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    关于人事工作计划优秀范文4篇.docx

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    关于人事工作计划优秀范文4篇.docx

    关于人事工作计划优秀范文4篇 人事指的是人力资源,这是每个工作都不行或缺的一个部门,为了新的一年的工作根据安排开展有序进行,我们要提前制定安排,以下是我和大家共享的关于人事工作安排优秀范文4篇,以供参考,希望对您有帮助。 人事工作安排1 一、总体要求 以学校20xx年工作看法为指导,不断推动后勤工作改革,以稳定为核心,逐步创建节约型校内,以依法治校作为依据,进一步贯彻学校管理工作制度。以制度强化责随意识,以学习提高职业素养,以人文关怀培育团队精神,打造一支德技双型的后勤保障队伍,全面提高服务质量,支撑学校可持续发展。 二、主要任务 强化服务意识、法治意识、忧患意识、节约意识、风险意识、机遇意识和大局意识;做好为教化教学工作服务、为教职工的工作和生活服务、为学生的健康成长服务、为学校的可持续发展服务。 三、详细安排 1、开学打算工作:教室卫生、教室课桌凳的配置及教室整理,各种办公用品的选购。 2、开学报名工作: (1)收费标准的制定和公布(8月27日前) (2)高二、高三年级报名收费人员组织及收费场所的打算及组织收费。 (3)后续报名工作。 3、清查缴费工作。 4、学校食堂月承包费的核算及催交工作。加强学校食堂的监控,办师生满足的食堂。 5、协作学校全盘安排,做好后勤保障工作。 6、本着对学生负责的看法做好全校师生的医保工作及落实校内强制责任险。 7、协作财政局做好预算调整工作。 8、协作学校行政做好资金运用工作。 9、校内绿化美化及校内卫生工作。 10、全校教职工的公积金调整工作。 11、自查和迎接上级检查。 12、一号机房的安装运用及三号机房的修理维护。 13、校舍平安信息表格的填报。 14、学校运动场所维护及运动器材的维护。 15、学校教职工房屋的修理。 16、学校公物的维护及修理。 17、协作学校其他部门做好甲型h1n1流感防控工作。 总之,总务后勤人员要热忱待人,以身作则,以高度的事业心责任感,主动开展各项工作,依靠全体老师把总务后勤工作搞好,为学校的中心工作供应优质服务,为学校的发展做出应有的贡献。 人事工作安排2 一、指导思想 在学校工作安排的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增加后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的主动性、主动性和创建性。做到相识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教化教学的服务保障工作,努力打造一支思想觉悟高,工作作风硬的队伍,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作要点 (一)加强队伍建设,提高工作人员的个人素养 1、加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高管理人员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历,驾驭肯定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教化,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。 2、培育吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立同舟共济的合作意识、永不满意的创新意识、校荣我荣的主子翁意识。 (二)提高服务意识,进一步树立后勤为教学服务的思想 1、总务工作是学校管理的一个重要组成部分,后勤服务是繁琐而又平凡的工作,后勤服务的好坏影响到整个学校教学工作的发展,总务工作是学校工作的基本保障。 2、进一步健全总务人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。 3、树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉, 4、完善对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反馈。 学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。 三、主要工作 (一)进一步完善各项规章制度 本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教化人、评价人,对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,刚好总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。 随着教化形势的改变和办学条件的改善,总务处的事务会不断增多,但人员不会增加,总务处的事务繁杂,岗位多,这就要求大多数是一人一岗,同时尽可能兼岗。既要有明确的岗位分工,又要做到统筹兼顾,做到分工不分家。 坚固树立一心一意为老师服务的思想,树立“后勤为先”的意识和理念,分析各自岗位所服务对象的状况发展改变,比照新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保总务整体保障实力的提高。 (二)加强校产管理 1、进一步完善购物、保管、维护、运用等财产保管制度,做到制度健全,职责分明,同时要抓好库存物品的管理,削减库存数量,避开积压,做到精打细算,少花钱多办事,库房内要物放有序,并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制,水电器材的修理实行按实领用、以旧换新、修旧补废,明确责任,削减奢侈。对按规定借出的物品要刚好督促归还。 2、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度,随时排查各建筑物及管道等设施的平安和 运用隐患。对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级,谁丢失谁负责,对学校桌椅、门窗等要刚好检查,并作好修理及登记工作,通过班主任对学生进行爱惜公物的教化,强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。 3、管好校舍校产是总务人员的重要职责,在往年的工作基础上进行落实、规范、科学、创新,做到账账相符、账物相符,同时做到账务规范、手续规范、票据齐全。 (四)水电工作 进一步加强水电管理,提高水电修理人员业务水平,要规范操作,增加责任感,加大检查力度,确保水电平安运转,水电工作人员每日巡查不少于1次,仔细记录每日巡查修理状况,并刚好处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,协作学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门各年级、各班级齐抓共管、同心同德,全体师生要坚固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝奢侈现象及平安事故的发生。有故障时工作人员要随叫随到,发觉问题刚好处理。争取文教局的资金支持,尽快完成锅炉房的油改电工作。 (五)全力以赴加强图书馆建设、努力做好图书馆和阅览室达标验收工作;按要求完善图书馆和阅览室的管理和服务水平,争取图书馆(室)建设验收合格。 (六)加强收费管理,合理运用资金 1、财务人员要严格执行财务纪律,严格执行物价、财政、教化等主管部门确定的收费项目、收费标准;收费公示;坚决杜绝乱收费现象。学期末要刚好精确地出据学生代管费结算清单。严格限制代管费的支出,减轻学生负担。 2、财务人员应严格执行财务制度和会计法。应当从入账出账做起,保证不出差错,不出问题,经得起物价、审计、财政等专业部门的审查,同时要求财会人员作好财务分析,给领导多提合理化建议。 3、做好校长的财务参谋工作,执行好经费运用安排,精确供应有关数据、状况。在经费运用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事。 4、大宗物品一律实行公开招标选购,严格执行政府选购法规。常备物资实行定点定价选购制度,增加物品选购的透亮度。 (七)主动推行文印室社会化改革,规范文印室操作程序,提高服务质量和服务水平,降低服务成本。 (八)平安保卫工作: 开展常常性的检查,在房屋、用电、消防楼梯及通道、消防器材等方面排查平安隐患,发觉问题刚好整改。 各办公室要留意用电平安,学校禁止运用电烧锅、热得快等大功率电器。 各班主任要做好学生平安用电的教化,有损坏开关、插座、电扇调速器刚好报告。 严格进出校门的登记、检查制度,门卫做好“校内警务室”的各项工作。 协作上级有关部门做好围墙周界报警系统以及学校重点部位监控系统的安装和管理工作,提高学校平安保卫的技术水平。 总之,总务后勤人员要努力热忱待人,以身作则,以高度的事业性和责任感,主动开展各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的教化教学作出应有的贡献。 人事工作安排3 一、建立合法、创新的人力资源管理制度 当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。xx年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。 第一、比照xx年劳动合同法梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容; 其次、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施; 第三、预料的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理方法; 二、建立员工聘请渠道 xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位,xx年公司侧重聘请专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流淌性不强,所以须要调研并开拓人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的聘请渠道,为实业公司人员聘请打好基础。详细措施如下: 第一、分析xx年聘请过程中的得失,与各兄弟公司共享聘请阅历; 其次、对正在运用的聘请渠道进行分析,开发可利用但未运用功能,发挥每一种聘请渠道特有优势; 第三、依据近几年实业公司发展规划,确定将来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合实业公司的专业聘请网站进行调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享聘请渠道,提高聘请渠道运用率; 第四、预料实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地聘请途径、聘请成效、聘请费用等因素,针对项目特点梳理聘请渠道,使聘请工作做到成本低、效果好。 三、合法用工 新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。 四、结合企业战略规划的培训 xx年实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司须要反映灵敏、技术实力强的员工以及能培育出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时实行多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。一般员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素养培训。 五、建立持续激励的管理制度 管理须要不断完善,人才须要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的主动性与创建性,使企业充溢活力与激情。从员工层面,随着员工素养、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。 人事工作安排4 一、指导思想 仔细学习上级人事精神,接着以区教化局人事科精神为指导,贯彻党的路途、方针和政策。仔细学习以人为本的科学发展观,依据新形势、新任务、新要求,理论联系实际,增加自我培训的实效性,从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更为规范。 二、工作目标 (一)加强政治、业务学习,努力开创人事工作的新局面 1、加强政治理论学习,用科学的理论武装头脑。以深化学习党的十六大精神为重点,努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓,以科学发展观指导人事工作,探究规律,开拓创新,增加工作责任感,强化服务意识,加强作风建设。 2、加强业务学习,提升管理水平,仔细学习有关人力资源管理的相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机制。 (二)加强老师队伍建设,提高老师的整体素养 1、接着推动用人制度改革,严格规范操作程序,一按核定的教职工编制,规范设岗;二按老师自愿报名公开竞聘,学校考核,确定聘用,签定聘用合同;三按双向选择的原则,学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意,与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。 2、加强青年老师“一二三培育工程”的组织实施工作。期初制定青年老师成长的目标任务,要求每一位青年老师制定个人奋斗目标及详细实施措施,期末对他们进行考核并提出看法和建议。 (三)规范档案管理工作,使我校的档案工作科学化、规范化,为学校的教化、教学及宣扬工作服务。 做好本学期学校文书的归档工作,严格按要求保管、借阅档案;帮助有关部门做好创建工作中资料的整理。 (四)搞好职称评聘、考核、管理,主动推动职称改革 1、强化岗位意识,搞好岗位设置。加强调研工作,学习兄弟学校职改工作的先进阅历,推动专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置,形成专业技术队伍合理结构,促进学科发展。 2、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣扬职称改革等方面的方 针、政策,接着探讨制定切合我校实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分,使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作主动性、创建性的有效激励机制。 (五)保质保量做好人事日常工作。 1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。 2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动爱护等。 3、老师资格认定、老师职称培训、老师评优报奖。 4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作; 5、完善学校教职工信息库工作。 三、大致工作支配: 九月份: 1、制定本学期工作安排。 2、与教职工签定聘用、聘任合同,新老师签定雇佣合同。 3、新老师填写干部履历表、建立个人业务档案。 4、学校本学年基本状况上报。 5、班主任津贴报批。 6、上报老师高一层次学历进修嘉奖状况。 7、对教职工信息库中人员的基本状况进行修改、完善。 8、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 9、出缺勤登记、统计汇总。 十月份: 1、组织老师参与职称计算机考试。 2、老师职称状况统计。 3、对晋升职务的教职工进行调资。 4、两年一次的正常工资晋升。 5、填写教职工工资变动表。 6、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 7、出缺勤登记、统计汇总。 十一月份: 1、组织老师参与省职称外语考试及苏州市职称外语考试 。 2、08年上半年职称计算机报名。 3、老师个人业务档案整理。 4、完成教化局每年一次的人事年报和工资年报。 5、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 6、出缺勤登记、统计汇总。 十二月份: 1、老师个人业务档案整理。 2、全校教职工的年度考核及评优工作 3、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 4、出缺勤登记、统计汇总。 一月份: 1、老师学期考核工作。 2、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 3、出缺勤登记、统计汇总。 4、学期工作总结。 5、教化、教学资料的整理、立卷、归档工作。

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