质量管理评审报告-技术部.docx

技术部部管理评审报告1 .公司质量方针与部门质量目标实施状况；及本部门质量目标有效性、适宜性、充分性检讨：2020年度工艺技术部对公司给予的质量目标已基本实现，但由于设备老化及个别辅材质量波动, 产品质量在第四季度未能得到明显提高。部门质量目标为综合一通率大于87%,经过前期的工艺改 进方案的储藏，从第一季度开始基本上都到达即定目标。2 .审核的结果及其改进措施的结果：本部门在内审中暂没有不合格项。针对审核结果，我部会在保持体系执行状态下充分完善本部门 所涉及的工程内容和标准，做好相关的监督和监管工作。3 .过程的业绩和产品的符合性结果：我部门在其他部门的共同配合下本年度超额完成公司制定的年度生产计划，通过工艺优化和新 供应商的导入使主要的耗材本钱降低3%左右,工艺效率提升15%左右。通过优化最终清洗工艺提高了客 户端入料的一通率，降低了成品在客户端出现的PL、PR不良的几率。4 .过程的改进，纠正及预防措施的执行情况：主要通过明确岗位职责，对重点岗位指定技术相关负责人，及时跟进并解决问题。5 .部门教育训练，组织结构的适宜性，部门的资源需求：目前部门人员15人，组织结构暂能适应公司目前的实际产能状况，暂能满足工作需求，暂能完 成工作任务。部门人员教育培训方面还需进一步提升。6 .部门其它运作总结分析，变更，存在的问题及改进建议：部门未建立相应人员晋升的绩效考核方法，未能很好的提升工艺人员的工作积极性。编制/日期:批准/日期: