞业制止补偿费元月元月元月元月元月合计元月元月元月元月元月第十条 月度绩效工资各岗位月度绩效工资及月度绩效考核结果挂钩，相对不固定；岗位月度绩效考核结果断定发放比例，月度考核结果及绩效考核系数对应表参见附表六?绩效考核结果及绩效工资发放比例对照表?。第十一条 销售提成公司倡导全员销售，全体员工均可享受销售提成，销售提成具体计算及发放方法详见?销售提成管理制度?第十二条 国家法定福利员工依法享有国家法定的以下社会保障工程：（一） 养老保险（二） 医疗保险（三） 失业保险（四） 工伤保险（五） 生育保险（六） 住房公积金各项法定福利缴纳基数及比例按国家规定执行，总部员工按上海市标准执行，各事务所员工按所在地标准执行。如遇国家政策调整，公司将本着本钱效益原那么作出相应调整。第十三条 公司普惠福利（一） 年终司龄红包：员工从成为富实吉公司正式员工之日起计算，在公司工作满一年以上即可享受年终司龄红包，司龄红包统一在每年的月份发放。司龄红包为全体员工享受，司龄每增加一年，即可累计元年；司龄红包累计计算年封顶。司龄的核算按实际入司时间开场累计，在每年月份开场发放。司龄红包每年发放次，累积发放。中途离开不予发放。（二） 补充商业保险：包括医疗补充保险、重大疾病保险。享受对象为公司全体正式员工。（三） 节日礼金：中秋节礼金按每人元或同等价值礼品标准发放，春节礼金按每人元或同等价值礼品标准发放。（四） 午餐补贴：公司全体员工按元天标准提供午餐补贴，用餐补贴由统括部按员工考勤记录进展统计，及出差补贴不能同时享受。（五） 通讯补贴：根据不同岗位设定不同的通讯补贴标准，具体标准参见?通讯补贴管理制度?。第十四条 特殊奖励 为奖励业绩突出员工，公司设立特殊奖，具体评选方案由公司统括部提出，报公司社长批准后执行。特殊奖励每年评选一次，在月份的年会时进展评选并颁奖。一优秀员工奖设立“优秀员工奖，公司每次评知名优秀员工，给予获奖者元的现金奖励。参选人员为：公司除营业担当外的其他所有基层员工。二优秀管理干部奖设立“优秀管理干部奖，公司每次评名优秀管理干部，给予获奖者元的现金奖励。参选人员为：公司各事务所所长级及以上管理人员。三优秀营业担当奖设立“优秀营业担当奖，公司每次评名优秀营业担当，给予获奖者元的现金奖励。参选人员为：公司各部门所有营业担当岗位人员。四特别奉献奖设立“特别奉献奖，对年度有重大或特别奉献的员工，公司给予特别奉献奖。特别奖由社长直接提出获奖人选及奖励额度。参选人员为：公司除社长外全体员工。第十五条 试用期工资公司及新员工签订劳动合同，根据劳动民法典规定期限决定其试用期。试用期从员工办理入职手续之日算起，试用期员工工资按劳动合同约定岗位工资的发放，且不低于公司所在地区的最低工资标准。第十六条 薪资调整类别(一)整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业开展战略的变化以及公司整体效益情况而进展的调整。(二)个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整及不定期调整()工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资等级进展的调整。()工资级别不定期调整：指公司在年中由于岗位或组织架构变动等原因对员工工资级别进展的调整，包括岗位工资、工龄工资等内容的调整。第十七条 薪资调整根本原那么(一)员工因正常需要而发生的岗位变动，从岗位变动之日起，一般按新岗位的最低等级标准进展调整，也可以根据实际情况不作薪资调整或套入及其现薪资最接近的上一等级标准。(二)员工假设因工作调整、工作职责有较大变化的，由所在新部门会同公司统括部按新岗位评估标准进展评审后重新调整等级。(三)员工在其相应职等的薪幅内调整岗位工资级别，岗位工资最高可到达该岗位上一职等的最高级薪资。(四)员工在相应职级内的薪资晋升一年内一般不超过级。(五)假设发生职务调整，那么套入变动后职务所在薪幅中及原级别最相近的岗位工资级别。第十八条 薪资晋升、降级根据员工绩效考核结果，设立“薪资晋升通道，倡导薪资能上能下，鼓励工作业绩突出的员工，薪资的晋升或降级由所在部门负责人提出申请，公司统括部审核，社长终审，审批通过后由公司统括部执行。各员工年度综合绩效考核分数为“级优秀分者，进入本年度薪资晋级的候选人名单；年度综合绩效考核分数为“级不合格分者，进入本年度薪资降级候选名单。第十九条 薪资核算公式(一)月度应发工资月度固定工资保密竞业津贴(月度绩效工资×岗位月度绩效考核结果对应薪酬系数)福利；(二)实发工资应发工资扣款工程；直接扣款工程包括：(1) 应由员工个人缴纳的社保费用；(2) 员工个人工资所得税；(3) 法律法规及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项，如手机自负局部、事假等；考勤扣款相关标准如下：序工程扣款标准经批准的事假l 员工如有私事需要向公司请假时，事假需要事前提供申请，由主管签字批准后休假。主管批准事假后要报公司统括部备案。l 一般情况下，每个月的事假累计不能超过柒天，一般员工请事假一次不能超过连续五天，部门主管请事假一次不能超过连续二天。特殊情况，必须超过上述规定时间的须经公司统括部报公司总经理特批。l 事假期间，按照当事人的固定工资计算日工资扣发，事假缺乏半天者，按半天扣发。 经批准的病假l 员工如遇因病需要请假情况，应以、短信及 等方式通知其主管。在病假完毕上班的当天，请假人须将医院出具的病休证明交给主管，主管在报当月出勤的时候附在其后。l 员工在上班前请假看医生，病情缺乏以休息病假的按事假处理。误工缺乏半天的按半天计假。l 员工在上班期间突发性急病看医生，缺乏半天的不计为病假。l 病假工资的支付：根据国家规定支付。旷工l 除了本日没有工资外，每天罚款元。旷工天(不含)及以上者，视同自行辞职。第二十条 岗位工资核算薪资计算周期为完整自然月，中途聘用员工、离职员工的薪资发放按实际工作日核发。 即，应发工资岗位工资绩效工资天*实际出勤天数第二十一条 带薪假期薪资核算(一)节假日：全体员工享有国家法定的节假日有薪假期，如五一、十一、元旦、春节等。(二)产假：()凭医院计生证明，女性员工享有三个月(天) ，晚婚晚育增加三十天，剖腹产增加十五天带薪产假。()哺乳假：对女员工，其子女在周岁以下，可从起产假后重新工作之日起享有每个工作日两次，每次分钟的带薪哺乳假。员工可以每天一次使用分钟，或折算成相应天数集中使用。任何使用方法须根据实际情况经部门负责人批准。 ()女员工节育手术可享有上环三天，结扎二十一天，人工流产二十一天清宫另加十天，怀孕流产二十天正常带薪休假。()男员工可享有三天的带薪陪产假，假期期限为婴儿出生的前后共三天。(三)婚假：到达法定婚龄员工凭结婚证明享有三天带薪婚假，晚婚员工享有十天带薪婚假。(四)丧假：享有不超过三天带薪慰唁假。对非直系亲属(兄弟、姐妹、外祖父母、岳父母)，享有一天的带薪慰唁假。(五)短期病假：指个月以内的病假，员工凭医院证明，薪资按本人薪资计发。(六)长期病假：指个月以上的病假，根据国家相关法律法规发放。(七)工伤假：因工负伤，需要停顿工作治疗的，在医疗期间凭医院证明薪资按岗位工资的发放。(七)年休假：请参见?职工带薪年休假条例?国务院令第号。满足年休假条件的员工，必须提报申请，由部门负责人确认并报公司统括部备案后执行。第二十二条 加班工资核算公司原那么上不提倡加班加点，确因需要安排员工加班加点的，应坚持自愿和不损害员工身体安康为原那么，以不违背劳动法为根本原那么。因公司各岗位人员均享受有销售业绩提成，为达成销售业绩目标，各岗位人员视工作需要在正常工作时间之外进展加班不再发放加班工资；第二十三条 薪资表 公司统括部每月对员工绩效考核结果、考勤等进展汇总统计，于每月日前提供应财务部。由财务部编制好员工薪资表并报社长审核后发放工资。第二十四条 薪资发放时间 员工薪资发放时间为每月日，即本月日发放上月薪资，假设遇节假日，那么提前至最近工作日或延迟至节后发放。如果推迟发放工资，公司统括部应通过内部邮箱等渠道及时告知员工。第二十五条 薪资保密制度公司实行薪资保密制度，及工资计算、审核或审批的人员有对所接触的工资资料进展保密的义务，任何员工泄露工资秘密含对外传播、内部相互打听等均属违纪，一经发现，处以元罚款，严重者将受到降级、降职直至解除合同的处分。本方法自发布之日起生效，原有相关薪资制度及此相违背的均以本方法为准。本方法的解释权、修订权归公司 部。附件：附表一?公司岗位职等对照表?附表二?各岗位月度工资标准对照表?附表三?绩效考核结果及绩效工资发放比例对照表?参考文件：?销售提成管理制度?通讯补贴管理制度? 于年月修订附表一?公司岗位职等对照表?职等职段部门总经办统括部财务部国际贸易部国内贸易部物流部医疗器械部总经理级社长副总经理社长助理部长级部长部长部长部长部长部长经理级课长课长事务所所长部长助理事务所所长区域经理专员级营业担当营业助理营业担当营业担当统括助理银行出纳营业担当营业助理营业助理现金出纳司机附表二?各岗位月度固定工资标准对照表?职等职衔职级级差级级级级级级级总经理级部长级经理级 专员级附表三?绩效考核结果及绩效工资发放比例对照表?考核等级级优秀远超标准级良好级一般达标考核分数薪资比例考核等级级需改良未能达标考核分数薪资比例考核等级级不合格考核分数分以下薪资比例