餐厅厨房装修改造工程--施工组织设计.docx

第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明惠侨楼餐厅厨房装修改造工程项目是由南方医科高校南方医院投资兴建，总建筑面积448m2。我们在编制该工程施工组织设计时，充分理解设计方案, 业主的要求，并对施工现场进行具体调查，就本工程施工组织设计的特点和重点，从以下一些方面进行了较具体的 1, 优秀的组织管理机构是该工程实现工期, 质量, 平安, 文明施工等目标的基本保证。为此，管理机构成员都将经过严格选择一些懂技术, 会管理, 有施工阅历, 年轻有为的人员参与。2, 良好的工程质量是业主最基本的要求，也是施工企业的信誉所在。质量管理反映在全过程管理工作上，从质量策划，原材料质量限制到施工过程质量限制都在有关章节中做了系统编制。3, 平安生产是工程顺当施工的保证，文明施工不仅是环境要求，也是企业形象所在，文明, 平安施工保证措施在第十四章, 第十五章做了具体说明。4, 工期限制目标主要是通过支配管理, 协调管理, 细心组织人力, 物力等资源来实现的，为此在第五章, 第七章, 第八章, 第十三章做了具体编制。5, 雨季施工期间，台风, 暴雨等灾难性天气时有发生，有备才能无患，具体预防措施在第十七章做了叙述。6, 科学技术是第一生产力，重视应用新技术, 新工艺, 新材料, 新设备是实现工期, 质量, 平安, 文明及经济效益的主要举措，为此在第十一章做了专项编制。第二节 编制依据一, 建设方要求；二, 设计施工图；三, 施工现场踏查状况；四, 地质资料五, 国家, 省, 市有关工程建设, 建筑业法规(内容略)六, 主要施工规范1, 土建部分1, 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20022, 砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20023, 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20024, 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015屋面工程质量验收规范GB 50207-20026住宅装饰装修工程施工规范GB 50327-20017建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20108建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-20019建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-200110建筑内部装修设计防火规范GB 50222-9511建筑工程抗震设防分类标准GB 50223-200812建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB 50224-201013民用建筑工程室内环境污染限制规范GB 50325-201014建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006 2, 安装部分1, 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-20022, 通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-20023, 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20014, 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-20025给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008七, 企业程序化管理文件1, 质量手册2, 程序文件3, 作业指导书土建作业指导书安装作业指导书4, 企业质量管理各项制度与规定（文件汇编）八, 企业类似工程施工阅历第二章 工程概况第一节 综 述拟建的惠侨楼餐厅厨房装修改造工程位于南方医科高校南方医院，总建筑面积448m2，首层建筑面积223.65 m2。自然基础，地上2层。第二节 现场施工条件一, 施工场地满足施工须要二, 交通道路施工现场满足施工须要。三, 施工用水建设单位在接近施工场地的位置供应1个市政供水接驳点。 四, 施工用电建设单位在接近施工场地的位置供应1个市政供电接驳点。 五, 施工排水, 降水 开工后在四周设置排水沟渠, 沉淀池，全部施工排水经沉淀后干脆排入市政雨水管网。六, 气象条件该工程主体施工跨年度进行，在广州地区从4月份起先已进入雨季。暴雨强台风等灾难性天气时有发生，在这些季节施工时，肯定要做好防台风, 暴雨措施。 八, 环境该工程四周施工环境良好。第三章 施工管理组织机构第一节 机构设置原则针对该工程质量要求高，工期特殊紧的特点，我公司将组织一个强有力的组织机构，确保本工程优质, 高效地按期完成任务。并从管理人员, 施工机械, 物资保证，施工技术管理等方面赐予最充分的保证。在组织上形成求真务实, 团结的一体化管理网络体系。1, 公司将抽调相关处室领导成立工程指挥部，选派质安部部长作为本工程总指挥，负责本工程专业协调工作，公司总工程师主抓工程技术及工程质量。2, 工地项目经理部：项目经理1人，主管本工程全面工作，对工程进度, 工程质量, 施工平安, 文明施工和节约成本负责。项目部配备技术负责人1名，负责工程的全面技术质量工作；项目副经理两名，其中技术管理一名，一名分管行政。3, 项目经理部对本工程实施项目总体目标限制管理，即实施项目经理负责制，项目经理对工程的工期进度, 工程质量, 平安生产, 文明施工, 项目核算等全面负责。4, 在施工全过程中，项目经理要以项目管理为核心，以优质, 高速, 平安, 文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，细心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量, 平安两个保证体系，在创质量优质, 平安, 文明的条件下，确保各分段, 各阶段工期限制目标，最终确保合同工期的实现。项目管理人员一览表：序号姓 名职务职称1项目经理项目经理工程师2技术负责高级工程师3项目副经理工程师4施工员技术员5施工员工程师6质安员工程师7平安员技术员8资料员技术员9材料员工程师10预算员助理睬计师第二节 施工管理组织网络一, 公司工程管理组织网络：公司总经理室工程总指挥部公司总师室办公室施工处设备处安监处工程处技术质量处试验室项目经理部二, 现场项目经理部 管理组织架构：技术负责人项目经理质安员施工员资料员材料员预算员铁工班组混凝土工班组泥水工班组门窗工班组装修工班组水电工班组杂工班组木工班组第四章 施工打算工作第一节 须要业主帮助完成的施工打算工作 一, 建设单位应刚好供应工程施工图及有关技术资料，组织图纸会审交底工作，如遇设计更改，则第一时间简化手续尽快确认。 三, 移交工程规划座标, 水准点, 轴线, 标高。 三, 供应场地, 水源, 电源及排水通道；第二节 施工单位技术打算一, 现场打算组织有关单位进行现场交接工作，重点放在限制点复核，以及有关资料的移交上，并从速布设施工用电线路，用水管线和其它临时设施。二, 技术打算1, 方案编制依据本工程的结构类型和具体状况，结合以前大型建筑工程的施工阅历，编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法, 施工工艺, 工程进度支配, 劳动力组织, 质量, 平安和工期保证措施，有效地指导现场施工。2, 图纸会审做好图纸会审工作，组织工程技术人员细致熟识图纸，领悟设计意图，全面驾驭施工图纸的内容，检查各专业的预留洞, 预埋件的位置及尺寸等，提出便利施工的合理化建议。3, 技术交底在工程开工前做好技术交底工作，技术交底内容是施工组织设计, 质量, 平安, 工期, 雨季施工保证措施，项目技术负责人依据进度支配向施工队, 班交底，重点放在施工方案, 技术措施, 作业指导书, 工艺标准, 平安措施, 设计修改等方面，交底必需细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求, 操作要点, 平安要求进行具体的交底。4, 支配限制依据施工现场场地和施工条件合理布置总平面，编制施工进度限制实施细则，分解工程进度限制目标，编制施工作业支配，实行有效进度限制措施，保证工程进度限制目标。5, 建立健全岗位责任制建立健全项目部质量, 平安, 文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，建立的项目管理制度有：项目经理部组织及人事管理制度, 项目平安及文明施工管理制度, 项目施工生产支配管理制度, 项目技术管理制度, 项目质量管理制度, 项目计量管理制度, 项目技术资料管理制度项目现场保卫管理制度, 项目材料管理制度, 项目成本管理制度。主要打算工作支配见下表。序号项 目内 容中标后完成时间(天)承办单位执行人员1建立组织机构成立项目经理部，组织各班组及组成人员2公司副总经理(主管生产)2施工方案编制交底编写实施性的施工方案，并向有关人员和班组具体交底桩基础2天，其它专项方案分期编制完成项 目经理部项 目工程师3图纸会审会同甲方, 设计院, 监理单位会审全部施工图1监理公司总 监4现场平面布置利用与改造现有临时设施，布置水电管线5项 目经理部项目经理5现场定位放线，资料交接轴线与标高移交, 复核, 确认及有关技术资料交接2项 目经理部技术负责人6主要机械进场机械设备进场布置, 检修安装2公 司设备处材料组主任7主要材料进场钢材, 水泥及周转材料等进场4项 目经理部项目经理8工人进场与教化组织工人进场，进行技术, 质量, 平安教化及培训3项 目经理部项目副经理项目工程师第三节 施工用水该工程接近有市政给水管网，设有接驳点，管径为100MM。经分析，该工程施工用水高峰期为砼浇筑期间，主要用水项目有：现场施工用水, 消防用水，施工用水量及供水管径需求计算如下： 1, 施工用水：式中：q1施工用水量（L/S）K1施工用水系数（1.05） Q1高峰期砼最大浇筑量（540m3/d） N1施工用水定额（砼养护250L/m3） T1有效作业日（d） t 每天工作班（按3班计） K2用水不匀称系数（取1.5） 代入上式得：2, 消防用水按25ha内计，用水量为q5=10（L/S）3, 总用水量及供水管径计算经计算得知，施工用水小于消防用水，因此，施工现场总用水量为：Q=10 L/S。供水管径式中d-供水需求管径（M）Q-总用水量（L/S）V-管网中水流速度（取1.3M/S）代入上式得：=0099M ，管径取100MM ，满足施工用水要求。 5, 沿场地纵向布置50镀锌水管。6, 楼面用水采纳1.5寸竖向水管，分层安装分管和水龙头。7, 施工现场砌筑25m3砖水池1座，平常蓄足水，以备应急运用。第四节 施工用电施工动力线按380伏，三相五线制架设。干脆接驳业主供应的接电点，在建筑物纵向设置两个二级配电箱即可满足施工须要。一 施工平安用电技术措施1.建立临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的编制，审批制度,并建立相应的技术档案。2.建立技术交底制度。向专业电工和各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图,技术内容和留意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3.建立平安检测制度。从临时用电工程竣工起先,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是：接地电阻值,电器设备绝缘电阻值,漏电爱护器动作参数等,以监视临时用电工程是否平安牢靠,并做好监测记录。4.建立电气修理制度.加强日常和定期修理工作,刚好发觉和消退隐患,并建立修理工作记录,记载修理时间, 地点, 设备, 内容, 技术措施, 处理结果, 修理人员, 验收人员。5.建立工作拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间, 人员, 程序, 方法, 留意事项和防护措施等。6.建立平安检查和评估制度。施工管理部门和企业要依据JGJ59-88（建筑施工平安检查评分标准）定期对现场用电平安状况进行检查评估。7.建立平安用电责任制。对临时用电工程各部位的操作, 监护, 修理分片, 分块, 分机落实到人,并以必要的奖惩。8.建立平安教化和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电平安教化和培训,凡上岗人员必需持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。二 施工现场电气防火平安技术措施1.施工组织设计时要依据电气设备的用电量正确选择导线截面,从理论上杜绝线路过负荷运用,爱护装置要细致选择,当线路上出现长期过负荷时,能再规定时间内动作,爱护线路。2.导线架空敷设时其平安间距必需满足规范要求,当配电线路采纳熔断器做短路爱护时,熔体额定电流肯定要小于电缆或穿管绝缘允许载流量的2.5倍,或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍.常常教化用电人员正确执行平安操作规程,避开作业不当造成火灾。3.电气操作人员要细致执行规范,正确连接导线,接线柱要压牢, 压实，各种开关要压接坚固。铜铝连接时要有过渡端子,多股导线要用端子或刷锡后再与设备安装,以防加大电阻引起火灾。4.配电室的耐火等级要大于三级,室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度，按规定时间进行停电清扫和检查。现场中的电动机严禁超载运用,电机四周无易燃物,发觉问题刚好解决,保证设备正常运转。5.施工现场内严禁运用电炉，运用碘钨灯时,灯与易燃物间距要大于30cm,室内不准运用功率超过100W的灯泡,严禁运用床头灯。6.运用焊机时要执行动火证制度,并有人监护,施焊四周不能存在易燃物体，并备齐防火设备，电焊机要放在通风良好的地方。7.施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电接地,以免雷电及静电火花引起火灾。8.存放易燃气体,易燃物仓库内的照明装置肯定要采纳防爆型设备,导线敷设, 灯具安装, 导线与设备连接均应满足有关规范要求。9.配电箱,开关箱内严禁存放杂物及易燃物体,并派专人负责定期清扫。10.设有消防设施的施工现场,消防泵的电源要由总箱中引出专用回路供电而且此回路不得设置漏电爱护器,当电源发生接地故障时可以设单相接地报警装置。有条件的施工现场,此回路供电应由两个电源供电,供电线路应在末端可切换。11.施工现场应建立防火检查制度,强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。12.施工现场一旦发生电气火灾时,扑灭电气火灾应留意以下事项：(1)快速切断电源,以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套,运用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远需剪断电线时,火线和零线应分开错位剪断,以免在钳口处造成短路,并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。 (2)当电源线因其他缘由不能刚好切断时,一方面派人去供电端拉闸,另一方面灭火时,人体的各部位与带电体应保持肯定的距离,必需穿戴绝缘用品。 (3)扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂,如干粉灭火器, 1211灭火器或干燥砂子。严禁运用导电灭火剂进行扑救。第五节 其它相关打算工作一, 施工机具打算 由于该工程工期紧凑，涉及专业广泛，须要的施工机具种类与数量相对比较多，具体支配详见机械设备一览表，依据该支配提前维护保养，使所需机械处于正常工作状态，满足施工的须要，一旦进场装备好马上试车，保证不影响工程的正常施工。二, 防雨, 防汛和消防设施打算 施工期间需考虑广州地区的讯期和台风季节，因此应特殊留意做好雨季施工和防讯打算工作。（一）, 广州属雷击区，每年都受台风侵袭，在施工期间做好收听天气状况，取得市气象台的服务资料，以便采纳相应措施。井架要备齐避雷装置，用绝缘电缆干脆引到建筑物的接地体上。（二）, 浇灌砼时突遇大雨应刚好覆盖防雨棚布，防止雨水冲刷砼，雷雨到来之前刚好撤离高空作业人员，留意爱护好电源设备，并作好设备, 机具的防雨工作。（三）, 打算足够数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣。（四）, 台风季节要特殊提高警惕，随时做好防台风攻击的打算，台风到来之前应对高耸独立的机械, 脚手架及未装好的钢筋, 模板等进行临时加固，堆放在楼面, 屋面上的小型机具, 零星材料应堆放固定好。吊装机械在台风到来前停止作业，高空作业人员撤到平安地带，台风, 暴雨过后应对模板, 钢筋，特殊是脚手架, 电源线路进行检查，经现场负责人同意后方可复工。三, 防火打算工作：做好防火工作也是施工现场非常重要的问题，在地面临时设施四周配备肯定数量的泡沫灭火器, 砂箱，地面砌筑消防专用水池，消防疏散通道保证畅通，不得堆放材料。作业楼层特殊工种施工时须有动火证，并随身携带小型灭火器。第五章 施工部署第一节 工程总体目标我公司将把该工程列为我公司重点工程来对待，派遣精兵强将，依靠本公司的管理, 技术和装备优势，以及以往类似的该工程的施工阅历，建立完善的组织管理体系，强化管理，加强协调，确保工程优质, 高效, 按期完成。质量目标：合格。工程进度：支配总工期为53天。平安生产目标：防止重伤, 杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故，无重大机械事故等“五无”要求，按国家建设部颁发“一标三规范”达标；文明施工目标：我们的文明施工目标是努力做好规范化管理，场容场貌达一流水平，确保工地平安文明施工达标；环境爱护目标：施工过程中，严格遵守中华人民共和国噪音标准（建筑施工场界噪声限值）GB12526-90（含补充规定），以及广州的相应法规，削减粉尘污染。新技术应用目标：主动应用建设部推广应用的“十项新技术”，依靠科技进步提高工程质量，保证工程施工进度，降低工程成本。效益目标：让业主满足，让社会满足。第二节 工程总体施工方案该工程施工工期紧，质量要求高，因此本方案主要围绕如何使承包范围内的工程满足业主的要求；保证在合理工期内优质高效完成施工任务，使整个工程圆满完工，实现工程总体目标，是本方案所要考虑的主要问题。依据现有施工图纸的内容和建设单位招标文件中的要求，通过实地调查, 考察，综合考虑本工程的特点, 重点和难点，结合本公司的具体条件和各种优势。本工程拟采纳“全面管理, 突出重点, 同步施工, 纵横穿插, 平行流水, 交叉作业”方案。一, 全面管理，项目部内成立一个综合施工队，配齐专业工种和相应的管理人员，要求各工种专业人员和管理人员做到相对稳定，以确保施工队具备综合施工实力和全面管理实力。二, 突出重点：整个工程的施工过程突出主体结构, 装修质量限制，重点抓好工程测量, 防水防渗防裂措施，加强建材质量管理与限制，加强现场文明施工管理等。三, 同步施工即全面绽开；考虑整个工程包括基础, 土建, 装修, 水电, 通风等内容。因此要求尽可能的全面绽开，力争用较短的时间完成砼主体结构的施工，为后期室内外装修施工及水电等施工创建条件。四, 纵横穿插：结构施工完成后，刚好组织装修工程, 门窗工程, 水电施工，同时做好竣工扫尾工作。六, 施工程序：（一）, 基础工程施工程序：测量放线基础施工开挖承台, 地梁土方基础钢筋绑扎水, 电管线预埋柱插筋基础模板基础砼浇捣养护验收回填。（二）, 主体框架结构工程施工程序：放线墙柱钢筋连接 搭设梁, 板支模架 梁, 板支模墙, 柱扎筋 扎梁, 板底筋墙, 柱钢筋验收 安装梁, 板侧模 水, 电管线预留预埋 水, 电管线预留预埋等验收墙, 柱封模 柱浇筑砼砼浇水养护进入下层结构施工八, 工程主要施工工艺：1, 主体柱采纳“一次支模，一次浇砼”工艺，模板采纳十一胶合板预拼成大模板, 钢管排架和钢管顶撑支撑；钢筋水平主筋采纳闪光对焊连接，竖向钢筋采纳电渣压力焊及套筒连接，钢筋在现场制作；2, 本工程外脚手架采纳一般双排钢管脚手架。密目式平安网全封闭。第三节 垂直运输及主要施工机械设备一, 本工程施工阶段垂直运输主要运用人工搬运用作材料的运输，在三层楼板施工阶段，运用汽车吊吊运钢筋，降低工作强度。二, 砼浇捣采纳汽车泵干脆泵送。三, 钢筋加工, 木工加工等机械配备齐全。第四节 项目部的施工协调为了保证施工的整体秩序，解决现场存在的冲突，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，刚好反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转方式如下：一, 每日项目部主要负责人, 各工种负责人召开一次碰头会，分析解决施工中出现的各种冲突和问题。二, 监督, 检查支配和工程合同的执行状况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。三, 定期参与有业主, 上级职能部门, 设计单位及监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。四, 定期组织召开各专业管理人员会议，了解整个工程的进度, 成本, 支配, 质量, 平安, 文明施工执行状况，调度会延长至作业班组，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。五, 指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工连接，协调穿插作业，保证施工的条理化, 程序化。六, 定期召开由项目经理和财务, 预算及现场管理人员参与的成本分析会，优化人力, 物力, 财力的投入，使成本得到有效的限制。七, 施工组织协调必需建立在支配和目标管理基础之上，依据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行工作，指挥调度必需精确, 刚好, 坚决。八, 刚好做好天气预报工作。第六章 施工现场总平面布置与管理第一节 施工现场总平面布置一, 钢筋加工场，木工作场等生产用地均设置硬质化路面，现场主干道考虑运用时间较短，考虑结合道路地基处理要求设置，以便于后期道路工程施工。二, 进入施工现场的材料 , 机具设备等，力求用机械进行卸车, 转运，起重实力不足时，用相应的汽车吊卸车。三, 现场水电沿围墙布设，每隔10米设置一个给水点，围墙纵向角设置两个二级配电箱。施工现场平面布置图第二节 施工用水, 排水布置与管理一, 施工现场用水需求量计算详见第四章第三节。二, 施工期间，竖向供水管道可设在外脚手架内侧，并随主体施工进度逐层增高，每层设一个阀门，各楼层用水，可用塑料软管接驳供水。第三节 施工用电线路平面布置与管理施工用电线路结合现场实际采纳架空, 埋底两种敷设方式。对工程施工中的现场用电作如下要求：1, 现场施工用电组织设计应专题另行编制。2, 线路应按三相五线制架空。3, 主体结构施工时，用电缆线通过管道井送入各楼层的安排电箱内。4, 全部配电箱及开关箱均用金属外壳，并安装漏电爱护器且有门, 有锁, 有防雨措施，并统一编号。5, 现场配电房应派电工专人管理。6, 必需做到一机一闸一漏电爱护。第七章 主要资源进场支配第一节 主要材料进场支配一, 土建工程施工主要材料进场支配表序号材料名称品牌进场时间备注一建筑材料1钢筋广钢进场后1天2水泥石井进场后10天3沙珠江进场后10天4砖番禺进场后15天二砖材, 石材1防滑砖东鹏, 蒙娜丽莎, 能强进场后20天2抛光砖东鹏, 蒙娜丽莎, 能强进场后20天3外墙砖佛山进场后25天三机电材料1配电箱, 配电柜广州龙硕机电设备进场后40天2应急灯, 疏散指示灯广东东松三雄电器进场后40天3线管, 电线, 电缆石井庆丰进场后5天线管 广州4开关东松三雄电进场后50天5水表广州市自来水仪表进场后50天6阀门宁波永享铜管道公司进场后50天7给排水管材, 管件广东联塑料公司进场后5天8排气扇肇庆德通进场后50天室内消防箱（连附件）芳村恒安进场后50天四涂料1乳胶漆ICI, 立邦, 青竹进场后15天五其它1玻璃穗明, 鑫海进场后30天2不锈钢华信达, 思佳, 亚太进场后30天二, 土建周转材料进场支配表序号材料名称及规格单位数量进 场 时 间118厚胶合板m2按需开工后按工地支配分批进场280×80规格方材m3按需开工后按工地支配分批进场3松板m3按需开工后按工地支配分批进场448×3.5焊接钢管T按需开工后按工地支配分批进场5扣件万只按需开工后按工地支配分批进场6钢笆片块按需开工后按工地支配分批进场7踢脚挡板米按需开工后按工地支配分批进场8密目式平安网m2按需开工后按工地支配分批进场三, 材料投入保证措施材料打算a.依据施工进度支配和施工预算的材料分析，提前拟定加工及订货支配，并制定相应进场支配和检验试验支配。b.依据施工进度支配和施工预算所供应的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量支配。提前做好预制, 预埋件的加工工作。c.制定材料质量标准。本工程运用的主要材料质量须为省, 市一级大型生产厂家的产品，并有建材质检部门的产品合格证，否则，不得用于本工程。材料必需得到监理方和建设方的确认，并在运用前通过审定。d.对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格供货商，确保材料质量合格, 货源足够，按材料支配分期分批进场。材料管理a.材料标识材料堆放场地的标牌设置，应指明材料名称, 规格, 进货日期, 检验状态和供货厂家，字迹清晰, 不褪色。b.材料码放要求a).堆码的管材, 型材, 线材, 板材等半成品及其它材料设备要分区分类码放。b).各种材料须要按品种, 规格, 型号, 长度分别挂牌堆放，底垫木高度不小于200mm。c).堆放整齐，做到一头齐一条线，不得混放。c.废料管理施工现场加工剩下的边角料不准乱堆乱放，清理后必需集中堆放在指定地点，不得阻碍交通和影响消防通道的通行，堆放的废料刚好清理并设有明显标记。d.资料要求a).应对工程运用的材料，每月进行刚好整理归档有关资料，如出厂合格证书, 检验报告, 材料送货单等，并在供货期满后，负责做好全部相关资料的整理归档和移交工作。b).各种材料进场后，按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理方法，同时加强防盗, 防火的管理。全部材料保管, 堆放应符合国家有关规范要求并进行标识。材料投入特殊保障措施a.工程开工之前，须做出该项工程材料施工图预算用量以及总体运用支配，以便材料供应商做好材料供应打算工作。b.我司选购材料，在材料供应商中选定备用材料供应商，经物资部协调调度后，如若原供应商仍无法保障材料供应或更换有缺陷货物，经业主批准后，可向备用材料供应商购买材料。第二节 主要施工机具, 设备进场支配一, 土建工程主要施工机械用量一览表名 称型 号数 量功 率性 能备 注弯曲机GJB6-401台3 KW×1良好对焊机UN1-1001台100 KW×1良好切断机GJ5-401台5.5 KW×1良好调直机GTJ4/41台4 KW×1良好沟通电焊机GX3-500-22台30 KW×2良好直流电焊机AX7-3001台20 KW×1良好潜水泵QY25-17-2.25台2.5 KW×6良好2台备用振动棒5套1.1 KW×15/2良好平板振动器N-71台2.2 KW×2良好圆盘锯2台3 KW×1良好平刨机MB5045台3 KW×1良好砂轮切割机4台1.1 KW×2良好砂浆搅拌机750L2台17 KW×3良好冲击钻5台良好空压机V-1.25/102台7.5 KW×2良好手动试压泵1台良好电动试压泵2台良好液压弯管器5台良好接地摇表ZC-29B2台良好万用表, 兆欧表各2台良好手推车30辆良好载重汽车10T2部良好二, 保证机械设备供应的措施（1）编制合理的机械设备供应支配，在时间, 数量, 性能方面满足施工生产的须要。合理支配各类机械设备在各个施工队（班组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的运用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。（2）依据供应支配作好供应打算工作，编制机械设备运输, 进场方案，保证按时, 平安地组织进场。（3）加强机械设备的修理和保养，提高机械设备的完好率，使支配供应数量满足施工要求。（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。第三节 劳动力进场支配依据施工进度须要支配足够人员进场，保证工程顺当开展。一, 主要工种劳动力支配 编号工种名称数量（人）进场时间备注1测量工2全过程2木工10全过程3钢筋工10全过程4泥水工20全过程5电工5全过程6杂工20全过程7成品爱护工1全过程二, 劳动力投入及其保证措施施工前依据施工进度支配, 施工阶段的划分, 各个专业工种的须要, 劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量支配，并依据工程实际进展状况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间, 数量提出指导性支配并刚好调整，避开劳动力资源的奢侈。（1） 进行岗前培训：依据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教化，组织学习国家有关规范, 标准, 规程, 进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以娴熟规范的要求，高质量地完成额定任务，确保支配用量，满足施工生产须要。（2） 在本工程范围内依据施工进度的须要对各个施工队进行必要的调整，实行动态管理，使之合理流淌，达到最佳劳动效率。（3） 制定合理可行的激励机制，充分调动广阔职工的主动性, 创建性，为工程成本的降低尽力。（4） 做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的支配，主要解决职工的衣, 食, 住, 行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。第八章 施工进度支配第一节 支配编制原则依据工程招标文件中的工期要求，本工程施工总工期为53天，其中包括项目扫尾时间。编制工程进度支配时以基础工程和地上结构为主，穿插进行机电安装施工，利用好每一天的工作时间，分区组织施工，分段流水作业，来确保工程的工期要求，全面地完成本次投标范围内的工程项目，让建设单位满足。第二节 工程施工进度支配工程施工总进度网络支配（主导工期）1, 进度支配暂按天数编制，具体开工日期依据业主通知。2, 如消防, 市政等必需保证与总体施工进度相协调。惠侨楼餐厅厨房装修改造工程进度支配表序号项目名称天数时 间369124851541施工打算22基础, 地梁施工73主体结构施工124排栅搭设105屋面施工56外墙施工157给排水施工488电气安装489通风施工2410排栅拆除411内部装饰装修2112室外配套设施21