欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    职业技能实训资源与运作参考复习资料.docx

    • 资源ID:35552845       资源大小:11.56KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    职业技能实训资源与运作参考复习资料.docx

    第1题: 包装贮运图示标记有许多种,下列配对符合常规的有( )。第2题: 确定商品运输包装构造的要素主要有( )。 第3题: 常用的商品运输包装的标记有( )。第4题: 退费优待的主要运用方式有( )。第5题: 物流活动由( )等工作构成。第6题: 下述属于包装内或包装上赠送的优点的是( )。 第7题: 渠道流程可分为( )。第8题: 企业必需实行主动措施,树立良好的企业形象,力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有( )。 第9题: 设计销售队伍规模的方法主要有( )。第10题: 在零售补贴类型中,无条件补贴包括( )。 第11题: 运用退费优待效果最好的产品一般具有( )等特点。 第12题: 无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定,纯粹只是供给折扣,以创建销售佳绩。无条件补贴通常可细分为( )。 第13题: 利用销售实力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括( )。第14题: 目前主要的运输方式有( )。 全选第15题: 抽奖最为流行的方式包括( )。 第16题: 企业存在多种订货方式,包括( )。 第17题: 退费优待运用得较多的形式主要有( )。 第18题: 改善物流作业效率的“六无改善法”包括( )。 第19题: 日本物流界从工业工程的观点动身,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。详细内容包括( )。 第20题: 仓储活动事实上包括( )。 第21题: 企业在进展保管作业时,一般应遵循的原则有( )。 第22题: 企业在进展保管作业时,一般应遵循的原则有( )。 第23题: 下列选项属于仓储活动的是( )。 第24题: 物流的一项根本产出就是对顾客效劳的程度,其根本内容包括( )。第25题: 物流的一项根本产出就是对顾客效劳的程度,其根本内容包括( )。第26题: 物流职能可分为( )。 第27题: 生物学检验法有( )。第28题: 物理检验法依运用的仪器、器具和待测商品体特性的不同,可分为( )。 第29题: 在下列状况下,工程目的得以明确:()第30题: 有效的工程管理要求工程管理团队理解和利用以下专业学问领域的学问和技能,除了:第31题: 以下关于工程管理的说法都正确,除了:()第32题: 管理一个工程包括以下内容,除了:()第33题: 您正在管理一个涉及在多个地点开工的工程。以往的工程在某个现场已经失败。您最初的行动是:()第34题: 您得悉供给商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是H风险H转移()第35题: 风险管理的适当程序包括:()第36题: 在沟通管理中,通过心灵或感官的汲取过程是:()第37题: 沟通模型的四个局部是什么?()第38题: 工程经理可以通过下列方法促进工程沟通和团队建立,除了:()第39题: 对一项在发生之前未界定的风险事务作出响应称作:()第40题: 工时汇报系统和费用汇报系统用于:()第41题: 在工程环境下,下列有关沟通的阐述哪一个是正确的?()第42题: 在及客户打交道时,工程经理应当:()第43题: 下列各项均是沟通障碍,除了:()第44题: 完工预料是:()第45题: 用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清楚而埋怨,这是因为以下哪方面没有做好:()第46题: 信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:()第47题: 绩效衡量基准包括以下内容,除了:()第48题: 工程团队成员来自于 3 个不同的国家。工程对公司非常重要,工程经理应当运用什么类型的H沟通H方法?()第49题: 状态审查会是:()第50题: 移情倾听须要理解别人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,工程经理应当:第51题: 有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了:()第52题: 利害关系人管理的说法都正确,除了:()第53题: 问题登记薄除了用在管理工程团队外,还用于:()第54题: 赞助人为工程供给以下哪一项?()第55题: 工程阶段是以下哪一项的其中一局部:()第56题: 以下都是工程管理为了到达工程的要求而运用于工程中的内容,除了:()第57题: 工程管理中的“三重制约”是,除了:()第58题: 工程的一个实例是:()第59题: 工程管理是一种先进的管理方法,除了:()第60题: 工程经理和工程团队的沟通最好应当:()第61题: 跟踪团队成员绩效以进步工程绩效的过程是:()第62题: 以下关于工程管理团队的说法都正确,除了:()第63题: 顾客对贵公司交货的产品不满足,工程班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一局部第64题: 在为您的工程制订质量管理支配的同时,您发觉贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的工程顾客也有完善的质量政策。您在这种状况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示:()第65题: 以下关于类比估算的说法都正确,除了:()第66题: 工程管理支配中的以下内容会用于本钱估算,除了:()第67题: 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程:()第68题: 准确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的:()第69题: 供货商投标分析、打算金分析和质量本钱用于哪个过程:()第70题: 工程进度是哪个过程的输入()第71题: 进度管理支配是哪个过程的输入:()第72题: 在拟定工程初步本钱估算时,工程经理最初须要什么资料:()第73题: 以下关于关键链的说法都正确,除了:()第74题: 以下说法都正确,除了:()第75题: 高级管理层要求工程提早进度两个月开工。工程范围没有改变,本钱不得超过预算。在这种状况下,压缩进度支配的最有效的方法时:()第76题: 审核工作产品和结果以保证完成满足度和正式验收是以下哪一工作的组成局部:()第77题: 以下都是扶植确定范围变更影响的工具除了:()第78题: 除了范围描绘外,范围定义成果还包括:()第79题: 除了工程信息系统外,还有哪个工具出如今全部的H整体管理H过程中:()第80题: 确认的缺陷补救除了作为整体变更限制的输出外,还是哪个过程的输入:()第81题: 推翻的变更恳求除了作为整体变更限制的输出外,还是哪个过程的输入:()第82题: 以下都是整体变更限制过程中的H配置管理H活动,除了:()第83题: 批准的预防措施是:()第84题: 施行的预防措施是:()第85题: 以下都是工程管理方法系的正确说法,除了:()第86题: 实现价值技术是工程整体管理中哪个过程的工具和技术?()第87题: 为了确定是否应建议对工程基准进展修改,以下何项应支配到位?()第88题: 你的工程办公室提出了一个工程管理方案,并着重强调了综合变更限制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列全部形式发生,除了()第89题: 配置管理是用于:()第90题: 工程本钱管理包括以下过程,除了()第91题: 哪个学问领域跨越了除启动之外的 4 个过程组?()第92题: 以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:()第93题: 下列关于工程过程的说法都正确,除了()第94题: 下列都是工程管理办公室(PMO)的正确说法,除了()

    注意事项

    本文(职业技能实训资源与运作参考复习资料.docx)为本站会员(叶***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开