初级管理会计师考试题库精选5辑.docx

初级管理会计师考试题库精选5辑初级管理会计师考试题库精选5辑 第1辑下列()属于划分完工产品成本与在产品成本的方法,能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法答案：A解析：下列说法正确的是（）。A.在运营层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果B.在客户层面，风险会伤害企业的品牌C.在财务层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果D.在运营层面，各种风险因素最终会导致企业的财务变现达不到目标E.风险对战略目标的实现，主要是产生阻碍作用答案：A,B,E解析：某车间生产A和B两种产品,经分析,设备调试成本为2400元,生产A和B产品设备调试次数分别为6次和4次,生产A和B产品的设备调试成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960答案：A,E解析：分类法是按照（）归集费用、计算成本的。A.批别B.品种C.步骤D.类别答案：D解析：下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转答案：B解析：（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据A.企业历史数据B.收入情况C.销售的批发与零售星D.项目进展E.劳务提供情况答案：A解析：（）项不是产品成本预算编制的主要方法。A.标准成本计算法B.实际成本计算法C.品种法D.历史成本调整法答案：C解析：作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业答案：C解析：管理会计的内容可以概括为评价过去、控制现在、筹划未来,重点是筹划未来。（）答案：对解析：初级管理会计师考试题库精选5辑 第2辑企业在成长期,所做的预算重心是销售预算和长期计划。（）答案：对解析：生产准备成本通常与每批的投产数量相关，而与投产批次关系不大。（）答案：错解析：供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本答案：A解析：对于（）,为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本答案：B解析：在分批零件法下，不仅要按产品的生产批次设置基本生产成本明细账而且还要按主要零件、主要部件的生产批次设置生产成本明细账。（）答案：对解析：分批法的主要特点是（）。A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.在分批法下,成本计算期是定期的,与会计核算的报告期一致D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的E.如果批内产品跨月陆续完工,则应采用适当的方法结转完工产品成本答案：A,D,E解析：在采购预算中，可以结合采购成本、质量、交期、付款方式等的讨论，以支持采购领域KPI的确定。（）答案：对解析：以下关于营销策略费用预算控制方法，包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案：B,C,D解析：按照风险所对应职能领域，通常可以将风险分为（）。A.战略类风险B.财务类风险C.市场环境类风险D.信息类风险E.运营类风险答案：A,B,C,D,E解析：初级管理会计师考试题库精选5辑 第3辑以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支答案：A解析：根据公司的发展策略制定预算作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于()。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.多种产品生产的决策D.优化价值链答案：A,B,C解析：关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心答案：D解析：企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案：A解析：基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和（）。A.价值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法答案：D解析：在长期战略明确的前提“下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实。（）答案：对解析：管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算答案：A解析：毛利法预测是产品型业务常用的销售量预测方法。（）答案：错解析：采用作业成本法确认作业类别，以下可以作为制造企业的作业有(A.订单作业B.采购作业C.进货作业D.质量检验作业E.生产作业答案：A,B,C,D,E解析：初级管理会计师考试题库精选5辑 第4辑采用作业成本法确认作业类别，以下可以作为制造企业的作业有(A.订单作业B.采购作业C.进货作业D.质量检验作业E.生产作业答案：A,B,C,D,E解析：全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户答案：D解析：下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题B.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失C.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内D.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账答案：A解析：采用分类法,同类产品内各产品之间各成本项目的分配,可以采用不同分配标准进行。（）答案：对解析：以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态答案：D解析：采用分类法时,类内产品成本是按其实际成本进行分配的。（）答案：错解析：下列各项中，与产品的生产无直接关系，而与生产经营期直接相关的是（）。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.制造费用答案：A,B,C解析：下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转答案：B解析：根据确定的时间间隔对某个样本（可以是某一加工过程、程序、作业）进行连续观察，将结果描绘成图的质量控制方法是（）。A.帕累托图B.控制图C.因果图D.鱼骨图答案：B解析：初级管理会计师考试题库精选5辑 第5辑年度预算手册可用于（）。 A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据答案：A,C,D解析：在考虑当期业绩时,通常而言,扩大规模和实现毛利这两项需求是此消彼涨的关系。（）答案：对解析：某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元有利差异B.150000元不利差异C.100000元有利差异D.100000不利差异答案：B解析：管理会计人员热爱管理会计职业是属于（）。A.职业认知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对答案：A解析：全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户答案：D解析：对预算汇总的结果进行分析和审核，主要包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配答案：A,B,D解析：（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计答案：A解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体答案：D解析：通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价答案：C解析：