风华教育培训中心岗位职责说明书.docx

新疆风华少年教化培训中心岗位职责标准2016年6月市场主管 媒宣主管 活动主管教务长 英语教研组长 语文教研组长 数学教研组长 物理教研组长 化学教研组长 艺术教研组长办公室主任前台主任人事主管校长执行校长 职位编号001职务校长岗位综述： 负责学校整体战略规划和年度经营部署，全面主持学校工作，全权负责学校各项经营、教学活动。干脆下属：执行校长岗位职责1制定和调整学校长远战略和年度经营支配；2做好学校市场定位,市场调研和市场推广，理解竞争对手，扩高校校影响，进步市场占有率；3处理、维护社会（政府、事业单位、企业、个人）关系；4建立健全学校管理体系及组织构造，明确岗位职责和任务要求；5培育优秀中层，组建高效率团队，完善绩效考核制度，调发动工主动性，推动学校文化建立；6组织教师培训，制定和调整各阶段的培训支配,培育优秀教师骨干队伍；7全面规划，统筹各部门工作，主持学校全面工作；8核算员工工资奖金及各项绩效考核；9定期召开会议，探讨教化教学和教研工作部署、落实工作任务；10检查、催促和协调各部门的工作进展；11聘任、解聘公司员工；12处理学校重大突发事务。岗位内制止行为违背学校相关制度的全部条例。员工守则中规定的制止行为。职位编号002职务执行校长岗位综述： 在校长的指导下依据学校整体战略规划和年度经营支配，拟定年度、月度工作支配，主持学校全面运行和管理工作，执行校长指示，负责学校日常运营管理工作各项工作。干脆上级：校长干脆下属：办公室主任、教务长、市场主管岗位职责1跟进学校总体战略和年度经营支配，监视学校管理体系运营；2建立健全学校管理体系及组织构造，组织起草学校规章制度明确岗位职责和任务要求；3帮助校长完成学校日常管理工作；4检查、催促贯彻学校重大会议决议的执行状况，刚好驾驭并反应信息；5负责学校年度费用预算、资产管理；6进步团队凝合力，帮助推动学校文化建立；7组织学校教监、教务、教学人员开展教学跟踪检查；8检查各部例会召开，工作任务支配、执行状况；9帮助校长维护社会（政府、事业单位、企业、个人）关系；10帮助校长检查、催促各部工作部署及完成状况，刚好驾驭、反应信息并作出调整；11帮助校特长理学校重大突发事务。岗位内制止行为违背学校相关制度的全部条例。员工守则中规定的制止行为。职位编号003职务办公室主任岗位综述： 在执行校长的指导下主持学校办公室的运行和管理工作，执行校长指示，负责学校人才培训、聘请，重要文件的草拟和审核工作，沟通信息、协调关系、检查督办、反应信息、管理印章。工作关系：干脆上级：执行校长干脆下属：前台主任、人事主管岗位职责1帮助执行校长跟进学校总体战略和年度经营支配，监视学校管理体系运营；2健全学校规章制度，组织起草学校行政方面的规划，支配、报告、总结、请示、通知等公文函件，并审核签发前的文稿；3帮助校长完成学校日常管理工作，组织支配学校会议，落实会议工作支配；4定期组织支配办公室会议，检查、催促贯彻执行状况，刚好驾驭并反应信息；5负责学校行政费用预算、固定资产及其他资产管理；6负责人事绩效考核，组织员工活动，进步团队凝合力，帮助推动学校文化建立；7负责学校安保、卫生及后勤等各项保障性工作；8组织起草学校印章管理规定，负责学校印章管理9帮助校长维护社会单位（政府、事业单位、企业、个人）关系；10帮助校长检查、催促各部工作部署及完成状况，刚好驾驭、反应信息并做出调整；11帮助校特长理学校重大突发事务。岗位内制止行为违背学校相关制度的全部条例。员工守则中规定的制止行为。职位编号003-1职务前台主任岗位综述： 在办公室主任的指导下，办理学校现金、银行业务，校区的询问接待，学员入学登记、转班、退费等工作，负责学校的办公用品管理工作，校区的安保、卫生以及教学监视检查工作。干脆上级：办公室主任岗位职责1负责新生报名缴费业务，帮助任课教师对未交费学员进展催费；2负责学校发票、收据业务办理，按指导审批为客户办理退费，负责学校人员办公费用的报销； 3负责校区 及现场询问接待工作，做好来访询问登记，并刚好及相关部门沟通协调，定期回访，制作学生花名册；4负责学校安保、卫生工作，支配校区上课期间的安保和卫生检查工作；5负责学校教师考勤，对迟到或旷到教师当场做出规定惩罚，月初向人事主管上报上月教师考勤状况表；6负责支配学生进班、转班及退学手续，并刚好做好登记；7负责教室多媒体、空调的运用及管理；8负责办公用品的发放及登记工作，定期做出办公品选购支配上报审批；9管理教师调课时辰表，调度教室；10刚好及节假日值班教师进展交接；11受理学校内出现的一般性事务，并协调各部门主动处理，刚好上报重大突发事务。岗位内制止行为员工守则中规定的制止行为。违背学校相关制度的全部条例。职位编号003-2职务人事主管岗位综述： 在办公室主任的指导下，负责学校人事相关日常工作，负责学校人力资源管理，指导、监视、检查学校人事管理制度的落实。强有力地支持业务开展并对教师进展标准管理。干脆上级：办公室主任岗位职责1依据学校经营开展状况刚好提出机构调整支配及分析报告；2建立健全人事、劳开工资、员工福利、劳动纪律管理、员工培训等方面的规章制度，并组织施行。3组织各学科对教师进展业务考核，依据教务长及教研组长意见制定人员需求分析及岗位调整支配；4核精确定教师出勤、课时量及班级学员的人数、课时、缴费状况，核算薪酬，上报校长审批；5定期更新网络聘请平台信息，完善聘请信息内容；6起草企业文化建立推动方案，并组织施行；7负责新员工聘请、岗前培训、转正、续约、异动，依据工作须要定期组织教师培训，组织开展教师评比评比，促进教师开展；8负责学校证照的申领、定期审验和变更等手续的办理，开发和维护当地有关政府部门业务关系，为学校创建良好的外部环境；9组织学校教师集体活动，增加团队凝合力；10处理校内一般性事务，刚好上报重大突发事务。岗位内制止行为1、 将教师信息传递给其他机构或学校；2、 员工守则中规定的制止行为。职位编号004职务教务长岗位综述： 在执行校长的指导下全面负责教学工作，保质保量地完成教学任务；主持教研工作，把握教学方向，开展教研活动，不断进步教学质量和教学程度，促进教化教学效果。负责师资管理，稳定教师队伍。工作关系：干脆上级：执行校长干脆下属：教研组长岗位职责1依据学校整体战略规划和年度经营支配，统筹学科课程，设计研发新课程，选择教材、支配授课教师及上课时间，支配课程表；2采集、整理同步教化教学资讯，刚好发布、传递给有关部门； 3完善教材管理制度，建立并逐步丰富各学科资料库；4制订备课、教学、教研、培训管理及教师管理制度，监视检查制度执行，标准教师管理； 5定期召开教研教学会议，总结教学阅历，部署教学任务，驾驭教师、学员最新动态，编写会议记录报前台主任备案；6组织教学评比和教研活动，进展常规教学工作及教研工作检查，不定期抽查各教研组会议召开及会议工作执行状况；7全面负责教学日常工作，组织师资培训，指导教研组进步行常规教学教研工作；8培育教师的市场和销售意识，组织教师做好消耗课时、续单、学生带学生工作； 9对新教师面试、培训、支配、调配等工作进展把关，合理支配教师课程，并以书面形式通知前台主任；10负责教师团队的管理，开展骨干教师，稳定教师队伍。11每期对教学及教研工作做出当期总结报告和下期工作支配；12处理教学过程中出现的一般性事务，帮助校特长理重大突发事务岗位内制止行为1、 私收学员并利用学校设施、场地上课。2、 私收学员并找其它学科教师帮其上私课。3、 学员合课时届满完毕后，仍接着上课。4、 利用兼职教师代课费，或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。5、 不按工作职责检查、考核教学支配、教案和考核及归档状况。不刚好宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。6、 员工守则中规定的制止行为。职位编号004-1职务教研组长岗位综述： 在教务长的指导下，负责本学科教学，制定并落实本科教学支配，主持本科教研工作，把握学科教学方向，开展学科教研活动，不断进步教学质量和教学程度。工作关系：干脆上级：教务长干脆下属：任课教师岗位职责1依据备课、教学、教研、培训管理等制度管理本学科教学；2设计研发新课程、选择教材、支配授课教师及上课时间，进展本学科教学组的管理，对本组教师进展业务培训及考核； 3定期召开教研教学会议，传达教学支配，支配部署教学任务并编写会议记录报前台主任备案；4组织教师建立并丰富本学科资料库；5每周批阅本学科教师教案，组织本组教学评比和教研活动，总结教学阅历；6定期组织本组教师集体备课、听课，开展优课评比活动； 7标准本组教学日常工作，指导本组常规教学教研工作，进步教学质量；8刚好对本期教学、教研工作做出总结和下期支配；9刚好做好消耗课时、续单、学生带学生的消费工作，建立教学常规平台；10对新教师进展面试、培训、支配、调配，合理支配制定本科课程表；11在课程改动后刚好以书面形式通知前台主任和相关教师；12处理教学过程中出现的一般性事务，刚好上报重大突发事务。岗位内制止行为1、 私收学员并利用学校设施、场地上课。2、 私收学员并找其它学科教师帮其上私课。3、 学员合课时届满完毕后，仍接着上课。4、 利用兼职教师代课费，或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。5、 不按工作职责检查、考核教学支配、教案和考核及归档状况。不刚好宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。6、 员工守则中规定的制止行为。职位编号004-1-1职务任课教师岗位综述： 在教研组长的指导下，负责学校教学工作，制定落实课程教学支配，参与本学科教研活动，不断进步教学质量和教学程度。工作关系：干脆上级：教研组长岗位职责1遵守学校的各项规章制度，依据备课、教学、教研、培训管理等制度开展教学工作，听从学校支配；2承受教研组安排的教学任务，仔细探讨教学大纲，依据学校要求和学生实际制定教学支配，并承受上级定期检查、不定期抽查；3重视教学实效，仔细做好学生调查，驾驭学生对学问的汲取率和稳固率，搜集教学信息和反应信息，按教学支配圆满完成教学任务；4按时参与教研活动，相互沟通学习，组织每期课程的整体学习成果汇报；5每期开班前，和教研组长核对班级编号、授课教室、课时数、授课时长、开课日期、结课日期以及学生根本信息；6依据学员信息，及家进步行沟通，做好具体记录，定期回访，刚好向前台主任反应信息，承受前台主任检查；7仔细备课，依据要求书写教案，每周六之前上交各学科教研组长，承受检查；8教具、教学设备及其他教辅用品的课前打算或交接、课后整理；9课前非常钟进入教室，记录学生出勤状况，出现缺课刚好及家长获得联络并做好记录；10依据对学生的理解，科学固定座位，并管理好课堂纪律，依据实际教学状况刚好调整；11下课后组织学生有序分开教室，清扫教室，清理桌洞，桌椅摆放整齐，切断电源，关好门窗，整理好教具、讲台，方可分开；12如有试听、插班、转班、退费的学生，要记录具体信息并刚好报前台主任登记备案、回访；13每期课程支配2次家长会，学期中和学期末，以课程展示、汇报和销售课程为主要内容；14对每个学生做出阶段性评价，以微信形式汇报给家长；15处理教学过程中出现的一般性事务，刚好上报重大突发事务。岗位内制止行为1. 教师私收学员并利用学校设施、场地上课。2. 教师私收的学员并找其它学科教师帮其上私课。3. 在“黄金期”内，对新学员稳定的维护不到位造成学员不稳定。4. 教师不按时制定、调整学员的学科特性化辅导方案、教案及学员成果分析。5. 教师对不同学员运用一样教学教案进展教学，教学方案没有表达特性化。6. 不按工作职责检查、考核教学支配、教案和考核状况。7. 员工守则中规定的制止行为。职位编号005职务市场主管岗位综述： 在执行校长的指导下，依据学校整体战略规划和年度经营支配，全面负责校区的招生宣扬工作，保质保量地完成招生宣扬任务工作关系：干脆上级：执行校长干脆下属：活动主管、媒体宣扬主管岗位职责1依据学校整体战略规划和年度经营支配，提早制定学校年度、学期、季度、月度市场推广支配及费用预算，并监视执行； 2全面负责招生询问工作，设计并完善招生询问流程，依据市场的需求改变，刚好调整招生询问的工作流程；开发学校新学员，维护老学员；3组织市场调查，依据竞争对手的现状综合客户的反应，及教学部协作调整推广方案和课程设计，在每期完毕后将本期市场调查报告，下期市场运营方案以及招生目的和招生投入费用预估等上报校长；4开展学校自媒体，刚好检查更新微信公众平台、风华首页等多种网络宣扬媒体资料，定期管理、更新学校宣扬资料（宣扬册、宣扬海报、宣扬小礼品、手提袋等）；5负责学校品牌规划和品牌形象建立；6制定市场广告推广活动和课程促销方案，对教师进展推广培训，并监视执行；7建立和维护及媒体的良好合作关系，开拓和开展新的媒体关系8定期召开市场部会议，总结推广阅历，支配部署市场推广任务，进步部门人员业务程度，编写会议记录刚好报前台主任备案；9标准常规招生工作，协作教研组长组织筹划结合线上线下教学平台活动；10进展教师的市场和销售培训，做好消耗课时、续单、学生带学生工作； 11帮助校特长理学校重大突发事务。岗位内制止行为1、 不刚好宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。2、 员工守则中规定的制止行为。职位编号005-1职务活动主管岗位综述：在市场主管的指导下，负责学校各项招生、促销活动，保质保量完成招生任务。工作关系：干脆上级：市场主管岗位职责1依据学校市场推广支配及预算，筹划学校品牌推广和商务拓展活动并监视执行；2竞争对手市场动态的跟踪和分析，帮助市场主管进展相关外联工作；3搜集市场信息，为学校的品牌推广和市场宣扬供应参考，积累资料；4协调联盟商户，组织筹划学生活动，并对教师进展销售培训；5结合媒体宣扬、各任课教师提早至少两周对活动进展预热；6协调各部门组织筹划节日庆典活动，记录活动影像资料；7依据学校每期招生支配，制定招生活动筹划方案，支配活动执行；8监视执行学校常规活动，不断创新活动内容；9结合学科特点及教研组长制定、执行相关展示、评比活动；10处理活动过程中出现的一般性事务，刚好上报重大突发事务。岗位内制止行为1、 不刚好宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。2、 员工守则中规定的制止行为。职位编号005-2职务媒体宣扬主管岗位综述： 在市场主管的指导下，负责学校各类媒体建立、维护，建立开展风华特色自媒体。工作关系：干脆上级：市场主管干脆下属：媒体宣扬专员岗位职责1依据学校市场推广支配及预算，筹划媒体平台推广方案；2依据平台推广方案组织媒体宣扬活动，监视活动施行状况，并对活动效果进展评估；3负责及媒体联络，选择适宜的媒体（新闻媒体、报社、车辆、楼宇、派送、网站等）投放广告，筹划并施行媒体合作工程，加强及媒体的联络；4负责撰写学校相关新闻和公告，投放在自媒体，或选择适宜的媒体进展发布；5负责公众平台管理，定期更新、搜集、整理平台信息并刚好发布、传递给有关部门； 6竞争对手媒体平台动态的跟踪和分析，刚好调整平台设置和平台内容；7搜集媒体信息，为学校的品牌推广和媒体宣扬供应参考积累资料；8协调联盟商户，发布结合活动，并对教师进展销售培训，帮助推广；9帮助市场部主管建立和维护及媒体的良好合作关系，开拓和开展新的媒体关系；10完成指导交办的其他工作任务。岗位内制止行为1、 不刚好宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。2、员工守则中规定的制止行为。