欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    骨科医疗质量与安全管理工作记录.doc

    • 资源ID:35589973       资源大小:63.50KB        全文页数:29页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    骨科医疗质量与安全管理工作记录.doc

    医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年3月17日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 刘艳本次讨论内容:病历书写制度及标准杨维权:病历是医、教、研工作和科学管理医院的信息资料,同时也是解决医疗纠纷和判定法律责任的重要法律依据。为了标准我科医务人员的病历书写工作,提高医疗质量,促进医学科学的开展,保护医患双方的合法权益,保障医疗平安,故按照上海市病历书写要求,标准本科的病历书写制度。孙荣华: 重点强调以下几个方面一、按照?上海地区病历质量考核评价标准实施细那么试行版2021年?,进一步加强病历书写制度及标准。二、 病历书写应当遵守客观、真实、准确、及时、完整、标准的原那么。三、建立考核机制,每月对门急诊病历以及住院病历进展一次抽查,加强病历书写考核。四、提高甲级病案率,争取到达98%以上,杜绝丙级病历。如出现丙级病历者科室将通报批评并加以经济处分。朱礼传:对需取得患者书面同意方可进展的医疗活动,应当由患者本人或其委托人签署知情同意书。患者不具备完全民事行为能力时,应当由其法定代理人签字;为抢救患者,在法定代理人或被授权人无法及时签字的情况下,可由医疗机构负责人或者授权的负责人签字。科室医生务必按要求给予落实。因实施保护性医疗措施不宜向患者说明情况的,应当将有关情况告知患者近亲属,由患者近亲属签署知情同意书,并及时记录。患者无近亲属的或者患者近亲属无法签署同意书的,由患者的法定代理人或者委托人签署同意书。李世蒙:病历书写作为一项根本的技能,是每位医生都要掌握的,也是科室临床工作的重点,同时表达了科室的医疗质量水平,务必在全科加大教育,使每位医生都要掌握好,落实好。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年6月18日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 刘艳本次讨论内容:医德医风孙荣华: 我科应坚持“以病人为中心的效劳理念,完善医疗效劳的各项措施,做到安排合理、效劳热情、流程顺畅,加强医患沟通,促进医患关系和谐,提高病人满意度;标准医疗效劳行为,提高医务人员职业道德素养和医疗效劳水平;在现有根底上积极改善就医环境,保持科室环境整洁有序。扎实开展“优质护理效劳示范工程活动,切实加强护理管理,标准执业行为,夯实根底护理效劳,充分调动广阔护理工作者的积极性,着力建立有利于护理效劳质量持续改良、护理事业持续开展的长效机制,努力为患者提供平安、优质、满意的护理效劳。杨维权:继续加大医德医风教育力度 1、要以正面教育为主,理论联系实际,注重实效,长期坚持不懈。主要教育形式有:利用科室政治学习时间进展医德标准的集中学习讨论,方案组织上医德课,不定期举办知识竞赛、讨论会、医德医风培训班等。同时,对新进科工作人员进展上岗前医德医风教育。 2、抓好正、反两方面的典型教育,要加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献的先进典型进展宣传,结合部队卫生行业特点,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导科室医务人员树立良好的医德医风。对违反医德医风的人和事进展批评教育,重者严肃处理。李世蒙:医德医风管理措施1、建立医德医风建立责任制,实行分级管理、逐级负责制,凡科室或部门工作人员发生违法违纪问题,除追究当事人的责任外,还要视情节追究其上级医师的责任。2、建立医德医风考核评议制度,考核结果作为评选先进、职称聘任、晋级晋升的重要依据,实行一票否决制。刘艳: 医德医风监视和检查经查实,科室行政后勤人员和医护人员没有在医疗活动和其他工作中利用职务之便,索要或暗示收受红包、“回扣、宴请、有价证券及其他不正当利益者。如有发现违规者,经查实后按医院规定承受相应处分,并追究相关人员责任。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年9月24日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 刘艳本次讨论内容:病历讨论制度孙荣华:本次会议为解决疑难危重病例的诊断、治疗难题,以典型病例促进业务水平提高、培养住院医师的临床技能水平,加强临床教学内涵,形成良好的学术气氛,不断提高科室的医疗质量,在全科制定和推广制定病例讨论制度。杨维权:应在全科普及病历讨论时限的有关规定1凡死亡病例均应在 1 周内进展病例讨论。尸检病例待病理报告后进展,不迟于2 周。必要时,请医务处派员参加。2疑难危重患者应及时进展讨论,以指导下级医师及时进展抢救治疗。必要时可通过医务处进展全院讨论。李世蒙:明确需要讨论病例的标准及要求1死亡患者病例。不明、待查诊断者。3.患者入院后1 周以上经治疗疗效不佳或病情恶化者。4.病种或病情复杂,或有复杂合并症,病情较重,诊断治疗均有很大难度,预后差,需慎重研究处理的急慢性患者。5.虽然诊断、治疗均已明确,但属罕见病种或现象,有学术或教学意义的病例。必须事先做好准备。主管医师将有关材料加以整理。病例讨论可以跨科讨论。所有管床医生必需参加,准备好病例的相关影像学检查资料,并要求做详细的病史汇报。朱礼传:落实病历讨论记录的格式1讨论时间、参加人员姓名及技术职务、主持人姓名及技术职务。2经治医师汇报病历摘要,提出讨论与需要解决的问题与看法。3参加人员发言记录如实记录。4主持人对讨论病例的总结。5记录医师签名。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年12月17日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 刘艳本次讨论内容:医嘱制度孙荣华:医嘱在临床工作中有着至关重要的作用,科室务必加强对医嘱制度的落实与管理,对临床医护人员在医嘱下达和执行过程中的行为进展标准,以确保医疗质量和医疗平安杨维权:重点强调医嘱考前须知1.常规医嘱一般在上午上班后2h 内开出,主任医师或副主任医师业务查房前,经治医师应提前开出医嘱,要求层次清楚,整理和转抄必须准确。开临时医嘱应向护理人员交代清楚,医嘱按时执行。开嘱者和执行者必须签名并注明时间2.医师开写医嘱后应复查一遍,护理人员对有疑问的医嘱必须询问清楚前方可执行,每项医嘱只能包含一个内容。对紧急抢救所下达的口头医嘱,护士应复诵一遍,并经医师查对药物后执行,事后医师及时补开医嘱。3.每班护理人员应认真查对上一班的医嘱,护士长每周总查对 1 次。整理医嘱、转抄医嘱后,必须经另一人查对前方可执行。4.手术后,要停顿术前医嘱,重开医嘱并分别转抄于执行单上。5.凡需下一班执行的临时医嘱,要认真交班,并在护理值班记录上注明。刘艳:医师无特殊原因应及时开出医嘱,护士要按照医嘱常规要求进展操作。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年3月18日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 刘艳本次讨论内容:术前讨论制度杨维权:一.讨论范围:中等以上择期手术病例。二.参加人员:科主任或副主任、主治医生、住院医生、进修医生人员及护士长。三.术前讨论界定标准:凡需进展择期手术者,都应该采取不同形式的术前讨论: 1. 一般小手术,如内固定取出术等,可采取在查房时由主治医师询问和检查术前准备情况,经治医师以术前小结的形式记录在病历上,并向科主任或副主任报告。 2. 中等以上手术,都需认真讨论和周密准备,必要时邀请麻醉科、病理科及相关人员参加。四.内容:术前讨论的内容包括诊断与鉴别诊断、手术指征、术前准备事项、手术方案、预计术中可能出现的意外以及并发症,以及相应的预防措施。五.程序:术前讨论会议由科主任或副主任主持,讨论前由经治医师将患者病案包括一切检查资料向参加讨论的人员进展汇报,由主治医师补充,讨论时应充分发表意见,全面分析,任何意见均应有充分的理论根据,最后尽可能到达意见统一,并作出明确结论。六.科主任对每个术前讨论意见及结论负责。李世蒙:科室每周定期对需要手术的病人进展术前讨论,讨论患者手术中的体位、切口部位、手术入路及手术过程中可能出现的情况,以前类似手术的经历交流,为患者提供科学、合理的手术。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年6月24日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 本次讨论内容:手术分级制度孙荣华:骨科手术分类主要。四级手术(1)脊柱前后路切开复位减压内固定术+植骨融合2)骨盆、髋臼切开复位内固定术;(3)椎体成形术;(4)人工股骨头置换术和全髋关节置换术;(5)新开展的各种手术.三级手术(1); 股骨转子间骨折内固定术(2) 椎管扩大减压术;(3)四肢骨折切开复位内固定术;(4)膝关节镜检查半月板切除或修补手术我科目前暂无;(5)后路减压髓核摘除术;(6)韧带重建修补术; 二级手术(1)关节融合术;(2)关节活检术;(3)关节复位术;脊柱内固定物取出术;经皮椎间盘吸引术;周围神经手术;四肢骨肿瘤和病损切除手术;骨折内固定装置取出术 一级手术(1)骨骼牵引术;(2)手法复位石膏夹板固定;腱鞘囊肿切除术;屈伸指肌腱吻合术;手外伤清创及取皮植皮术;(6).腱鞘囊肿切除术;(7)截肢术杨维权:关于各级医师及其应掌握的手术类别科室也应该制定相应的制度,使手术治疗及管理标准化,程序化。1. 主任医师 按"各专业手术分类"完成一、二、三、四级各类手术,但应侧重四级手术质量、水平的提高。2. 副主任医师 按"各专业手术分类"完成一、二、三级各类手术,但应侧重三级手术质量、水平的提高。3. 高年资主治医师 按"各专业手术分类"参与一、二、三级手术;可完成四级手术的一助。4. 住院医师 按"各专业手术分类"参与一、二级手术;可完成三级手术的一助。考虑到人才梯队建立和后备力量培养问题,高年资医师(取得现有职称3年以上)可在上级医师的指导下完成高一类手术。朱礼传:要求手术医生要严格按照手术分级制度来完成手术,在遇到甲类高风险手术时,应上报科主任或者副主任配合完成手术,从而防止手术医疗事故的发生。严格执行手术分级制度是对外科医生形成良的约束,也是对患者的负责。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年9月16日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 本次讨论内容:手术风险评估制度孙荣华:为了保证医疗质量,保障患者生命平安,使患者手术效果得到科学客观的评估,诊治医生应根据患者病情及个体差异的不同,制定出适应每个患者详细、科学的手术方案,当患者病情变化的时候能够及时调整修改手术方案,使患者得到及时、科学有效的治疗,故执行手术风险评估制度。李世蒙:目前手术风险评估制度主要包括以下几点1.医师对病人进展手术风险评估时要严格根据病史、体格检查、影像与实验室资料、临床诊断、拟施手术风险与利弊进展综合评估。2.术前主管医师应对病人按照手术风险评估表内容逐项评估,包括病情轻重、急缓、营养状况等做出正确的评估,做出正确的诊断,参照疾病诊治标准,根据临床诊断、病情评估的结果与术前讨论制定出经济、合理、有效的手术治疗方案/方案。医生必须做好必要的术前知情告知,告知患者或者其委托人手术方案、手术可能面临的风险,并嘱患者签字。 3.临床医生除了对患者的病情进展正确科学的评估,还应该对患者的心理状况作出正确客观的评估,全面衡量患者的心理状况,对有需要作心理辅导的患者进展必要解释,缓解病人的紧张心理。 4. 对病人术前评估级别超过NNIS2级,应及时向科主任请示,请科主任再次评估,必要时可报告医务处申请会诊,再进展评估。 5. 病人在入院经评估后,本院不能治疗或治疗效果不能肯定的,应及时与家属沟通,协商在本院或者转院治疗,并做好必要的知情告知。 6.所有的评估结果应及时告知患者或其病情委托人,病人不能知晓或无法知晓的,必须告知病人委托的家属或其直系亲属。并签署患者或委托人的姓名。如存在疑问或者困难,必须在科主任的组织下进展科内甚至院内会诊,由科主任报告医务处。杨维权:对所有需要手术的患者进展手术风险评估是对病人的负责,也有利于手术医生提高对手术风险的认识,尤其是特殊人群例如儿童,孕妇,年老者,对于他们进展手术风险评估表测定,评估是否耐受手术,这将有助于更好的完成手术,从而防止术中、术后意外的发生,手术风险评估,应在我科认真执行。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年12月16日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 刘艳本次讨论内容:查对制度孙荣华:查对制度是保证病人平安、防止过失事故发生的一项重要措施。医务工作者在工作中必须具备严肃认真的态度,思想集中,业务熟练,因此需严格按要求进展临床工作。1、开医嘱、处方或进展治疗时,应查对病人姓名、性别、床号、住院号门诊号、诊断等。 2、医师在进展各种检查或治疗操作前,应核对病人姓名、性别、年龄、床号与部位。操作前必须全面检查器械用品等是否适宜及完好。 3、执行医嘱时要进展“三查七对 :摆药时查;服药、注射、处置前查;服药、注射处置后查。对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法。 4、医嘱须查对前方可执行,执行医嘱时,如有不明白要核查清楚。医嘱不全、未注明时间、剂量、用法者不执行。执行后一定要签字。 5、抢救时,对口头医嘱,护士要重复一遍后,方可执行。使用急救药及麻醉药时,须经二人核对。 6、清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用。 7、给药前,注意询问有无过敏史,使用毒、麻、限制药时要经过反复核对;静脉给药时要注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝;给多种药物时,要注意配伍禁忌。 8、输血 护理人员在给病人配血、抽血、验血型时,必须核对病人姓名、性别、床号,领血前必须仔细核对并履行签字手续。 输血前,病人姓名、床号、血型包括老血型、种类、剂量、住院号、穿插试验单、反响卡、血袋号,需经两人核对无误后,方可输入。 输血时须注意观察,保证平安。 9、护士在整理、抄录和执行医嘱时,必须认真、仔细、准确、及时,反对盲目执行医嘱,发现有不合理、错误或疑问时,应暂时停顿,并及时向有关医师提出,待得到解决后再执行。 10、手术病人术前要查对姓名、年龄、床号、诊断、手术部位、麻醉方式及术前用药。刘艳:确保病人平安,防止医疗事故、过失的发生,所有工作人员必须严格执行本岗位查对制度。查对制度涉及临床工作中的各各方面,每一细节都关系患者的生命平安,不管是护士还是医生必须遵照查对制度进展临床工作。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年3月16日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 夏海珍本次讨论内容:围手术期预防性抗菌药物使用孙荣华:我科已经对临床人员进展了抗菌药物相关专业知识和标准化管理培训,经过培训并考核合格后,授予相应的抗菌药物处方权或调剂资格,落实抗菌药物处方点评制度。加强了临床微生物标本检测和细菌耐药监测。在临床围手术期预防用药,大家应考虑本病区可能流行的致病菌、手术范围、手术部位与污染程度、手术持续时间、病人机体状况等因素,合理选用抗菌药物,具体原那么是:1广谱、有效杀菌剂而非抑菌剂、能覆盖手术部位大多数病原菌。2杀菌剂剂量要足够。3根据药物半衰期决定用药次数。4宜静脉给药,一般用-内酰胺类抗生素。5清洁手术。手术野无污染,通常不需预防用抗菌药物。杨维权:在以下情况时可考虑预防用药:1手术范围大、时间长、污染时机增加;例如脊柱手术2手术涉及重要脏器,一旦发生感染将造成严重后果者,如我科颈椎手术等;3异物植入手术,如人工关节置换手术、椎弓根钉板手术等;4高龄或免疫缺陷者等高危人群。本科室在围手术期预防性使用的抗生素有:头孢呋辛、头孢西丁钠等,原那么上手术使用,大多数使用期限为48小时,个别出现感染者使用时间延长,必要时两种抗生素联合使用。李世蒙:我科已经落实抗菌药物临床应用管理责任制,抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围内。本科住院患者抗菌药物使用率要求不超过60%, I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%。,定期开展了抗菌药物临床应用监测与评估,确保了科学合理的使用抗生素。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年6月22日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 夏海珍本次讨论内容:值班及交班制度杨维权:为了确保医疗工作连续有效地进展,保证医疗平安,需要明确医疗值班与交接班制度。以下为我科日常值班、夜班和节假日期间的医疗值班与交接班的流程标准。值班标准:1一线班值班人员实行坐班制。二线班值班人员实行备班制,但要保持通讯畅通,随叫随到。2值班人员在值班期间要定期查房,特别注意危重患者和手术后的患者,将患者病情变化及处理情况随时记录在医疗文书上。3一线班值班人员遇到疑难患者需要请示二线班时,应立即 请示二线班值班人员,必要时,二线班值班人员亲自到医院解决医疗问题。4因手术、急会诊等工作需要离开病区,应向其他值班医师和值班护士交代去向,以便及时联系。5夜间休息必须在值班室留宿,不得擅自离开。值班护士除处置外,必须在护士站值班。6接班人员未及时到岗,值班人员不准离开岗位,应将情况报告科主任或护士长,等待接班人员到位交班前方可离开科室。交接班1交班对象临床科室交接对象为新入院患者、手术患者和病情发生变化的患者,均应进展书面交班,危重患者必须进展床头交班,以及重要医疗设备运行情况。李世蒙:关于交班时间:医师每天早上进展交班,护士每天三次,分别为早交班、黄昏交班和大小夜交班。每班接班者须提前10分钟进入科室,阅读医生或护士交接班记录和物品交接班记录、重要病历、护理记录单和清点物品。交班内容包括全科患者数、重患人数、当日手术人数和新入患者数;对新入院患者、手术患者、危重患者和病情发生变化的患者的病情、治疗、护理完成情况;特殊用药、管路、皮肤、平安情况;重要设备、设施和物品使用情况;交班内容做到客观、真实、准确、及时、完整和重点突出。关于交接班记录早交班由夜班值班人员向主班医生交班,主班医生签字;晚交班主班医生向夜间值班人员交班,并签字;床头交班后由值班医师签字交接;各科交接班记录本要妥善保存1年后,上交医务处统一处理。孙荣华:本科室自2021年01月01日起至今,实地考察一线班人员值班情况, 抽查了二线班值班情况,并且查阅科室医生、护士交班报告本、护理记录单和物品交接班记录,除个别医师有漏写交班记录外,未见明显纰漏,但记录内容过于简单。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年9月21日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 夏海珍本次讨论内容:经皮穿刺椎间盘射频靶点热凝术管理孙荣华:经皮椎间盘射频热凝靶点消融术治疗为脊柱外科疾病的治疗开创了一种微侵袭、平安有效的新方法。经皮穿刺射频靶点热凝术是在局部麻醉下进展。在C型X线机引导下,用一根直径0.7mm的穿刺针直抵突出的椎间盘靶点,专用仪器测定确认穿刺针在髓核组织后,通过射频治疗仪使穿刺针尾端局部温度依次到达60、70、80、90,并在90维持治疗3个周期,每个周期60秒。治疗的结果是使突出部位的髓核变性、凝固;收缩减小体积,解除压迫,而不伤及正常的髓核组织。此种治疗方法对轻度椎间盘突出压迫脊髓、神经根的病人疗效明显,对人体无任何副作用。此手术适用于颈、腰椎间盘突出症轻度患者。杨维权:科室目前拥有专业设置、优秀人员配备及其设备、设施符合?放射诊疗管理规定?的要求和医院功能任务要求,满足临床工作需要。依据执行卫生部制定的介入诊疗技术管理标准,介入组人员依法取得相应诊疗的执业资质。已熟悉介入诊疗技术的适应症,标准技术操作,并定期开展了质量控制,定期质量评价。李世蒙:目前我科每年经皮穿刺椎间盘射频靶点热凝术1500台/年左右,病例数及手术量居上海市前列。故科室应该保持优势,克制硬件上的缺乏,发扬优势,争取做出更多的成绩。同时科室也将尽可能的提供平安的手术治疗环境,降低对医护人员的职业危害,在接下来的工作中,科室将进一步加大介入治疗这一块的支持、监管,力争将这一微创手术做大做强,做出品牌。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年12月21日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 朱礼传 夏海珍本次讨论内容:危重病人抢救、报告制度孙荣华:为了进一步提高危重病人的治疗效果,提高抢救成功率,最大限度地挽回危重病人的生命,需要我们对危重病人抢救做出明确的规定和制度。抢救分类上:一小抢救:由医疗组长组织的抢救,并向科主任汇报,必要时请科主任参加。二中抢救:由科主任组织抢救,全科成立抢救小组,副主任医师以上人员参加,因病情需要可请院内多科会诊,并报告医务处。三大抢救:由本科室科主任提出,医务处组织有关科室参加抢救,因病情需要可经医务处协调成立全院抢救组,由相关科室人员参加,必要时请院外会诊。杨维权:抢救前期的准备工作:一科室按规定常备抢救器械和药品等,指定专人负责保管,放置于固定位置,并有明显标记,定期检查,及时补充。二科室遇有本科室现有人员和设备所不能完成的抢救时,应及时通知麻醉科人员及其他相关人员携带设备参加抢救。抢救时的要求一参加抢救的人员要按岗定位,遵照抢救常规及时有效地进展抢救。根据病情变化,及时请有关科室会诊,组织讨论,制定相应的措施。中等以上抢救要成立抢救组,并报告医务处,必要时请院领导参加指挥。二抢救时如家属不在医院,应立即通知家属来院,主管医师应填写?病重通知单?告知家属。三凡抢救病人为军内离退休干部、知名人士或其他重要人员,均应及时报告医务处,医务处人员必要时院领导要亲临现场。四每次抢救完毕要进展总结,并将抢救过程中病人的病情、抢救经过、效果、主持抢救工作医师的意见及向家属交待的情况均应及时记入病历。李世蒙:抢救成功次数的统计一凡一例病人,不管是因一种或多种疾病,连续抢救直至病情平稳,按抢救成功一例计算。二经过抢救的病人,病情平稳24小时以上再次出现危急情况需进展抢救时,可按第二例计算。三如果病人有数次抢救,最后一次抢救失败而死亡,那么前几次抢救计为抢救成功,最后一次抢救失败。四每一次抢救都要有病程记录,包括抢救起始时间和抢救经过,病程记录要能表达出抢救类别。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年3月15日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 江曦 夏海珍本次讨论内容:输血管理孙荣华:为促进我科科学、合理用血,保障临床用血平安,本科室临床工作人员务已落实以下几方面工作,一学习了?中华人民共和国献血法?、?医疗机构临床用血管理方法试行?和?临床输血技术标准?等有关法律和标准。二临床医师严格掌握输血适应症,根据临床用血需求制定合理的用血方案,确保抢救和急诊用血。三开展了输血质量全程监控,制定、实施控制输血感染的方案,严格执行输血技术操作标准。四落实临床用血申请、登记制度,履行用血报批手续,执行输血前核对和相容性检测制度。五输血前向患者及其家属告知输血的目的和风险,并签署“输血治疗同意书。六有临床用血前评估和用血后效果评价制度,并组织实施。杨维权:我科严格按照输血质控要求开展临床输血工作。严格掌握输血指证,与输血科密切配合,全部成分输血,穿插配血合格率达100%。确保了合理、科学用血。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年6月21日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 江曦 夏海珍本次讨论内容:医院感染管理措施孙荣华:目前,医院感染已成为医院管理的首要问题,之前已经对相关的感染知识进展了培训,加强了病房空气、护理、处置室夜晚紫外灯消毒,病房不定时的进展消毒;在夏、冬季要注意开窗通风,2次/d,0.5h/次;物体外表、桌椅、门窗、墙壁及地面用0.5%有效氯消毒液擦试,1次/周;平时每日用清水擦试。减少或控制陪侍、陪护人员。3.护理用品的消毒我科一次性治疗用品已广泛应用,很大程度上防止了穿插感染,但还有未被一次性用品取代的用具必须严格消毒,例如氧气湿化瓶、血压计、听诊器、体温表等的消毒要落实到位。湿化瓶用0.5%有效氯消毒液浸泡30min,1次/d,清洗凉干备用。血压计、听诊器在每个患者使用后用乙醇擦试,外表抗原阳性的患者使用后用0.5%有效氯消毒液擦试;体温表应每人专用,用0.5%有效氯消毒液浸泡30min,清洗后擦干备用。夏海珍:1医务人员手的消毒用流动水清洗,双手充分浸湿,按6步洗手法正确洗手。2非医疗用品的消毒其主要是床单元的消毒。床上用物如床单、被罩、枕套等用0.5%有效氯消毒液浸泡30min,床头桌、床、地面等用0.5%有效氯溶液擦试,彻底去除感染,通风换气使空气新鲜,然后进展空气消毒。3严格落实监测制度根据感染管理有关规定,我科制定了定期、定时消毒监测制度,每月进展1次空气细菌培养、检测室内空气菌落数;物体外表、医务人员的手监测1次/月。蔡福金:控制医院感染是一个复杂的系统管理,我们要对每一个环节都要引起重视,它直接影响医疗护理质量,也表达医院管理水平。我科需在控制感染上进一步在努力,确保患者及医护人员有一个安康良好的环境。医疗质量与平安管理工作记录时间:2021年09月20日地点:骨科主任办公室参加人员:孙荣华 杨维权 李世蒙 江曦 夏海珍本次讨论内容:科室药占比控制杨维权:“药占比:指的是药品收入在医院业务总收入中所占的比例,是关系到患者医疗负担的一个重要指标。卫生部规定的三级甲等医院“药占比应控制在45%以内。江曦:进一步标准医疗效劳行为,切实做到合理用药、合理检查、合理收费,有效减轻群众就医负担,是我们医务人员的责任。为了临床用药做到更加平安、有效、经济、适当,在一定程度上减轻病人的经济负担。我科要从以下几方面着手:一是加强教育,强化医生合理用药观念。组织全科医师认真学习?合理用药实施细那么?、?抗菌药物临床应用指导原那么?等标准,树立合理用药的正确观念,要求科室坚持因病施治、合理用药的原那么,特别是控制抗菌药物金额占药品总收入的比例,降低对药品收入的依赖,进一步减轻群众药品费用负担。二是要实行“药占比控制考核。应该推行一些奖惩措施,严把关,不放手,将严格落实控制药占比的各项措施。三是坚持同类药物首选国产的原那么。同类药物性质一样,应首选国产药,国产药性质一样,应选择价格低廉药。四是要遵循?抗菌药物临床应用指导原那么?。现在的趋势造成了抗生素使用的泛滥,这直接关系着医疗质量的上下,科室应该把严控抗生素使用作为工作的重中之中,做到预防应用抗菌素合理,联合应用抗菌素正确,及时发现并采取措施纠正药物应用中存在的问题。孙荣华:我科在“药占比这项指标中,在全院是做得最好的。平均“药占比只有9%根据医院2021年6、7月质量公报。我们要继续保持,坚决做到合理用药,尤其是抗生素的使用。但在临床工作中,个别医师抗生素使用的时间没有按照围手术期和类切口的手术要求去做,希望各位一起催促,使全科医师真正做到合理使用抗生素。

    注意事项

    本文(骨科医疗质量与安全管理工作记录.doc)为本站会员(叶***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开