土木工程全过程质量管理分析.docx

土木工程全过程质量管理分析1全过程质量管理的涵义土木工程质量的形成是一个有 序的系统过程。工程工程从筹划、建设到竣工交付使用，经 历了工程前期工作、工程设计、工程施工、工程验收等各个 环节或阶段，其质量水平高低是各阶段、各环节工作质量的 综合反映161。我国多年来的工程建设实践和兴旺国家成功 的建设工程管理经验都证明，工程工程质量是按照工程建设 程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程工程 质量问题贯穿于建筑工程的整个寿命进程，从工程建设的可 行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至 使用维修阶段，任何一个环节出了问题都会给工程质量留下 隐患，影响工程工程功能和使用价值质量，甚至可能会酿成 严重的工程质量事故，这就是所谓的99+1=0。2土木工程工程前期质量管理2.1 土木工程工程前期工作概述土木工程工程确实立是 一个极其复杂的同时又是十分重要的过程。将工程构思到项 目批准正式立项定义为工程的前期阶段。要取得工程的成功, 必须在工程前期阶段就对前期工作的质量开展严格的管理。 工程工程前期工作阶段的工程建议书和可行性报告，是决定 土木工程成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、 时效保证、质量保证，决定了工程设计、施工能否按照国家 规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终 能否到达质量目标和被社会环境容纳。土木工程工程的前期工作具有十分重要的意义。土木工 程工程前期工作以决策立项、输出设计任务书告完毕。土木 工程工程决策成功，工程才能成功；决策失败，工程必然失败。 方向错误必然导致整个工程的失败而这种失败又常常是无 法弥补的。土木工程工程前期阶段的工作质量对整个工程的决策 产生重要的深远的影响。2.2 土木工程工程前期工作质量管理工程的构思策 划。土木工程工程的提出，一般根据国家经济社会开展的近 远期规划，以及提出者(单位或者个人)生产经营或社会物质 文化生活的实际需要。因此土木工程工程构思必须以国家及 地方的法律、法规和有关政策方针为依据，结合实际的建设 条件和经济社会开展变化的环境开展。工程构思从识别需求开始。土木工程工程需求的识别要 考虑以下因素二市场需求、经营需要、客户要求、技术进步 和法律要求。(2)工程建议书。工程建议书的提出和编制是建设程序的第一个阶段，它 为建设工程提出一个轮廓和设想，为下阶段的可行性研究工 作提供前提条件。工程建议书主要由工程的投资者提出，某 些工程也可由行业的主管部门、各地区的有关部门提出。工程建议书是国家、企业选择建设工程，选择对工程开 展可行性研究的依据。工程建议书批准后，就可开展详细的 可行性研究工作，但此时并不说明该建设工程非上不可，因 此工程建议书还不是工程的最终决策。一般来说，工程建议 书阶段的工作比拟粗糙，对量化的精度要求不太高，但从定 性的角度来看，这一阶段的工作是十分重要的，它是从总体 上、宏观上选择建设工程的依据。(3)可行性研究和批准(立项)。可行性研究即提出实施方案，并对实施方案开展全面的 技术经济论证，看能否实现目标。对建设工程开展可行性研 究是基本建设管理中的一项重要根底工作，是保证建设工程 以最小的投资换取最正确效果的科学方法，可行性研究在投 资决策和工程运作建设中具有十分重要的作用。(4)编制设计任务书。在可行性研究报告批准后，可以着手编制设计任务书。设计任务书又称计划任务书，是确定建设规模、建设根 据、建设布局和建设进度等根本问题的重要文件，经批准的 设计任务书是设计单位着手设计的依据。设计任务书可以委托工程咨询单位编制，也可以由建设 单位组织设计部门和有关单位共同编制。3土木工程工程勘察设计阶段的质量管理3.1 勘察设计工作概述工程工程的地质勘察工作，是为 建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质强度依据。地 质勘察是决定工程建设质量的重要环节。地质勘察工作的内 容和深度、资料的可靠程度，将决定工程设计方案能否正确 考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质想象及地 下水等条件，是全面合理地开展工程设计的关键，同时也是 工程施工方案确定的重要依据。工程工程的设计工作，是指工程项日在开展可行性研究 并经初步技术经济论证之后，根据建设工程总体需求及地址 勘察报告，对工程的外形和内在实体开展筹划、研究、构思、 设计和描绘，形成设计说明书和图纸等相关文件。设计的作 用是在固定建筑场所上选择工程实体，为施工提供充分的依 据。3.2 勘察设计阶段建设单位的质量管理建设单位要对土 木工程工程勘查设计过程的质量负责，对勘查设计工作质量 开展管理，或者委托工程监理单位对土木工程工程勘查设计 实行有效的管理，重点是对勘查设计的工作质量开展管理。(1)委托勘察设计任务。建设单位应根据主管部门审批的或在有关部门备案的 投资工程可行性研究报告等文件，办理设计委托，与确定的 勘察设计单位签订合同，建设单位根据设计单位提出的勘察 资料要求，即勘察任务书，委托勘察单位并签订合同，明确双 方职责。(2)和提供设计根底资料。设计根底资料是设计的重要依据之一，它必须满足工程 设计的要求，按合同规定的时间及时、准确地向设计单位提 供设计根底资料。建设单位完整、全面地提供设计根底资料是控制勘察设 计质量的前提。设计根底资料的内容，大体上可归纳为以下 几个方面：人文地理和技术经济状况；原材料、燃料、设备等 资料；工程地质、水文地质、地形测量以及控制测量等资料; 地震资料，如大区地震等级、地震烈度，小区地震等级、地震 等级线图等资料。(3)审查设计方案。管理设计质量，审查设计方案，以保证工程设计符合设 计大纲的要求，符合国家有关工程建设的方针、政策，符合现 行的设计规范、标准，符合国情，符合工程实际，技术先进，能 充分发挥建设工程的社会效益、经济效益和环境效益。4 土木工程施工质量管理工程施工是指按照设计图纸和 相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、 检验，并提供质量保证的活动。施工的作用是将设计意图付 诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过 施工才能变为现实。因此，工程施工活动决定了设计意图能 否实现，它直接关系到工程主体构造的平安可靠、使用功能 的保证，以及外表观感能否表达设计的艺术水平，在一定程 度上，工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。土木工程工程施工质量管理过程为：工序质量管理一分 项工程质量管理一分部工程质量管理一单位工程质量管理 一单项工程质量管理。其中单位工程质量管理与单项工程质 量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设 备质量管理。