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    最新O2O模式在白酒电子商务中的应用研究.doc

    • 资源ID:35396172       资源大小:132KB        全文页数:14页
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    最新O2O模式在白酒电子商务中的应用研究.doc

    Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateO2O模式在白酒电子商务中的应用研究O2O模式在白酒电子商务中的应用研究O2O模式在白酒电子商务中的应用研究 摘 要:本文首先分析了当前白酒行业电子商务主流的运作模式、面临的主要问题和主要的解决方案。在此基础上,讨论了基于O2O的白酒电商模式、应用现状和学术研究现状。对白酒电子商务的发展具有一定的参考价值。 关键词:O2O;白酒;电子商务 中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2014) 24-0000-01 2012年以来,随着政策的变化,白酒行业告别“黄金十年”,开始进入行业调整期。在这种背景下,各白酒企业纷纷寻找新的出路,谋求新的发展。电子商务以其交易和流通成本低、营销层次少、直接面向终端用户等优点,迅速成为白酒企业关注的热点。各大酒企均不断加大在电商领域的投入,以期降低自身营销成本、提高产品销量。因此,从2012年起,白酒电商呈现出了高速发展的势头。据统计,2012年全国白酒电商交易额为37亿元1,2013年可望达到90亿元2,有预测表明,2014年预计将达到130亿3。 一、白酒电商的主流模式 白酒电商经过几年的发展,逐渐形成了三种主流模式。即,以酒仙网、也买网等为代表的白酒垂直电商模式,在白酒行业或其细分市场深化运营;在天猫、京东等综合型电商平台上开设旗舰店的平台模式;以及以茅台网上商城为代表的厂商自营网上商城模式。但由于电商平台的特点,这三种白酒电商模式均存在以下主要问题:(1)营销和物流成本高昂:电商平台的流量严重依赖网络推广,由此造成营销成本仍然较高。目前酒类电商平台的网络推广和流量引导的成本基本为销售额的30%左右。另一方面,由于酒类产品的包装、仓储、物流等费用较高,因此,无论采用自建物流还是第三方物流体系,物流配送成本均会占到销售额的15%左右;(2)不能满足白酒即时性消费的要求:白酒具有明显的即时性消费特点,因此用户对配送速度的敏感度较高,但白酒电商通常集中从厂商或从大区仓储中心发货,因此配送速度慢,往往不能满足用户要求;(3)未能将传统经销商纳入电商渠道:现有的电商渠道通常独立于传统的经销商体系外,因此一方面不能借助现有的经销商网络资源进行宣传推广,产品配送等,另一方面由于电商的产品价格较低,往往冲击线下经销商利益,导致产品价格体系混乱。 二、基于O2O的白酒电商模式研究和应用现状 O2O(Online To Offline),是将线下实体经济与互联网相融合,通过互联网有效地聚集线下资源及线上购买群体,并将线下资源推送给线上用户,使互联网成为线下交易的前台的一种商业模式。O2O模式最大的特点是可以打通线上和线下销售渠道。这一特点在白酒行业中具有广阔的应用前景: 首先,可以借助O2O将现有的酒类电商平台和完善的线下营销网络相结合,将传统经销商纳入电商渠道形成利益共同体,解决线上线下经销商的冲突;其次,借助线下营销网络的资源,可将线下客户流量导向电商平台,从而降低网络流量导入成本,借助线下广告渠道,推广电商平台,降低网络推广成本;第三,借助密布的销售网点,实现“线上下单,就近配送”,降低物流成本,满足白酒消费的即时性要求。 因此,O2O模式的出现受到了白酒企业的追捧。从2013年起,以习酒、洋河、泸州老窖、山东景芝等为代表的酒企,以中酒网、成都1919、搜搜酒、山东顺和酒行等为代表的渠道商,已经或准备开始了各自的O2O实践目前已经形成了O2O白酒电商应用的四种主要模式。 电商线上主导模式:以中酒网为代表,采用“线下连锁+移动电商+开放平台+团购分销”的四位一体的立体经营模式。计划首先在北京建立20家自营门店,3040家联营门店,实现北京市场的整体覆盖。最终将在在全国建立2000家联营店,实现网络订单1小时送达。 连锁店线下主导型:以1919酒类直供为代表。依托旗下连锁超市、门店、专柜等,目前已实现成都、绵阳、乐山等多个四川省内城市半小时送达。 平台主导型O2O模式:以上海酒交所O2O项目为代表。通过上海酒交所平台短距离连接上游生产企业与下游“次终端”。次终端的定义是处于消费者上一级,与消费者直接产生交易,中间没有其他环节。 厂家主导型:以汾酒打造的“汾酒直通车”为代表。通过其现有的700多家汾酒专卖店实现O2O。 从目前运行的情况看,各酒企的O2O项目基本上均以线上为订单入口,线下体验、服务、配送的模式进行,虽然已具备O2O的基本形态,但由于缺乏电商平台运营经验,线下经销商层级多、碎片化、区域发展不均衡等多种原因,现有的O2O项目大多还存在较多问题,远远未能达到线上线下相互促进,商品流、信息流、资金流合一的目标。 与O2O在白酒企业受到的追捧相比,学术界对白酒O2O电商模式的探讨却尚未见文献报道。对CNKI数据库中的文件进行检索发现,与酒业O2O模式相关的学术论文仅有两篇,两篇文献均主要关注O2O在红酒行业中的应用。文献酒美网:O2O模式突破电商困境提出以O2O模式作为酒业个性化服务的载体,文献电子商务O2O应用模式探析以红酒电商为例提出建立线下实体店、体验店和进行线下体验推广活动、开展个性化私人服务等O2O模式应用的具体方法。这些研究成果对探索白酒O2O电商模式有一定的借鉴作用。 三、进一步研究的思路 总的来说,进一步的研究主要将集中在以下领域:探讨线下经销商在O2O平台中的角色和任务,制订线下经销商为O2O用户提供的服务内容,操作流程等,研究线下经销商通过O2O平台进行自身宣传和定制服务推送的方式;重点研究经销商网点与配送地点的距离、经销商对平台的贡献度、经销商的客户评价等多种因素,制订O2O模式下白酒订单的分配和配送方案;研究O2O平台应为线下经销商提供的业务基础条件,思考O2O模式下线上线下价格体系的构建,探索线上线下利益分配模式。 参考文献: 1王艳江.浅谈当下电子商务O2O模式新机遇N.通信世界,2012. 2李明媚,张宝明.电子商务O2O应用模式探析以红酒电商为例J.中国集体经济,2013(13):71-72. 3李靖.酒美网:O2O模式突破电商困境J.中外管理,2012(09):90-92. 作者简介谭佩知(1983.01-),女,四川德阳人,讲师,硕士,研究方向:基于网络的计算机应用。 基金项目四川省教育厅川酒文化国际传播研究中心项目(项目编号:CJCB-10),泸州市哲学社会科学研究规划课题(项目编号:LZ14A19,LZ14A04)。-

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