技术资料管理对各部室的具体要求.docx

技术资料管理对各部室的具体要求1、物资部：应接文件要求设专人负责收集原材料的资料，并 建立接收、发文记录，各种原材料的进场要组织相关技术人员进 行验收。2、实验室：负责及时对原材进行复试，报验实验资料。3、施工部：负责合理安排进度，协调人员和机械，组织现场 施工。每月25目前报进度计划、人机料动态表。4、技术室：负责工程图纸会审及工程设计洽商工作;负责编制 施工组织设计、施工技术方案及施工详图、安装综合布线图设计, 负责对工程材料、设备的造型和审查并填写材料/构配件/设备报 验单。5、资料室：负责所有技术资料（包括竣工资料）的汇总、整理 和交接工作，对不合格资料催促限期整改；检查分承包方技术资 料工作；不定期将竣工资料送至公司有关部门审查并及时整改; 工程竣工将完整的技术资料按要求，组卷成册，报送甲方及相关 部门。