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    公司先进集体和优秀个人评选办法2016.docx

    • 资源ID:35557969       资源大小:10.98KB        全文页数:3页
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    公司先进集体和优秀个人评选办法2016.docx

    公司先进集体和优秀个人评选办法第一条:为表彰先进,树立典型,规范和指导年度先进集体和先进个人推荐评选工作,激励广大员工在工作中勤奋实干、务实进取、创新突破,促进企业经营管理提升,公司特制定本办法。第二条:公司先进集体是指“先进部门/制造厂/车间”;先进个人是指“优秀共产党员”“先进管理者”“优秀带班长”和“先进工作者”。第三条:评选条件(一)先进部门/制造厂/车间评选条件1、工作业绩好。日常工作中能高效地完成公司下达的各项工作任务;圆满完成或超额完成本年度工作计划,(销售条线部门或个人业绩完成率达90%以上)。2、创新发展好。工作中大胆探索,能积极反映发现的问题,为公司发展提出合理化建议;部门学习氛围良好,积极参加各类业务培训,钻研行业知识。3、管理规范好。部门内部制度建设比较健全,日常管理规范;部门员工能模范遵守公司各项规章制度包括劳动纪律,全年考核扣罚情况少。4、沟通协作好。工作中与各部门接口流畅,能与相关职能部门有效地沟通,且获得认可及好评;部门员工时刻以公司的发展战略目标为重,每位员工能对公司的业绩负责。 5、精神意识好。员工队伍思想稳定、精神状态良好,团队忠诚、纯洁、高效率,有较好的凝聚力和集体荣誉感;在公司各项活动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。6、因部门发生工作过失(影响其他部门或公司工作的),或在经营管理过程中因质量、安全事故、计划延误、部门管理等原因被通报批评等情形给企业带来不良影响的,受到公司通报批评的不得参评。(二)优秀共产党员、先进管理者、带班长评选条件1、政治觉悟好。积极拥护和贯彻公司的经营政策,遵纪守法。体现党员、管理者、带班长者正能量,能积极配合公司的管理工作,按时保质保量完成公司下达的各项指标任务。2、业务能力好。管理者勤奋敬业,严格管理部门及车间,有效提升部门和团队业绩,未出现因管理问题、质量等问题被通报批评情形。3、创新意识好。管理者、带班长、技术部或员工等在新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方面,取得明显经济效益者或在公司经营过程中创造良好经济效益的优先。(三)先进工作者评选条件1、思想意识好。被评选对象在公司在职且工作满一年(不含预辞职人员),未满一年的有参与投票权,爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,关心集体,积极参加公司组织的各项活动。2、工作业绩好。开拓进取、勇于创新,积极服从领导工作安排,能高效、优质完成本职工作,成绩突出。3、行为规范好。严以律已,严格按公司员工手册的要求约束自己,并给别的员工做好表率。全年出勤良好,全年没有无故旷工情形、事假不超过10天,且未受过因个人责任导致较大影响,受到全厂以上通报处理。无违法违纪行为。4、团结协作好。团结同事,有吃苦奉献精神和良好大局意识,能主动想认真做,积极配合部门和公司工作任务的开展。5、在本职岗位上、或对于公司提出有利于优化的建议和意见,并经过采纳后取得积极有效成果的予以优先考虑。第四条:评选比例先进集体-14个(销售条线1个、制造条线9个、财务条线1个、服务条线3个);优秀共产党员-4名;先进管理者-15名(销售条线2名、制造条线9名、财务条线1名、服务条线3名);优秀带班长-15名;优秀通讯员2名;先进工作者85人。总评定名额控制在公司总人数20%内。第五条:评选原则各条线、制造厂、部门/车间要本着实事求是、注重质量、公平公正、公开透明的原则,推荐工作要认真负责,切实推荐态度端正,积极向上,业绩优秀,名副其实,且能起积极带头作用,员工公认突出的先进集体和个人参与评选,宁缺毋滥。第六条:评选时间原则上,每年的评选工作在2月中旬进行(先进集体、先进个人由各条线、制造厂、部门自荐或推荐),推选名单及材料以书面形式报送公司办公室,向公司全员予以公示,并通过公司总经理审查批准后确立最终名单。每年于3月份开展总结表彰大会。第七条:公司向市、镇上级单位推选先进集体和优秀个人时,参照本办法,进行优中选优,推荐突出者。第八条:本办法自关于做好2016年度先进评选的通知下发之日起执行。附件1:公司先进集体评优推荐表附件2:公司优秀共产党员推荐表附件3:公司先进管理者附件4:公司优秀带班长推荐表附件5:公司先进工作者推荐表

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