城市垃圾分类工作方法措施.docx

城市垃圾分类工作方法措施一、落实社区书记责任。充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员 先锋模范作用，明确社区党委书记为社区垃圾分类工作第一责任 人，加强党建引领，强化责任落实，将垃圾分类列入社区党委年度 重点工作，每年至少开展1次垃圾分类书记授课或专题调研，实行 社区党委委员分片组织包干垃圾分类督导和入户宣传工作。相关工 作作为百优社区、百分书记等评选活动重要参考。二、纳入社区网格管理。按照社区治理“一网统管”的要求， 将垃圾分类工作纳入网格管理。各社区指定一名社区工作者负责垃 圾分类工作；网格员加强日常巡查排查走访，会同投放管理人、督 导员、志愿者做好垃圾分类督导和入户宣传工作，强化居民分类意 识，引导居民养成正确的垃圾分类和投放习惯。社区落实网格管理 情况作为百优社区、百分书记等评选活动重要参考。三、实行物业督导制度。街道要将垃圾分类督导宣传工作下沉 社区，社区要建立与分类实效挂钩的激励约束机制，催促作为投放 管理责任人的住宅区物管单位开展督导和宣传工作。相关物管单位 及其主要负责人，要提高认识和重视程度，严格落实法律法规规定 应当履行的职责，同时设立住宅区垃圾分类专管员，实施督导员实 名制，加强日常检查管理。有关要求将纳入星级住宅区等评选评优 指标。四、列入民生服务工程。办好垃圾分类民生实事，在城中村“宜居宜业宜游”街区建设中全面推进垃圾分类，加快完善垃圾分 类设施设备，积极引导居民践行垃圾分类；各社区利用民生微实事 和其他资金，每年至少开展1个以垃圾分类为主题的工程。落实不 力的社区，由各区（新区）指挥部办公室予以约谈，并取消百优社 区、百分书记评选资格。五、融入居民自治制度。发动群众自治组织共同参与垃圾分 类，将垃圾分类纳入社区居民公约和小区管理规约，社区居委会应 该针对垃圾分类问题召开民主协商会议；小区业委会根据需要，在 业主组织会议中加入垃圾分类议题，解决管理规约执行中出现的垃 圾分类突出问题，构建垃圾分类居民自治长效机制。是否开展相关 工作，将作为星级住宅区等评选评优的资格条件。六、推进智慧建设应用。加快区级生活垃圾全过程分类管理平 台建设，着力提升末设施地磅数据、转运车辆视频和定位数据、分 类投放点视频数据等信息采集的准确率、在线率、实时率，提高督 导监管、入户宣传、投放和收运台账等数字化覆盖率，并将以上数 据对接至市级平台，依托生活垃圾全过程分类管理平台，构建垃圾 分类全覆盖、分层次、智能化监管体系。相关工作进展情况将定期 予以通报。七、开展执法警示行动。在常态化专项执法的基础上，更加注 重发挥执法检查的宣传警示作用，通过直播执法的形式，重点针对 分类投放义务人和管理人，以点带面查处垃圾分类违法行为，并定 期组织“回头看”，引导全社会各行业“查问题、补短板、促提升”。全市各街道每年至少开展1次专项执法网络直播行动，进展 情况将定期予以通报。八、强化四级行走督查。建立市、区、街、社区四级行走督查 机制，突出问题导向，聚焦关键环节，强化精细管理，采取“四不 两直”的方式，对公共机构、重点行业、住宅区的设施配置、日常 收运、督导员管理等情况进行常态化巡查督导，发现问题立行立 改，并适时组织开展“回头看”。整改不力的作为扣分项纳入季度评 估。九、建立黑榜督办制度。对检查和评估结果较差的公共机构、 重点行业、住宅区，进行催促整改并开展“回头看”。对存在问题严 重且整改不力的，纳入黑榜名单，在月报和媒体上公布。对黑榜名 单挂牌督办，推送行业主管部门，并与相关评优评先活动挂钩。十、实施末位约谈制度。根据垃圾分类年度工作要点和季度评 估要求，月度工作推进不力的区，由市指挥部办公室副主任对区指 挥部办公室副主任进行谈话提醒；季度排名末位的区，由市指挥部 办公室主任对区指挥部办公室主任进行谈话提醒；连续2个季度排 名在末位的区，由市指挥部领导对区指挥部领导进行谈话提醒。