污水处理厂厂长述职报告.doc

各位领导、各位同志：2011年是污水处理厂正式运营的第一年，我作为污水处理厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。本人自10年来公司，在公司领导的正确领导下，在厂员工的团结协助下，本人带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了各项任务。现本人认真回顾了半年来的工作，进行了深刻的思考和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报，不当之处请同志们批评指正。一、加强学习，努力提高驾驭本职工作的能力 多年担任领导工作使我深深懂得，一个领导不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。今年以来，我在做好厂区日常事务管理之余，还结合工作需要，学习一些污水处理厂运营管理等方面的知识。大大提升了本人的工作能力。二、健全各项制度的落实，为有效开展工作创造条件我们要求员工以各项制度规定为指导，认真学习公司下发的安全生产制度，落实岗位责任制，保障生产运行合理开展。同时我们还积极完善办公室内部管理机制，本着规范、根据需要的原则，建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度，同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。落实各项制度，制定了厂内各项制度和有关工作流程，如卫生区域保洁责任制，编制各项台账。采购审批流程，固定资产登记，办公用品购发流程及台账明细，费用报销程序等，均按照公司制度严格执行。强调分工协作，分工管理、统一协调，权责明确。为提升员工的专业技术和能力，按照公司的下发的文件要求每个员工须加强技能培训，提高专业知识，考取相关职业资格证书，做到持证上岗。三、克服困难、本着高效的精神，全面保证污水处理厂正常运行。克服进水流量计计量数据不准确。进水水量不足，水质浓度较低,为保持污泥活性，需定期向进水投加面粉和猪粪水。员工工作能力参差不齐，部分员工对自身业务技能掌握不够。需加强员工培训，让员工通过学习理论知识来指导实践，通过实践增强其动手操作能力，从而全面提升员工的业务技能。四、存在不足1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断提高自身素质，以适应新形势、新要求。2、加强团队队伍的建设、提高管理水平，执行力度有待进一步提高。 3、管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。多年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，做到问心无愧，但工作中一定还存在不足之处。在厂长岗位上，要履行好职责，必须加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定认真改进，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足，并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。