济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程施工组织设计.docx

济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程施工组织设计第一章：总体概述一, 综述1, 工程名称：济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程（施工）2, 标段划分：三个标段，一标段为东外环东侧煤矿塌陷地表面流湿地建设工程；二标段为东外环西侧煤矿塌陷地生态湖泊治理工程；三标段为塌陷地景观（园林）绿化工程，本次投标为第三标段。3, 工程概况：本项目为济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程，本项目位于济宁高新区接庄街道廖河及周边塌陷水域，主要在东外环路两侧东西片区，共涉及面积约3100亩塌陷地，本工程修复治理内容为：建设人工湿地，河湖疏浚整治，对河流来水水质进行达标净化，及项目区内土方布设, 围堰筑堤, 景观塑造, 水生植物栽植, 地面绿化, 广场道路铺装和小品等配套设施建设。4, 建设单位：济宁高新区接庄街道办事处5, ：济宁高新区接庄街道办事处驻地二：自然条件 1, 本工程地处平原，为采煤塌陷区改造工程。2, 本工程地处暖温带大陆性季风气候区。气候具有四季分明, 光照足够, 雨热同季, 降水集中, 干湿交替, 无霜期长, 偶有灾难的特点。气温，历年平均136。年内1月最冷，平均-17，7月最热，平均268。平均气温日较差102115。不低于0的农耕期年均296天，平均积温50767。不低于10的喜温作物生长期，平均215天，平均活动积温45719。低于0的越冬期约70天，负积温11751725。降水，历年平均降雨量7071毫米。年降雨最多13948毫米，最少只有2856毫米。夏季降水量最大，平均4417毫米，占年降水量的25。冬季降水量最小，只有278毫米，仅占年降水量的4。平均年降水日数为6185天。历年初雪日最早在11月上旬，终雪日最晚在4月中旬。降雪日数平均为6612天。平均降雪量20毫米，最多4050毫米，最少不足05毫米。日照，历年平均日照数24068小时，年均22723小时。年内夏季日照最长，冬季最短。日照长短的月际变更是6月最长，2月最短。历年平均日照百分率为5356。霜期，历年平均初霜日为10月28日，终霜日为4月11日，无霜期199天。历年平均土壤冻结日为11月下旬，解冻日为3月上旬，冻土期110大，冻土深一般2030厘米。3, 本工程交通, 有线及无线通信特别便利。高物质材料供应较为便利, 足够。但工程涉及平面广,难于封闭施工，管理难度大，应留意多组织管理人员，加强平安文明施工管理，做到既保证质量平安，又能保证工程的工期要求。三, 工程范围本工程主要范围：1、 园区道路部分：道路总面积约40000平方，宽2-6米，包括建筑, 结构, 排水等。2、 景观园林部分：景观包括防腐木长廊, 亲水平台, 景观亭, 观景塔, 花台, 花池, 铺地, 水景, 踏步等园林包括植物, 草坪, 花卉等；四, 工期, 质量保证措施1, 工期：按业主的要求，日历天100天以内竣工。2, 质量：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。确保工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上，并满足全线创优规划要求。五, 编制依据1, 招标文件本项目发布的济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程2、 工程施工图纸3, 主要施工质量验收规范, 标准序号规范, 规程, 标准名称标准编号1.工程测量规范GB50026-20072.混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20033.混凝土质量限制标准 GB50164-20114.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025.混凝土结构工程施工质量验收规范（2011修订版）GB50204-20026.木结构工程施工质量验收规范GB50206-20027.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20108.建筑工程施工质量验收统一标准(2013修订版)GB50300-20019.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210.手持式电动工具的平安11.混凝土结构工程施工规范GB506666-201112.施工企业平安生产管理规范GB50656-201113.建设工程施工现场消防平安技术规范GB50720-201114.钢筋混凝土用钢（第一部分热轧光圆钢筋）15.钢筋混凝土用钢（第二部分热轧带肋钢筋）16.混凝土外加剂GB8076-200817.建筑材料及制品燃烧性能分级GB8624-200618.混凝土强度检验评定标准GB/T107-201019.一般混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-200220.一般混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200221.土工试验方法标准GB/T50123-199922.混凝土结构试验方法标准GB/T50152-201223.城市建设档案著录规范GB/T50323-200124.建筑工程项目管理规范GB/T50326-200625.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200126.工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200727.建筑用砂 GB/T14684-200128.建筑用卵石, 碎石GB/T14685-2001 29.个体防护装备选用规范GB/T11651-200830.水泥取样方法GB/T12573-200831.生产过程危急和有害因素分类与代码GB/T13861-200932.质量管理 顾客满足 组织处理投诉指南GB/T19012-200833.质量管理体系 质量支配指南GB/T19015-200834.环境管理体系要求及运用指南GB/T24001-200435.建设工程项目管理规范GB/T50326-200636.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200137.建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200638.工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200739.建筑施工组织设计规范GB/T50502-200940.钢筋焊接及验收规程JGJ18-201241.建筑机械运用平安技术规范JGJ33-201242.施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-200543.一般混凝土用砂, 石质量及检验方法标准JGJ52-200644.建筑施工平安检查标准JGJ59-201145.建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-199146.建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-201147.建筑施工现场环境及卫生标准JGJ146-200448.施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200849.建筑施工模板平安技术规范JGJ162-200850.建筑施工土石方工程平安技术规范JGJ180-200951.早期推定砼强度及试验方法标准JGJ/T15-200852.建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-201153.城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9954.建设电子文件与电子档案管理规范CJJ/T117-200755.建设企业管理信息系统软件通用标准JG/T165-200456.建筑地基基础工程施工工艺标准XJJ016-200557.混凝土结构工程施工工艺标准XJJ018-200558.建筑地面工程施工工艺标准XJJ022-200559.建筑装饰装修工程施工工艺标准XJJ023-2005第二章：施工现场布置一, 临时设施布置依据招标文件和工程施工运用需求，施工现场设办公区, 施工区, 距拟建工程较远位置设置生活区，尽可能考虑办公, 施工, 生活三分别；临设建设原则：满足施工需求原则, 符合规范及文明施工要求原则, 节俭环保原则。依据以往工程招标临设要求，招标文件明确由中标单位负责的建设, 监理单位现场办公用房及办公设施，在进行施工平面布置设计时给与考虑，否则不考虑的状况，本工程施工平面布置同时考虑建设, 监理单位现场办公用房及办公设施。施工现场办公用房：建设单位办公室2间, 监理办公室2间, 设计代表办公室1间, 项目经理办公室1间, 副经理总工办1间, 技术办1间, 材料办1间, 平安办1间, 施工资料办1间, 会议室1间, 男女卫生间各1间，房间规格：除会议室为6m××6m，檐口高度前2.8m后2.6m，具体布置详见办公区平面布置图二, 总平面布置项目部设置在施工现场，设置项目部会议室, 办公用房, 值班门卫。施工临时设施区设置（砂浆搅拌站, 木工房, 材料库房, 钢筋加工棚及固体废弃物放置场地及其它必备配套设施）。袋装水泥库（容量为100t）设置在搅拌机旁边，水泥库为全封闭房屋，防雨, 防水, 防潮，面积为100（按每垛10袋计算）。易燃, 可燃材料必需单独设专用库房存放并由专人负责监管，施工材料按施工进度和作业支配分期, 分批进场，并制定有牢靠的防范措施。施工现场设门卫室，布置在大门的一侧，门卫值班室面积10m2。在施工现场南侧设置公共男女厕所：面积各2×15m2。对施工现场进行全封闭管理，场地四周设置优质美观的彩钢板围墙，高度1.8m。现场大门处设七牌二图及宣扬栏，现场出入口设值班门卫，大门口设置肯定面积的绿化环境，并坚持出入验证制度，无关人员一律禁止入内。凡进入现场的材料, 设备必需按规范要求和平面布置图架垫和堆放整齐，挂牌正确标识。施工现场的水准点，轴线限制点等要有醒目的标记并加以爱护，任何人不得损坏, 移动。施工现场的临时用水均埋设在地面以下0.5m，每隔30m左右设一接水口并安装阀门以备施工接水之用。施工现场的临时用电均埋设在地面以下0.7m。本工程工地大门接受自制钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷兰色油漆，上喷平安, 质量标语字样。入口大门设方形门柱, 门头截面尺寸800×800接受80钢管焊接，门柱包彩喷，喷企业标记和标语。大门口设值班门卫室一个，挂有门卫制度牌和平安保卫制度牌，实行来访人员登记制度。值班门卫统一穿保卫制服，服装整齐，风纪端正，礼貌待人。运输土方的车辆出工地前，轮胎, 车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆, 散体, 流体, 物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。场内临时设施的地面, 主要施工路面, 通道等实现坚实, 平整畅通，地面无积水, 泥浆。第三章施工进度支配和进度保证一, 施工总进度支配 1, 总工期支配 工程一旦中标，我公司将组织项目部技术人员，编制具体的工程进度支配，使进度支配细化到每一天，履行合同工期承诺。支配总工期100天。（见下表）本工程施工进度支配，开工日期以开工报告批准日期为准，工序支配持续时间扣除工序搭接时间，持续时间均接受顺接时间，本进度支配考虑不行抗力影响工期和停水停电停工8h以上工期。二, 施工进度限制措施1, 目标限制本工程量大, 项目多，应在保证质量和平安的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段, 不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术, 管理措施为保证手段，实现施工全过程的动态限制。依据本工程的施工特点，全面实行平面流水, 分区分块流水施工，首先测量原始高程方格网，再进行道路及地面垫层施工，最终进行铺装工程。为了保证各分部, 分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控支配时，要确立各阶段的目标时间，已确定的阶段目标时间不能更改。施工设备, 资金, 劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。加强统一指挥，施工现场建立定期碰头会制度，刚好总结布置工作，协调组织有关进度, 质量, 平安及现场管理等方面的问题，以抓好交底, 检查, 验收三个重要环节为重点，在保证质量, 平安的状况下狠抓进度。2, 管理部署按施工阶段分解，突出限制节点：以关键线路和次关键线路为线索，以网络支配中起止时间为限制点，在不同施工阶段确定重点限制对象，制定施工细则。达到保证限制节点的实现。按施工单位分解，明确分部目标：以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间：在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的连接协作，确定相互交接的日期，强化工期的肃穆性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的限制达到保证各分部工程进度的实现。按总进度网络支配的时间要求，将施工总进度支配分解为季度, 月度和旬期进度支配。本工程实行三级管理，即公司同项目部, 项目部同施工队, 施工队同作业班组，实行经济承包责任制，具体明确各级管理机构的责, 权, 利之间关系，充分调动各级管理机构的主动性。项目部作为工程项目具体实施单位，内部制定独立的人, 财, 物消耗定额，进行独立核算，职工全部实行计件工资。项目经理统筹整个工程项目的人力, 物力, 财力的平衡调度，监督施工过程中的施工质量和进度，正确选择施工方法。3, 工期管理保证措施实行严格的项目责任制，在确保质量平安的前提下，对关键工期要严格限制，将总工期限制列为项目经理的主要责任目标，充分行使建设单位的责任及指挥, 协调的职能。依据工程具体状况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责, 权, 利落实到每个人，让每个管理人员明确质量, 平安, 工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫, 工作面广, 工作量大, 工序繁杂，如仅依靠管理人员是不能解决全部问题的，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量, 进度, 平安等方面的工作，具体部署第二天的支配，对可能发生的人员, 机具, 材料以及质量, 平安, 进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决方法，保证第二天的工作顺当进行。坚持参与每周现场例会制度，周例会由监理方主持, 建设方, 设计方驻工地代表, 与工程有关部门以及协作单位的负责人参与，依据项目例会要求的各种施工支配，细致落实，确保工程的进度。开呈现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素养的基础上，保证工期目标的顺当实现。建立健全, 强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心地进行工程施工。施工现场实行统一支配，统一平衡调度，分阶段支配综合作业支配，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，刚好解决交叉施工中存在的问题，解除各种影响施工进度的因素。4, 施工支配支配保证技术保证措施编制有针对性的施工组织设计, 施工方案。“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将依据方案编制支配，制定具体的, 有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺, 质量标准的熟识和驾驭，使工程有条不紊的按期保质完成。接受流水施工：依据本工程施工总进度网络和阶段支配目标要求，接受流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水方式是一种科学的施工组织方法，其思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实施施工中，我单位将依据各阶段施工内容, 工程量以及季节的不同，接受增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的须要。加强技术管理，以适应施工进度的须要。对已经确定的技术问题，应刚好向施工工长及班组交底；对临时性的修改，要马上制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理, 建设单位刚好提出，共同制定解决措施，尽量避开事后处理。做好施工前的一切技术打算工作，在细致熟识图纸, 技术变更等的基础上，刚好制定, 核实各种材料需用加工支配，以满足订货, 加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。合理布置施工现场，从各种加工场地的支配到材料的堆码，以及施工道路的畅通等各方面缩短时间，削减材料的二次转运，现场布置规则有序方面等，从而保证施工支配的正常进行。在不影响结构平安和建筑运用功能，不增加建设单位投资的原则下，依据工期要求和施工状况，会同设计, 监理, 建设单位共同实行敏捷, 可行的技术措施，刚好解决施工中的各种技术问题。建立成品爱护的具体方法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。先进的施工工艺和技术是进度支配胜利的保证。我公司针对工程特点和难点接受先进的施工技术, 工艺, 材料, 机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体目标。接受新工艺, 新技术来保证工程质量, 工期进度。资金运用保证施工期间，每月按时报当月完成量，送建设单位以便尽快审核。并附报下月进度支配施工产值，使建设单位有充分的时间打算进度款。为本工程设立独立帐户，保证资金专款专用，不挪为他用。同时发挥我公司的运作实力，在建设单位确因短暂困难，进度款一时难以按时到位的状况下，自我调剂，确保工程顺当进行。项目经理部的管理组织机构，必需由各专业的负责人组成。该组织协调和制定进度网络支配，各专业施工单位依照总体施工网络支配制定各专业施工支配，管理工作亦应符合项目管理工作的要求。建立完善的支配保证体系，限制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的支配体系将以施工总进度为宏观调控支配，并由此派生出设计进度支配, 专业支配和进场支配, 技术保障支配, 商务保障支配, 物资供应支配, 质量检验与限制支配, 平安防护支配及后勤保障一系列支配，使进度支配管理形成层次分明, 深化全面, 贯彻始终的特色。科学管理进度保障接受先进的科学管理方法，编制施工进度网络支配，以工期总体限制为前提，用关键线路限制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按支配进行。实行三级进度管理系统进行管理。一级进度支配是以建设项目为对象，编制的战略性进度限制支配项目总体施工进度支配。二级进度支配即单项工程进度支配，是一级支配的实施保障支配。三级支配是以分部分项工程, 主要工种工程以及劳务队（班, 组）作业任务为对象，编制的作业进度支配。三级进度支配，必需分层落实，形成高效运转的进度管理与限制系统。项目进度运行的限制，应依据PDCA循环的四个阶段进行，其限制方法可接受主动限制, 过程限制, 反馈限制和自我限制的方法。支配阶段的限制，接受主动限制的方法，做好事先对支配任务的细致分析，将可能出现的偏差和事故作充分的预料，经过周密支配，使组织措施, 技术方案, 进度支配和资源保障支配得到尽可能优化。实施阶段的限制，必需事先将各类支配进一步核实与调整，合理组织工程进度的实施，应进行现场跟踪监理，作好工作进度记录，严格把握工序质量关，堵绝返工事故发生。检查与处理阶段的限制，是限制的重要手段和方法。三级支配管理人员，应刚好进行定期, 不定期的日常进度检查，驾驭实际与支配进度进展的状况，通过对进度偏差的分析，提出改进措施，进行反馈调整，按实际进度调整原进度支配。组织流水施工，做好施工策划，实行分段施工形式，以加快工程进度。工程中标后依据施工组织设计，办理前期手续, 组织施工设备, 施工临设建设等同步进行；施工时段分项, 分工序, 分部位科学支配同步施工。充分发挥我公司技术, 机械设备, 周转材料及人才优势，确保现场按支配完成施工进度支配。如因雨天, 停水, 停电等客观缘由而延误施工工期，则应实行切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。工期管理措施抽调类似工程施工阅历丰富的管理, 技术人员组成精干, 高效, 务实的项目班子，配备合理的施工人员和机械设备担负施工。项目经理部主要管理和技术人员干脆参与施工前的各项打算工作，以便尽快熟识工程特点, 业主要求和投标书内容，以便彻底贯彻我方的承诺。完善和创新项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，充分调动全体职工的主动性。细致做好工程的网络支配管理工作，科学组织, 合理支配，均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与施工，限制作业循环时间，削减工序搭接时间，提高施工效率。通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产实力，提高施工进度，保持稳产高产。留意依靠科技进步，主动接受新技术，对影响施工的技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。实施数字信息化管理，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用微机分析, 处理施工数据，做出施工决策。加强与建设单位, 监理工程师, 设计单位的紧密联系，协调各方关系，以创建良好的施工环境。施工打算做到“三快”，即进场快, 安家快, 开工快。接到中标通知后，项目部主要管理人员和施工队先遣人员即进入现场，签订施工合同，进行具体的施工现场调查, 测量交接桩复测, 三通一同等临时工程的规划和设计。组织好后续人员, 材料和机械设备的快速进场，急用机械设备确保一周内进场，加快临时工程建设，以满足施工的须要。施工接受全面绽开，平行流水作业，确定施工方法上足设备和劳力，以数量足够的设备, 劳力保证结构施工的全面绽开和平行流水作业。搞好设备的修理保养和人员作业班次的合理支配，以设备的完好率和良好精神状态的作业人员来确保施工作业的顺当进展。五, 农忙保勤措施 我单位有着善打硬仗的优良传统, 保证农忙, 节假日不放假, 1, 具体措施如下:工人尽可能运用自有职工;做好职工的思想政治工作, 个人利益听从企业, 信守" 献身, 实干, 进取, 守信" 的企业精神;全体动员, 进行重点工程教化, 使全体职工在两收期间集中精力, 想工程所想, 干工程所干。树立全员质量, 工期意识, 从思想上确保工程按期交付业主运用。与职工订立两收期间劳动力合同, 制定具体的劳动力稳定措施, 以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧, 由组织上解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题, 使前方工人能安心一线建筑工作。实行经济责任制, 制定两收期间保证劳动力, 保证工期进度的奖罚措施。两收期间, 从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支, 保证工人吃好; 二是对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭, 适当邮寄部分资金, 保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥, 种子等用款须要, 真正从根本上解决一线和后方思想上, 经济上的后顾之忧。对于居住地比较集中的民工, 在两收期间我单位将派专人携带资金到民工家中进行慰问, 并给民工家属发放肯定数额的的资金, 真正做到解决问题, 稳定军心的作用。合理支配工序调配劳动力, 保证该工程总工期的须要。对在两收期间确因难以克服困难无法参与一线施工所造成的劳动力减员, 要提前作好摸底排队工作, 具体落实到人, 以便心中有数, 尽早支配支配, 协调好劳动力, 想方设法保证该工程用工支配, 达到不减员, 不减速, 对业主的总交工日期不动。农忙, 节假日期间项目部统筹支配和调配，全部管理人员坚守岗位，各司其职，各负其责，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，保证项目部管理体系完善, 高效运转，也对工人起到一个模范带头作用。麦收季节，项目部管理人员更是明确职责，协调一样，为保证端午及麦收季节连续施工创建条件，适当调整施工进度支配，实现工期目标。2.施工技术保证措施（1）在抓好施工作业质量平安的前提下，主动协调劳务分包队伍，确定各班组留守人员数量，保障麦收时期劳动力的合理投入。（2）各施工班组长要做好麦收期间保勤工作的合理支配，做好广阔职工的思想工作，刚好了解职工的思想动态，确保平安生产顺当进行。（3）制定麦收季节的日施工支配表，项目部支配专人每天检查记录工作完成状况，周末汇总比对实际进度与支配进度有无偏差并实行应对措施。（4）项目部成立考勤小组，对麦收时期施工现场劳动力进行每日考勤制度，依据人员数量刚好调整作业项目，以便降低进度延误的可能性。（5）做好施工机械的落实以及材料的采供工作。依据所排进度支配及现场施工状况确定材料进场时间。（6）同兄弟项目保持麦收期间特殊联系，刚好调动各种工人，相互补充相互调动，以保证工程顺当进行。第四章 ：施工方案和质量保证一, 施工方案1, 临时用电施工方案1.1, 现场配电系统本工程接受TN-S接零爱护系统，配电系统必需符合三级配电二级爱护(三相五线制)要求。1.2, 现场配电流程依据施工现场目前状况，遍于对现场配电系统作平安技术管理和维护，配电箱分级设置。即在全场设总配电箱安排电箱开关箱用电设备。全部设备均达到“一机一闸一漏一箱”要求。电缆线路铺设要求电缆线路中必需包含全部工作芯线和用作爱护零线或爱护线的芯线。须要三相四线制配电的电缆线路必需接受五芯电缆。五芯电缆必需包含淡蓝, 绿, 黄三种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必需用作N线，双色芯线必需用作PE线，严禁混用。1.4, 配电箱规定总配电箱应设在靠近电源的区域，安排电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域，安排电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其限制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。总配电箱的电器应具备电源隔离，正常接通与分断电路，以及短路, 过载, 漏电爱护功能。电器设置：应符合下列原则：当总路设置总漏电爱护器时，还应装设总隔离开关, 分路隔离开关以及总断路器, 分路断路器或总熔断器, 分路熔断器。当所设总漏电爱护器是同时具备短路, 过载, 漏电爱护功能的漏电断路器时，可不设总断路器或总熔断器。当各分路设置分路漏电爱护器时，还应装设总隔离开关, 分路隔离开关以及总断路器, 分路断路器或总熔断器, 分路熔断器。当分路所设漏电爱护器是同时具备短路, 过载, 漏电爱护功能的漏电断路器时，可不设分路断路器或分路熔断器。隔离开关应设置于电源进线端，应接受分断时具有可见分断点，并能同时断开电源全部极的隔离电器。如接受分断时具有可见分断点的断路器，可不另设隔离开关。总开关电器的额定值, 动作整定值应与分路开关电器的额定值, 动作整定值相适应。电流互感器时，其二次回路必需与爱护零线有一个连接点，且严禁断开电路。总配电箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于01s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·s。总配电箱和开关箱中漏电爱护器的极数和线数必需与其负荷侧负荷的相数和线数一样。配电系统宜使三相负荷平衡。220V或380V单相用电设备宜接入220380V三相四线系统。每台用电设备必需有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱干脆限制2台及2台以上用电设备(含插座)。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，动力开关箱与照明开关箱必需分设。配电箱, 开关箱四周应有足够2人同时工作的空间和通道，不得堆放任何阻碍操作, 修理的物品。配电箱, 开关箱应装设端正, 坚固。固定式配电箱, 开关箱的中心点与地面的垂直距离应为1416m。移动式配电箱, 开关箱应装设在坚实, 稳定的支架上。其中心点与地面的垂直距离宜为0816m。配电箱, 开关箱内的电器(含插座)应先安装在金属或非木质阻燃绝缘电器安装板上，然后方可整体紧固在配电箱, 开关箱箱体内。金属电器安装板与金属箱体应做电气连接。配电箱, 开关箱内的电器(含插座)应按其规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动。配电箱的电器安装板上必需分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必需与金属电器安装板绝缘；PE线端子板必需与金属电器安装板做电气连接。 进出线中的N线必需通过N线端子板连接；PE线必需通过 PE线端子板连接。配电箱, 开关箱内的连接线必需接受铜芯绝缘导线。导线绝缘的颜色标记规定，相线, N线, PE线的颜色标记：相线L1, L2, L3相序的绝缘颜色依次为黄, 绿, 红色；N线的绝缘颜色为淡蓝色；PE线的绝缘颜色为绿黄双色。任何状况下上述颜色标记严禁混用和相互代用。要求并排列整齐；导线分支接头不得接受螺栓压接，应接受焊接并做绝缘包扎，不得有外露带电部分。配电箱, 开关箱的金属箱体, 金属电器安装板以及电器正常不带电的金属底座, 外壳等必需通过PE线端子板与PE线做电气连接，金属箱门与金属箱体必需通过接受编织软铜线做电气连接。配电箱, 开关箱的箱体尺寸应与箱内电器的数量和尺寸相适应。配电箱, 开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面。进, 出线口应配置固定线卡，进出线应加绝缘护套并成束卡固在箱体上，不得与箱体干脆接触。移动式配电箱, 开关箱的进, 出线应接受橡皮护套绝缘电缆，不得有接头。配电箱, 开关箱外形结构应能防雨, 防尘。电器装置的选择配电箱, 开关箱内的电器必需牢靠, 完好，严禁运用破损, 不合格的电器安排电箱应装设总隔离开关, 分路隔离开关以及总断路器, 分路断路器或总熔断器, 分路熔断器。开关箱必需装设隔离开关, 断路器或熔断器，以及漏电爱护器。当漏电爱护器是同时具有短路, 过载, 漏电爱护功能的漏电断路器时，可不装设断路器或熔断器。隔离开关应接受分断时具有可见分断点，能同时断开电源全部极的隔离电器，并应设置于电源进线端。当断路器是具有可见分断点时，可不另设隔离开关。开关箱中的隔离开关只可干脆限制照明电路和容量不大于30kW的动力电路，但不应频繁操作。容量大于30kW的动力电路应接受断路器限制，操作频繁时还应附设接触器或其他启动限制装置。开关箱中各种开关电器的额定值和动作整定值应与其限制用电设备的额定值和特性相适应。漏电爱护器应装设在总配电箱, 开关箱靠近负荷的一侧，且不得用于启动电气设备的操作。漏电爱护器的选择应符合现行国家标准剩余电流淌作爱护器的一般要求GB 6829和漏电爱护器安装和运行的要求GBl3955的规定。开关箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于01s。运用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电爱护器应接受防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于01s。配电箱, 开关箱中的漏电爱护器宜选用无协助电源型(电磁式)产品，或选用协助电源故障时能自动断开的协助电源型(电子式)产品。当选用协助电源故障时不能自动断开的协助电源型(电子式)产品时，应同时设置缺相爱护。漏电爱护器应按产品说明书安装, 运用。对搁置已久重新运用或连续运用的漏电爱护器应逐月检测其特性，发觉问题应刚好修理或更换。1.5, 漏电爱护器的接线方法。漏电爱护器运用接线方法示意L1, L2, L3相线；N工作零线；PE爱护零线, 爱护线；1工作接地；2重复接地；T变压器；RCD漏电爱护器；H照明器；W电焊机；M电动机1.6, 配电箱总配电箱：箱内设置总塑壳断路器（透亮盖）1只, 总漏电断路器1只, 分断路器（透亮盖）数量依据安排电箱数量设置。安排电箱：箱内设总塑壳断路器（透亮盖）1只, 分塑壳断路器，分断路器数量依据开关箱数量设置。开关箱：施工机械设备开关箱内设塑壳断路器（透亮盖）1只, 塑壳漏电断路器1只,引出至设备。全部设备均达到“一机一闸一漏一箱”要求。1.7, 接地与接地电阻本供电系统设专用爱护接地，接地体接受单根50×5热镀锌角钢,长度2.5m，埋深距地面2.4m。接地电阻不大于10。移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座应与发电机电源的接地装置有牢靠的电气连接。1.8, 电动机械和手持式电动工具运用要求选购的电动建筑机械, 手持式电动工具及其用电平安装置符合相应的国家现行有关强制性标准的规定，且具有产品合格证和运用说明书；建立和执行专人专机负责制，并定期检查和修理保养；接地符合规范要求，运行时产生振动的设备的金属基座, 外壳与PE线的连接点不少于2处；手持式电动工具中的塑料外壳类工具和一般场所手持式电动工具中的类工具可不连接PE线。每一台电动机械或手持式电动工具的开关箱内，除应装设过载, 短路, 漏电爱护电器外，还应按要求装设隔离开关或具有可见分断点的断路器，以及装设限制装置。正, 反向运转限制装置中的限制电器应接受接触器, 继电器等自动限制电器，不得接受手动双向转换开关作为限制电器。1.9, 焊接机械电焊机械应放置在防雨, 干燥和通风良好的地方。焊接现场不得有易燃, 易爆物品。沟通弧焊机变压器的一次侧电源线长度不应大于5m，其电源进线处必需设置防护罩。发电机式直流电焊机的换向器应常常检查和维护，应消退可能产生的异样电火花。电焊机械开关箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。运用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电爱护器应接受防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。沟通电焊机械应配装防二次侧触电爱护器。电焊机械的二次线应接受防水橡皮护套铜芯软电缆，电缆长度不应大于30m，不得接受金属构件或结构钢筋代替二次线的地线。运用电焊机械焊接时必需穿戴防护用品。严禁露天冒雨从事电焊作业。1.10, 手持式电动工具空气湿度小于75的一般场所可选用I类或类手持式电动工具，其金属外壳与线的连接点不得少于2处；除塑料外壳类工具外，相关开关箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s，其负荷线插头应具备专用的爱护触头。所用插座和插头在结构上应保持一样，避开导电触头和爱护触头混用。在潮湿场所或金属构架上操作时，必需选用类或由平安隔离变压器供电的类手持式电动工具。开关箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。运用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电爱护器应接受防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。手持式电动工具的负荷线应接受耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。手持式电动工具的外壳, 手柄, 插头, 开关, 负荷线等必需完好无损，运用前必需做绝缘检查和空载检查，在绝缘合格,