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    供销部部门职能及岗位职责3篇.docx

    • 资源ID:35675260       资源大小:10.86KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
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    供销部部门职能及岗位职责3篇.docx

    第一篇:供销部部门职能及岗位职责1、协助处长做好仓库装卸和物资平安、隐患排查、防洪 度汛和环境卫生治理等方面工作,杜绝采购国家明令禁止产 品,按制度采购危化品。2、廉洁高效,严格按总部和公司采购制度要求,做好物 资的采购:根据各部门的需求计划编制采购计划;做好市场调 查,对特殊材料和设备在比价时充分了解各公司差异,确保采 购质量;按制度拟定合同、订单,降低资金风险,明确质量和 验收条件。3、跟踪采购到货情况,严格按照制度规定、采购合同订 单条款要求进行验收入库,妥善处理质量问题,及时结算、支 付货款并定期清理质保金。4、及时了解主要材料市场行情并针对性提出采购建议。5、做好物资仓储管理,做到帐实相符,定置定位,抓好 仓库的防火、防潮、防锈、防盗和库内卫生清洁等工作。6、完成公司或领导交办的其他工作。第二篇:供销部部门职能及岗位职责1、负责编制公司物资采购、产品销售管理制度及方法,库房及仓储管理制度,并组织实施。2、负责编制公司物资采购计划,并按批准的采购计划实 施采购,确保公司生产经营所需物资的供应。3、负责按集团下达的固体盐销售计划和要求组织实施产 品调运,确保调运及时、准确、无误。4、负责编制公司液体盐、化工产品年、季、月度销售计 划,经公司审定后组织实施。5、负责研究市场,预测商情,及时掌握市场供销动向, 准确提供公司月、季、年度供销情况,协助公司领导和有关职 能部门进行经营决策。6、负责公司所采购物资的质量管理,不符合标准规定的 物资绝不采购,对质量不稳定的物资应有控制手段。协助原煤 质量的监控工作。7、负责公司所采购物资的本钱控制,严格按公司物资采 购定价原那么及程序审核采购价格,降低采购费用。发出物资要 严格按规定定价。负责物资本钱核算及原(燃)材料、包装物 等的收创造细核算。严格执行财务制度和物资管理制度,按期 对库存物资进行盘点。8、负责公司所有产品(川密公司除外) 的入库、储存等管理工作,并建立健全库房管理的各项原始记 录。9、负责公司销售货款的回笼工作,严格货款和现金管理,加速资金周转。10、负责公司供销合同的签订与履行,所签订的供销合同 必须规范,并按公司规定要求办理合同签订手续。11.负责所管理的增值税发票及普通发票的管理工作,做 到正确、平安、规范。负责公司所销产品的制票、票据传递以 及产品销售的统计工作,及时准确填报各项报表。12、负责公司仓库物资管理及物资储藏定额管理工作。严 格控制储量,严防物资积压,降低仓储费用。在保证公司生产 经营正常进行的前提下,经批准对多余物资可对外出售,盘活 资产。14、负责处理或协助处理公司供销环节中发生的经济纠 纷。15、负责公司产品的售前、售中和售后服务工作以及用户 意见的收集、归类、整理工作,并及时反应到公司有关领导或 部门进行处理。建立健全用户资料档案,搞好新用户的开发工 作,积极拓展新的销售市场。16、负责公司危化品的申报办证和采购业务。17、负责 市场调研和信息收集工作,为公司提供新产品开发的建议方 案。第三篇:供销部部门职能及岗位职责1、对本部门平安生产负全责,负责组织部门平安教育、 隐患排查、风险分级管控、防洪度汛、劳动保护、职业健康、环境卫生治理等工作。执行公司各项平安规定和要求,保障部 门平安管理体系的完善和运行。2、遵照国家相关法律、法规及集团相关制度完善采购和 销售制度及操作流程,确保采购和销售过程符合制度要求。3、负责制定全年采购计划,把关重大物资采购,对采购 物资质量和相关设备准入进行监控,对库存流动性进行把控。4、分析和研究市场信息和销售情况,制订与执行产品销 售计划,并监控产品销售和质量跟踪反应;5、负责建立物流信息化系统和诚信供应链渠道的建设与 维护,组织供应商评核。6、分工明确,赏罚清楚,指导和评估部门员工各项工作, 实施内部的阳光采购和销售,对部门廉政建设进行把控。7、完成公司或领导交办的其他工作。

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