事业单位部门个人年终工作总结范文.docx

事业单位部门个人年终工作总结范文工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一 步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。那么该怎么写工作 总结呢下面给大家提供关于事业单位部门个人年终工作总结，方便大家学 习。一、工作成效目前，新区政务公开工作已全面展开。一是信息公开渠道不断扩大。 以市政府网站、新区管委会网站、政务服务中心、文件、会议、公示栏等 多种方式，全面公开办事信息;二是信息公开更加广泛。公开内容涉及概 况信息、计划总结、法规公文、工作动态、人事信息、财政信息、行政执 法、公共服务和其他信息等，不断完善网站内容，规范办事指南、流程、 依据和时限，增强透明度，改进服务质量;三是认真做好依申请公开工作, 规范申请公开流程，做到办理及时、准确，无投诉发生；四是抓好政务中 心公共服务工程和街道政务公开工作，规范了办事公开依法行政行为，加 强了党风廉正建设，提高了办事公开工作管理效率，树立了新区政务公开 良好形象。二、工作措施（一）组织健全，加强领导。新区高度重视政务公开工作，成立了政务 公开工作领导小组，由管委会主任吴勇任组长，党工委副书记、纪工委书 记孔庆洲任副组长，管委会各部门负责人为成员，领导小组下设办公室， 由新区党政办履行相关的职能职责，负责新区政务公开的日常工作，为工 作的全面开展提供了强有力的组织保障。标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是: 严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必须我部人员参与并全程送 检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂 证明、产品合格证及复试合格报告，仅有合格的产品、材料方能进场使用。 为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最大限度减少对顾客的影响, 将小区配电房设置在人防地下室内，以及层高超高问题，工程部领导屡次 与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥善解决。强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节 点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、碎 浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格 旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并催促施工方对存在问 题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，进取进行正常性的监 理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情景，协调解决存在的 问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的 材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注重工作质 量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌 待人，为企业营造一种良好的合作气氛，确保工作优质快捷，工作不能拖 泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、 嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建工程部各方构成合 力，齐抓共管，开创各方共赢的良好局面。严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序交接 验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏 项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。四、工作中存在的缺乏和需要改善的地方在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改善和正视 的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶, 主要表此刻以下几个方面：1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更 加顺畅，更加高效。明确了内局部工和职责，建立了上传下达、团结协作、 规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员 业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、 规程、图集的学习工作。3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好 一切施工前后准备工作。4、有局部施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工 管理的实际需要，比方:对施工图纸不熟悉，平安意识较差、自检体系不 健全;管理投入不到位等。总结是一面镜子，经过总结能够全面地对过去一年的成绩与教训、长 处与缺乏、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目 标，制订措施，供给参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析, 找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各 项准备。五、确保工程开发进度和质量是20_年工作重点战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程部更要明确工作 的主要思路。为了确保工程开发进度，到达公司领导的预期目标，20年 工程部将重点做好以下几项工作：1 .御龙湾商住小区的竣工备案工作;.御景城小区一期工程的平安、质量和进度控制；2 . 51#地块的开发推进及协调工作；.新建工程的组织管理和里程碑计划管理20_年公司至少有两个以上商住小区工程开工建设，提议采用“组合 式组织”的工程管理模式，适合我公司多工程的集成管理。组合式组织结 构：公司总经理直接领导下设置，工程部a,工程部b及各职能部门。每 个工程设置工程部和工程经理，负责整体工程的各专业技术方案、质量控 制、工程整体速度推进工作。制定里程碑目标，里程碑计划管理经过对项 目的工作分解框架，实现对工程质量、进度过程控制的管理，到达工程过 程管理与目标管理的有机结合，有利于促进相关环节的关联部门之间的协 调配合，实现小区工程建设一体化。六、工程部要建立“一人为本”的管理体制现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本，应树立正确的人才 观一一实行人本主义管理。人才缺乏，竞争本领不强。传统的管理以管理 财、物、技术为主，它无视人性和人的创造性，因而这种管理制度压制了 员工的主动性和创造性。在知识经济时代，要实行人本管理，其核心就是 把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到以对人管理为中心，关 心人、尊重人、满足人的“合理需求”，以调动人的工作进取性和创造性。 仅有尊重知识、尊重人才，企业才能获得长久开展的动力。对人才的关心 及对其价值的充分重视是以人为本的集中表达，对人才重视与否在很大程 度上决定了企业开展的此刻与将来，所以公司实施人本管理首先应树立起 正确的人才观。七、结束语:结合公司开展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、 懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取 创造性的激励方法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。随着20_年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注 并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司 开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增 强。应对公司开展，工程部将进取推进以工程精细管理为核心的工作体制, 将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到工程管理中。 展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接 公司更新的开展与挑战！按照乡党委政府的要求，现就一年来开展工作的情况向大会作一简要 汇报，请各位点评和斧正。一、处理人际关系自20_年9月参加工作以来，我严格按照“服从领导，团结同事”的 原那么处理人际关系。在工作中，严格按照领导的工作思路和安排开展工作; 和同事相处，由于我性格比拟急，有时为工作可能在讲话方式上比拟直接 而难免影响和一些同事的关系，我想大家都是为了干好工作，不会太计较, 如果真有得罪的地方，在此向大家道个歉，希望谅解。对人、对事但求无 愧于良心，能成为朋友那是缘分，我坚信一句格言“路遥知马力，日久见 人心”。二、开展党务工作按照上一届领导班子的安排，参加工作以来一直协助党委做党务工作。 我深知党务工作对个人要求高，任务重，同时由于自己文字功底基础较差, 统筹协调能力还有待提高，所以在协助领导处理党务工作时，经常感到力 不从心，没有当好领导的服务员和党务的专业技术员。现将一年来开展党 务工作的情况总结如下：1、协助党委做好党务日常工作。协助乡党委做好党务日常工作，帮 助起草党委下发和上报相关文件材料，在领导的指导下，同事的帮助下， 没有出现过重大失误。协助乡党委管理好各村支部党员，在涉及到一和打 砸抢烧事件时，我乡党员干部没有任何人参与其中。2、协助开展第三批学习实践科学开展观活动。去年9月开始的学习 实践活动，今年5月已基本结束。在这个过程中，全程的文字材料基本由 我起草，和原乡党委副书记高健一起组织学习实践活动宣讲团到三个片区 分别宣讲一次，和一起刻制100余盘学习实践活动教育光盘下发到河口村、 安家湾村和田坝村。由于学习实践活动材料报送及时，措施得力，亮点突 出，屡次受到县委、县政府领导的表扬。3、协助做好“作风建设年”活动。今年年初开始的作风建设年活动, 已于12月初基本告一段落。在活动开展过程中，及时通知各村召开发动 会议，协助党委通过调研整理出亟需整改的有关作风漂浮的现象5条。结 合去年开展的农村基层组织集中整顿活动，将我乡重点整顿村海子村，加 郡村村两委班子通过开展作风建设，理顺关系，形成团结干事的局面。作 风建设年活动严格按照县委、乡党委的要求开展，成效显著。4、农村党员干部远程教育工作成效显著。和一起协助乡党委开展农 村党员干部现代远程教育。我乡远程教育工作在组织保障、教学管理，教 学方式，教学服务，资源整合，等方面严格按照县委、县委组织部的要求, 扎实开展工作。4月21日，文化局副局长率全州农村党员干部现代远程 教育和文化资源信息共享工程骨干培训班全体学员参观考察我乡村远程教 育终端接收站点建设。考察结束后，文化局副局长充分肯定了我乡所取得 的成绩。今年，我乡村农村党员干部远程教育接收站点顺利通过省省级示 范点验收，成为县第一个远程教育省级示范点。回顾过去一年自己所做的工作，深刻剖析自己开展工作的方式方法， 发现自己的一些缺乏：一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影 响了工作的进度和质量;二是处理一些工作关系时还不够成熟，换位思考 不够深入;三是工作有时候受到自己私人情绪影响和干扰。古语说：“食君之禄，担君之忧”。在今后的工作中，我将致力于本 职工作，发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神;深入群众、深入生活，不断丰 富工作经验，增强独立解决问题的能力。最后，衷心希望大家对本人的工作提出珍贵意见和建议。（二）健全制度，规范公开。为把办事公开工作落到实处，新区健全了 各种政务公开制度，完善了政务公开程序，规范了政务公开的操作要求， 形成了对内和对外公开相结合，局部公开与全面公开相衔接，过程公开与 结果公开相协调，办事公开与解释说明相统一的工作格局;进一步健全和 完善办事公开的各项内容，保证公开内容的全面、真实，力戒形式主义， 在规范上狠下功夫，把办事公开工作纳入经常化、制度化的轨道，不断提 高办事公开质量。街道、社区和公司年度目标考核。（四）规范政务公开审批程序。在公开程序上，首先对所有需要公开的 内容及工程进行整理，然后对整理结果进行汇总初审，由政务公开领导小 组审核后，党政办经办人员对照清单进行网上公布。对重要的政务工作， 一律要求民主议事在前，决策公布在后，必要时召开会议，广泛征求并统 一意见后进行公布。对涉及到各类财务收支的，一律审计理财在前，核实 公布在后。组织专门人员对政务公开工作进行事前布置、事后检查、一抓 到底。（五）公开形式多样化。以政府门户网站作为政府信息公开的主渠道， 进一步完善“阳光政务”，发挥报刊、电视台等新闻媒体的作用，及时公 开政府信息;充分利用基层政务公开的优势，新区政务中心、街道和社区 办事公开按照“规范、及时、实用”的原那么，围绕便于群众知情、办事、 监督的目标，采取窗口办事指南和公示栏等形式公开政务;要求政务公开 工作必须做到尽快、及时，常年公开、定期公开和随时公开相结合，事前 公开与事后公开相结合，对已公开的内容随时注意更新。三、缺乏与打算今年以来，新区政务公开工作取得了一定成效，但仍然存在缺乏：- 是公开的渠道、载体比拟有限，日常监督检查的力度有待于进一步加大;二是公开内容有待进一步完善。在今后的工作中，我们将努力克服自身的缺乏，与时俱进，扎实工作, 严格按照市上下发的有关文件要求，推进办事公开工作的深入开展，营造 宽松和谐的社会政治环境和经济开展环境，为促进新区又好又快的开展做 出积极的贡献。20_年，在局领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下，在局领 导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下，我严格以一名国家工作人员 的标准要求自己，积极加强政治学习，对业务精益求精，认真做好领导布 置的每一项任务，同时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，很好的 适应了工作。一年来，我感觉收获颇多、感慨颇多，其中既有经验也有教 训。为了在20_年更好的完成各项工作和任务，特将20_年工作情况和 20_年工作计划总结如下。一、20_年主要工作情况（一）政治思想方面一年来，我始终铭记领导的教诲，思想政治清醒、坚定，对上能够理 解文件精神，对下能够体察民情、做好群众工作，在工作中要做到“想干 事、能干事、干成事、不犯事”；珍惜机会，做好人民的公仆，同时个人 修养不断增强党性，争取向组织交一份满意的答卷。总之，我在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各 方面的人民群众，耐心宣传各项政策和方法、程序，坚持为群众多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的要求给予了坚决的抵抗, 自觉地维护了机关工作人员形象。（二）工作学习方面工作头绪多而杂，哪方面做得稍有不周，就会产生不良影响。因此工 作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感，树立政治意识、大局意 识、服务意识，不断提高工作的自觉性、主动性，加强与同事间的团结协 作、互相配合。同时在工作中敢于创新、提高效率，做到眼勤、笔勤，着 力捕捉有价值的信息，及时反映社会舆情。在工作中，我也深切地感受到，投资科工作涉及面广，要真正做好这 一工作，就要有一套过硬的功夫，要不断加强学习和更新知识，不断提高 自身素质。因此，学习是永远的选择。我参加了国家发改委和省发改委举 办的屡次培训。通过这些学习和培训，使我的业务能力得到了加强。通过一年的工作实践，我的分析处理问题的能力、公文写作的能力、 组织协调的能力都有了进步和提高，得到了领导和同事的好评。1、有幸参加或组织多种活动，取得良好效果有幸参加或组织多种活 动，出于领导的信任，我拟定了全区20_年循环经济工作要点及循环经济 宣传月活动方案，同时于20_年7月组织并代表区政府参加了全市循环 经济知识电视竞赛获得了二等奖;我作为我局治理工程领域工程建设排查 工作办公室主任，负责开展工程建设领域突出问题专项治理的日常工作， 并参加了由区纪委组织的对水库除险加固、小学教学楼等61个工程 的排查工作。2、不择不扣地做好投资科日常工作经过在工作中的锻炼，我能够比 较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，一年来完成工程备案和核准文 件起草130余件。协调办事能力得到了提高，能与两办研究室和督查室、 区政府办经济科、区直经济口单位、镇办经发办等在工作中很好的协调。 同时，很好的完成了市发改委投资科、工业科、环资科等科室交待的各项 工作和任务。在组织管理能力、综合分析能力和文字言语表达能力等方面, 经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。3、完成领导交待的各项任务，为领导分忧解难完成领导交待的各项 任务，对于领导交待的各项任务，我都认真对待，任劳任怨，无论是写材 料，包括城乡一体化工程库材料、循环经济汇报材料、十二五规划相关材 料、环保产业调查材料，还是参加会议，包括治理工程领域工程建设排查 工作会议、全国矿产资源开发秩序整顿规范总结表彰会议、中央投资工程 申报工作会议，等等。回顾我一年来的表现，虽然说取得了一定的成绩，但同时也存在缺乏。 首先，个别工作协调的不是十分到位，比方区重点工程是由我所在的投资 科来负责协调，但是在协调各单位上报区属重点工程情况时还不是很顺利, 说明我的协调工作做得还不是很到位;其次，开创性的工作开展的不多， 大局部工作都是领导指明了方向或是列好了提纲后才开始开展的。面对这 些问题，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，自觉的加强 政治理论学习和业务知识的学习，虚心向老同志学习，克服自己的缺点和 缺乏，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。二、20_年工作计划1、做好投资科日常工作 2、不断完善和充实创立城乡一体化工程库发改局是为工程出谋划策的最关键部门，在编制创立城乡一体化工程 库时要结合我区产业开展方向有选择性的进行筹划，按照局长的说法就是 “立足于大，该捆绑的就捆绑;立足于实，'虚实结合，无中生有'；立足 于远，长短结合;立足于内，内外结合”。另外，城乡一体化工程库建设 是一个动态的、随时增减的工作，保证做到随时能拿出工程库外出招商。3、做好治理工程领域工程建设排查工作治理工程领域工程建设排查工作是区纪委组织的一项工作，我局是此 次排查工作的牵头单位之一，而我是我局治理工程领域工程建设排查工作 办公室主任，负责开展工程建设领域突出问题专项治理的日常工作。此项 工作从20_年底持续到20_年结束，需要排查的工程数量很多，因此是一 项长期而又艰巨的任务，不能一蹴而就。4、查漏补缺，改进工作中的缺乏之处虽然到单位工作已经快一年半了，但无论是在本职工作方面，还是在 接人待物方面都存在着很大的缺乏。因此，对于领导对自己提出的批评和 意见要虚心接受、及时改进，自己也要向先进看齐，多与同事交流心得、 取长补短，逐步完善自己。今年年初，我从基层单位调到局运管处办公室工作。新的环境新的起 点也给我提出了新的要求。工作以来在处领导的关怀下，在全处职工的帮 助下，我能恪尽值守全身心地投入到工作中去，尽自己的全力履行好自己 的工作职责。以下是我一年来的工作总结。一、在思想上加强学习提高理论和业务素养 二、在工作中重视学习业务知识，提高自身的业务能力严格要求自己，积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献，讲 正气，以诚待人。虚心向老同志学习，取人之长补己之短，努力丰富自己, 充实自己，提高自己。各项具体工作按计划推进，分清主次和轻重缓急， 做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作，不拖延，不出 过失，有始有终。快速反响，各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。 坚持做事和做人原那么，努力做好日常工作，热心为大家服务。三、深刻地认识到办公室的职能在新的一年里，在新的环境下我将继续发扬戒骄戒躁发扬团结务实开 拓进取的精神，为我所热爱的这个集体做出自己应有的贡献！在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20年工程部 在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴 地投入到的交付工作、的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防 验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的 教诲和嘱托，从部门职能出发，从工程的技术特点和开发要求着手，突出 自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用, 严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部 构成一个专业配套齐全，岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的团体。工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20_年12月 底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、 13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去， 总结经验，找出缺乏，进而丰富和改善自我的原那么，为此，我们就工程部 20_年的工作情景在以下几个方面进行回顾和总结。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续11年的工程管理工作, 工程部更加全力以赴地投入到工程的施工管理工作中。在部门同事的齐心 协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙 湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城 一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前，御景城1#楼、6# 楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度 稳步推进，其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进 度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质 量、本钱三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调 与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。20年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程平安、质量、进 度目标的实现；同时，51#地块的推进工作。目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的工程的进度和质量比拟梦 想，但也存在一些问题。我们深刻反省，总结了如下几点原因：（1）个别控 制节点工期制定计划或调整计划研究欠周，对计划运行中可能出现的问题 欠敏感性和前瞻性。（2）恶劣的天气环境等客观因素的影响。（3）设计变更 较多且设计方不能及时回复。（4）局部施工单位纪律松解，现场管理不到 位，计划得不到落实。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着十分重要的作用，对工程 中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和职责都作了比拟全 面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中 规定质量职责，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较 好的贯彻执行。经过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并经过监理工程师去实施，必要 时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。3.抓好平安与礼貌现场管理工作平安礼貌是施工工程中不可忽略的一项工作，我部根据本工程平安礼 貌工程管理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁 发的平安规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：(1)为了提升工地形象和平安礼貌施工，科学安排、合理调配使用施 工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境坚持协调 关系，要求施工单位按平安礼貌标化工地标准进行施工。(2)催促监理工程师做好平安控制，目的是保证工程施工中没有危险、 不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3)催促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临 时用地范围内秩序井然，礼貌平安，环境得到保护，交通畅达，防火设施 完备，场容和环境卫生均贴合要求。(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社 区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。二、及时跟进设计，做好工程前期准备工作根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及居民 生活习惯的问题进行探讨和改善。三、做好工程质量技术管理工作严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”， 认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目