2022年7月10日河南省市直机关遴选公务员笔试真题及解析.docx

2022年7月10日河南省市直机关遴选公务员笔试真题及解析第一题：案例分析题案例一材料1：党的十八大以来，习近平总书记屡次强调要发 展数字经济。2016年在十八届中央政治局第三十六次集体学 习时强调要做大做强数字经济、拓展经济开展新空间；2017 年在十九届中央政治局第二次集体学习时强调要加快建设 数字中国，构建以数据为关键要素的数字经济，推动实体经 济和数字经济融合开展；2018年在中央经济工作会议上强调 要加快5G、人工智能、工业互联网等新型基础设施建设近年来，我国数字经济蓬勃开展，有关白皮书显示，2020 年我国数字经济规模规模到达39.2万亿元，占GDP比重为 38.6%,同比名义增长9.7%,数字经济在逆势中加速腾飞， 有效支撑疫情防控和经济社会开展。材料2：近年来，围绕数字河南建设，河南省密集出台 系列政策措施，着力推进数字经济核心产业赶超开展，全面 推动传统产业和社会治理数字化转型开展，积极培育新业态 新模式，数字经济新优势正成为驱动全省经济开展的核心动 力。据河南省发改委和中国信息通信研究院联合发布的河 南省数字经济开展报告（2021）显示，“十三五”期间，河 时与责任单位重视程度不高、推进力度不强及工作方法不新 有关，也显露出各部门协商不够，省、市、县三级协同不畅 等问题。第二工作组：由于企业问题复杂纷繁，难以设置统一的 解决标准，各地自行把握，一定程度上存在解决问题“重形 式，不重实效”的现象，需要加强跟踪回访和调查评估。第三工作组：当前助企平台主要功能侧重于政策宣传、 信息发布，信息化平台支撑能力有待增强，亟须增强问题办 理等服务模块功能，提高企业服务效率。局部工作组成员不 善于运用网络线上收集信息，过于依赖面对面交流，方式陈 I0O企业1:有的问题被反映后，很快被解决了，但是过段 时间再次重复出现，如：“融资难”、“用地难”；有的问题被 反映后，并没有得到及时解决，问题被收集了，却长期得不 到答复，有的措施得到了承诺，却没有得到兑现。企业2：随着助企活动的深入开展,多数深层次问题的解 决进度放缓，对于涉及到宏观政策、经济环境等，虽然在问 题解决方面下了很大功夫，取得了一定成效，但缺乏系统性、 有效性、长远性手段，所以在实际问题改善程度不明显，企 业获得感不强。企业3：有的工作组成员的本职工作是落实者，存在职 能不清，职责不明的问题；有的省里工作组注重发文引导， 缺少具体指导，也没有当地的职责，导致在地市难以发挥有 效作用；有的助企人员重复调研、检查。因此工作组的工作 情况是否需要开展督导检查，有必要提上议事日程。材料5： 2021年12月31日，习近平总书记在全国政协 新年茶话会上的讲话强调：我们要继续发扬历史主动精神, 乘势而上，砥砺前行，走好全面建设社会主义现代化国家新 的赶考之路，并准备为之付出更为艰巨、更为艰苦的努力， 着力保持平稳健康的经济环境、风清气正的政治环境、国泰 民安的社会环境，以实际行动迎接中共二十大胜利召开。2022年2月7日，河南省“万人助万企”活动推进会议 召开。省委书记楼阳生强调，“万人助万企”活动开展以来， 各地各部门坚持服务企业就是服务全省工作大局的理念，把 抓经济工作的着力点聚焦到产业、企业、企业家、科学家上， 纾解了痛点堵点，夯实了开展底盘，改善了政商关系，锤炼 了能力作风，让企业开展更有信心，营商环境更加优化，经 济增长更具支撑，干事创业更增底气，有效释放存量经济潜 能，有力推动河南省经济开展持续向好态势。“万人助万企”已成为河南省推动开展的重要抓手、优 化环境的重要名片。楼阳生强调，今年将召开党的二十大，做好经济工作, 保持平稳健康的经济环境，使命光荣、责任重大。各级各部 门要把开展“万人助万企”活动作为加强党对经济工作领导 的重要抓手、重要检验，各级党委和政府主要领导同志坚持 亲自抓、具体抓，强化结果导向，加强督查考核。结合开展 “能力作风建设年”活动，加强助企干部专业知识培训学习。 从紧从严从实从细抓好常态化疫情防控措施，把最大不确定 因素转化为确定性因素，为全年经济健康运行，各项经济主 要指标如期实现、超额实现创造良好社会环境。问题二：结合“给定材料2”，列举材料中的三种助企方 式的异同。（20分）要求：观点明确、结论可信、分析合理、 逻辑清晰。不超过350字。一、相同点。1.目的相同。都是为了助企服务，让营商环 境更加优化。2.理念相同。都是站在企业角度，让企业开展 更有信心。3.结果相同。都是创新服务方式，让政商关系更 加“亲清”。二、不同点。1.时间不同。“宁静日”和“服务日”规定 了每月日期；“吹哨”日常进行。2.重点不同。“宁静日”重在 “静二减少打搅企业生产经营，把主要精力投入开展；“服 务日“重在“服”，分类建立问题清单库，明确责任单位、责 任人和完成时限；“吹哨”重在“快”，“报到”时间缩短至分、 秒。3.手段不同。“宁静日”规范行政管理部门不得随意检查、 参观、考察；“服务日”综合组织领导干部深入企业，请企业 家到机关面对面交流，设立网络平台等“多样化”措施收集 问题；“吹哨，得益于信息化手段，依赖企业在微信小程序， 查询政策、反映问题、投诉举报。问题三：结合“给定材料3”谈谈“帮助、不添乱，到 位、不越位”工作原那么的含义和理由。（20分）要求：理解 全面、分析透彻、理由充分。不超过400字。一、含义。一方面，工作组既要“帮助”解决企业问题， 但不能“添乱”增加企业麻烦；另一方面，工作组既要“到 位”发挥职能职责，但不能“越位”干涉企业决策。二、理由。资源配置效率最优化，实现高质量开展的最 好方式是“有效市场”和“有为政府”两只手有机统一、协 同发力，缺一不可。1.企业的急难问题，需要工作组“帮助二 企业面临土地等自身无法解决的难题，需要帮助沟通协调, 现场把脉问诊，解决棘手难题，增强公开透明，提高办事效 率。2.干部的严格作风，约束工作组“不添乱不随意检查、 参观、考察企业，“乱干扰”；不因不熟悉惠企政策和产业经 济，“瞎指挥:让企业放心大胆地研发新技术、开发新产品、 开拓新市场。3.政府的职能转变，需要工作组“到位二政府 要创设政策、打造环境、构建平台、优化服务，因势利导产 业开展。4.市场的运行规律，约束工作组“不越位”。市场是 配置资源最有效率的方式，市场主体自己能解决的问题，要 鼓励他们自己解决好。问题四：结合“给定材料4”中提到的问题，针对如何有效解决过往“万人助万企”活动中存在的问题，写一篇对 策性论文。（40分）要求：1.自拟题目；2.侧重对策建议的论述，对策符合河 南省情；3.不拘泥于材料；4.立意要高、逻辑清晰、框架明确、 表达流畅。1000-1200字。“四个健全”助力"万人助万企”活动“繁花簇 锦”“企业稳那么企业家稳，企业家稳那么经济全局稳！”自我省 万人助万企”活动开展以来，企业开展更有信心，营商环 境更加优化。但“助企政策欠缺精准、问题解决欠缺满意、 服务水平欠缺专业、宣传解读欠缺透明”等问题，影响了助 企服务效率。必须从政策、机制、队伍、平台等角度，全面 发力、共同努力，千方百计解难题，聚力把服务企业的行动 落到实处。健全助企政策，提升政策完善“精准度”。政策越“精准”, 企业越“走心J ”锦上添花”固然“春暖花开”，“雪中送炭” 更能“繁花簇锦！” 一要提升政策“针对性”。梳理企业政策 落实情况，分析问题症结，围绕企业实际需求，及时出台解 决政策。二要提升政策“普惠性二更多地关注民营企业，特 别是中小微企业等各类市场主体、创新主体，确保行业企业 全覆盖。三要提高政策“集合性二梳理分散在各部门的政策, 形成一揽子政策，设置统一的解决标准。健全助企机制，提升问题解决“满意度:”政策好不好， 要看群众笑还是与哭”，要获得企业家满意的笑容，必须确保 问题圆满解决。一要健全政策执行评价机制。倒逼政府部门 积极兑现政策，变“企业找政策”为“政策找企业”，推动惠 企政策应享尽享、落实落细，提高企业获得感。二要健全问 题责任清单机制。对现有剩余问题持续跟踪督办，加强跟踪 回访和调查评估，切实提高“问题解决率”“企业满意率二 三要健全问题处理解决机制。对于个性问题、复杂问题，采 取“量身定制”的方式，一企一策、一事一议，提供精准服 务；对于共性问题，特别是重复问题，力争从机制上、政策 上突破。健全助企队伍，提升服务水平“专业度”。只有更加专业, 才能助力企业、开展产业。一是深化助企培训。结合开展“能 力作风建设年”活动，分级、分批、分类组织助企干部培训 惠企政策和产业经济，锤炼能力作风，提高助企干部政策素 养、助企能力。二是优化助企理念。坚持“帮助、不添乱, 到位、不越位”工作原那么，推动有效市场和有为政府更好结 合，全力做到“无事不扰、有事解决”“说到做到、服务周到二 三是强化助企协同。加大省、市、县（区）三级协调力度, 能现场解决的现场帮助解决，能就地解决的与市县共同就地 解决；解决不了的提出意见建议，汇总报送省委、省政府, 明确牵头省领导推动解决。健全助企平台，提升宣传解读“透明度”。习近平总书记 强调“领导干部要走好网络群众路线J一是增强平台服务模 块功能。在省级层面，建设集政策宣传、信息发布、企业调 查、问题办理等功能于一体的助企服务信息化平台。二是增 强平台宣传解读政策。综合运用图片、视频等方式，专题解 读助企政策，推广好的做法与经验。三是增强平台线上收集 问题。推出助企活动网站专栏、微信公众号和手机APP,鼓 励通过网络线上收集信息。深化“万人助万企”活动没有完成时，只有进行时！必 须上下齐心、团结一心，才能保障全年经济健康运行，奋力 谱写新时代更加出彩的中原篇章。南省数字经济开展活力显著增强，数字经济年均增速超过 14%,对GDP增长的年均贡献率超过50%。2020年，全省 数字经济总体规模接近1.6万亿元，同比增长8.1%,排名全 国第10位。2020年全省产业数字化增加值接近1.3万亿元， 同比增长6.7%,全国排名第9位，占数字经济比重由2016 年的81.2%提升至2020年的83.0%,在数字经济中占据主导 地位。从三次产业渗透率来看，2020年，河南省一产、二产、 三产数字化渗透率分别为5.3%、17.0%和33.4%。2020年，郑州数字经济总量接近5000亿元，占GDP比 重超过40%,超过全国平均水平1.4个百分点，发挥“主核” 作用引领全省数字经济开展;洛阳数字经济总量超过1600亿 元，发挥“副核”作用推进全省数字经济联动开展；其他地 市数字经济开展"多点”发力，南阳、许昌、新乡、信阳、 商丘、开封、平顶山、安阳、周口、焦作、驻马店等11个地 市数字经济总量在500亿元到1000亿元之间，源河、濮阳、 三门峡、鹤壁等4个地市数字经济总量在200亿元到500亿 元之间。2020年，全省实现新增上云企业6.29万家，截至目前累 计上云超过14万家，初步构建“1+24”工业互联网平台体 系，平台服务企业超过1.3万家。制造型企业数字化、智能 化改造意愿增强，根据河南省智能制造公共服务平台上的数 据，已注册企业接近4000家，上报数字化、智能化改造工程 2767 个 o河南成立了省数字政府建设工作小组，组建省数字政府建设专家委员会，出台数字政府建设总体规划及方案。全省 建成贯通省、市、县、乡、村五级的政务服务网，省、市、 县三级政务服务事项基本实现“最多跑一次”，数字政府基础 框架初步形成，根据2021年6月国务院办公厅电子政务办 公室发布的省级政府“互联网+监管”系统建设调查评估报 告（2020），河南与北京、上海、江苏、浙江、安徽、广东 等地区总体指数得分超过85,处于创新引领阶段的第一梯队。全省已有8个省辖市开展智慧城市试点，取得积极成效。问题一：结合材料，对2020年河南省数字化转型情况进行概括整理。（20分）要求：全进行概括整理。（20分）要求：全、准确、条理清晰，有概括性，不超过300字。一、总体“规模化”增长迅猛。2020年，全省数字经济 总体规模接近1.6万亿元，同比增长8.1%,排名全国第10 位。二、产业“数字化”主导凸显。全省增加值接近1.3万 亿元，占数字经济比重83.0%； 一产、二产、三产数字化渗 透率分别为5.3%、17.0%和33.4%。三、区域“核心化”格局呈现。郑州总体规模接近5000 亿元，发挥“主核”引领；洛阳超过1600亿元，发挥“副核” 联动。四、企业“上云化”意愿增强。新增上云企业6.29万家， 构建“1+24”工业互联网平台体系，上报数字化、智能化改 造工程2767个。五、治理“数字化”成效明显。成立省工作小组、专家 委员会，建成五级政务服务网，数字政府基础框架初步形成, 处于全国创新引领阶段的第一梯队，8个省辖市开展智慧城 市试点。案例二材料1： 2021年6月23日，河南省召开“万人助万企” 活动电视 会议，会议指出：开展“万人助万企”活动是 河南省委作出的重要工作决策，是河南省党史学习教育“办 实事、开新局”的重要抓手，旨在向广大干部发出躬身入局、 履责于行、崇尚实干、狠抓落实的鲜明信号，解决好企业面 临的突出问题和瓶颈制约，推动河南省经济开展提质提速, 以只争朝夕的奋进姿态迈好第一步、见到新气象。2021年6月28日，省政府召开全省“万人助万企”活 开工作组入企服务发动会，大会是全面落实省委、省政府“万 人助万企”活开工作部署的具体行动，同时也意味着“万人 助万企”活动正式启动。2021年7月7日，河南省委书记楼阳生到所联系的三全 食品股份，调研指导“万人助万企”活动。三全公 司是农业产业化国家重点龙头企业，楼阳生深入企业了解产 品研发、市场销售等情况，帮助解决企业诉求。楼阳生说， 三全公司多年来勇于开拓市场，稳中求进谋开展，把一颗小 汤圆做成了大产业，带动了农民增收、农业开展。他指出， 食品行业永远是朝阳产业，要把握消费群体、消费需求、消 费方式的开展趋势，以变应变，满足需求、开发需求、引领 需求，把“药食同源”理念融入产品创新，围绕全生命周期，研发全食用品类，打造全产业链条，形成全经营业态，持续 做优做强企业。2021年7月10日，省长王凯到瀑河市调研指导开展“万 人助万企”活动，强调要坚持大抓工程、抓大工程、抓好项 目，围绕食品产业优势，推动行业龙头企业通过强链延链补 链提升竞争力，努力打造世界一流企业，带动壮大食品加工 业等主导产业，为河南在中部地区高质量开展中走在前列提 供坚实支撑。2021年10月19日，全省优化营商环境暨“万人助万 企”推进工作电视 会议在郑州召开。楼阳生在批示中指 出，“万人助万企”活动开展以来，各地各部门坚持服务企业 就是服务全省工作大局，千方百计解难题、提效能、办实事， 有力推动了工业投资增长提速，坚定了企业开展信心，在构 建亲清新型政商关系、营造良好营商环境上取得明显成效。材料2： “万人助万企”活动中，各地创新方式，出现了三 种助企方式。A地将每月1日至20日设定为“企业宁静日”，在“企 业安静日”期间，除涉及公共平安、平安生产、环境污染、 食品药品平安、人身健康、投诉举报、处理突发事件和上级 部署的检查、调研外，各行政执法部门不得随意对企业进行 各种行政检查，以及参观、考察等影响企业正常生产经营的 行政性活动，让辖区企业每月享受20天的“免检”待遇。通 过设定“企业宁静日”，可以进一步规范行政管理部门对企业 的监督管理和服务行为，有效减少了外界对企业生产经营的 打搅，可以让企业更好地静下心来思考和谋划自己的经营策 略、开展方向，把主要精力投入到开展中。B地将每月16日设定为全市“企业服务日”，在“企业 服务日”期间，各级各部门将组织领导干部深入企业，聚焦 企业的难点、堵点、痛点，现场帮助解决问题；请企业家到 机关面对面交流，听取企业家的意见、诉求，帮助企业解决 问题。市企业服务办公室设立并公布微信公众号、举报 , 结合书记市长留言板、“12345”市长热线、市企业诉求响应 平台，广泛收集企业有关问题和意见建议。对“企业服务日” 企业提出的问题、上级领导交办的问题、各级领导干部调研 发现的问题、举报平台受理的问题，分类建立问题清单库, 实施登记、办理、销号制度，明确责任单位、责任人和完成 时限。C地开发了 “企业吹哨、部门报到服务平台"微信小 程序，当地企业家们有任何诉求，只需第一时间翻开手机微 信登录该平台，就可查询惠企助企政策，反映生产经营问题, 或者围绕政务环境、市场环境、法治环境、企业服务、政策 落实等进行投诉举报。得益于信息化手段，企业一 “吹哨”， 就能在后台接到对应通知，从而将“报到”时间从过去的以 小时为单位，缩短至以分钟甚至以秒为单位。目前，该地共 收集汇总100家企业175条问题，所有问题已按照问题类别 和各行业部门职责转交各个责任单位，已回复办结81条、现 场解决2条，小程序微信平台已覆盖全县各行业市场主体近 800家，上线以来共为企业推送惠企助企政策130条，企业 反映问题解决率达100%。材料3：市场是配置资源最有效率的方式。实现资源配 置效率最优化，有效市场和有为政府要有机统一、协同发力, 缺一不可。当前，我国经济正在向高质量轨道跃迁，从传统 动能向新动能转变，作为一个大国经济体，这个转化过程是 非常复杂的，是一个市场化探索和试错的过程。在这个过程 中，需要为各类市场主体创新开展提供稳定宽松的环境、公 平有序的市场、有力有效的支持，这正是需要有为政府发挥 作用的地方。要为企业和企业家提供一个良好的营商环境和 生态系统，让他们放心大胆地研发新技术、开发新产品、开 拓新市场。实现高质量开展的最好方式就是通过有效市场和 有为政府这两只手共同引导和支持企业开展，政府要做的就 是创设政策、打造环境、构建平台、优化服务，在产业开展 中发挥因势利导作用，吸引高端工程和高端要素集聚，为区 域经济开展注入新动力。谈一下“万人助万企”活动给企业带来了哪些实惠？以 下是某记者分别采访三家企业时的谈话。X企业负责人说：我们集团的主业是化肥，核心板块包 括化肥和化工。我们面临的难题主要集中在要素保障上，比 如土地、能耗指标、污染物排放指标等，都是保证企业科学 高效运转的关键指标。“万人助万企”活动开展以来，工作组 坚持“帮助、不添乱，到位、不越位”的工作原那么，进驻集 团现场办公、把脉问诊，帮我们解决棘手的难题，办事效率 很高。去年我们集团的铁路专用线工程，有集装箱工程的用 地需求，省市县各级自然资源部门帮助沟通协调，很快就帮 我们解决了 1200亩土地的需求。这个工程计划投资1.01亿 元，目前已经立项，正按照计划有序推进，预计在今年7月 建成投运，这是“万人助万企”活动带来的实实在在的成效。Y企业负责人说：我们的产业园是一个在建工程，正巧 赶上了 “万人助万企”活动带来的政策红利。工程签订协议 以来，区政府积极与镇、村沟通，高效开展征地工作，对于 拆迁、村民的青苗补偿等问题的解决公开透明，我们的用地 需求也在承诺的时间内解决。工作组还来到工程现场，让我 们当场提问题，能够现场办理的直接沟通解决，需要回去研 究的在限定的时间内办理。在这种工作气氛的带动下，用地报批、方案审查等程序 完成得非常快，我们从拿地到拿到施工许可证，只用了不到 两个月时间。Z企业负责人说：我们公司的总部在北京，2016年通过 政府招商引资进驻新乡，是河南省第一家生产输液泵、注射 泵的医疗设备公司。区政府对我们公司的支持力度很大，帮 我们协调了 5000平方米的厂房，解决了公司的头等大事。“万人助万企”活动开展以来，工作组来到我们公司， 了解到与我们有合作工程的一些医院有一批欠款未还，就与 医院方积极沟通协调。目前，一些医院已经还款，对于未还 款的医院，他们仍在帮助催款，工作非常积极，全力把服务 企业的行动落到实处。材料4：开展“万人助万企”活动，是推动企业健康成 长、壮大开展动能、畅通经济循环的关键之举。活动启动后， 省级领导既当指挥员、又当战斗员，分赴包联企业调研服务。 从3个省委部门及11个省政府直属部门抽调25名处级干部 成立省“万人助万企”活开工作专班，负责全省活动统筹协 调。从36个省直相关部门抽调181名干部组建18个助企服 务工作组，负责各地实地包联服务企业。各地也成立了相应 的领导小组（联席会议、活动指挥部）、工作专班和工作组， 抽调业务骨干组成助企服务队伍。分赴包联企业调研后，省委召开省“万人助万企”活动 工作总结会，各工作组、局部地市、企业代表在会上积极讨 论。洛阳市：助企干部很多干部都是兼职，难以平衡本职工 作和助企工作。而且缺少系统培训，对惠企政策和产业经济 不够熟悉，影响帮扶效率和工作成效。局部工作组成员作风不优、服务意识不强，导致企业满 意度不高。濮阳市：政策制定不及时，缺少针对性；惠企政策宣讲 不到位，推广还不够精准，政策解读仍需加强。安阳市：重点针对“四上企业”、省市重点工程开展服务 行动，虽归集了局部中小企业信息，但未纳入重点服务对象, 中小微企业在包联过程中受重视程度相对较弱，助企覆盖面 有待扩大。第一工作组：一些较复杂、办理难度大、解决周期长的 问题迟迟难以解决，这固然是由于问题本身的复杂性，但同