KA客户销售月度绩效考核表.docx

KA客户销售月度绩效考核表考核期间：年 月姓名岗位任 务 绩 效序 号考核工程权重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1客户完整度50%保持KA客户不流失完成，30分； 每流失一家，扣25分；2客户满意度20%保证KA客户无投诉无投诉，20分； 每出现一次投诉扣10 分；3提交报表20%按时、准确提交报表完成，20分；每延迟提交一天，扣5 分；每出现一次错误，扣2 分；4市场信息反应10%按时提交市场信息 反应报告完成10分； 未完成，0分；加权合计行 为 考 核序 号行为指标权重指标说明考核评分自 评上级结 果1主动性50%1、等候指不2、询问有何工作可给分配3、提出建议，然后再作有关行动4、行动，但例外情况下征求意见5、单独行动，定时汇报结果1级10分；2级20分；3级30分；4级40分；5级50分；2慎独50%1、工作时不做工作无关事宜，迫不得己 时才突破标准2、按制度与工作标准达成结果3、没有因为工作质量与业绩扣罚经历4、以工作质量为守那么，上级是否在场并 不重要5、认知工作，甘心情愿工作，超出上级 期望1级10分；2级20分；3级30分；4级40分；5级50分;加权合计总 分总分-业绩考核得分X %+行为考核得分X %-考 核 人签字：年 月 日