二)安全管理组织机构及主要职责.docx
-）平安管理组织机构及主要职责1、平安管理组织机构为了加强本工程的平安管理工作，增强各级人员的平安生产责任感， 结合工程的实际情况，将建立以工程经理部经理为平安生产第一责任 人的平安生产管理组织机构；健全平安保证体系。平安部按要求配备 一定数量的专职平安管理人员，各施工作业队、班组设兼职平安监察 人员。平安监察人员在平安管理组织机构的领导下，负责施工过程中 的平安保护具体工作。2、主要人员及各部门的平安管理职责工程经理工程经理是本工程的平安生产第一责任人，对本工程的平安生产以及 各部门平安生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 认真贯彻执行党和政府的平安生产检查方针、政策、法规和上级的有 关规定，负责贯彻落实制定年度平安目标计划，审定有关平安生产的 重大活动和重大措施。按本单位平安控制重伤和一般事故的目标、层 层落实，分级控制，确保年度平安目标的实现。负责建立和完善平安生产保证体系，搞好平安生产工作。主管并建立独立有效的平安监察机构，按规定配备充足合格的平安监 察人员，健全平安监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行 监察职责，听取平安等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员 享受同等待遇。审定平安技术措施、平安文明施工措施计划，并保证所需费用的落实 o每季主持召开一次平安工作情况分析会，及时研究解决平安生产中 存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工 平安检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职 工对平安工作的意见和建议。贯彻重奖重罚的原那么，审批奖惩方法。按照生产事故调查规定，参加 或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时 掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐 患。工程总工程师总工程师对本单位的平安技术工作负领导责任。认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定 ,及时审批危险作业措施方案和重大施工工程的平安技术措施。领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场规程和规定 ，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。参加协助副经理召开每月一次的平安情况分析会和每周一次的平安 例会，经常听取平安部门的平安工作汇报，参加研究重大隐患的治理 工作和平安生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性 、准确性负责。负责组织岗位技术培训、平安规程培训及特种作业人 员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培 训。参加平安生产大检查，经常深入生产现场，检查指导平安工作，制止 违章行为，及时组织解决平安生产中出现的重大技术问题。参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见O平安部贯彻执行平安生产和劳动保护方针、政策、法规、条例及企业的规章 制度。做好平安生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。深入施工队，掌握平安生产情况，调查研究生产中的不平安问题，提 出改进意见和措施。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领 导处理。进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。物资设备部贯彻执行工程经理部有关施工机械管理平安工作规程的有关规定，负 责做好施工机械用、管、修、租过程中的平安管理工作。负责组织编制施工机械平安操作规程，负责组织机械操作、平安、维 修、检验及管理等人员的平安技术教育、培训I、考试及取证工作。组织施工机械的定期技术检验和性能实验。参加大、中型起重机械的 负荷实验工作。负责施工机械选型购置、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工 作。工长工长职责是本施工队平安生产第一责任人，对本施工队平安生产负直 接领导责任。认真贯彻执行国家平安工作方针、政策、法规及工程经理部有关平安 工作规定，并根据本队的平安管理分解目标、计划，组织制订本队年 度平安工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组 控制异常和未遂事故的平安目标层层落实责任，确保本队平安目标的 实现。组织编制本施工队的平安技术措施、平安文明施工措施，经审 批后组织实施。支持本施工队平安人员工作，催促本队各班开好“周一”平安活动会 ,抽查班组活动情况，并做出批示。领导本队各班组开展好每日平安检查，对查出的不平安因素积极进行 处理。严肃查处违章违纪行为。做好新入场工人的平安教育工作，协调所属各班组之间的平安生产关 系，做好临时工的平安管理，保证平安生产顺利进行。技术负责人负责平安技术工作。经常深入现场、班组监督检查平安技术措施及规 章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项平安技术管理工作。根据各个时期不同的工作任务及出现的平安技术问题，及时提出现场 规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工工程的技术措施，要对班组进行技术交 底和平安措施交底、布置、指导，检查履行情况。参加组织的平安生产检查，协助经理做好隐患整改措施。负责施工队 平安技术培训I、规章制度的学习考试工作。参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术 性防范措施。班组长班组长是本班组的平安第一责任人，对本班组作业人员在生产劳动中 的平安和健康负责，对班组使用的设备平安负责。控制班组未遂事故异常问题，保证分解控制指标的实现。带着班组所 属人员，认真贯彻落实各项平安操作规程和规章制度，及时制止违章 违纪行为，主持班组人员开好“周一平安会”做好会议记录。做好新入场工人的平安技术岗位培训I,经常进行平安思想教育。带着 班组人员，做好当日平安检查工作，对班组所使用的平安设施、设备、工器具的平安状况要经 常检查，对于查出的不平安因素，本班能处理的应及时处理。对本班 组作业人员使用劳保用品情况要进行监督检查。本班发生的异常、未 遂事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进 措施。认真进行每天的“站班会”和班后平安小结。组织本班组人员分析事故原因，吸取教训I,及时改进班组平安工作。(8)作业工人自觉遵守工程经理部的各项平安生产制度和本工种的平安技术操作 规程，不违章作业。保护和正确使用生产设备工具和个人平安防护用品，加强对使用设备 工器具的维护和保养，搞好施工作业现场的文明施工平安生产。积极参加本单位组织的各项平安活动，有权拒绝违章指挥行为。作业前检查工作场所，做好平安防护措施，以确保不伤害自己，不伤 害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。正确使用与保护平安设施，未经工地专职平安员批准，不得撤除或挪 用平安设施。操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
