某住宅工程高层建筑施工组织设计方案.docx

施工组织设计书目第1章编制说明10第1章第1节编制说明10第1章第2节本施工组织设计的编制依据10第2章工程概况及施工特点12第2章第1节工程概述12第2章第2节地质状况13第2章第3节结构概况15第2章第4节现场条件16第2章第5节施工特点分析16第3章总体目标18第3章第1节指导思想18第3章第2节工程质量18第3章第3节工期目标18第3章第4节现场目标18第4章本工程施工组织机构及职责20第4章第1节公司管理机构20第4章第2节项目部的组成20第4章第3节现场管理机构设立及其职责22第4章第4节项目限制目标的制定23第5章施工进度支配26第5章第1节施工总体支配26第5章第2节施工进度支配27第5章第3节专业分包单位进度限制28第6章各项资源支配29第6章第1节机械设备运用支配（具体见附件：施工机械配置支配）29第6章第2节主要材料供应, 运用支配29第6章第3节技术装备物资支配（具体见表1：技术装备物资支配）30第6章第4节劳动力资源支配30第6章第5节隐检验收, 技术复核支配31第6章第6节施工现场总平面布置设想33施工现场总平面布置设想33临时办公室及其它临时用房布置33临时堆场33第6章第7节施工各阶段平面布置设想35地下室施工阶段平面布置35主体结构施工阶段平面布置35装饰阶段施工平面布置36第6章第8节现场施工用电总体布置36施工用电总体布置36用电负荷37临时供电系统平安措施37总配电箱的位置选择符合下列要求：38埋设电缆线路：38接地爱护38防雷爱护39电箱和开关箱39熔断器和插座39移动式电动工具和手持式电动工具40电焊机40起重机41照明41第6章第9节施工临时用水布置42施工用水布置42临时给水系统说明42第6章第10节现场施工排水方案43平面排水布置43结构排水布置43第6章第11节施工消防工程布置43第6章第12节文明施工方案44场容场貌布置44现场布置44道路与场地44班组落手清44大堆材料45周转设备及构配件45生活卫生45创绿色环保工程布置45第6章第13节施工现场平面管理47平面管理原则47平面管理体系47平面管理支配的制定47平面管理支配的实施48第7章主要施工方案及技术措施49第7章第1节施工测量方案49概况49测量内容及限制目标49施工打算49施工测量50轴线测量与限制50标高限制51沉降观测51测量精度保证措施51第7章第2节基础地下室工程施工52基础地下室工程概况52基坑土方开挖及土钉墙支护53土方开挖及土钉墙支护53挖土要求53基坑挖土的交通组织54挖土方法55基坑开挖流程55土钉墙支护施工流程55施工操作依据56基坑开挖留意事项56基坑开挖过程中可能出现的问题及相应处理措施57基坑紧急措施：57支撑拆除58基坑排水59土方修整及基坑围护监测59平安文明施工技术措施60平安生产措施60文明施工措施62截桩和垫层64基础地下室钢筋工程65基础底板钢筋65墙板钢筋66确保地下室钢筋质量措施66模板工程67底板模板67墙板模板67砼工程68基础底板砼68墙板砼70新建 标题70顶板施工70施工缝的处理71人防施工留意事项71地下室防渗漏施工方案72防水混凝土施工72材料要求及配制73模板要求73钢筋绑扎要求74泵送混凝土的浇捣74地下室外墙防水涂料施工75地下室穿墙管线防渗漏措施77回填土施工方案78土料要求78填土含水量78填土方法79填土的压实79第7章第3节主体结构施工方案81主体结构概况81施工设想81主体结构施工工艺流程81钢筋工程82模板工程85混凝土工程86砌体工程88第7章第4节装饰工程施工方案94室内抹灰94内墙面施工依次94做水泥护角94抹底灰95抹面灰95顶棚抹灰96外墙涂料施工96外墙面砖施工97外墙面干挂花岗岩施工98彩色铝合金幕墙施工102主要施工依次和步骤102主要施工技术措施102铁板预埋102测量放线：102立柱制作103立柱安装103横梁制作安装104幕墙固定玻璃的安装，104幕墙玻璃窗的安装104密封胶施工105门窗工程105内墙瓷砖贴面107内墙大理石板饰面108施工打算108施工方法108内墙涂料饰面109对基层的处理109粉刷涂料110室内油漆110水泥砂浆地面111花岗石地面112成品硬木地板113防滑地砖地面113轻钢龙骨吊顶安装114第7章第5节屋面工程施工方案115屋面工程概况及部署115施工打算115三元乙丙卷材施工115施工打算115施工工艺流程如下：116铺贴卷材117保温层施工118水泥砂浆找平层施工118细石砼施工119防止渗漏措施119第7章第6节脚手架施工方案120概述120平面布置120基础处理121主要平安技术措施121架子保养及验收123架子拆除124第8章工程质量支配及保证措施125第8章第1节工程质量目标125第8章第2节质量保证政策和措施125第8章第3节本工程质量保证体系126质量体系126文件和资料的限制127产品（材料）选购的限制130顾客（业主）供应产品（材料设备）的限制133产品标识和可追溯性134工程实施过程的质量限制136过程的确定和策划136过程限制136特殊过程的限制139记录140检验和试验限制140进货检验和试验140过程检验和试验141最终检验和试验（竣工工程的内部验收）142检验和试验记录要求142记录143检验, 试验, 测量和计量设备（以下简称检测设备）的控143检测设备的协作143检测设备的检定, 校准143检测设备维护保养145当顾客或其代表要求时，全质办可供应有关检测设备的技145封存和重新启用145报废146记录146检验和试验状态限制146不合格品的限制和处理147不合格品限制的范围147不合格品的记录, 标识和隔离148不合格品的评审和处置。148记录149订正和预防措施限制149订正措施149预防措施150记录151贮存的限制151成品和半成品防护及交付限制152防护152竣工工程的交付验收153记录154质量记录限制154质量教化和培训限制154工程交付后为用户服务的限制。154第8章第4节限制工程的各种质量通病及防治措施155泵送砼墙板裂缝155墙体裂缝157外窗户渗漏水157地面起砂157厨厕间地面渗漏158天棚抹灰空鼓, 脱落158屋面渗漏防治措施158第8章第5节创优工程主要措施159第9章工期保证措施164第9章第1节技术措施164第9章第2节组织措施165第9章第3节管理措施166第9章第4节后勤保障措施167第10章确保平安生产, 文明施工及创优措施169第10章第1节平安生产保证措施169平安生产组织措施169平安生产技术措施170消防保卫措施171第10章第2节保证文明施工及创标化措施171场容场貌171场具料管理172卫生措施173其它173第10章第3节环境爱护措施174第11章总包管理协调与措施176第11章第1节管理总则176第11章第2节对专业分包单位管理细则177进入现场施工的必备条件177分包工程的施工质量过程限制要点178分包工程的进度限制要点179有关平安, 消防, 现场标准化管理等工作180总承包对各分包的管理实施方法181第12章降低工程成本措施184第13章季节性施工措施186第13章第1节冬季施工技术组织措施186打算工作186技术措施186平安措施190机械操作及防冻措施191第13章第2节高温阶段施工技术组织措施192打算工作192技术措施192第13章第3节雨期施工技术组织措施194打算工作194技术措施195平安措施197第14章与业主, 监理等单位的协作措施199第14章第1节与建设单位的协作199第14章第2节与监理单位的协作199第14章第3节与政府部门的协作200第14章第4节与当地社区的协作201第14章第5节与协作单位的协作201第15章服务承诺措施203图 表图 1：管理机构网络图图 2：施工进度网络支配图图 3：施工进度支配横道图图 4：地下室阶段施工平面布置图图 5：主体阶段施工平面布置图图 6：装饰阶段施工平面布置图图7：施工现场临时用电, 用水及排水布置图表 1：技术装备物资支配表表 2：分部分项工程质量目标表 3：单位工程质量保证资料表 4：施工过程质量限制流程表 5：施工工期保证体系表 6：项目工程质量责任保证体系表 7：平安文明保证体系表表 8：主要材料供应支配表附件：施工机械配备支配附件：劳动力投入支配, 劳动力资源动态分布附件：项目经理简历表附件：项目班子主要成员附件：拟分包项目状况表第1章 编制说明第1章第1节 编制说明首先特别感谢贵业主供应的这次投标机会，我们以对业主真诚负责的看法和对工程尽善尽美的追求，经过仔细的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。第1章第2节 本施工组织设计的编制依据1, 国家, 省, 市建设工程的有关文件。2, 重庆市轻工业设计院设计的该工程的施工图纸及有关图集。3, 重庆市顺庆置业发放的锦绣国际城土建, 安装工程施工招标文件及答疑纪要等。4, 国家, 省, 市现行施工规范及验收规范。GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范JGJ79-91建筑地基处理技术规范JGJ94-94建筑桩基技术规范JGJ3-91钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程GBJ134-90人防工程施工及验收规范GB50203-98砌体工程施工及验收规范JGJ68-90多孔砖（KP1型）建筑设计抗震及验收规范JGJ120-99建筑基坑支护技术规程GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GBJ214-89组合钢模板技术规程GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范GBJ108-87地下工程防水技术措施GB50207-94屋面工程技术规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范JGJ6-99高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准JGJ/T111-98建筑与市政降水工程技术规程JGJ/T98-96砌筑砂浆协作比设计规范JGJ/T55-96混凝土协作比设计规程GB50026-93工程测量规范JGJ/T8-97建筑变形测量规程GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程GBJ242-82采暖与卫生工程施工验收规范GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范GB50182-93电梯电气装置施工及验收规范GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92混凝土质量限制标准JGJ52-92一般砼用砂质量标准及检验方法JGJ53-92一般砼用碎石和卵石质量标准及检验方法5, 国家, 省, 市现行平安生产, 文明施工的规定。GB50194-93建设工程施工现场供用电平安规范JGJ59-99建筑施工平安检查评分标准JGJ46-88施工现场临时用电平安技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业平安技术规范JGJ88-92龙门架及井架物料提升机平安技术规范JGJ33-86建筑机械运用平安技术规程6, 本公司质量手册, 程序文件, 工程施工管理手册等有关文件。7, 我公司现有技术机械装备与施工力气。8, 我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。第2章 工程概况及施工特点第2章第1节 工程概述锦绣国际城位于蓬溪县东北角，玉古路与求是路交界的北处，我公司参与的土建工程为6号商住楼和7号商住楼及地下室，总建筑面积m2，地下1层，地上26层，室内±相当于肯定标高米，室外地坪米相当于肯定标高米。本次招标活动实行土建总包, 安装分包，桩基, 围护及部分土方开挖工程已由其他单位先期施工，但列入总包范围，并对各专业分包（全部门窗, 玻璃栏杆, 会所, 酒店, 公共部分等室内二次装饰）, 安装等工程实行总包协作, 管理。本次招标活动的建设（招标）单位是： 设计单位：重庆市轻工业设计院监理单位：质监单位：桩基（包括土方开挖）施工单位：第2章第2节 地质状况本工程施工场地属山前平原区，已经过机械平整，地形平坦起伏小，自然地面黄海高程在04.81m之间，地质状况较为困难，基坑土方开挖范围内的地质自上而下分述如下：1层填土：表层一般有厚3050cm的素填土，见少量块石, 砼柱, 碎砖。以素填土组成，含砼块, 块石, 碎砖，灰褐, 黄色粉质粘土，软可塑，湿饱和。厚度3.0m。2层淤泥质填土：灰, 灰黑色，流塑，饱和，含有机质，少量碎砖, 碎石, 块石。层厚03.6m。层淤泥：灰, 深灰色，流塑，饱和，夹淤泥质粘土，局部有厚3050cm褐色有机质层，层内夹腐烂植物茎叶。高压缩性，含腐烂芦苇根茎。该层一般上部具水平微层理，夹薄层粉土，属淤泥质粉质粘土。该层仅分布场区西部，从西侧往中部尖灭。顶板高程1.212.63m，埋深3.60m，厚度05.80m。层砾砂：灰, 灰黄色，稍密中密，局部密实，饱和，局部为园砾, 卵石，一般在孔深8.59.0m位置钻进困难，钻探取样最大直径达20cm（石英岩）。卵石含量13.3%，砾石28.4%（局部卵砾石达60%），具冲洪积特性。该层局部夹粉质粘土层，为褐黄色，软塑，饱和。该层分布于场地西侧。顶板高程2.364.43m，埋深8.80m，层厚05.10m。1 层粉质粘土：土黄, 黄黄褐色, 软塑，饱和，中偏高压缩性，该层零星分布，顶板高程0.293.60m，埋深5.20m，层厚01.80m。2 层粉质粘土：黄褐, 黄, 土黄色，夹灰白色，可塑硬塑，很湿，中等压缩性，含铁锰质锈斑。顶板高程4.340.31m，埋深6.00m，层厚4.2m。1 层粘土：紫红, 砖红, 棕红色，夹灰白色，可塑硬塑，湿, 局部为粉质粘土，中等压缩性，土质匀称，该层西部缺失，主要分布于东部，顶板高程3.461.72m，埋深6.40m，层厚3.65m。2 层含砾粘土：紫红, 砖红, 黄色，可塑硬塑，湿，砾径大小不一，230mm，含砾量约1040%，少量碎石，棱角状，磨园度较差，具坡洪积特性，中等压缩性，零星分布。顶板高程0.102.48m，埋深4.307.20m，层厚04.30m。1层碎石, 砾石混粉质粘土：紫红, 棕红色, 土黄色，中密，局部密实，湿很湿，局部碎石含量较高，砾石含量%，碎石含量%，局部达40%，粒径210cm，最大15cm，为棱角状，磨园度差，具坡洪积特性。碎砾石含量高处，钻进速度较慢，跳动猛烈。该层主要分布在场地东部，顶板高程0.193.28m，埋深4.908.00m，层厚0.94.60m。2层卵石, 砾石混粉质粘土：灰黄, 棕黄色, 黄色，中密，局部密实，湿很湿，局部卵石含量较高，砾石含量20.7%，卵石含量18.3%，局部达40%，粒径210cm，最大15cm，亚园形为主，磨园度比1层好。顶板高程1.043.28m，埋深5.908.00m，层厚2.84.40m。场地地下水位标高为1.500米，由大气降水及生活用水补给，水位受大气降水和生活用水限制，属孔隙性潜水。土方开挖范围内的杂填土层, 层砾砂渗透性较好，其它土层渗透性均较差。地下水对钢筋砼腐蚀等级为弱。第2章第3节 结构概况本工程结构采纳现浇钢筋混凝土框剪结构，结构平安等级二级，抗震重要性类别为非地震区不设防。砼强度等级：桩基础采纳C30砼，柱, 剪力墙，15标高以下采纳C45砼，1827标高为C40砼，3042标高为C35，4583.1标高为C30砼，梁，板全为C30砼，9标高除外为C40，其中地下室底板, 外墙及地下水池, 屋顶水箱砼为C30抗渗等级为6级。钢筋采纳级, 级, 级钢筋。填充墙体均采纳加气砼空心砌块M5水泥砂浆砌筑。建筑概况本工程平面变更较为困难，立面变更丰富。地下室一层，为汽车库，地面标高为5.900米。地上共二十六层，一层至三层为商业裙房，四至二十六层均为住宅，m2，建筑物最高处高度为M。第2章第4节 现场条件本工程施工现场地下室土方桩基已挖至-6M处，工程具备开工条件，主要表现为：1、 施工道路：工程紧靠城市道路，交通特别便利。2、 施工用电：现场供应315KVA变压器，已经就位于场地西侧。3、 施工用水：施工现场供水管径为DN50自来水源，已就位于场地西侧。施工现场环境：工程现场地势较平坦，场地宽敞第2章第5节 施工特点分析1, 本工程地下室面积大，施工时需合理支配施工依次，避开与其他工程相互间的不利影响。2, 本工程结构困难，高度较高，施工难度大，质量要求高，测量放线限制显得尤为重要。3, 本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，一旦中标，将成为我公司在本地的标记性工程，因此合理支配施工现场布置，做到平安, 文明施工是本工程的关键。4, 为确保本工程按预定支配顺当施工，各项资源的投入对其特别重要，因此必需在开工前编制切实可行的各项资源投入支配。5, 本工程的安装等不纳入土建发包范围，但属土建总包范围，施工时各专业工种之间的协作协调工作尤为重要。第3章 总体目标第3章第1节 指导思想我公司的质量方针为“重质量, 守信誉是本公司永恒的宗旨，为顾客建设满足的工程是我们宝业人的第一使命”。本工程规模大, 体量大, 施工协作面广。如何优质, 高效, 低耗, 按期, 平安, 文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑，为此，我公司特别重视该项投标工作，确定一旦中标，将该工程列入公司重点工程，由公司副总经理娄忠华同志任项目总指挥，全面调度公司的人, 财, 物，主动推广应用新技术, 新工艺, 新材料, 新设备，严格依据ISO9002质量体系运行。细心组织, 科学管理，确保实现各项承诺目标。第3章第2节 工程质量工程质量是企业的生命。我们特别珍惜这次机会，严格依据相关标准执行。第3章第3节 工期目标该工程的早日建成投入运用对我们双方都有特别重要意义，我公司支配于2014年3月15日开工，全部工程确保在2016年3月15日前竣工，总工期为730日历天。第3章第4节 现场目标现场平安生产文明施工与否干脆关系到正常的生产生活，本工程确保达到遂宁市平安生产, 文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。第4章 本工程施工组织机构及职责第4章第1节 公司管理机构本工程作为重点建设项目，我们把该工程的质量, 进度, 平安, 文明施工纳入公司总支配与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。第4章第2节 项目部的组成本工程我们将按项目法组织施工，由国家一级项目经理, 优秀项目经理夏为民同志担当项目经理，项目技术负责由胡洪波工程师担当，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责对该工程的施工技术管理, 质量管理干脆领导，确保工程质量达到“西湖杯”标准，并为创“钱江杯”, “鲁班奖”供应有力的保障。（项目班子具体见附件：项目经理简历表, 附件：项目班子主要成员）本工程在整个施工过程中，我们将严格依据公司ISO9002质量手册, 程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，分公司, 班组, 项目经理明确各自职责。1, 分公司主要职责：施工过程材料选购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题刚好提出刚好解决，以确保工程施工顺当进行。监督工程施工组织设计的实施状况，发觉的问题，应刚好向项目部提出。抽查工程质量，驾驭工程各阶段的质量状况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特殊重视对基础, 地下工程, 主体结构工程的检查。参与工程中间结构验收及竣工验收。2, 项目经理部主要职责依据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理, 合理运用, 调配劳动力及材料, 机具，并支配好各工种之间的施工搭接。依据工程施工总进度支配，编制月施工支配和旬作业支配，在制定施工支配的同时，编制具体的材料进场支配和设备进退场支配。负责对各作业班组进行技术, 质量, 工艺, 平安, 文明生产施工状况的交底工作，仔细记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成状况。过程限制：做好各分项工程的自检评定并刚好 通知建设单位, 质量监督等机构参与工程的各项隐藏工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度, 质量状况，并做好记录，解决检查中发觉的质量, 平安隐患问题，并加以整改。刚好向分公司, 公司提交材料选购支配，机械设备等的需求支配，以便使物资供应通畅。仔细, 严格按标准验收各类进场材料，刚好取样送检试验。严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。3, 施工班组主要职责班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应刚好组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好平安, 质量, 技术等的交底。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量, 平安生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量状况进行自检, 互查，刚好总结, 刚好订正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第4章第3节 现场管理机构设立及其职责本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产支配科, 施工技术科, 质量检查科, 平安检查科, 治安后勤科, 材料设备科（详见图1：工程管理机构网络图），在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：1, 施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。 2, 生产支配科：支配现场的生产活动，编制施工进度支配，协调各专业施工队伍的统一施工目标。 3, 质量检查科：熟识施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量, 现场施工质量随机进行监督检查。 4, 平安检查科：熟识平安操作规程及劳动爱护条例，负责工程施工的平安检查并提出整改意见。 5, 治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，爱护施工现场清洁。6, 材料设备科：负责大宗材料编制支配和选购，一般小型机械设备配备与管理，主动协作设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。第4章第4节 项目限制目标的制定项目限制目标的制定程序为： 项目经理部, 部门, 班组, 操作人员收集各限制目标制定的依据执行承包合同中的施工项目总目标确定限制目标与公司, 分公司签订承包合同 编制施工组织设计确定施工项目支配总目标分解总限制目标形成限制目标体系 制定各阶段限制目标和年度限制目标落实限制目标明确责任 责任者提出限制措施 项目目标限制的全过程也即施工项目管理的全过程。 项目目标限制事先限制事后限制事中限制投标签约施工打算总结结算项目施工验收交工 施工项目管理本工程项目目标限制的基本任务与方法见下表：限制目标控 制 任 务采纳方法进度限制.使施工依次合理, 连接关系适当，均衡有节奏施工.实现支配工期，（合同工期）要求横道图法, 网络图法, 质量限制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法, 数理统计法, 方针目标管理法成本限制.降低每个分项工程的干脆成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法, 偏差限制法, 估算法平安限制.实现施工组织设计的平安规划和措施.限制劳动者, 劳动手段和劳动对象, 使人的行为平安.物的状态平安.限制环境, 消防环境险源平安检查表法, 因果分析图法, 故障树分析法, 事务树分析法第5章 施工进度支配施工进度支配是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性, 合理性将干脆影响到整个施工的全过程。在施工进度支配的支配上既要在保证工程质量, 平安的前提下确保总工期，又要突出重点，重点限制关键工期，确保满足业主的须要。第5章第1节 施工总体支配1, 总进度支配支配本工程定额工期约为966天，依据招标文件有关内容，我公司支配450天完成本工程。在总工期明确的状况下，针对本工程，不仅须要确定各主要分部, 分项工程的施工进度，更须要满足业主对建筑的运用要求，因此，我们依据本工程的特点：地下室面积大，地上建筑为高层的特点，整体支配各主要节点部位限制时间如下：序号节点工程支配天数起止时间1土方开挖及基坑支护30天20012地下室结构80天20013主体九层以下90天20012001.11.304主体十层至结顶100天2001.12.12002.3.205装饰工程120天2002.3.212002.7.186总体配套至竣工20天2002.7.182002.8.72, 总体施工依次支配本工程如公司中标，即提前进行前期协调工作，削减交接时间，为早日开工创建条件，其施工依次支配支配如下：施工打算测量放线挖孔桩桩基验收基梁承台垫层钢筋砼地下室底板钢筋砼地下墙板, 柱, 顶板施工一层柱一层梁板二层柱二层梁板二十六层梁板围护填充墙紧跟框架屋面工程门窗框安装室内外粉刷楼地面门窗安装饰面工程总体配套。第5章第2节 施工进度支配1, 支配编制总进度支配是限制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体支配的指导支配下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出具体的施工进度支配, 技术打算, 物资供应, 工艺依次, 统筹支配等各项施工活动的开, 竣工时间都要对总体支配的粗线条赐予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应支配。编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项持续时间相互搭接编制进度支配检验和调整。划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹支配，缩短工期。支配工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力, 物资, 确定出各工种的配备, 材料供应及施工方案。2, 分阶段进度支配按总进度支配，可按以下各阶段制订分阶段施工进度支配：地下室阶段施工进度支配。主体结构阶段施工进度支配。装饰阶段施工进度支配。第5章第3节 专业分包单位进度限制各分包单位均应依据施工总进度网络支配编制分级网络支配，与总进度支配连接，并受总进度支配的限制。本工程挖孔桩先行施工，土建进场后可干脆进行后续地下室施工。依据施工总进度支配，安装工程应在2001年6月20日左右进场，进行地下室底板及基础的防雷接地工作，此后，随着结构的进度支配进行各类管线, 管道, 埋件的预埋预留。结构工程结束后，与装饰工程同时起先供电及照明, 暖通, 上下水卫, 消防系统及机房设备的安装。第6章 各项资源支配第6章第1节 机械设备运用支配（具体见附件：施工机械配置支配）1, 本工程配备塔吊2台。 2, 本工程主楼高度较高，施工时配备台双笼施工电梯协作垂直运输。3, 本工程采纳商品砼，现场配备固定泵输送砼，并再搅拌机，用于一些零星砼的拌制。4, 载重汽车, 推土机, 轮式起重机均已到位，须要时组成综合编队，统一施工, 统一指挥。5, 施工时可能会遇到断电或电压不足，公司在施工现场配备一台120W发电机组，随时备用。6, 其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊状况，可随时调运，为工程服务。第6章第2节 主要材料供应, 运用支配1, 对发包方供应的主要材料如钢材, 水泥等，按施工方每月上报的材料供应支配表刚好供应，以不影响施工进度为原则供应。2, 材料：主要材料选购支配详附表8。3, 周转材料支配投入本工程木模8400平方米。支配投入48钢管100T。支配投入养护保温薄膜5000平方米。第6章第3节 技术装备物资支配（具体见表1：技术装备物资支配）1, 因本工程体量大，结构较为困难，支配配备全站仪1台，主要用于施工测量定点，高层限制，垂直度限制。2, 支配投入本工程水准仪1台，主要用于水平标高限制。3, 支配投入砼试模10组，抗渗试模5组，多功能质检尺5把，限制好砼质量及墙体质量。第6章第4节 劳动力资源支配我公司将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结各专业施工队人员混合组队，划归工程项目经理管理，本工程劳动力组织支配如下：1, 挖孔桩工程采纳人工挖土，支配需挖土工60人。2, 钢筋专业队：钢筋工约45人，焊工3人，临时突击焊工5名，翻样工2名，普工约31人，全队约86人左右，分4个班组，由分队部和班组二级管理，队部由专业承包人任队长。3, 模板专业队：木模专业队分甲, 乙两队，每队分队部与班组两级管理，队部由承包人任队长，配模员1名（兼质检员），施工员1名，平安员1名，下设3-4个班组，每组25人左右，每队约有50人组成，全队共计100人左右。4, 砼专业队：约由砼工35人, 普工35人组成，连续浇捣时，分早, 中, 夜三班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及平安员各一名，下属3个施工班组，各班组人员可机动，但班长必需固定。5, 特种工：塔吊工3人，施工电梯工2人，电工2名，机修工1名，架子工20名，共计28人。6, 装饰工程：本工程装饰工程量较大，工种多，简单引起混乱，因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密连接，环环紧扣，一旦发觉施工有滞后马上组织人力, 物力进行加班作业，确保按时完成，支配配备粉刷工100人左右，门窗工35人左右，油漆工80人左右，其余专业施工人员预设50人左右。7, 后勤：包括食堂, 医务, 清洁等考虑6人。第6章第5节 隐检验收, 技术复核支配1, 隐检验收各分部分项工程隐检验收，均由项目部自检合格后报公司工程部复检。复检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司和质监部门，经业主, 质量, 监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。2, 技术复核本工程为钢筋砼框剪结构，保证柱, 梁, 墙板轴线的垂直度精确是重点之一，因此必需严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须仔细严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，依据施工进度要分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不阅历收，技术负责人未签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。第6章第6节 施工现场总平面布置设想6.6