电力市场竞争模式.docx

电力市场竞争模式电力工业作为公用事业，采用垂直一体化垄断经营的模式已经达到上百年之久。在20世纪80年代，很多经济学家建议放松电力行业管制，引入市场机制，他们认为通过在发电侧引入竞争可以促进发电企业提高生产效率，在售电侧引入竞争可以促进用户节电、提高用电效率。因此，电力市场化后不同的竞争模式应运而生。1996年，亨特（Hunt）与舍特尔沃斯（Shuttleworth）提出电力市场的模式按发电、输电、配电和售电四个环节的开放程度，可划分为：垄断模式、购买代理模式（单一购买者模式）、批发竞争模式和零售竞争模式，这也揭示了电力行业竞争模式的发展历程。 1垄断模式垄断市场模式：(如下图所示)图（a）所示的子模式，与发、输、配电一体化的公用事业相对应。图（b）所示的子模式，公用事业垄断了发电与输电，并向地区性的垄断配电公司销售电能。2购买代理模式（purchasing agency）购买代理模式的市场结构如下图所示：图（a）显示了在电力行业引入竞争之初的组织模式。一体化公用事业此时不再垄断系统中的全部发电容量，独立发电商（IPP）可以直接与电力网络连接，并向作为购买代理的公用事业出售电能。图（b）显示了这一模式可能的演化方向，即公用事业不再拥有任何发电公司，它需要向IPP购买所需的全部电能。特点：1）购买代理组织对配电公司有销售垄断力，对独立发电商具有购买垄断力，它制订的价格必须受到严格监管；2）发电商之间实现了一定程度竞争。 3批发竞争模式（wholesale competition） 在批发竞争模式中，不存在负责电能供应的集中性机构。取而代之的作法是：配电企业直接向发电企业购买电能，以之满足客户的电力消费需求。该类电能交易一般发生在批发电力市场中，除配电公司外，规模极大的用户往往也会被允许直接在批发市场上购买电能。特点：1）极大地促进了发电企业间的竞争，此时的电能批发价格是供应与需求相互作用的结果；2）小用户无法选择竞争性的供应商，所以电力零售价格仍然必须受到监督。4零售竞争模式（retail competition）零售竞争模式的市场结构如下图所示：上图展示了竞争性电力市场的最终形式，即所有的电力用户均可选择自己的供应商。因为存在交易费用，只有极大规模的用户才会选择在批发市场上直接购电，大多数中小用户则会向零售商购电，再由零售商代表他们在批发市场上购电。特点：1）电力市场此时仅有的垄断业务是输、配网络服务的提供与运营，投资成本回收需要受到严格的监管；2）零售竞争的电价完全由市场竞争决定；3）实施需要相当多的计量、通信与数据处理设施。5各国电力市场竞争模式目前国际上部分国家所采用的市场竞争模式如下表：备注：马来西亚都处在电力工业改革的转换期内；日本的情况较为特殊，部分地区为垄断模式，部分地区为零售竞争模式。