初级管理会计师考试试题题库5章.docx

初级管理会计师考试试题题库5章初级管理会计师考试试题题库5章 第1章作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不包括期间费用。（）答案：错解析：为了正确计算产品成本，必须正确划分的费用界限有（）。A.生产费用与期间费用的界限B.各月份的费用界限C.销售费用与财务费用的界限D.各种产品的费用界限E.完工产品与在产品的费用界限答案：A,B,D,E解析：价值链中的增值活动包括（）等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道答案：A,B,C,D解析：按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：D解析：在预算的（）阶段，企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。A.控制B.考核与评价C.计划D.汇总与平衡答案：D解析：以下关系哪个的表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效答案：C解析：在平行结转分步法下不仅要计算本步骤的约当产量,而且还要计算以后步骤月初在产品的数量。（）答案：对解析：研发部门预算由（）等项目构成。A.研发项目预算B.研发部门费用预算C.研发人员产能预算D.研发人员效率预算答案：A,B,C,D解析：弹性预算是按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算。（）答案：对解析：初级管理会计师考试试题题库5章 第2章逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量答案：D解析：销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查（）的合理性。A.费用标准B.费用类别C.费用总额D.费用流向答案：A解析：（）是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算答案：A解析：在设计经营控制信息系统时，应考虑（）。A.不同的成本信息用于不同的目的B.财务报表编制C.差异化原则D.符合成本效益原则E.成本信息以决策为重心答案：A,D,E解析：P23，在设计经营控制信息系统时，我们应考虑以下几个基本要点：1、成本信息应是一个决策重心；2、不同的成本信息用于不同的目的；3、用于管理的成本信息必须符合成本效益原则。非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至管理费用C.非正常废品净损失结转至营业外支出D.非正常废品净损失结转至生产成本答案：C解析：在选择成本计算方法时，应遵循()。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则答案：A解析：下列各项中，属于成本核算内容的是（）。A.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配B.将辅助生产费用进行归集和分配C.将废品损失进行归集和分配D.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分E.计算出各个成本对象的总成本和单位成本答案：A,B,C,E解析：下列关于辅助生产费用说法不正确的是（）。A.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用B.辅助生产费用不能直接计入产品成本C.辅助生产费用只能先计入制造费用，再分配计入产品制造成本D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本答案：D解析：管理会计的目的是（）。A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化答案：C解析：初级管理会计师考试试题题库5章 第3章预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告答案：C解析：应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的（）。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理答案：D解析：联产品的成本包括（）。A.联合成本B.可分成本C.固定成本D.变动成本E.标准成本答案：A,C,D解析：导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。A.工人生产效率B.生产设备状况C.生产合理安排D.原料质量E.工资率标准答案：A,B,C,D解析：组织结构图配以各部分人员数量，可作为费用预算的（）依据。A.范围B.责任人C.具体金额D.详细程度E.汇总线路答案：A,B,D,E解析：（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：产品计价法属于销售收入预测方法车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时答案：B解析：职业道德的作用包括。（）A.调整法律关系B.提高全社会道德水准C.可以评价执业者的专业能力D.可以作为法律法规的制定基础答案：B解析：负责公司的日常经营的是（）。A.股东大会B.董事会C.总经理D.监事会答案：C解析：股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，负责公司的重大经营管理事宜。总经理是公司的执行机构，负责公司的日常经营。监事会是公司的监督机构，监督董事会及经理的工作。初级管理会计师考试试题题库5章 第4章确定采购金额预算时，无需考虑（）因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期答案：B解析：某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500答案：B解析：滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本答案：D解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化答案：A解析：作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。A.存在较多的同质成本库日B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱答案：A解析：高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解()，以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构答案：C解析：进行残料成本的核算时应考虑（）等方面的问题。A.残料确认的时间B.区分是否属于正差残料C.残料确认的方法D.残料价值的大小答案：A,C解析：企业在成熟期,所做的预算重心是成本预算和费用预算。（）答案：对解析：半成品成本结转采用加权平均法时，需要的完工程度信息是（）。A.期初在产品的完工程度B.本期完工结转产品的完工程度C.期末在产品完工程度D.本月投入产品的完工程度E.从上一生产步骤转入的产品的完工程度答案：B,C解析：初级管理会计师考试试题题库5章 第5章下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算答案：B,D,E解析：约当产量法当各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量差不多时候，全部在产品完工程度可以按照50%平均计算。（）答案：对解析：分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是答案：C解析：下列需要分配计入“直接材料”成本项目的是（）。A.多个产品共同消耗的辅助材料B.车间消耗的主要材料C.车间消耗的辅助材料D.多个产品共同消耗的主要材料E.管理部门消耗的主要材料答案：A,D解析：财务业绩指标通常包括（）。A.资本报酬率B.经济增加值C.客户保持率D.客户盈利率E.市场占有率答案：A,B解析：在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量答案：A解析：转移定价方法包含（）。A.以市场为基础的转移定价B.以变动成本为基础的转移定价C.以完全成本为基础的转移定价D.以固定利润率加成为基础的转移定价E.购销双方协商谈判价格答案：A,B,C,E解析：作业管理不仅是一项管理工作，而且是对企业的作业链价值链不断改进和完善的管理过程。（）答案：对解析：管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪些把握是正确的（）。A.为了单位利益，有时候不得不有些不严重的违法行为B.行政事业单位的管理会计师，对于法律法规不明确的，应该按照法律法规的方向去判断。C.企业利益和战略实现是管理会计目标，可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标。D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法答案：B,C解析：