管道安装专业知识培训教材工程概述及安装基础知识.docx
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管道安装专业知识培训教材工程概述及安装基础知识.docx
核岛协助管道安装培训教材-工程概述及安装根底学问 李学辉 袁心勇、亢小辉、周志勇 童康 中国核工业二三建立公司宁德工程部管道队二零零九年四月目 录第一章 工程概述及安装根底学问31.1 工程简介31.1.1 机电工作包(EMP)的分类:31.1.2 核电建立法规及RCCM标准简介31.1.3 施工区域简介及安装区域的划分41.1.3.1 宁德一期核电站的组成部分41.1.3.2 厂房与区域划分的关系41.1.3.3 EM4.2、EM4.3工作范围51.1.3.4 物项供给的状态(包装详见表1):61.1.4 质量跟踪文件介绍71.1.4.1 概述71.1.4.2 定义81.1.4.3 质量跟踪文件的正确填写方法81.1.4.4 质量跟踪文件的传递101.1.4.5.焊接限制单的说明101.1.5 施工支配、工程量统计及点数计算规则171.1.5.1 支配体系分级171.1.5.2 FCD及关键里程碑181.1.5.3 工程量统计及点数计算规则201.2 图纸概述301.2.1 图纸的构成301.2.1.1 图纸各种类型的作用和内容301.2.2 图纸的状态321.2.2.1 图纸文件的状态321.2.2.2 施工人员安装时运用的图纸状态331.2.2.3 保证图纸、文件的适用性331.2.3 图纸上图例符号及缩写字母代号341.2.3.1 图纸和支架手册中的符号、字母代号及缩写341.2.3.2 等轴图图例符号比照表361.2.3.3特殊部件图例比照表431.2.3.4图纸的其它说明461.2.4 管道及支架的定位根据461.2.5厂区坐标系统(见附图)461.3 核岛协助管道安装适用文件简介481.3.1 核岛协助管道安装的适用文件481.3.1.1 管道队适用的现场安装工作程序481.3.1.2 管道队适用的大纲程序和公司级管理程序511.3.1.3 管道队部门级管理程序531.3.1.4 管道队适用的质量跟踪文件551.3.2 工作程序在管道安装中的应用571.3.2.1 先决条件打算581.3.2.2 支架/管道及部件的搬运601.3.2.3 支架安装611.3.2.4 支架安装操作步骤及其相关程序661.3.2.5 管道安装701.3.2.6 管道安装涉及的工作程序741.3.2.7 阀门及特殊部件的安装801.3.2.8 管道压力试验8114 阅历反响81第一章 工程概述及安装根底学问1.1 工程简介1.1.1 机电工作包(EMP)的分类:及国内工程工程分类不同,在岭澳二期核电工程中,业主根据安装工程作业的特点、性质、质量要求和技术难度将核岛安装工作划分为十个机电工作包(EMPElectro Mechanical Package)。具体分类如下:机电工作包的分类EM工作包名称EM1重载吊运设备安装EM2主回路设备安装EM3协助设备的安装EM4.1协助系统及供水/蒸汽管线的预制EM4.2协助系统及供水/蒸汽管线的安装EM4.3碳钢阴极爱护管道的安装EM5采暖通风空调EM6保温预制和安装EM7现场制造贮罐EM8一般电气安装EM9过程仪表安装EM10负载小于40吨的吊运设备安装管道队负责EM4.2及EM4.3两个包中的工作内容的施工。1.1.2 核电建立法规及RCCM标准简介在国内工程施工中,我们执行由国家或行业制定的标准,例如:一般工程管道安装执行工业管道工程施工及验收标准GB23582;石化工程执行石油化工剧毒.易燃.可燃介质管道施工及验收标准SHJ50185等。同样,对宁德一期核电核岛安装工程管道安装也有一个建立标准RCCM,RCCM 即 «压水堆核岛机械设备设计和建立规则»,它是压水堆核岛设计和建立规则(RCC)一个组成部分。1.1.3 施工区域简介及安装区域的划分1.1.3.1 宁德一期核电站的组成部分宁德一期核电站是一座2×1000MW级的核电站。它由三部分组成: NI核岛 CI常规岛 BOP电站配套设 宁德工程部管道队主要负责核岛部分的管道和支架的安装。 1.1.3.2 厂房及区域划分的关系1.管道队的施工区域包括下列部分: R核反响堆厂房(分1RX,2RX) ; K核燃料厂房 (分1KX,2KX); W连接厂房 (分1WX,2WX); N核协助厂房;(9N); D柴油机厂房 (分1D,2D); E更衣间 (分1E,2E); L电气厂房 ;(1L,2L,9L); M:1/2 M22:PA(SEC重要厂用水系统集水井)和GA(SEC重要厂用水取水管廊)9M24:QA(核岛废液储存罐厂房)和GC(TER/SEL废液排放管廊)9M25:QT(中低放固体废物暂存库)9M26:QB(常规岛废液储存厂房)9M27:MX(3号汽轮机ASG协助给水除氧器装置)1/2 M28:MX(汽轮机厂房内APD启动给水系统) R区分队负责R区施工,共有52个施工区域;N区分队负责N区施工,共有54个施工区域;KW区分队负责KW区施工,共有30个施工区域;L区分队负责L区施工,共有12 个施工区域。 核岛部分的平面划分,大致有以下标高层构成: -6.70; -3.40; ±0.00; (+2.80/+3.50); +5.00; (+7.30); +8.00; +11.50; +15.50 +19.00; +24.00; 各厂房的状况略有不同,层高及房间标识号百位数关系见下表:层高标识号Floor hundreds figure电厂区建筑编号及其标高Power Block Building Ref. Letters/Building Levels(m)RKLN-NA-NB-NC-ND-NE-NFDEW0-7.00-6.70-7.30-6.90-8.30-7.60-7.30-6.701-3.50-3.40-3.40-4.40-1.50-3.40-4.4020.00+0.500.000. 00+2.80+0.500.000. 00+0.053+4.65+6.35+3.80+5.00+3.75+3.95+3.80+6.05平台4+8.00+10.05+7.00+7.30+8.00+8.50+9.90+7.50+7.75和平台+7.00+7.50+10.055+10.40+14.25+11.50+11.50+13.15+13.95+11.50+11.50+13.15+14.556+16.90+15.50+15.00平台+15.507+20.00+20.00+19.40+17.00+17.80+19.00平台8+22.00及其以上平台+24.55以上和平台+23.80以上和平台+23.75以上和平台9穹顶在组织机构上管道队按厂房划分为4个区域性施工分队,即R区分队、N区分队、KW区分队、L区分队,详情见管道队组织机构图,由分队负责对所在厂房各施工区域施工班组的管理。1.1.3.3 EM4.2、EM4.3工作范围EM4.2/EM4.3的工作范围是包含核岛工程(除EM2一回路管道和仪表管外)全部RCCM级和非RCCM级管道安装工作。 A.EM4.2:车间预制直径2"的管道和现场安装全部直径的协助管道和二回路管道 相关支吊架的安装机械贯穿件的安装特殊部件的制造安装 阀门及其它在线附件的安装特殊支撑设备的安装氯丁橡胶衬里管道(系统)的安装有关的安装检查、检验安装完工后的符合性检查施行管道压力试验及气密性试验碳钢材料的涂漆或油漆的修补色标及设备部件、阀门等标识牌的中英文刻字及安装安装工作文件的建立和升版 B.EM4.3:阴极爱护管道的安装,包括车间预制的滑动支架的安装水纹管膨胀接头的安装管道压力试验 1.1.3.4 物项供给的状态(包装详见表1): 1.1.3.4.1 大管和支架I 工厂预制的直径大于2管道 不锈钢管:外表处理(酸洗和钝化)后交货 碳钢管:完成外外表最终涂层油漆后交货II 阀门 不锈钢:外表处理后交货 碳钢:外表处理和外外表最终涂层油漆后交货III 管段、散装材管件:见附件1 供给机加工用环形垫片(SEC系统管道) 零部件在供货前无油漆或外表爱护 碳钢外表不应有刻度标记,碰撞或磨擦痕迹。不锈钢部件外表应清洗和钝化 IV 管道支架 阻尼器,弹簧箱,恒载支吊架,变载荷支架和螺栓应作为成品供给 构造刷好底漆作为半成品供货 底板刷底漆作为半成品供货,但不钻孔 特殊支吊架以成品供货1.1.3.4.2 小管及支架I 管道、散装材料及附件 在交货前部件不应涂漆或外表爱护层 碳钢材料外表应无划痕、冲击或磨损 不锈钢物项应清洗并钝化II 阀门 不锈钢阀:应经过外表处理 碳钢阀:应经过外表处理及最终一遍油漆完成III 管道支架 阻尼器、弹簧箱、恒载支架及螺栓应以成品供货 构造件的供货应是经过涂底漆的半成品 板件应先涂一层漆以没有钻孔的成品供货 特殊支架应以成品供货1.1.4 质量跟踪文件介绍1.1.4.1 概述本节主要介绍一下用于管道安装工作的质量跟踪文件的填写及传递方法。我们知道,限制各种及质量活动有关操作的有效方法和手段就是程序化管理,而程序的执行是通过质量支配来限制的。核岛管道安装工作必需施行质量支配。这在RCC-M和IAEA-50-C-QA中有明确的规定。质量支配(工作支配、任务单)是具体工程建立的指示性文件,是用来对安装和检查操作进展跟踪并记录的文件。干什么物项都有相应的质量支配。在质量支配中规定了: 1) 按时间依次所确定的操作步骤 2) 每步操作所采纳的适用工作程序和最新版本 3) 要见证的通知点 4) 检查签字部门 质量支配中的重要操作是由工程公司及二三公司宁德工程部QA部和QC部(QC2)及队/厂QC(QC1) 设定的“质量管理通知点”:C点(Check Point)-见证点(只针对QC1) W点(Witness Point)-见证点 H点(Hold Point)-停工待检点 H点是严禁跨越的,否则可能导致全部前期操作拒收。1.1.4.2 定义 质量支配(QUALITY PLAN):用于质保(QA)分级中Q1、Q2、Q3级的活动。 工作支配(WORK PLAN):是一种特殊的质量支配,用于质保分级为Q3级的重 复出现(大批量)的活动(如支架安装等)。 任务单(TASK LIST):用于非RCCM级的活动(如RCCM无级管道等)。1.1.4.3 质量跟踪文件的正确填写方法 质量跟踪文件由管道队技术支持室(TS)发布,由管道队质量限制室分发至各施工区域的文件管理点。而施工班长在接到管道队适用的工作程序清单后,也就明确了现阶段运用的工作程序和检查程序及版本,随着安装活动的进展,执行相应版本的文件;每完成一项操作都必需在质量支配上记录(签字)。现以质量支配为例,简述其填写方法: 质量支配分为主质量支配(MASTER QUALITY PLAN)和典型质量支配 (TYPICAL QUALITY PLAN),主质量支配包罗了某项工作的各种可能状况,具 体运用时从其中选出现场实际存在(应用)的部分,即成为典型(专用)质量 支配,并为其编号下面介绍典型跟踪文件的填写方法。 1 封页: 清晰地注明质保(QA)等级 (见附件9,1/4页) 设备号栏:填管线号 文件号栏:填三维制作图号 质保工作类别栏:填所施工的管线的质保类别(等级) 典型质量支配编号栏:填专用质量支配号(TQP) 本页无班组填写栏,全部部分由技术支持室完成。 2 三维制作图跟踪单页: 这是一份列出焊缝和相应的清洁度证明(内部和 外部)的文件(见附件9,2/4页)2 三维制作图/管段号或设备号栏: 上格,填该焊口上游管段、设备、阀门、管件或三维制作图号 下格,填该焊口下游管段、设备、阀门、管件或三维制作图号3 焊缝号栏:填该焊缝号4 焊接栏:由QC人员填入是否为焊接接头5 栓接栏:由QC人员填入是否为栓接接头6 内部清洁栏:由QC检查员检查完毕后填入7 外部清洁栏:由QC检查员检查完毕后填入8 系统栏:由计算机自动生成9 备注栏:填有关的信息,如FCR等10 签字栏:相关人员在相应栏目签字 3 法兰连接限制单(见附件9,3/4页):一般法兰连接分为四种状况: A 栓接法兰装配 B 栓接法兰阀门装配 C 泵或机器上的法兰装配 D 罐或设备上的法兰装配 每种状况都列出了具体的操作步骤。班组按要求施工完毕后,操作者栏签名。 4 焊接限制单(WCS)(见附件9,4/4页): 每条焊缝都有及之相应的焊接限制单 参考号栏:填典型质量支配号、机组号、区域、三维制作图号、RCCM级别、管直径、厚度、钢号(材质)等。这些工程均由计算机自动打出。 焊缝类型栏:标识号填标识号即该焊口编号及该焊缝的上游及下游管段;焊缝类型填SW(插套焊)、BW(对接焊)、FW(角焊缝)、SIBP(置入式支管焊接)、SOBP(上置式支管焊接)。 这些工程均由计算机自动生成。 焊接工艺评定栏:位置、工艺、焊丝/焊条及填充金属均在施工前由已做完的工艺评定确定,这些工程均由计算机自动生成,对于填充金属批号栏,将由焊接班长或技术员根据适用的焊接材料批号填写。 焊工评定栏:由焊工或焊接班长填写 焊工:填实际焊接的焊工代号及位置 焊接位置:填实际的焊接位置 焊工号:填施焊的焊工代号评定号:填该名焊工的焊工资格号。此项共有3栏,当同一焊口需多名焊工或多项焊工资格时,对于根部焊道运用第一栏,而填充焊道运用其它二栏。 操作者按程序所规定的操作依次施工完毕后在操作者栏处签名。 任务单的填写及质量支配大致一样。 1.1.4.4 质量跟踪文件的传递质量跟踪文件及RT报告的传递流程见-附件6(对于主质量支配、任务单、工作支配在此做描绘,可参考相关管理程序,此处仅描绘典型跟踪文件的传递流程)。 1.1.4.5.焊接限制单的说明 针对某一焊缝的焊接过程监视及质量检查是凭焊接限制单进展的。焊接限制单供给了焊缝标识、接头种类、管道材质及规格、可供选择的焊接工艺、焊接填充材料的牌号及规格;规定了焊接前必需填写的焊工代号、焊工资格号、实际焊接位置及填充批号,规定了管道安装焊接期间有待按时间依次执行的一系列施工操作和检查操作,它对每项操作明确了负责的人员、适用的工作程序、以及要见证的通知点。焊接限制单由技术支持室微机系统打印。没有焊接限制单,安装活动不能进展。管工、焊工及检查员按规定的依次一步步地施行操作。每完成一步操作时,负责操作的管工班长、焊接技术人员或检查员填写日期并签字。确认该操作已按指明的“适用文件”施行完毕。假设该步操作期间需要一份报告,负责操作者注明其参考号。假设该操作期间颁发了一份不符合项,质量检查员注明其参考号,并且在该不符合项报告关闭以前停顿下一步操作。对于焊接限制单上指明的“H”点(停工点)或“W”点(见证点),由班长(技术员)至少提早两日填写“消费通知”,分队技术员审核后,送本区域QC监视,“消点通知”由管道队质量限制室日常检查分队质量见证点管理组填写。对于”W“点,书面通知后,如通知方不能按时到场,则可进展下面工作。而对于“H”点,如通知方不能到场,不能进展后续工作,除非有通知方书面同意。当焊接限制单上的全部操作完成并被填写完毕后,就成为一份见证该焊缝的质量文件。质量检查员对该文件的完好性和正确性做最终审查,把它作为质保数据包的一部分,用于编制安装完工报告(EMR)。焊接限制单是最重要的见证文件,传递过程中各部门必需将办好的交接手续妥当保存。同时它又是工作跟踪文件,必需合理设计流程以加快工程进度。无损检验工作流程补充说明如下: RT协调员将焊接限制单副件送TS数据处理组,由数据输入员将焊缝完成状况输入微机 微机根据分批抽检规则对焊缝自动分批抽检,并打印射线检验报告给RT协调员 抽批原则参见中广核设计院奥氏体不锈钢焊接接头的无损检验大纲(ABT242)和碳钢焊接接头无损检验大纲(ABT243):2级对接焊缝的射线检验及液体浸透检验分批抽检比例均为100;3级对接焊缝的射线检验分批抽检比例为10及液体浸透检验分批抽检比例为100;无级对接焊缝的射线检验及液体浸透检验分批抽检比例均为5;插套焊缝的射线检验及液体浸透检验分批抽检比例均为3;对抽检中进展射线检验的焊缝同时进展液体浸透检验。(异种钢焊接接头的抽批原则短暂未定) RT协调员将焊接限制单原件和射线检验报告一起送工程部试验室 工程部试验室将焊接限制单原件和完成的射线检验报告以及可能有的焊缝返修 通知单传递给RT协调员 RT协调员将射线检验报告副件送TS数据处理组,由输入员将检验结果输入微 机 对不合格焊缝,需打印一份焊缝返修焊接限制单给RT协调员(第二天早上) RT协调员将焊缝质量信息反响给分队,并将可能有的焊缝返修通知单及返修焊接限制单传送给分队 RT协调员将焊接限制单和相应的射线检验报告送管道队质量限制室文件组,对不做射线检验的焊缝,在焊接限制单上注明所在分批号,然后再送质量检查部文件组附件 9 1/4(仅作实例)附件 9 2/4(仅作实例)附件 9 3/4(仅作实例)附件 9 4/4(仅作实例)1.1.5 施工支配、工程量统计及点数计算规则1.1.5.1 支配体系分级 岭澳核岛安装工程实行六级支配管理,分述如下: I一级支配:工程的总体进度表,它是由业主在工程的初期阶段(合同签字以前)确定总的工程进度支配。一级进度支配应包含主要子项及其主要阶段和接口的进度支配日期,以及工程主要里程碑的日期。一级进度支配必需合理划分前期工程阶段、土建施工阶段、设备安装阶段和调试阶段的工程期限,设定各阶段之间需要接口的日期。一级进度支配一般是可行性报告的主要组成部分,也是总合同的主要内容。一级支配是由业主负责编制和发布。 II二级支配:分为设计选购二级进度支配和工程建立二级进度支配,是设计选购、管理和协调的进度表。它根据工程建立一级进度编制,是对工程建立一级进度的细化,用于协调设计、制造、土建、安装和调试工作的进度支配。它是业主用于限制工程进度以及协调各承包商间接口的主要手段。二级进度支配包含的工作应到达分子项、分专业,各主要工程阶段和重要设备,应有重要软件(设计文件)和重要硬件(设备的制造及供货)的输入及输出,应说明干脆及业主有合同关系的主要承包商之间的接口。二级支配是施工合同进度限制的基线,也由业主制定。 III三级支配:三级进度支配是承包商根据业主二级进度支配编制的,用以限制本身承包范围内工作进度的总的进度支配。对承包商来说,三级进度支配是最高支配,即是供方总进度支配。三级进度支配往往是承包商及合同甲方(业主)的合同支配。三级进度支配的细度不能低于二级进度支配,并应保证二级进度支配规定的各里程碑和接口事项日期的按时到位。三级进度支配必需报业主审批并承受业主的监视。包括但不仅限于以下活动:施工过程中技术打算和图纸文件的出版活动。合同范围内全部工程工程和各EM包的主要施工活动。各安装区的主要施工活动。系统完工的主要活动。核岛安装三级支配在核岛安装合同签字后生效,核岛安装承包商根据工程建立二级进度、设计选购二级进度和选购三级进度供给的上游条件,支配现场的施工活动,它是施工支配进度表,它指出了整个核岛安装合同期间预料的工程进度,承包合同支配。它用于作业支配,是施工进度的根据。由主承包商制定。IV四级支配:在三级支配根底上,按各工作包进展编制的六个月滚动支配。六个月滚动支配以四级支配母版(母版是指以核岛安装三级支配为根底编制,内容包括核岛安装合同执行期间四级支配所包含的全部活动,活动条目应在4万条以上)为根底,按各工作包进展编制,并且每月更新。反映各工种各工序间的连接关系及接口活动和工程量信息,用于指导各施工队或分包商编制可施行的具体工作支配(五级支配)。主承包商每月底将向分包商供给一份及其分包相关的六个月滚动支配。其中支配期第一个月为反映过去施工阶段的累计工程进度,随后三个月为具体施工支配,最终两个月可为粗支配。对每项活动,应规定每月需完成的工程量。V五级支配:五级进度支配是各承包商的月度作业支配,是一线作业的施行支配。五级进度支配是四级进度支配的细化或具体化。一般状况下承包商采纳滚动支配的方式来编制五级进度支配,每月滚动一次。每份支配包含三个月的作业支配:第一个月的作业支配是施行支配;第二个月的作业支配是打算支配,供第一个月中进展打算的;第三个月的作业支配是参考支配、目的支配,供作前两个月支配施行的目的。第一个月末,结合该月作业实际进展状况和为后二月施行支配进展打算的状况,编制第二、三、四月的滚动支配。依次类推,在月度支配中贯彻“打一、备二、看三”的原则,进步支配工作的预见性和精确性,强调了支配的打算,是进度限制的有效措施。VI六级支配:承包商的各施工部门根据五级进度支配进展分解和细化,每周编制1次,按最新工程信息,支配两周工程量的支配,分发到班组用以规定班组每周施工任务,并作为工程量统计和班组考核的根据。六级支配由各施工部门编制。1.1.5.2 FCD及关键里程碑 大家知道,任何支配都有起始点。对于宁德核电工程,全部支配工作都有一个共同的基准日期,即FCD(第一罐混凝土支配浇注日期)。宁德工程核岛安装工程的一切工作都以FCD日期为核心绽开。业主也根据此日期支配了很多标记工程进度的关键日期,现以1#机组为例: 1.开工令 FCD-10 (月) 2007年06月15日 2.第一罐混凝土 FCD+0 (月) 2008年04月15日 3.核岛协助管道安装开工 FCD+17 (月) 2009年09月15日 4.平安壳穹顶吊装 FCD+20(月) 2009年12月15日 5.核岛主回路冷试 FCD+42.5(月) 2011年10月31日 6.核岛主回路热试 FCD+46.5(月) 2012年03月01日 7.装料 FCD+49.5(月) 2012年05月31日 8.商业运行 FCD+56 (月) 2012年12月15日对于核岛安装的关键里程碑见表核岛安装关键里程碑(FCD+月) No里程碑事务 MILESTONES里程碑编码 CODE机组号 UNIT支配完成时间FCD+1.穹顶吊装前,环吊桥架就位ABNK-011202.1号机环吊可用(全部吊钩)ABNK-021243.RPV吊装就位ABNK-031274.主回路RX厂房重型设备布置完成ABNK-041305.1#机主管道冷热段全部焊口焊接完成50%(二个环路冷热段8个焊口全部完成,最终一个环路冷热段4个焊口焊接厚度均至少完成50%)ABNK-05130.56.EM4(不包括管道预制)完成40%ABNK-061+930.57.完成SEC1分系统安装,并移交调试ABNK-07132.98.蒸发器二次侧水压试验全部完成ABNK-081389.完成RCP2系统安装,并移交调试ABNK-0913910.具备机组冷态功能试验所需条件ABNK-101+94211.完成TEP全部调试子系统安装,并移交调试ABNK-111+948.912.具备机组热态功能试验所需条件ABNK-121+94613.具备装料所需条件ABNK-131+949.514.2号机环吊可用(全部吊钩)ABNK-1423215.主回路RX厂房重型设备布置完成ABNK-1523816.蒸发器二次侧水压试验全部完成ABNK-1624617.完成RCP2系统安装,并移交调试ABNK-1724718.具备机组冷态功能试验所需条件ABNK-1825019.具备机组热态功能试验所需条件ABNK-1925420.具备装料所需条件ABNK-20257.5为如期顺当地到达上述日期,完成各类支配,并制约(限制)承包商的活动,业主按工程(工程)重要程度制订了关键日期里程碑,(工程)到达或超过里程碑日期赐予嘉奖,未到达里程碑则赐予罚款,并且规定了罚款的星(等)级。因此,保证到达关键里程碑是每一个参建职工的责任,要靠大家共同的努力。1.1.5.3 工程量统计及点数计算规则 1.1.4.3.1 概述 众所周知,常用工程量的计量单位为:米、吨、件、台、根等,它随着安装工作的性质而变,由于安装任务不同,衡量施工量的单位也不同。在以往我们所接触工程中,我们通常用工作量来反响工程的进展状况,现简要介绍如下: A.工作量:说明了报告期任务的完成状况。它不仅反映工程进度的指标,也反映经济的指标,但它本身存在缺乏:工程工作量完成的多少及消耗的劳动量不是等同的,工作量包含了材料本身的价值;计算工程量的根据是施工图预算,对完成每一阶段的任务应报多少并不特别明确,反映进度的精确性受到肯定限制。B.实物量:以计量单位表示的各种工程量;如:一米管道、一米电缆、一台设备等,它直观地反映了工程的形象进度,描绘了工程的进展状况。缺乏之处:它只能将一些主要实物量引出来,不行能四平八稳。同时,也没有一个明确的划分标准,到什么程度报多少量(如:一些工程虽然实物量已就位可以报完成,但剩下的工作还很多,光从实物量上难以看出工作完成到什么程度)。正因为工作量和实物量两种方法都不能完全精确地反映工程的实际进展状况,所以,在核电安装工程中(大亚湾核电站和岭澳核电站),我们引入点值来衡量进度。 点值(GEDEL):是考核核岛安装进度的指标,由法国引入。在法国,一个点值相当于一个娴熟工人工作1小时;但点值又不仅仅是工时定额,它集人力消耗、机械运用、技术要求等为一体的综合指标。一个点进度又通常被认为相当于一个法国娴熟工人1个小时的消费值;如:每一节风管,每一米电缆,每一个支架,每一台设备等按不同的规格都有相应的点数。不同机电工作包其工作内容也不一样,计点的方法也不一样。因此用点数限制进度有很多优点:1) 能严格限制进度2) 便于计算机管理刚好反映工程进展状况3) 合理支配劳动力4) 比拟准确地反映劳动效率5) 便于对施工班组进展考核由于“点系统”有上述这些优点,故在核电工程中得到广泛的应用。1.1.5.3.2 核岛协助管道安装饰数计算和验收规则 一、支架安装饰数计算和验收规则1、标准支架它包括:刚性支架、变载和恒载支架、阻尼器、整体连接件等。1.1、计量单位确实定对于管道支架安装工作的点数进度计算、统计和申报,无论是将其安排在区域内还是将其安排在回路内(相关的水压试验回路和调试回路),均是通过每个支架中的相关支点来表达的。因此,在计算、统计和申报每个管道支架的安装饰数进度时,最小计量单位为每一个管道支架中的每一个支点,且每个支架及其支点的标识是唯一的、不行重复的。例如:下图中支架号为:N714533的A、B支点:1.2、管道支架安装饰数的计算根据下列给出的不同的重量级别及单位点值,可计算出各个不同支架的安装总点数:序号支架重量范围支架单位点数1W5Kg3点/个25Kg<W20Kg13点/个320Kg<W100Kg46点/个4W>100Kg122点/个对于一个管道支架中每一个支点安装总点数的计算,实行“平均安排”的方式进展。其计算公式是:支点安装总点数=总点数÷支点总个数假定上图例中支架的重量为12.80Kg,那么N714533A或N714533B支点的安装总点数为:N714533A支点安装总点数=13点×1/2=6.5点1.3、管道支架安装阶段的划分 每一个支架的安装饰数进度,按下述阶段和进度百分比进展计算:- 画中心线打 孔 支架第一阶段安装 50%钢件安装- 支架第二阶段安装(管卡、间隙板、连接件等) 30%- 符合性检查合格 15%- 安装文件发布(EMR/EMC) 5%针对某一个管道支架中某一个支点的安装来讲,在进展点数进度的计算、统计和申报过程中,均应包含以上四个阶段的点数进度。例如: N714533A 支点各相关安装阶段所包含的点数分别是: 支架第一阶段安装 50% × 6.5点=3.25点 支架第二阶段安装 30% × 6.5点=1.95点 符合性检查合格 15% × 6.5点=0.98点 安装文件发布(EMR/EMC) 5% × 6.5点=0.32点2、特种支架和特种管件Ø 特种支架它包括:管道防甩支架、固定点、横向限位器、套管等。Ø 特种管件它包括:电气贯穿件、机械贯穿件等。Ø 计算方法根据下列不同类型的特种支架和特种管件,计算每一个特种支架或特种管件安装的总点数: 管道防甩支架 AVVP/ARE管线防甩支架 105点/个 BAPG管线防甩支架 63点/个 固定点 421点/个 横向限位器 337点/个 套 管(ARE管线) 421点/个 电器贯穿件、机械贯穿件AVVP/ARE管线电气/机械贯穿件 105点/个B一般电气/机械贯穿件 51点/个Ø 进度报量每个特种支架或特种管件安装的点数进度,按下述阶段和进度百分比进展计算:序 号进度阶段划分阶段划分百分比1安装完成80%2符合性检查15%3安装文件(EMR/EMC发布)5%二、碳钢和不锈钢管道安装饰数计算和验收规则1、计量单位确实定对于碳钢和不锈钢管道安装工作的点数进度计算、统计和申报,无论是将其安排在区域内还是将其安排在回路内(相关的水压试验和调试回路),是分别通过每一张管道安装等轴图中的管段和焊口来表达的。因此,在计算、统计和申报每一张管道安装等轴图的安装饰数进度时,最小计量单位应为这张管道安装等轴图中的每一个管段编号和焊口编号(包括焊接连接口、法兰连接口、螺纹连接口等),且这些管段和焊口的编号相对于这张管道安装等轴图来讲是唯一的、不行重复的。例如:下图中等轴图号为C