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    2022年经济师考试;中级工商管理专业七百道题四(1).docx

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    2022年经济师考试;中级工商管理专业七百道题四(1).docx

    2022年经济师考试;中级工商管理专业七百道题四(1)459、单选可以使员工对 企业 中的多种活动有更多了解,为其担当更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是()。A职务专业化B职务轮换C职务丰富化D工作团队答案:B460、单选当组织成员出现过失时,一般不立刻实行辞退措施,而依据其犯错次数及严峻程度,实行的是()。A 建设 性争议解决方法B逐级惩戒政策C公允政策“D区分对待政策答案:B 461、单选 企业 开除犯错误的员工或在经营状况不好时而大规模裁员部属于()。A.员工非自愿性流淌B员工自愿流淌C员工撤出D身体撤出答案:A 462、单选公司在做出解雇确定时,能够对当事人进行充分的说明,这表明公司做到了()。A结果公允B内部公允C程序公允D人际公允答案:D463、单选在解雇决策过程中,赐予当事人充分的个人申诉机会,这表明公司做到了()。A人际公允B结果公允C外部公允D程序公允答案:D464、单选刚好地、富有 建设 性并且成本较低地解决劳动争议的方法是()。A调解B 建设 性争议解决技术C仲裁D诉讼答案:B465、单选为降低提起诉讼或发生暴力的可能性, 企业 有必要对被解雇者供应()A培训服务B经济补偿C扶助D再就业服务答案:D466、单选不同员工可能对同一工作满足度的推断不同,这由于不同员工在()方面存在差异。A特性B文化程度C须要D年龄答案:C467、单选当不满的员工无法变更目前境况,又不能脱离该工作岗位时,他将出现()。A心理撤出B工作撤出C身体撤出D行为变更答案:A468、单选 管理 人员是 企业 中指挥他人工作的人,其影响力主要来自()。A个人学识B所在职位给予的正式权力C老练成熟D宽广的胸杯答案:B469、单选 管理 人员 管理 实力大小是以()为基础的CA职权大小B 管理 阅历C责任感D个人素养答案:D470、单选 管理 人员随着管理层次的上升,其重要程度也会随之上升的管理实力是()。A人事实力B解决问题的实力C技术实力D规划决策实力答案:D471、单选在员工聘请中,不仅成本低、风险小,而且有助于调动内部成员的工作主动性和上进心的是()。A广告聘请B熟人举荐C内部提升D就业服务机构举荐答案:C472、单选对于管理人员来说,最有效的选拔技术是()。A面试B面试加笔试C评价中心技术D心理测试答案:C473、单选在管理人员考评中,“勤”指的是()。A工作主动性和努力水平B出勤率C工作纪律性D工作作风答案:A474、单选在下列管理人员考评方式中,更能全面反映管理人员工作实力及业绩,促进管理人员个人发展的是()。A上级考评B下级考评C同事考评D自我考评答案:B475、多选A不仅在安排工作中可以采纳,同时也是管理人员绩效考评的一种重要方法是()。A评分表法B目标管理法C多人比较法D承包责任制答案:B476、单选因为管理人员要与各种人打交道,常常会遇到一些突发事务,因此,除了须要对他们进行管理实力培训外,还须要进行()的培训。AL心理素养B跨文化C管理业务D生产技术答案:A

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