室内装饰工程施工工艺方案（施工组织设计）.docx

室内装饰工程施工工艺方案（施工组织设计）砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2000)建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)建筑机械使用平安技术规程(JGJ33-2001)建设工程施工现场供用电平安规范(GB50194-93)建筑施工高处作业平安技术规范(JGJ80-91)混凝土质量控制标准(GB50164-92)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)建筑内外墙涂料应用技术规程(DBJ/T01-42-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑采光设计标准(GB/T50033-2000)建筑工程饰面粘结强度检验标准(J智野玻璃幕墙工程质量检验标准建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-91)建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224-95)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)建筑装修防火设计材料手册中国计划出版社建筑£程质量检验评定标准(GB50210-2001)建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354-2005)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)建筑工程平安检查标准(JGJ59-99)建筑工程平安生产管理条例第393号建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑构造资料集中国建筑工业出版社新编建筑材料手册广东科技出版社建筑材料放射性元素限量(GB6566-2001)室内装饰装修材料有害物限量标准(GB18580-2001. GB18588-2001)花岗岩材质应符合中华人民共和国国家标准天然饰面石材试验方法 MGB/T9966-2001)中的优等品要求。天然花岗岩加工的技术要求：花岗岩石材加工必须到达优等品标准。本次设计选用A级优等品石材，产品 应符合中华人民共和国建材行业标准天然花岗石荒料(JC/T204-2001)中的优 等品要求和中华人民共和国国家标准天然花岗石建筑板材(GB/T18601-2001) 中的优等品要求。花岗岩石材加工必须采用精密度较高的加工机械进行加工。花岗岩石材的选型要按设计要求选出样品，并且经过业主与设计单位封样确 认后才能进行采购。大批量加工时需专业技术人员监督石材加工，并且负责石材 加工质量，确保每块石材外表应平滑、光泽度符合中华人民共和国国家标准天 然饰面石材试验方法(GB/T9966-2001)的要求，纹理排列要统一，所有板块外 边缘切口应直、不能有崩角崩边，平面不能有裂纹，石角、棱边应到达九十度, 厚度要一致，长度与宽度尺寸要准确，对角线误差不超过零点五毫米。花岗石外表处理应按设计要求实施，处理后外表应到达平安的防滑系数要求; 防滑要求必须到达JC/T1050地面石材防滑性能等级划分及试验方法的要求：/土 m由rzZ防滑系数使用氾围 K1干燥湿润水平地面不小于0. 5不小于0. 5斜坡地面不小于0. 8不小于0. 8花岗岩石材加工时，应按照设计要求纸与施工现场实际尺寸制定石材铺贴排 列图，花岗岩石材加工完成后要根据铺贴排列图的每块石材进行编号，并且将编 号粘贴在每块石材的反面。三、设备材料供应保证措施1 .供货商的控制在采购合同执行过程中，物资部门必须对甲方要求监控的供货商及其主要物 资进行考核、监控，应有试验报告，包括型式试验和抽样试验。对技术标准高或 新产品的监控安排技术人员配合工作。2 .采购计划的编制99工程部根据施工图纸、定测资料和施工进度，编制物资需用计划，交给物资 部门。物资部门根据需用计划，编制物资申请（采购）计划，报工程经理审批。 物资申请（采购）计划的主要内容有：编制依据，物资的使用工程或地点、物资 名称、型号、规格、材质、计量单位、数量、供货时间、至I站、收货人等，必要 时注明图号及有关技术、制造标准等。3 .设备材料供应的实施设备材料在采购前需要提供产品作样品抽样试验，供驻地监理工程师、甲方 工程师确认，经批准后，方可进行采购。采购合同应使用有关部门规定的统一格式，并明确质量要求和检验方法等, 合同必须符合经济合同法的要求。/在采购合同执行过程中，随时掌握执行情况,并做好情况记录。采购合同变更时，及时通知相应的供货商，并做好变更记录。自加工和外委加工的材料，必须首先将加工样品报送驻地监理工程师检验可 后方可批量加工。自加工地点提前告知监理工程师，外委加工把加工协议、工厂 地址、联系人等相关信息提交监理工程师。协助监理工程师对加工材料质量进行 监督检查。对零星小料，尽量就地就近采购，采购前,必须了解卖方性质，如有无经营 许可证、销售信誉；商品的生产厂家，有无产品合格证、价格等，并进行材料外 观检验和比拟后方可购买。4 .采购物资的验证对需要在供货商货源处进行检验的物资，在采购合同中规定验证的时间及物 资的放行方式。但这种检验不能代替物资到货后的检验和试验。所有物资的到货 验收，均按进货检验和试验工作要求办理。5 .不合格品控制对于在物资检验中发现的不合格品，按我单位制定的不合格品控制程序 进行处理。6 .物资丧失、损坏处理方法在运输中丧失、损坏的物资，由物资部及时向承运部门索取货运记录，做好 索赔工作。如果责任方只能赔偿经济损失，那么应及时补报物资申请计划。100在贮存保管、使用过程中丧失、损坏的物资由管库员做好过程记录，并填写 “丧失、损坏物资记录表”上报物资部。按有关管理规定对责任人进行处分，并及时补报物资申请计划。四、材料管理措施（一）设备材料管理总那么在采购设备、材料时，将根据施工进度计划，规定供货方到货时间，防止因 材料大量堆积造成仓储困难。假设业主或监理工程师许可，拟在厅、台层某一区域或某一房间内暂存放少量 近期施工用料。对于库存设备材料，管理人员要做好相应的台账记录，以便核查、清点。对于库存设备材料，管理人员要做好维护、平安、消防工作，确保设备材料 在库存期间保持完好、无丧失。（二）设备材料管理步骤及措施料库经办人员持有关提货单据到指定的地点提货，入库前我方将认真核对、 检查设备包装、设备名称、规格型号、数量、配件数量、外观标识以及随机文件 进行检查，发现不符、遗缺或损伤，将当场提出。随机文件必须包括产品清单, 产品出厂合格证磬在核对、检查发现无误的情况下，办理设备材料交接手续，做好设备材料管 理台账，并对设备材料进行分类保管，同时挂插相应的标识，以便日后查找、核 查。设备材料在库期库人员要对库存料进行定期清点、检查，检查内容包 括：检查数量：核对帐、卡、物是否三者相符。核查质量：查看库存设备材料有无腐蚀、变形、破损、发霉、吸潮、虫蛀等 现象，必要时，对一些设备材料进行电气测试。杳看环境：保证库存区内的清洁、卫生，库内通风是否良好。对于系统设备 库房，还要检查室内温度、湿度，有无与要求不符，假设有不合适的情况，那么要及 时进行调整。检查消防设备是否超过使用期，确保器材始终处于良好的状态。101（三）设备材料在库期间相关维护措施仓库内严禁烟火，重点防火部位要有明显的标志，消防通道要畅通无阻，并 对重点防火部位进行经常检查并做好记录。设备材料出入库要有相关记录，并由专人管理。任何人员在没有相关证明的 情况下，不得随意挪动，造成不良后果将追究肇事者的责任。场地上存放的设备材料要有明显的栅栏将其隔离，非物资管理人员不得随意 挪动物资。库存料夜间要有相关管理人员值班，以确保物资在不被盗窃。用料部门凭物资部的材料分配通知单或用料计划取货，在材料设备出库时, 双方要办理相应的交接手续。在工程完工后，与业主代表办理备品备件移交手续。102附表一：工程经理部组织机构图工程经理部组织机构图装饰施工队伍工口资料管理员装饰工程师全工程师现场设计师>施工管理工程师材料工程师质检工程师电气工程师103附表二：计划开、竣工日期和施工进度计划104附表三：计划投入的主要机械设备及技术装备一览表序号机械设备名称型号 规格数量国别产地制造年份额定 功率 (KW)生产 能力来源情况1云石切 割机410720牧田,/0.5良好自购2电焊机250A5天津/4.5良好自购3电锤38E20日立/0. 75良好自购4砂轮切 割机04010北京，“良好自购5电园锯C138日立良好自购6手电刨1900B12牧田/fc好自购7气泵3P10 北京.；7.5良好自购8气枪F3020 >/日G良好自购9喷枪1.5L、2oS良好自购10冲击钻0 20 :/博世J/0. 75良好自购11手电钻；出)日立/0.5良好自购12修边机1上海/0. 75良好自购13角磨机< 100A10日立/0. 5良好自购14射钉枪KTT425日立/0.5良好自购105附表四：劳动力计划表工程名称：家居室内装饰工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况时间段时间段时间段时间段时间段木工3030202010瓦工8012012010040架子工1010101010油工1020202010电工55555焊工3333力工20204L 20合计158208，7龊898106附表五：施工平面布置图107附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公用地40拟定于施工现场附近会议室50拟定于施工现场附近仓库60拟定于施工现场附近材料堆放地60根据施工位置挪动垃圾堆放地10根据施工位置挪动当日清理合计220108平安防火工程技术规范(GB50348-2004)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)建设工程工程管理规范(GB/T50326-2001)建筑工程现场供用电平安规范(DBJ01-51-2003)建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020014.国家现行相关建筑设计和施工技术验收规范国务院建筑施工工程平安技术规范国务院关于技术平安事故行政责任追究的规定建设部建筑机械使用平安技术规范建设部建筑施工平安检查技术规范,/建设部13号令建筑平安监督管理规定)建设部15号令建筑工程施工现场飞您中华人民共和国国务院令第393号建设工程平安生产管理条例建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业平安技术规范(JGJ80-91)施工现场临时用电平安技术规范，(JGJ46-2005)10第二章施工总体筹划第一节施工现场平面布置及说明一、施工总体布置为了满足工程工程施工需要，在工程正式开工前，需要按照工程工程施工准 备计划的要求，建造相应的临时设施工程，为工程工程创造良好的施工条件。根 据工程的实际情况，建造的临时设施主要包括：现场办公室，工人食宿安排，工地现场保安室，工地临时材料仓库，工地半 成品组装车间，工地运输组织等。根据现场调查情况，将工程经理部设在施工场地条件相对宽敞场地。搭建临 时房屋和临时设施，作为我单位的工程经理部驻地。工程全面结束后，在一个月 内清理完场地，退出临时设施用地。1 .功能说明一/表工作的方便，对于临时基地，考虑满足以下功能：满足工程部管理人员办等满足业主及监理工程师需要；满足施工车辆的停放需要；,满足施工物资的存放保管需要，特别是系统设备存放保管的需要；满足加工预配的需要；尽量满足职工的文体、娱乐活动的需要。2 .临时场地规划为了便于管理及为工程经理部管理人员和监理工程师、提供一个较理想的办 公环境，经理部驻地内划分为几个相对独立的片区。办公区:包括工程经理部管理人员办公室、监理工程师及业主代表办公室及 设计单位代表办公室、接待室、会议室。生活区:食堂、厕所等作业区:包括加工制作车间、材料库、棚、机具库、油料库、物资装卸、车 辆停放场地。113 .施工场地的管理临时设施的设置本着合理、实用、平安、满足施工、办公和生活需要的原那么， 尽量少占用土地，节约投资。如果场地内有必须保存的树木、广告、管线、建筑物、构筑物等，必须妥善 保护，不得砍伐、撤除和破坏。施工场地的临时用水、用电，必须在指定的水源接口引接，并与管理单位办 理相关手续。场地内配电线路和配电设备的安装和使用，符合安装规范和平安操作规程, 遵守xx市平安用电制度，有总开关和过流接地保护，并有专职电工管理。保证场地内的道路畅通o大宗材料、机具、设备等必须存放在规划的区域内，不得任意侵占道路。、定期清理排水沟槽管道，保持排水系统处于良好的使用状态。/场地内的沟、井等要设置围栏或加盖盖板，保证车辆和人员平安。保持场容场貌的整洁，及时清理垃圾，并将其运至城管部门指定的地点进行 处理设置足够的临时卫生设施，并设专人负责清扫处理。各种施工车辆要及时清洗，保持车容整洁，防止车辆因粘带泥土等脏物面污 染道路。严格执行国家和XX市有关平安生产和劳动保护的法规，搞好平安宣传。各 种平安设施和劳动保护用品，定期进行维护、检查，及时消除隐患，保证其平安 有效。做好施工场地的平安保卫工作，采取必要的防盗措施，与施工无关人员不得 擅自进入施工现场。按照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立并执行防火管理 制度，设置符合要求的消防设施。使用易燃、易爆器材时，采取特殊的消防平安 防护措施。我方在本合同工程实施全过程中对场地平安保卫、精神文明、卫生环境、污 水排放等负全责，不干扰周围居民的正常生活，并满足IS014000的环境管理体 系标准。因场地管理不善引发的一切纠纷由我方自行解决。124 .施工现场总平面布置详见施工现场总平面布置图4.1、 装饰施工总平面图的内容装饰工程工程的施工平面布置图。1)施工现场范围，出入施工现场线路安排；2)半成品材料、成品材料的加工场地；3)各种装饰材料、半成品、构件的仓库和主要堆场；4)行政管理用房、局部人员宿舍、医疗室等用房的布置；5)水、电源、变压器位置、临时给排水管线和供电动力设施；6)材料运输工具的停放场所及垂直运输设施位勺7)工地施工平安监护、平安保安执勤分区及执勤点(室)的规划与布置8)消防防火设施，施工现场疏散警示牌和灭火器的布置。4.2、 装饰施工平面图的依据及准备(1)、设计资料：包括建筑总平面图、竖向设计图、:血貌图、装饰工程工程 施工范围内有关一切已有的和拟建的地下管道位置图等。(2)、整个装饰工程工程的施工方案、施工进度计划、便于了解各施工阶段 情况，从而进行场地合中能(3)、各种装饰材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表,便于规划工地内部的储放场地和运输线路；(4)、构件加工、仓库和临时建筑一览表；(5)、业主在招标与投标答疑书中给予明确的地面用地范围。4.3、 施工平面布置图设计的基本要求(1)、从施工现场的实际情况出发，符合施工方案和施工进度计划的要求;(2)、充分开掘施工现场的潜力，尽可能利用巳有的建筑物、构筑物和各种 道路、管线为施工服务，减少暂设工程的费用；(3)、最大限度地缩短工地内部的运输距离，尽可能防止场内二次搬运，以 减少材料的消耗和节约劳动力；(4)、要符合劳动保护、平安技术、卫生防疫和防火的规定；(5)、为争取成为文明工地和标准化工地创造条件；(6)、临时设施的布置，应便利于人人生活和生产；13装饰施工平面图的方案比拟，一般考虑施工用地面积、场地利用率、场内运 输情况、临时建筑面积、临时道路和各种管线长度是否符合劳动保护、平安及防 火、卫生等方面的规定。、工地办公室（办公室一间，20平米；会议室一间，50平米；）工地办公场地与业主协商，计划在施工现场设立临时办公室。工地办公室设 施工单位办公室、监理单位办公室、业主单位办公室，并配备办公用电脑、复印 机、 、 机、饮水机等，以及工程管理人员配备的办公桌、椅、文件柜等。、工地临时材料仓库；a、中心仓库。是用来储存整个建筑装饰工程所需解材料仓库。（10*30 米/间、1 间）b、现场周转仓库/机具仓库。（3*10米/间、3间共90平米）c、易燃材料仓库。为确保施工现场平安,易燃材料仓库应独立设置，严格 管理，应设在独立封闭且方便运输转移的地方为宜（待定）。半成品加工车间W室内装饰施工的特点，多为现场下对草R虑到本工地现场施工队伍多，交 叉工序多，工期紧等特, 凡能够批量下料，且能够加工成为成品和半成品的作 业内容，拟在附近基地内设加工车间，准备进行大型材料及局部零配件的加工。施工人员生活区根据业圭要求，施工人员生活区拟设在施工场外。4.4、 施工现场总平面图装饰工程施工阶段是各个工程交叉最频繁、联系最紧密的阶段，装饰工程施 工现场总平面是指导现场文明施工、进行施工组织和管理的有效的工具。本工程 是主要为地下室内装修、机电安装及其它设备安装等施工，室外有建筑外部装饰、 地下管道、正式道路等设施的施工，同时还会牵涉到多个专业工种的交叉施工作 业。因此，充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工范围，合理处理施工现场 与仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系，是这一阶段施工平面布置的主导 思想。在具体工作安排上，力求做到非关键线路让位于关键线路。为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该标段两个分别布置施工 现场平面。14二、场内外交通组织1、运输方式车：主要运输石材.、瓷砖、沙石、钢材、水泥等工地需用材料。(2)小推车：主要用于从材料仓库运输到现场内运输材料(3)电动葫芦：对于体量较大的材料，拟在现场设置电动葫芦，解决人工 搬运困难问题。(4)人工搬运：现场情况限制材料的机械化运输，大量要靠人力运输。2、材料运输(1)做好材料的采购计划：根据进度计划和施工需要，及早制定材料计划， 特别加工周期长的材料，报业主审批，确保材料的周转及使用。(2)对于整箱包装的材料，如石材、瓷砖、玻璃等，直接运到施工场地， 到安装处才开箱，减少材料的二次运输，也可以减少材料的破损。；(3)由于机械运输设备和道路可能为各家施工单位共用，所以提前与业主 协商，协商好货物运输通道和装卸位置，尽量避开送料的高峰期，以利于车辆的 避让和接卸运输设备的利用，减少由此造成的相互影响和矛盾。三、施工临时设施在业主指定的区域搭设施工临时设施用房。在业主同意的情况下，可以在施 工现场设立临时办公室和临时仓库等。同时为业主代表和监理工程师提供用房、 办公设施等工作便利条件。现场条件允许的情况下，临时材料仓库设有室内室外 两局部组成，做为临时使用。驻地建筑在正式开工搭建以前,及时和业主等单位协商,报监理工程师核备, 并上报政府消防主管部门审批。工程全面结束后，及时撤除驻地中的临时建筑物, 清理施工临时场地。四、临时用电措施1.临时用电临时用电及用水的接口位置由业主提供。本工程主要用电负荷为生产用电和生活、施工照明用电。施工生产用电负荷 主要为装修工程焊接设备及电动小机具、给排水、消防等工艺管道施工的焊接设 备和通风空调的风管加工设备以及施工现场用切割机、套丝机等小型机械设备。15进场后及时向用电管理单位提出用电申请，办理用电手续，核定电缆走向、 计量装置、计费方法、临时用电方案。用电管理按照要求，及时交纳电费，承当 用电管理费用。范围内的基本照明用电按照各单位核定的比例分摊照明电费。施 工动力用电方案经监理单位认可后，根据管理单位规定的用电接口，设置配电设 施，由总配电箱引至施工场地内，同时根据可能发生的停电故障，自行配备足够 的自备电源。调试用电原那么上采用临时用电进行，对于冷水机组等无法用临时用电调试的 设备可以用正式通电后进行调试。生活、生产用电及用水计划表2.施工现场临时用电管理规定工程加工车间办公用电一、二层'少四层合计电(KW)15KW5KW15KWL«15KW50KW水（吨/日/）b15吨（1）严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管 理人员岗位责任制。（2）做好临电施工组织设计及平安技术交底并进行记录。（3）各种漏电保护装置必须灵敏有效，临时用电有检查记录，工地有电工 值班记录。所有电动机具、机龈 电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操 作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。（4）工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。（5）现场临时照明系统均采用重复接地装置。（6）现场作业区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上 岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电， 电线接头严禁裸露空间。（7）电工须经专门培训，持操作许可上岗，非电气操作人员不准擅动电气 设施，电动机械发生故障，要找电工维修。电工应掌握平安用电基本知识和所用 设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电开工具，要按规定进 行检测，满足计量要求。（8）停用时间较长的电开工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后16方可使用，检测结果应有记录。（9）现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。（10）施工现场线路采用电缆敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。（11）临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。手持电工工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA,额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养。（12）现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报复验通过后方可投入使用,复验结果要有记录。一切临时电路均要在2米高度以上，严禁拖地电线长度超过5米。任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作Q（13）施工现场内不架设裸导线。临时用电安装施工及使用期间的各种资料（13）施工现场内不架设裸导线。临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。（14）电气防火措施:灭火器，严禁带电搬移配电箱。现应保持配电线路及硬伤、带电体裸露线受挤压、腐蚀漏电等隐患，以防突然出事。电气接线不得有压接不实现象，以免打火。期检查保持完好。内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、使用足够截面的电缆线，防止电缆发热引起火灾。侵污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有 没有缺相运行的声音等等。电气失火必须拉闸断电以防止火势蔓延。3 .临时用电施工组织设计1）概述临时用电施工组织，分三级保护，第一级为计量配电箱，内置一主开关和计 量表，第二级为总配电箱，内置一主开关和五个分开关，第三级楼层分配箱，内 置一主开关和假设干分路开关。分路开关后接地拖开关箱，把电源引至各个施工面上。施工人员用地拖插座把电源引到作业点上。172）配电箱配置（1）、地拖箱：因工作面经常变动，用橡皮胶护套电缆，把地拖箱与分电箱连接起来。橡皮 胶护套电缆质地柔软，不易变形，不易破损。地拖箱内设置有漏电开关，其后端 才接插座，保证电开工具的使用平安。（2）、多级保护的临时配电系统：地拖箱前还有分电箱总电箱，均带有漏点开关，多重保护，确保平安。3）临时照明临时照明，有专门的供电回路，配置有36V的行灯哭压器，确保照明回路的 平安。临电变压器选用双线绕组型，不得使用自耦变压器、线路敷设高于2.4m, 灯具及开关箱的金属外壳与专用保护零4）、临时用电的接地在施工现场，由于环境条件的影响，间接触电现象比直接触电现象更加普遍, 危害更大。做好接地和接零的保护措施，所有用电设备外露可导电局部均有专用 接地线接通，接地体或保护线PE线，找出每层楼原建筑物的接地体（如建筑结 构里的钢筋），各个配电箱的地线，就要与这接地体连接上，检查甲方提供临时 供电点的保护线PE是否与供电变压器中性点有良好的接触，必要时做重复接地, 切实做好用电平安保护工作。虽此工程是室内施工，但临电管理人员也要了解原建筑结构的防雷措施的现 状，确保是完好的，因为施工期包括雨季。5）临时用电的专业人员选派的临时专业人员均应持有技术考核合格证的电工。现场配备值班电工, 夜间施工值班电工也一定要到位。现场各级配电箱要有专人管理，配好锁具，停电要挂牌警示。值班电工随时检杳施工人员用电的规范操作，用电机具一定要用带保护地线 的三脚插头插入线箱的插座，绝不能把用两根电线头直接塞入插座。6）图纸会审施工平安管理及做好临时用电资料的归档工作技术人员和临电电工都要熟悉装饰现场的图纸和临电施工图，确保施工现场18第一章工程概述4第一节工程概况4一、工程概况4二、工程范围4第二节工程特点及难点分析4一、工程特点4二、工程重点、难点及对策5三、工作重点三、工作重点第三节编制依据一、编制说明f二、适用范围三、编制依据第二章施工总体筹划第一节施工现场平面布置及说明.一、施工总体布置二、场内外交通组织三、施工临时设施四、临时用电措施.67.8.8.8111111151515五、临时用水措施19第二节 施工组织与部署19一、施工部署原那么19二、施工总体部署21三、施工区域划分22第三章工程管理班子主要管理人员23第一节施工现场组织机构23一、机构设置说明23二、工程经理部岗位职责23三、工程部组织机构设置图27临时用电正常使用及平安，并在突发时间出现时能及时切断电源，保证施工人员 平安撤离。临电管理技术人员和临电电工也应是工地平安管理委员会的成员，配合平安 员的工作，及时发现现场的不平安因素，把事故消灭在萌芽之中。临电施工组织设计资料要做好归档工作，有案可查，要对临电电工进行技术 交底，要把附件发给他们。临电资料最后要归入整个工程竣工资料里，交建筑档案馆存档。五、临时用水措施本工程临时用水，主要用于生产用水、施工机械用水、生活用水及消防用水。 进场前，了解施工现场周围已有的供水设施情况，向业主申报临时施工用水方案, 征得同意后与供水有关部门联系，签订供水协议，从指定供水点接驳50管径 给水管，安装水表计量，布置临时水管网,施工场地现场和生活区，在通过 临时道路将水管埋入地下。饮用水必须使用自来水管道供水。当临时用水无法满足通风空调、给排水及消防系统的管路冲洗和试压时，可表缴纳水费。一、施工部署原那么1 .空间时间部署原那么本工程工程量较大、施工地分散，为了保证装修尽可能有充裕的时间施工, 保证如期完成施工任袅应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、 资源、时间、空间的总体布局。在时间上的部署原那么一一季节施工的考虑；在空间上的部署原那么一一立体交叉施工的考虑；为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原那么, 保证工程按照总控计划完成，需采用安装和装修的立体交叉施工。施工顺序上的部署原那么按照先顶面在墙面其次是地面的施工顺序原那么进行部署；在资源上的部署原那么一一机械设备的投入；19根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。遵照四个坚持（坚持质量第一、坚持全过程控制，坚持质量标准不放松，坚 持以人为本）。争创四个一流（一流的质量、一流的进度、一流的管理、一流的效益）。2 .施工现场平面布置严格按照建设工程施工现场管理规定的要求和结合现场实际情况进行施 工现场的布置和管理。（1）遵循“平安、经济、合理、文明、合法”的原那么，施工过程中，由于 工程施工面积较大，工期比拟紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料 运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学 严密的管理措施，进行封闭式施工。、（2）为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业， 施工平面管理由工程经理负责，日常工作由现场工程副经理、技术负责人组织实 施，分片区包干管理。（3）施工段现场主要出入口处张贴同风度、现场管理条例、工程简介、 平安管理等规章制度与（4）凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得 任意堆放。（5）施工现场设置平安员，施工人员佩戴胸卡，便于查验。（6）现场分区安排按以下功能进行布置：1）材料堆放：包括大宗材料、砂子、贵重材料、五金杂件、板材、易燃易 爆材料等分别堆放；2）施工设备、机具、成品及半成品堆放；3）现场办公室、会议室、办公设备及材料样品摆放室；4）施工现场如果可以住宿，要统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、舌L、 散、游现象（建议由甲方统一指定位置及相关要求管理）；5）各专业施工队加工区；（7）在满足施工生产需要的前提下，充分考虑市容与环境保护，尽量减少扰民。203.确定本工程施工方案原那么：(1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原那么。(2)制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。(3)组织强有力的工程经理部，运用科学的管理模式进行管理。(4)配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。(5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。(6)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。(7)做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。(8)运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对工程进行动态管理。4.施工管理体制的设置原那么：(1)形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求 顺利完成。(3)采用工程管理体制的同时，经济合同手段辅助以局部行政手段，明确 各方面责、权、利。二、施工总体部署质量目少工期目标：X年X月X日开工，施工工期XX日历天。平安文明目点争取XX市平安文明工地环保目标：室内空气检测符合国家标准GB50325-2001的规定环境目标：粉尘和噪音到达国家标准，减少施工对周边居民和工作秩序的影 响，保证不发生扰民事件。(昼间65dB,夜间55dB)。本钱目标：以高品质的管理创造最好的效益，以最低的本钱创造最优的产品。服务目标：高效为业主服务，到达业主满意由于工期较紧相对本工程工作面积较大，施工配合单位多，工艺水平要求高, 在施工过程中将严格执行施工进度计划合理安排施工，施工中要做到既有相对的 独立性，又要紧密地协调配合，统一调动人力、物力，以样板引路带动整个工程 全面的按质、按量、按期完成。本工程基本施工原那么为：“先湿作业、后干作业”21“先墙顶、后地面”；“先管线、后饰面”。在施工管理上采用科学现代化管理手段，对工序进行严格的质量检查，同时 要对工序进行严格的质量检查，上道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇 到质量不合格时，下道工序可不接受，责任由上道工序负责。在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有业主、设计、监理代表签字的 变更通知后方可施工。在施工面积大，工期紧的前提下，必须科学合理调度，安排劳动力，根据施 工区域具体情况，将施工作业班划分为：木工班、瓦工班、吊顶班、油工班、电 工班、杂工班、后勤服务班。根据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，一切工作要严格实行以样 板引路，在样板工程完成并经甲方、设计、监理验收合格后，再批准大面积铺开。 做到个工种密切配合，保证工期的实现。三、施工区域划分1 .施工区域的划分及施工工同工种同步施工，同一个作业区可分为假设干施工段,进行小范围的流水施工, 装修专业与空调、强弱电、给排水专业存在交叉施工。2 .工程施工流程与工序：吊顶工程应在通风、水电管线、消防系统工程完成安装后进行作业；地面留 在最后施工;如果时间不够也可灵活调整，提前施工,但施工后要进行成品保护。水电、通风、空调、消防系统、综合布线交叉作业，以装饰进度为主。3 .施工队伍的安排：装饰队各为分三个大班组，分别负责的施工面为：吊顶装饰安排一个班组; 墙面干挂、湿贴安排一个班组，地面铺贴装饰安排一个班组。22第三章工程管理班子主要管理人员第一节施工现场组织机构一、机构设置说明本工程将列为我公司重点工程，由公司直接参与管理。为确保本工程能够履 行招标文件要求及合同约定，我公司将指派具有丰富管理经验，具有国家一级项 目经理资质。经理部下设工程部、商务部、物资部、财务部、综合管理部。各职 能部门和专业施工队由工程经理统一进行协调管理。充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续、有效的运行,二、工程经理部岗位职责确保产品质量，争创平安、文明标准化工地，实现合同规定的工期、质量和平安文明工地的目标。岗位名称技术指标的完成对承包工程的匚期、质量、本钱、平安生产、 环境保护、文明施工负全责。L严格执行各项法律、0法，履行工程承包中规定的颁发的各项规章制度、管理办款,确保公司下达的各项经济2,执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、 新材料、组织编制本工程的施工组织设计，制定平安生产和保证质量措施并组织实施。3 .对本工程的作业队签订承包协议，并认真对各作业队的进度、 工程经理 质量、平安、本钱及场容实行全面监督管理、考核验收。4 .科学管理进入工程经理部的人、财、物资源，及时解决施工生 产中出现的各种问题，