项目投资方案---10万头生猪标准化养殖示范基地.doc

10万头生猪标准化养殖示范基地项目投资方案目 录一项目概要1二项目建设背景2三、商品猪生产体系简介3四项目运作模式4五、项目实施关键要素6六、项目建设内容及规模7七、工程方案7八、投资估算7九、项目经济效益分析8（一）销售收入估算8（二）经营成本分析8（三）经济效益9十项目社会效益分析9（一）改善农业产业生产结构，推动农业产业化发展9（二）完善畜牧产业链条，建设现代农业9（三）辐射带动创业农户、专业户、农民增收致富分析10一项目概要1、项目名称：常德·10万头生猪标准化养殖示范基地项目2、投资单位： XXXX3、拟建地点：西洞庭管理区（具体选址待定）4、建设内容与规模：本项目建设2个2550头的父母代猪场，项目建设达产运营后，每个猪场可上市商品猪52500头，2个猪场合计出栏商品猪105000头。5、建设周期：12个月（有效建设期）。6、估算投资：总投资约1.5亿元。7、效益分析：达产后每年总收入7800万元。8、主要技术经济指标序号项目分类单位数量备注1生产规模1.1项目占地面积亩3001.2总建筑面积平方米520001.3存栏父母代种猪头25502座2产品方案2.1年出栏商品猪头1050003经济指标3.1年销售收入万元78003.2年利润总额元34003.3公司投资利润率15.45%4带动效益4.1设计引进基地创业养殖户户404.2创业户年均利润（饲养量2625头）万元33.48754.3创业户单头养殖获利元127.57 二、项目建设的背景 （1）农业产业结构调整和农民增收需要大力发展畜牧业畜牧业通过对粮食转化增值，延长产业链条，可以较大幅度地增加农民收入。由于畜牧业收入是农民收入的重要来源，在农民增收压力不断增大、农村就业普遍不足的情况下，发展畜牧业始终是农业结构调整的重点，是大力发展的重点。未来一段时期，畜牧业在建设现代农业和增加农民收入中的作用更加突出，将成为小康户和新农村的摇篮，这为畜牧业发展提供了强大的内在动力。 （2）城乡经济高速增长、消费需求不断升级，需要大力发展畜牧业。国民经济发展已经进入工业反哺农业、城市支持农村，实现工业与农业、城市与农村协调发展的新时期；同时，我国人均动物性蛋白摄入量远远低于世界发达国家水平，也低于世界平均水平，农村居民畜产品消费量更是远远低于城市居民。随着城乡居民生活水平的不断提高，人们对畜产品消费量逐渐增加，特别是占总人口60%农民收入的不断提高，农村居民对畜产品消费必将进入一个新的高峰期。城市居民也将进入新一轮的消费升级阶段，对优质、卫生、方便畜产品的需求将不断增加。畜产品消费需求的持续增加对畜牧业生产的拉动作用日益增强。这为现代畜牧业的发展带来新的良好机遇。（3）、西洞庭管理区政府正在积极完善生猪产业链，努力扩大生猪产业市场，大力发展标准化、现代化的生猪养殖业，打造国家级的生猪繁育中心、全国最大的良种生猪繁育基地和育肥基地。（4）、西洞庭管理区有着良好的发展生猪养殖基础性条件。西洞庭土地总面积110平方公里，折合16.5万亩，人均土地3.928亩， 同时西洞庭管理区依托丰富的资源优势，以农兴工、以工促农，辐射带动周边乡镇50多万亩耕地大力实施产业化经营，从而为生猪养殖事业发展提供良好的基础条件。目前，西洞庭管理区政府正在规划打造国家级的生猪繁育中心、全国最大的良种生猪繁育基地和育肥基地，并且出台了一系列的优惠政策，这为投资发展提供了很好的机遇。三、商品猪生产体系简介商品猪生产体系如同金字塔形状（如下图所示），形成一套由曾祖代原种场（GGP）-育种场、祖代扩繁场（GP）-繁殖场和父母代扩繁场（PS）-商品猪场以及商品猪育肥场（MK）-育肥场组成完整的四级良种种猪繁育体系。GGP核心场与国外优良种猪企业合作，获得优良种猪基因和技术。项目能够完全支撑一个年出栏50万投商品猪的生产体系。 育种场500头 繁殖场3200头 商品场 2.5万头 年出栏育肥猪50万头育种场在金字塔式繁育体系中处于塔尖的位置，它在完整体系内猪群的遗传改良上起到核心和主导作用，因此又称这部分猪群为核心群。在专门化品系的配套策育体系中又把核心群拥有的曾祖代猪群称为原种猪群。核心群的主要任务是从事纯种的选育提高和按照不断变化的市场需求培育新品系。这部分是由雨润集团自己建设控制生产。繁殖场在金字塔繁育体系中处于中间阶层，起着承上启下(商品场)的重要作用。它的基本任务是将育种场所培育的纯种(系)猪进行扩大繁殖，或按统一育种计划进行品种(系)间杂交而生产杂种幼母猪，以提供商品场补充猪群所需要后备幼母猪。这部分也是由雨润集团来负责建设实施。 商品场处于金字塔繁育体系的底层，构成繁育体系的基础，它的母猪数量占完整体系母猪总头数的最大份额。它的基本任务是组织好父母代的杂交以生产有计划杂交的商品世代肉猪。这部分是由当地的规模化种猪公司来实现，雨润建设的繁殖场生产出来的优良种猪提供给当地的规模化种猪场，由他们来组织商品猪杂交生产。商品猪育肥场是成品产出阶段，雨润集团负责建设部分育肥圈舍，对外招纳养殖户进场养殖，合作模式采用“公司+农户”方法来进行，雨润集团设计的单个商品猪育肥场规模为年出栏5万头。四项目运作模式“公司+农户”是指具有一定经济实力的农产品加工、销售的企业联合农户，采取公司带农户的形式，实行农业生产的产、供、销一体化经营。 “公司+农户”养猪模式，就是以公司为轴心，周围的农户与公司挂钩合作养猪，公司按照一定的规则为每个养户建立档案,养户负责肉猪的饲养管理，公司为养户提供猪苗、饲料、药物、技术及销售等一条龙服务。在整个合作过程中坚持“风险共担，利益共享”的原则。养户主要承担养殖风险，但公司通过派技术员辅助养户管理猪群，把养户的养殖风险降趋于零；公司主要承担市场风险，公司对养猪户的肉猪按一定价格回收的措施，使农民养猪不受市场风险的干扰，免受市场价格波动而造成损失，帮助广大农民走上致富的道路。区别于老的“公司+农户”模式是，以往农户需要自己出资建设商品猪舍，且区域比较分散，而我们现在采用的模式是由企业出资在一块地上建设商品猪舍，实行集中饲养，分区管理，这样就减少了农户前期猪舍建设的一次性投资，只需每年支付很少的猪舍租赁费用就可实现商品猪的养殖，同时由于商品猪的养殖区就处于养殖场中，这样就减少了仔猪在转动过程的风险，而集中饲养的模式也有效的规避了防疫风险。具体合作流程见图1（1）入场申请：农户想进入公司养殖，需提出申请，申请通过后需要在公司进行为期5-7天的技术培训，培训合格后与公司签订养殖协议。（2）交纳保证金：农户向公司交纳当年的猪舍租赁金（一户一栋）和苗猪订购金（500头/户）。（3）领取苗猪及生产物资：农户凭收款收据到相关部门领取饲料和药物（具体的数量由公司统一制定）。（4）肉猪喂养：农户领完猪苗及生产物资后即可在所属区域进行肉猪饲养工作；公司技术员会每天指导农户进行肉猪养殖。（5）肉猪上市：公司销售部门会根据每个养殖户的领苗情况制订肉猪出栏计划，待肉猪长成后，公司销售部门会通知农户进行出猪准备，农户按公司要求进行生猪的销售工作。（6）效益结算：待所有肉猪生猪销售后的第5-10天，农户凭相关单据到公司财务部门进行价格结算。公司制定的猪苗价格、饲料价格、药物疫苗价格等，是属于公司内部调拨价，与市场的实际价格不相联系。图1 育肥场合作流程五、项目实施关键要素该项目建设父母代场2座，考虑到猪场的防疫条件，因此实行三点式生产，即父母代场设置两个繁殖区（含保育），父母代场商品猪猪育肥区，配套的办公生活区和附属工程。大约需要用地300余亩，场址要求如下：地形地势：要求地形整齐、开阔，以便于充分利用场地和合理布置建筑物，减少施工前清理场地的工作量。地势要求高燥、南向、平坦或有缓坡。如是缓坡，坡度不得大于25°，以减少场地平整量。交通：猪场平均一天进出饲料约100吨，每天运出商品猪200头左右，肥料20吨，交通不便会给生产带来巨大困难，此外，交通不便也影响职工的生活和工作，因此要求通往场地的主道路宽度不能低于5米。防疫：因猪场的防疫需要及考虑到对周围环境的污染，场址应在离城区、居民点、交通干线较远的地方，一般要求离交通要道和居民点1千米以上。如果有围墙、河流、林带等屏障，则距离可适当缩短些，同时为了场内经过处理的污水有去处，四周最好能有不低于1000亩的农田。水：该项目满负荷生产后，年需水量12.38万吨，每天约需要340吨水，因此需要配套出水量为40T/小时的深井，水质符合GB5749-生活饮用水卫生标准。电：需要为该项目配套600-800KVA的变压器一台。其他配套：为了实现电子化办公及猪场管理软件的应用，同时为丰富员工文化生活，场址还需要配套至少10M的宽带网络及有线电视接入。六、项目建设内容及规模本项目建设2个2550头的父母代猪场，项目建设达产运营后，每个猪场可上市商品猪52500头，2个猪场合计出栏商品猪105000头。建设公猪舍（含人工授精实验室）、母猪群养舍、分娩舍、保育舍、育肥舍等猪舍以及供电、给排水工程；购置猪舍内必备设备、种猪生产性能自动化测试系统及智能化母猪饲养管理系统和其他附属设备；同时建立技术培训、科研、种畜监测和新技术推广科教服务中心，对提供的种猪可进行评定、监测、淘劣存优。使之成为良种繁殖、商品生产、科研培训相结合的一体化生猪生产总“龙头”。七、工程方案（1）工程方案根据种猪场建设标准，NYJ/T03-2005的要求，结合当地建设猪场的情况，按照现代化养猪的工艺要求，确定原种场的建设标准与规模。机械设备均从国内外技术先进、规模较大的厂家购置。八、投资估算本项目总投资约1.5亿元，其中建设投资约1.09亿元，建设期利息545万元，流动资金3555万元。建设投资中：（1）土建工程10.4万m2，建筑工程费4087.5万元，占建设投资的37.5%；（2）设备工程4905万元，占建设投资的45%；（3）引种费用1907.5万元，占建设投资的17.5%。九、项目经济效益分析（一）销售收入估算1.仔猪由于公司的苗猪（30Kg）保育阶段完成后即由农户养殖，因此苗猪的销售额为卖给农户的金额，年出栏苗猪（即为父母代猪场的年出栏数）为105000头，每头苗猪按600元/头计算，全年收入约为：6300万元。 2.其他收入租金、饲料、药费、沼气、粪肥等收入合计约1500万元。3.农户销售收入：全场配育肥猪舍40栋，可招纳40户农户进场养殖，则每户年出栏育肥猪2625头，商品猪出栏体重为100Kg,售价按14元/kg计算，则每户年销售收入为：2625*100*14=367.5万元。（二）经营成本分析1.公司经营成本分析 饲料、药费、燃料动力费、水费、折旧费、维修费用、人员工资及福利费、管理费、销售费用、土地租赁费等各项成本费用计4400万元/年。2.入场养殖创业户经营成本分析（1）饲料成本:农户购买30kg的苗猪饲养至100Kg出栏，料肉比按3：1计算，则每头猪需要饲料210kg,饲料价格按3100元/吨计算，则每头猪需要饲料成本651元。（2）苗猪成本：600元/头（3）药费成本：10元/头（4）猪舍租金：3万元/年/栋（5）年总成本：按养殖创业户每户每年出栏2625头计算，则全年的总成本为约334.0125万元。（三）经济效益1.公司收益6300+1500-4400=3400万元2.入场养殖创业户收益367.5-334.0125=33.4875万元十项目社会效益分析（一）改善农业产业生产结构，推动农业产业化发展农业产业化发展是实现社会主义新农村建设目标的关键所在，而以养猪业为首的畜牧业发展对于农业产业结构调整、增加农民收入具有十分重要的意义。本项目的实施，可将农民组织起来，实现规模化、标准化的生产，将原来分散养猪变为规模化、集约化养殖，一方面可保证企业种猪销售，另一方面可引导和带动农业结构调整，促进农业结构优化，增加农民收入。通过建设生猪养殖创业实训和示范基地，鼓励和带动农户进场创业，在风险最小化的优惠条件下，发展现代化的科学养殖，实现创业农户的迅速增收致富；同时，通过基地的示范，以及基地提供的优惠、优质种猪，带动广大农户、专业户发展生猪养殖，发展当地生猪产业，推动农业产业化发展，实现农业增效、农民增收。（二）完善畜牧产业链条，建设现代农业本项目通过优良种猪繁育和养殖，并对产生产的猪粪进行处理，变废为宝，形成种植-饲料加工-良种繁育-商品猪的产业链条。当地农民的农副产品可实现余粮余料转化而增值，有利于实现种养业的良性循环。本项目通过产业化经营机制，将种猪繁育、养殖、销售有机地联为一体。公司通过合同方式与养殖户和养殖场建立了紧密的供销关系，通过良种繁育、技术服务等方式指导农户科学养猪，既提高了养殖效率。公司通过提供市场信息、销售渠道等方式，建立了完善的社会化服务体系，通过养猪带动将分散的农民组织起来，提高了农民的组织化程度。（三）辐射带动创业农户、专业户、农民增收致富分析1项目单位与养殖创业农户利益联结机制本公司按照“公司+基地+农户”的经营模式，通过合同方式与养殖户建立紧密的产销关系。由公司建设猪场，招纳创业农户进场实训养殖，公司负责提供种猪、养殖技术和产品销售信息等系列服务，这在一方面直接降低了农户的创业投资门槛，极大地控制了农户投资风险，有效激发创业积极性；另一方面又与养殖创业农户形成风险共担，利益共享的利益联贯机制，发挥双方的积极性，共同提高效益；此外，场内创业农户与企业同在示范基地内，能更便捷地得到企业的技术指导和服务，更快捷的获取有关信息，能迅速有效的提高养殖技能水平、生产效率和防病防疫能力。2农民增收项目实施后，可带动一批规模养殖场，农民可直接到规模养猪场参与养猪生产，获得劳动报酬，每年在10000元左右，也可以通过自己养猪来获得收益。本项目通过品种改良，提供配套饲养管理技术，可以增加产仔数（0.5-0.8头/窝），提高哺乳期仔猪的成活率（1-2个百分点），提高肉猪的销售价格（良种肉猪的售价比普通猪每公斤高0.8元左右），农户每出售1头肥猪，可多收入30元以上。同时，项目建设还可带动相关产业发展，促进农民就业。3农业增效通过本项目的发展，可提提高当地畜牧业在农业中比重。当养殖规模达到一定的水平后，就为当地肉类加工奠定基础。项目实施可以提高农民养殖规模和组织化程度，提高地方知名度，拓宽农村经济发展渠道。