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    节日期间施工现场安全管理措施(4页).docx

    • 资源ID:35519801       资源大小:11.41KB        全文页数:3页
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    节日期间施工现场安全管理措施(4页).docx

    节日期间施工现场平安管理措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程(一期)“国庆节期间施工现场平安管理通知工程局部包单位、各作业班组:国庆节将至,为有效防范建筑工地平安生产事故,确保国庆长假期间的 平安稳定,为做好国庆节期间建筑工地平安生产工作。现对工程局部包单 位、各作业班组,在国庆节期间生产安排状况如下:一、提高认识,加强领导,落实平安责任。当前正值施工的关键,工程 部加强管理,加强措施,高度重视国庆期间的平安生产工作,做到思想认 识到位,组织领导到位,责任落实到位,任务措施到位,精心组织,周密安 排,制止各类事故隐患,确保各项平安措施真正落到实处,坚决杜绝重特 大事故发生。二、加强施工现场平安管理。认真开展自查自纠工作,检查各项平安 防范措施的落实状况,检查节前施工人员的平安教育和特种作业人员持证 上岗状况;执行门卫管理制度,加强出入证登记管理,防止闲杂人员进 入施工现场;对易发生重大事故的重点环节、重点部位要加强监控,落实 专人负责;重点检查施工现场脚手架搭设、设备基础、消防水池、临边防 护、模板支护、施工用电、起重机械、钢结构吊装、高处作业等部位和 环节,及时发现隐患,认真落实整改。三、国庆节期间各级人员确保信息畅通,并加强内部保卫工作管理。 落实领导带班责任制,切实加强国庆期间工程部平安保卫、平安生产工作, 及时把握平安动态,对各种突发事故或重大异常状况组织力量及时合理处 理,并按有关规定及时向上级有关部门报告。加强治安保卫工作的落实,确定治安工作重点,要对施工现场24小时不休止的巡逻和守护,对可疑人 员、可疑物品进行严格检查,预防群盗、群抢、盗窃、监守自盗、打架斗 殴、群体事件、上访事件的发生;严格执行人员、车辆进出场登记制度。四、加强施工临时用电平安管理。本 工程目前处于施工中的关键阶段, 施工现场内设备多杂,临时用电平安管理属于平安管理工作的重中之重。 工程部将组织相关人员对施工现场检查,针对具体存在的问题及隐患及时 下整改单并及时催促整改。专职电工每天上岗前对所管辖范围内的临时用 电设备设施开展巡查检查,检查重点是:各级配电箱的设至是否符合要求, 各分路线连接是否稳固,有无存在一闸多机现象;接地接零是否符合规范要 求,有无脱落现象;现场有无擅自更改电气设备、设施等行为;现场电线电 缆的架设、敷设是否符合规范要求,电线电缆有无破损现象,接头包扎是否 稳固;有无私拉乱接电气设备设施等行为。发现问题及隐患及时解决处理, 对自身不能解决处理的应及时上报工程部处理。五、加强消防管理。工程部坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气 火灾等事故、事件的发生,重点加强现场木料堆码区、油料存储区、落实 现场动火作业管理制度,设置足够数量的消防器材,对消防设施、消防器 材存在缺点的应及时更换处理。六、加强办公区域卫生管理,安排环境卫生责任人对其进行不休止 清扫,办公区域严禁燃烧废弃办公用品和生活垃圾。七、加强农民工的维稳工作。加强对农民工的沟通、协调,从源头上 保护农民工的合法权益,及时按规定发放劳保用品,加强农民工平安教育 管理,提高农民工作业环境和平安意识,确保工人施工平安。八、突发事件应急保障措施。严格操纵工程潜在的事故、事件紧急状况, 事故、事件发生时能够迅速的做出各种应急反响,减少由此带来的各种安 全损失,预防造成严重后果,将各种平安事故损失降到最低程度。突发事 件发生时,发生地的管理员应当即上报工程部有关领导,同时切实担负起 组织领导责任,当即启动事故应急处置和应急救援预案,统一指挥,维护 现场秩序,保护好现场人员、设备,迅速调集现场全体施工作业人员,分 工开展抢救、排险、治安保卫,对外联系工作,确保受伤人员及时得到 救治,确保事故不再扩大。九、主办工长具体负责现场的生产组织和协调工作,要及时、全面了 解现场施工状况,进行各项资源调配,处理当日生产存在的问题,做好交接 工作记录,并及时向工程部领导汇报状况。现场施工人员要严格遵守纪 律,不得酗酒,不得擅离职守。违反本通知要求造成不良后果的,将严肃 追究当事人的责任。节日期间一律不准关闭手机,务必保持24小时联系 畅通。十、加强人员管理,全面落实平安责任。工程部各管理人员及分包单 位、各作业班组要全面落实平安生产层级监管的责任,从稳定平安开展大 局出发,认真落实好“国庆节期间的平安生产各项工作,要采取积极有效 的应对措施,严格落实各项平安生产责任制度,保证节日期间生产平安。 要切实加强工作领导,周密组织安排,现场作业班组主要管理人员要在岗 带班,夜间值班人员要坚守岗位,始终保持 联系。工程部将成立节日 施工平安生产督查组,对现场分包单位、各施工班组落实平安监管工作状 况进行检查,对监管工作不力,存在重大平安隐患的,要进行通报批评,对 发生平安生产事故或造成重大经济损失的,对相关责任人要严肃处理。

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