时代光华-中层经理人的角色认知与时间分配管理-答案-满分-20150202.docx

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 与企业做大、做强、做久有密切关系的是： A  企业效益、技术创新以及发展战略B  企业制度、企业效益以及发展战略C  企业制度、技术创新以及企业规模D  企业制度、技术创新以及发展战略正确答案： D2. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位： A  群众领袖 民意代表B  劳动模范 生产标C  小兵一个 自然一卒D  一方诸侯 小国之君正确答案： D3. 如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该： A  合理地坚持，圆满地沟通B  当面指出C  按正确的去执行D  说明情况，按自己的思路执行正确答案： A4. 中层管理者职业生涯中最大的客户是： A  基层管理者B  顾客C  上司D  上司和顾客正确答案： C5. 当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作，总经理不需要事必躬亲，而作为中层管理者应该具有工作： A  自觉性B  独立性C  创新性D  创造性正确答案： A6. 中层管理者应具有团队协作和参与市场竞争的意识，也就是： A  “打群架”思想B  拼博意识C  合作意识D  效率意识正确答案： A7. 企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小，也应该： A  装作不知道B  企图掩盖自己C  敢于站出来主动承担责任D  等候上级主管处理正确答案： C8. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是： A  员工的工作态度和员工的工作精神B  员工的工作精神和员工的工作能力C  员工的工作态度和员工的工作能力D  员工的工作态度和员工的工作方式正确答案： C9. 管理者在用人、选人的时候，首先就要考虑到的是： A  员工自觉性的问题B  员工主动性的问题C  员工创造性的问题D  员工纪律性的问题正确答案： B10. 中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而： A  提升部门的整体工作业绩B  提高部门员工的素质C  提高部门绩效D  提高部门工作效率正确答案： A11. 决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和工作能力的强弱，同时又取决于是： A  上级管理者的素质B  中层管理者的素质C  基层管理者的素质D  所有管理者的素质正确答案： B12. 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由： A  技术转向部门B  技术转移为领导C  技术转移为管理D  以上都正确正确答案： C13. 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中，这是企业中层管理者的哪种职责： A  承点启面B  承前启后C  承上启下D  一点带面正确答案： C14. 中层管理者要对上司的立场保持敏感，向领导汇报工作时，应该： A  揣摩领导的感受B  理解领导的意图C  看着领导的表情D  向领导详细介绍正确答案： A15. 员工工作态度很好，认同企业的制度，认同企业的文化，各方面都全心全意，竭尽全力工作并能很好地完成，此类人就是： A  企业的“人才”，是企业的无价之宝、顶梁柱B  企业的“人财”，是企业的无价之宝、顶梁柱C  企业的“人财”，是企业的无价之宝D  企业的“人财”，是企业的顶梁柱正确答案： B