企业文化的践行与传播-企业文化是企业倡导和推行的价值观念,也是员工实践和行动的价值观念(3页).docx

-企业文化的践行与传播企业文化是企业倡导和推行的价值观念，也是员工实践和行动的价值观念。企业文化的成功与否不仅着眼于其文化内涵，更为关键的是在于真正落实和真正执行到位，不能表现在各种文件、报纸和宣传中，而是要有更多的员工表现在勇于实践和行动中。一、 成为员工的自觉行为企业员工是企业文化的践行主体，它将参与企业文化的各个方面。没有员工的广泛参与的企业文化，就会失去企业文化的生命和活力。当企业的观念、观点和做法自然地为下属各公司、部门和员工认同、领会和接受，就会把践行企业文化转变为员工的自觉行为，并且自觉地贯彻执行。企业为员工提供了良好的工作环境和发展平台，员工就应该用良好的业绩回报企业进而回报社会，从而牢固地建立起“做一个受社会尊重的人，建一家受社会尊重的企业”核心价值观念。二、统一思想 规范行为塑造企业文化需要一大批积极参与和认同企业价值观念的员工共同努力，同样也需要强有力的引导和激发激励员工践行的措施，杜绝自由的无序的自然生长。凡是有悖于企业文化的人和事就要有相应的规章和措施管束和惩罚；凡是忠实的践行和传播企业文化的人和事就要给予褒奖和宣传。因此企业文化的推行是要和企业的制度建设相匹配的，通过制度方式统一员工思想，规范员工行动，在思想上接受企业文化，行动上践行企业文化，制度上体现企业文化。三、 践行企业文化从我做起每一位员工都是企业一份子，与企业的荣辱与共休戚相关。做好身边的事，带好身边的人，做好分管的工作，就是学习和践行企业文化的具体体现。D源公司结合企业实际情况制定了2011年的工作计划，明确了今年的工作重点。在原料采购上适时把握，加大节能、减排和降耗的工作力度，全面提升产品质量和抓好新产品的推广工作，新技术、新工艺、新产品及其产业化的有机结合将成为纺织行业内的典范，这就是企业文化与企业实际相结合的具体体现，必将提升企业文化精神内涵和企业良好的经济效益，实现远大的企业愿景。四、 推动企业文化的升华与提高企业文化的价值观念是员工实践和行动的主要价值观念，其成功与否不仅仅着眼于其文化内涵，更为关键的是在于真正落实和执行到位，在实践和行动中经得起时间的检验，在实践和行动中得到升华和提高，逐渐形成一个不断地螺旋地上升地循环过程，使企业文化提升到一个新的境界。五、企业文化的传播企业倡导和推行企业文化的价值观念，不能仅仅表现于上层或者几个局部或者一个层面相应，要得到员工的广泛参与和普遍认同，并把员工的认知和行为表现反馈与企业，企业文化的传播形成一个自上而下和自下而上的过程。深入研究和形式多样的传播企业文化，树立模范人物和典型事例，让员工在践行和传播企业文化的过程中看得见摸得着身边的人和事，让企业文化驻足于每一位员工的内心深处，并在实践和行动的过程中得到检验，企业文化自然而然的得到提升。企业倡导和推行企业文化的价值观念在纺织行业内的企业里是前所未有的。通过学习企业文化的深刻内涵我从一个对企业和企业文化的不知者要逐渐成为企业文化的践行者和传播者，企业文化的倡导和推行必将推动D公司发展的步伐。-第 3 页-