房地产项目静压桩施工组织设计.docx

昆明*房地产开发*商品房桩基工程施 工 组 织 设 计*基础公司2010年5月4日会签栏职责职务姓名签字意见批准公司经理年月日审定总工程师年月日审核质安部年月日工程部年月日编制年月日目 录1. 工程概况2. 编制依据3. 施工组织4. 施工进度支配5. 施工技术方案6. 施工主要工序7. 工程质量承诺及保证措施8. 工期承诺及保证措施9. 平安文明施工保证措施10. 主要施工机械设备投入支配11. 劳动力投入支配12. 降低成本措施13. 成品, 半成品爱护措施14. 地下管线及其它地下设施的爱护措施15. 附件：1. 拟投入的主要施工机械设备表2. 劳动力支配表3. 施工进度支配网络图4. 施工总平面图1. 工程概况1.1. 工程简介：本工程拟建场地位于昆明市南市区滇池路约5KM处*。 总体规划方案为，两幢7层的商业建筑，其他均为37层联排别墅, 多层住宅，通设一层地下室，框剪结构。建筑基础形式为静压预应力管桩基础。工程桩桩长24米，总工程量9万米左右。桩端持力层为-1层(粘土)或-2层土(粉土)，设计桩型为PC-A400(95)-24,单桩竖向承载力特征值为900KN，桩端进入持力层的深度大于800mm。1.2. 地质简介见岩土工程勘察报告，本文略。1.3. 本工程特点及难点：本桩基工程有如下特点：1.从现场踏勘状况看，地处滇池沉积范围，存在较厚的懦弱土和欠固结土，高水位, 富含水量。 2.旧房拆除改造，原房屋建筑基础困难。地下障碍物较多。3.建筑及车库距离市政道路太近，在施工过程中若挤土效应过大，则会对市政道路造成肯定影响。1.4. 本工程施工拟实行的针对性措施：从我公司对本工程特点, 困难的分析，结合施工图, 地质报告以及考虑到投资成本, 总工期要求，对本工程施工的难点限制拟从以下几点加以实施： 1.4.1. 由于地块内软土灵敏度较高，对于密集型桩群来说，桩的施工极易聚集土中的超孔隙水压力，从而造成土体结构的破坏, 土体强度的降低，产生桩的挤土效应，使桩体, 土体上隆或侧向挤压，导致桩的承载力大幅度下降，严峻时会将桩身侧向挤断, 桩的承载实力降低。针对此状况考虑在桩基施工范围内设置肯定数量的竖向排水通道（袋装砂井，填充物为铜碴）。须要穿过3-1, 3-2层泥炭质土，达到4-1, 4-2, 5-1层粉土。参照地勘报告中地层分布统计表，袋装砂井施工深度为地面下18米。砂袋桩布设原则为3-4桩中间布置1根，5桩布置2根。1.4.2. 在施工过程中，亲密留意压桩状况，在地面下5.0米范围内，若遇压桩力突升, 桩身偏移量过大等异样状况，要刚好推断是否为地下障碍物，并联系建设单位进行处理。1.4.3. 市政道路边及邻近建筑边预先挖一条1.5m宽，深约2m的减压沟。以免地表硬壳层的挤压对道路及南边建筑造成破坏。2. 编制依据本施工技术方案是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术, 经济综合性文件。2.1. 编制依据 招标单位供应的工程建设施工招标文件； 本工程地质报告； 业主组织的答疑会及补充文件； 业主组织的本工程建筑场地现场踏勘； 业主供应的工程进度方面的资料； 本公司担当类似工程的建设阅历如 等多年施工的阅历； 我公司建筑安装工程质量体系文件。2.2. 本工程采纳的技术标准, 规范2.2.1. 测量工程采纳技术标准, 规范： 工程测量规范GB50026-20072.2.2. 桩基施工及验收, 质量评定主要采纳技术标准, 规范： 建筑地基基础设计规范GB/T50007-2002 建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-2001 云南省建筑工程施工质量验收统一规程（DBJ 53T-23-2008） 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002 建建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 建筑工程桩基检测技术规范JGJ106-2003 预应力混凝土管桩03409 先张法预应力混凝土管桩DBJT53-01-2007 先张法预应力混凝土管桩基础技术规范（DBJ53/T-22-2007） 建设工程项目管理规范GB/T50326-2001 建设工程监理规范GB50319-2000 建筑桩基技术规范JGJ94-2008 建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91 建筑机械运用平安技术规范JGJ33-2001 施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005 建设工程施工现场供用电平安规范GB50194-93 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 建设工程质量管理条例国务院令279号2.2.3. 工程技术资料管理采纳的技术标准, 规范和要求： 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 文书档案案卷格式GB/T970520082.3. 建设单位供应的施工图及地质勘察报告。2.4. 现场踏勘所了解的状况。3. 施工组织3.1. 管理方式： 1.组成工程项目部，合同范围内全部工程项目统一由项目经理负责。 2.公司和项目部之间为矩阵管理形式，管理人员和其它生产要素按项目支配目标，实行动态管理和优化配置。3.加强支配管理，做到长支配, 短支配。3.2. 项目部组织机构图：项目经理项目副经理责任工程师工程部经营计划部质量部采购供应部安全部机械设备部桩基工程作业班组项目经理部各部门的主要职能1） 项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是平安, 质量, 工期的第一责任人，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部及作业队之间，及公司之间，及业主及各横向单位之间的关系。2） 项目副经理：帮助项目经理工作，主要负责施工生产, 施工平安, 人员, 机械, 材料等组织管理工作。3） 责任工程师：全面负责技术, 质量工作，帮助项目经理开展管理工作，协调项目经理部及业主监理以及各方的工作关系。4） 工程部：主要负责生产调度，文明施工，支配进度支配，技术管理，施工组织设计，测量，计量和试验等项工作。5） 经营支配部：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动安排等工作。6） 质量部：主要负责工程质量预控，检测，隐藏验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。7） 平安部：施工现场平安动态管理，消防保卫，环境爱护等工作。8） 选购供应部：主要负责材料询价, 选购, 支配供应, 管理, 运输。9） 机械设备部：机械, 设备, 工具的管理, 修理及保养，租赁及配套运用等项工作。3.3. 施工组织管理体系为加强现场的施工管理，保证工程顺当进行，建立一套完整并行之有效的施工组织管理体系。见下图：施 工 管 理 体 系 图实线表示发出指令, 虚线表示信息反馈. 监理公司项目经理业主责任工程师项目副经理经营支配部工程部质量部选购供应部平安部机械设备部桩基工程施工班组3.4. 项目管理本项目将严格依据本公司的质量体系管理模式进行工程项目全方面, 全过程管理。3.4.1. 施工支配管理1) 编制施工方案，明确施工方法，确定施工机械设备，支配施工依次和流水施工。2) 采纳网络图来限制施工进度，编制施工网络支配，并不断优化施工网络图，严格限制网络节点作为支配管理点3) 编制月, 旬, 周进度支配，保证项目施工处于受控状态4) 编制资源供应支配，包括物资供应支配, 机械设备的进场支配, 劳务支配等。5) 每周定期召开施工进度工程例会，协调和解决施工过程中出现的相关问题，依据实际状况刚好调整相关支配（如材料, 设备, 劳动力等），以保证总施工进度支配按期完成。6) 对施工用的桩, 焊丝等材料及机械设备要加强支配性管理，编制进场时辰表。3.4.2. 施工技术管理1) 施工图纸会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审及参与设计交底工作。细致作好此项工作，做好施工技术交底工作，使施工人员了解施工意图, 施工方案的统筹支配, 施工方法, 工艺标准, 质量标准, 施工质量关键限制点及施工留意事项。2) 施工方案的编审制度：工程开工前，本着提高施工机械化程度, 提高劳动生产率, 合理支配施工程序, 多快好省的原则，依据工程招投标文件及施工承包合同的要求，由项目部工程技术部组织编制施工方案，经项目部及上级管理部门审核批准后，刚好送交工程监理及业主进行审批。施工方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，须要细致贯彻执行。3) 施工技术交底制度：为使施工管理及操作人员都能刚好了解, 相识施工任务的特点, 技术要求, 施工工艺及质量要求，达到优质高效完成施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都必需细致作好施工技术交底工作。4) 施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核支配。在施工过程中，对重要的部位必需加强施工技术复核工作，加强施工技术限制，保证施工质量。5) 施工技术问题核定单制度：如发觉施工图纸及实际状况不符，或因施工条件, 材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工过程不合格项，以及有关部门提出的合理化建议等缘由，须要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主管填报工程技术核定单，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复。它是工程施工过程的重要依据。6) 工程技术文件归档管理制度：施工记录, 工程技术资料, 工程质量管理资料, 施工过程管理资料, 施工平安管理资料等，都要由项目部工程技术部刚好收集, 整理，并交由资料员归档保存。3.4.3. 工程质量管理1) 工程质量预控及检测程序：工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容。项目经理部从拿到施工图纸起先，经图纸会审, 编制施工组织设计（方案）, 施工打算, 工程施工, 质量评定, 竣工验收，直至竣工后服务，每个环节都要派专人负责，层层把关，严格限制，同时接受业主, 监理及政府机构（工程质量监督站）的指导和监督，最终实现工程质量创优的质量目标。2) 制定好工程项目进度支配，为工程施工的质量稳定创建良好条件。3) 施工过程中，依据有关图纸, 施工规范, 标准, 施工方案等，对每道施工工序及重要限制环节进行严格的质量检验，并细致作好质量记录。4) 加强施工工序质量管理，严格依据有关标准, 规范进行施工。5) 执行隐藏工程及中间验收制度。要会同业主和监理依据火电施工质量检验及评定标准中的规定，约定名称, 验收时间和要求进行验收。并刚好作好隐藏工程及中间验的验收记录和隐藏工程检验签证。6) 工程质量检验和等级评定执行原电力部规定的乙方三级验收加一级甲方验收制度。3.4.4. 施工平安管理1) 细致学习贯彻执行国家颁布的施工平安有关规定。2) 完善和健全平安管理各项台账，项目部平安部加强平安交底及平安教化等平安活动。3) 施工机电设备均应设置平安防护罩并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，防止触电事故的发生。4) 项目部及每一进场施工人员签定平安, 文明施工责任书，并建立完善的平安管理奖罚措施。5) 设专职平安员，负责施工平安管理；并接受甲方专职平安监督管理员和监理的平安监督。3.5. 施工协调： 组织有关管理, 施工人员进行施工图会审，了解设计意图； 随时及业主, 监理方联系，协商解决施工期间出现的问题。 做好开工前的各项材料的检测, 打算工作； 组织施工设备按支配进场就位。4. 施工进度支配4.1. 进度支配支配依据及原则：4.1.1. 依据施工招标文件技术条款，科学合理地划分施工段。4.1.2. 以招标文件要求的工期为依据，结合本工程的施工条件和以往我公司的施工阅历，合理支配施工进度，确保工程按期完工。4.1.3. 在确保工期目标的前提下，力求均衡生产，使施工进度支配留有余地，以便既能保证施工进度又能提高施工质量。4.1.4. 采纳多工序, 多层次分段搭接流水施工，提高资源利用率，以确保工期。4.1.5. 施工打算工作及打桩施工采纳流水作业连续推动，即依据流程支配首先对施工用水, 施工用电等设备进行支配，使桩基工程施工及早具备开工条件。4.2. 施工进度支配及工期支配：依据我公司对工程的分析测算，在正常施工状况下总工期按90日历天限制。支配工期从2010年08月02日至2010年10月01日，总体支配如下：1 设备进场1天2 组装设备2天3 砂袋桩施工15天4 管桩施工80天注：3, 4工序交叉施工。 具体施工支配详见附件施工进度支配网络图。5. 施工技术方案：5.1. 总平面布置由于是滇池片区城中村改造工程，拆迁场地，场地惊慌。生活区及办公区均设置在场地靠路边。两处配电房均须要引出二级配电箱。5.1.1. 现场条件及要求1）施工场地, 道路条件现场道路便利。2）施工用水用电施工用水:无。施工用电：运用市电。5.1.2. 施工现场总平面布置施工现场总平面布置，本着便利施工，利于管理, 按业主支配的原则进行布置。施工用电，由市电配电房，下接一台箱式配电柜，从配电柜向外以电缆方式输配电。生活区及办公区设置合理。详见施工总平面布置图5.2. 施工主要工序流程施工打算->测量放线->砂袋桩施工->静压管桩施工。5.3. 专项方案设计5.3.1. 竖向排水通道施工措施方案：5.3.1.1. 从地勘报告及设计要求上看，本工程须要进行竖向排水通道措施。这样能保证每台管桩机每天能施工1820根。若不进行竖向排水通道施工措施，则每天每台管桩机只能施工到10根。5.3.1.2. 因此我公司依据地勘报告及设计要求，对整个场地的管根进行竖向排水通道措施的设计。5.3.1.3. 设计概述：须要穿过3-1, 3-2层泥炭质土，达到4-1, 4-2, 5-1层粉土。参照地勘报告中地层分布统计表，袋装砂井施工深度为地面下18米。砂袋桩布设原则为3-4桩中间布置1根，5桩布置2根。5.3.2. 变形观测措施5.3.2.1. 针对本工程的桩工程量大的特点，为了亲密视察桩的挤土效应及对周边地形, 建筑的影响，对场地内及周边地形进行变形观测。5.3.2.2. 在场地内每栋建筑内设置2个观测点，采纳将工程桩加长至地面下0.2m，并在桩帽上设置观测点，周期性观测其水平位移及垂直位移。5.3.2.3. 在场地周边地上或建筑上设置观测点(油漆或水泥钉)。并进行水平位移观测或垂直位移观测。(详总平面图)5.3.3. 减压沟措施5.3.3.1. 针对滇池路边, 南边道路距离较近，为避开对道路及管网造成破坏，须要在距离道路5-10m左右设置一条减压沟。运用挖机开挖一条宽1m左右，深2m左右的沟，以削减土体表层压力，侧向传递对道路面层结构及管网造成的影响。6. 施工主要工序6.1. 施工打算6.1.1. 施工前，应请业主方组织设计单位进行技术交底，施工人员必需明确设计要求，若及原设计方案有所变更，应形成会议纪要作为施工依据列入工程档案。6.1.2. 有关技术, 测量等人员应细致阅读施工图, 地质报告，有疑问之处须在设计交底时请予明确。6.1.3. 有关技术, 经济人员应编制的确可行的施工方案, 施工预算，并报业主等有关部门审批。6.1.4. 核对施工机械性能及技术性能，组织性能良好的施工设备进场并向业主, 监理方报验。6.1.5. 安置好用水用电设备，设备布置就位，为文明施工创建条件。6.1.6. 对施工人员组织学习，对施工技术, 质量, 平安等要求做周密细致的交底。6.1.7. 有关技术人员应细致学习施工文件，作出材料支配，并着手选购进场。6.1.8. 试验人员必需进行材料取样试验，提出合格的材料试验报告，并向业主, 监理方报验。6.1.9. 测量技术人员应事先作好内业计算打算，实施现场总图测放并向业主, 监理方报验，为桩的定位测放做好打算。6.2. 测量放线6.2.1. 技术要求6.2.1.1. 运用全站仪对业主供应的限制网点进行复查，在桩机施工影响范围以外埋设牢靠的固定点，形成精确的限制坐标系统；6.2.1.2. 在现场测放前，测量人员必需进行具体细致的内业计算, 制图，计算出每一根桩位的精确坐标, 高程，以便测放及施工限制。6.2.1.3. 依据场地状况桩位分片测放，最大限度的爱护桩位, 限制偏移，在施工时再次进行复核。6.2.1.4. 运用全站仪对各桩位用极坐标法进行测放，并将测量成果报请监理检查签字认可。6.2.1.5. 运用水准仪对整块场地高程及桩顶标高进行测控。6.2.1.6. 在施工期间，施工员定期对桩位进行监测，发觉偏移刚好校正，校正无误后方能施工。6.2.2. 主要内容工序：6.2.2.1. 复查限制点：运用全站仪对业主供应的限制网点进行复查，在桩机施工影响范围以外埋设牢靠的固定点，形成精确的限制坐标系统；6.2.2.2. 内业计算：在现场测放前，测量人员必需进行具体细致的内业计算, 制图，计算出每一根桩位的精确坐标, 高程，以便测放及施工限制。6.2.2.3. 外业外样：依据场地状况桩位分片测放，最大限度的爱护桩位, 限制偏移，在施工时再次进行复核。6.2.2.4. 测量报验：并将测量成果报请监理检查签字认可。6.2.2.5. 水准测控：运用水准仪对整块场地高程及桩顶标高进行测控。6.2.2.6. 随时校验：在施工期间，施工员定期对桩位进行监测，发觉偏移刚好校正，校正无误后方能施工。6.3. 砂桩施工技术方案：施工前应细致处理场地, 地面, 地下及空间的一切障碍物，场地应平整，排水应通畅，并满意施工时所需的地面承载力。6.3.1. 施工技术, 工艺流程如下：6.3.1.1. 定位放线桩机移至桩位沉管成孔拔管放砂袋。6.3.1.2. 砂桩成桩深度约为18.0m，成桩直径为200mm，桩尖采纳直径为250的C25砼预制桩尖，砂袋中为铜碴。6.3.1.3. 先施工2号车库，再施工1号车库区。6.3.1.4. 桩机就位后，首先将沉管及桩位对准并调好垂直度，桩机机身调平垫稳。6.3.2. 平安留意事项：6.3.2.1. 移位必需保持平稳，严防桩架倾倒。6.3.2.2. 桩机及现场用电设备必需配有特地的配电柜。全部用电设备均须配置爱护开关及机械爱护器。6.3.2.3. 应随时检查桩机的各运转, 传动部件，刚好修理，设备修理时必需停机。6.3.2.4. 高空作业必需佩带平安带,大风天气严禁登高作业。6.4. 静压桩施工技术方案：6.4.1. 施工布置:依据工程量本工程拟采纳4台静力压桩机进行施工，施工时依据先长后短, 先深后浅的原则。桩机就位6.4.2. 施工工艺:吊桩喂桩桩身对中调直压 桩接 桩压 桩测量计算桩顶标高是否到标高否是终止压桩6.4.3. 施工工艺限制:.测量放线:A. 施工前先放出四大角桩，核对总图相互关系，复核无误后再测放桩位。B. 桩位依据场地状况用木桩或长钉子定出，保证牢靠并用彩色编织带系牢，再用白灰以桩位为中心桩径为直径画一圆圈，以便对中。.吊桩:A. 预制桩强度必需达到100%才能起吊。B. 预制桩起吊时吊车及预制桩堆放位置的距离不能过大，严禁用吊车拖桩。C. 起吊时采纳单点起吊，吊点位置必需严格按公司平安操作规程选取。在吊车挂钩下用带两个滑轮的小横梁加吊绳的方式进行起吊操作，以确保桩身在吊进夹桩器时垂直。.桩身对中调直:桩机就位后，将桩尖对准桩位，在桩机两侧垂直方向设吊线锤，两人观测并指挥桩机操作员调整桩垂直度，当桩身垂直度偏差在0.2%以下时才能压桩，不允许边压边调，压桩过程中应持续观测到桩身入土5米以上达到稳定。如桩遇地下障碍物发生偏移，应先拔出桩，待解除障碍物后重下。.压桩:A. 施工中应随着桩的下沉随时视察压力表，细致做好施工记录。B. 压桩以压力限制为主(压桩力达到设计极限值的1.1倍即可停止压桩)，桩长限制为辅。C. 当沉桩阻力超过压桩机最大静压力或者由于来不及调正平衡配重，以致使桩机发生较大上抬倾斜时，应马上停压并实行相应措施，以免造成断桩或其他事故。D. 压桩时严格按桩机行走路途图施工，同时满意先中间后两边, 先长后短, 先主楼后车库的打桩原则。. 焊接接桩:A. 管桩接桩采纳CO2气体爱护焊。B. 1.0米。C. 管桩焊接前，上下端板应清理干净，坡口出用纲丝刷刷至露出金属光泽。D. 接桩时，上下节桩应保持对直，错位偏差不宜大于2。E. 焊接时先对称点焊46个点，再由两个焊工对称同时施焊。F. 焊接应分三层对称进行环缝焊接，每层焊接厚度应匀称，每层间的焊渣必需清理干净后方可施焊外一层，坡口槽的电焊必需满焊，焊缝厚度宜高出坡口1，焊缝必需每层检查，焊缝不宜有夹渣, 气孔等缺陷。.送桩: 送桩前应在桩边设置垫木，用水准仪测出垫木顶面标高，依据桩顶标高计算出送桩深度，用石笔在送桩器上标出送桩线，当送桩线压到垫木顶面时马上停止压桩。7. 工程质量承诺及保证措施 施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。施工质量的保证，也是履行合同的一项重要承诺。本工程应从以下几方面管理：7.1. 质量承诺：严格按国家有关规范, 规程及我公司ISO质量体系文件的要求，对施工全过程的质量管理实施全面系统的限制。做到符合施工及验收规范, 工程质量检验评定标准的要求，保证运用功能，对施工各个步骤, 各个环节的施工质量进行质量评定，以过程合格来确保本工程一次验收合格。7.2. 管理措施：1.从现场管理人员到小组操作人员应提高质量意识，坚固树立“质量第一”, “用户至上”的思想，从思想上高度重视，在行动上抓好各项技术措施的实行，无论现场状况如何变更，均不放松标准，确保工程质量目标的实现。2.对职工进行必要的质量教化。提高相识，提高操作水平，确保工程各部份的施工质量。3.建立健全现场质量管理制度。明确各岗位质量责任及目标，将职, 责及目标, 经济挂钩，奖惩分明。4.贯彻并加强工艺纪律的管理。明确贯彻工艺纪律的标准，制定工艺纪律检查及评定方法。5.应贯彻执行工艺交底及各工序间书面交底制度，交底卡任何人不得改动。6.做好桩的质量检验工作，进场的桩需有出厂合格证或检验报告，不合格的材料不得运用。7.加强不合格品的限制及订正，细致执行检查制度，一旦发觉工程质量和半成品, 成品的质量不能满意规定要求时，应马上实行整改措施。8.施工过程中必需刚好, 细致作好各项施工记录, 隐藏工程记录，真实反映施工的全过程，收集相关工程质量文件，以证明工程质量达到预定的要求，并验证质量体系的有效运行。9.做好各工序, 工作面之间的半成品, 成品的爱护工作，以削减损失，保证工程质量，使施工顺当进行。10.严格按图施工，按施工方案及国家施工验收规范施工。11.细致执行检查制度，使质量检查工作贯穿施工的全过程。基础工程部7.3. 质量管理机构质量部项目经理技术负责施工员质量员施工班组2. 质量限制网络见下图质量技术监督部门7.4. 技术措施：1.项目部必需对全体项目人员进行质量, 技术教化。未经教化培训，不得上岗操作。2.特种作业人员，必需接受特地培训，经政府有关部门考试或考核合格并取得证书后，方可上岗操作。3.项目部实行质量技术交底制度。开工前，项目技术负责人要将工程概况, 施工方法, 平安技术措施等状况，向项目管理人员进行技术交底；施工技术员（施工员）要向班组进行技术交底；班组长每天要对工人进行施工要求, 作业环境的平安交底。4.项目部每周组织一次现场综合检查，项目部综合检查由项目经理或委派项目技术负责人组织实施，相关人员参与。5.坚持班组日常检查制度，细致做好班前班后检查，发觉问题刚好解决。6.对检查出来的隐患要马上进行整改，不能马上整改的，限期整改，并指定专人跟踪，直至整改完成。7.要细致进行质量技术措施的交底，交底应有书面材料，有双方签字和交底日期。8.加强质量技术措施实施状况的检查，刚好订正违反技术措施的行为。要对其及进补充和修改，使之更加完善有效。9.对质量技术措施的执行状况应建立必要的及经济挂钩的奖惩制度。7.5. 质量要求：项目质量要求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩身总计表面积0.5%，其深度不得大于10mm，且应作有效得修补。桩身合缝漏浆合缝漏浆深度不大于10mm，每处漏浆长度不大于300mm，累计长度不大于观长度的10%，或对称漏浆的搭接长度不大于100mm，且应作有效的修补。局部磕损磕损深度不大于10mm，每处面积不大于50cm2，且应作有效的修补。内外表面露筋不允许表面裂缝不允许出现环向或纵向裂缝，但龟裂, 水纹内壁及浮浆层中的收缩裂纹不在其限。桩端面平整度管桩端面混凝土及预应力钢筋墩头不得高出端板平面。断筋, 脱头不允许桩套箍（钢裙板）凹陷凹陷深度不得大于6mm，每处面积16cm2内表面砼坍落不允许桩接头积桩套箍钢裙板及混凝土结合处漏浆漏浆深度不得大于6mm，漏浆长度不大于周长的1/4，且应作有效的修补。空洞和蜂窝不允许其它离心成型后废浆液应倒清。2.桩位的允许偏差（DBJ53/T-22-2007表7.2.8）：序号项 目允 许 偏 差单 位1盖有基础梁的桩（1）垂直基础梁的中心线（mm）（2）沿基础梁的中心线（mm）2桩数为13根桩基中的桩100（mm）3桩数为416根桩基中的桩1/2桩径（mm）4桩数大于16根桩基中的桩（1）最外边的桩1/3桩径（mm）（2）中间桩1/2桩径（mm）注：H为施工现场地面标高及桩顶设计标高的距离。3.预应力管桩质量检验标准（GB50202-2002表5.3.4）项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩体质量检验按桩基检测技术规范按桩基检测技术规范2桩位偏差GB50202-2002用钢尺量3承载力按桩基检测技术规范及设计要求按桩基检测技术规范一般项目1成品桩质量外观无蜂窝, 露筋, 裂缝, 色感匀称, 桩顶处无孔隙直观桩径（mm）mm±5用钢尺量管壁厚度（mm）mm±5用钢尺量桩尖中心线（mm）mm<2用钢尺量顶面平整度（mm）mm10用水平尺量桩体弯曲<1/1000L用钢尺量，L为桩长2接桩焊缝质量GB50202-2002-2条GB50202-2002-2条电焊结束后停留时间min>8用秒表测上下节平面偏差mm<10用钢尺量节点弯曲矢高<1/1000L用钢尺量，L为桩长3停压标准设计要求现场实测或查沉桩记录在案4桩顶标高mm±50水准仪4.电焊接桩焊缝检验标准（DBJ53/T-22-2007表7.2.4）检查项目允许偏差或允许值（mm）检查方法（1）上下端部错口：外径700mm外径700mm（2）焊缝咬边深度（3）焊缝加强层高度（4）焊缝加强层宽度（5）焊缝电焊质量外观（6）焊缝探伤检验（指重要工程）320-22无气孔, 无焊瘤, 无夹渣, 无裂缝满意设计要求用钢尺量用钢尺量焊缝检查仪焊缝检查仪焊缝检查仪直观按设计要求7.6. 竣工技术资料要求：为保证施工中的技术资料真实, 完整，在施工前及施工中应细致填报, 收集, 整理技术资料，为工程竣工质量评定供应依据。8. 工期承诺及保证措施8.1. 工期承诺我公司依据工程难度大, 雨季施工等等的本工程实际状况及自身实力，支配工期为60天，我公司确定用4台静压桩机, 2台砂袋桩机施工，照实际施工时不能满意工期要求可以增加设备，在确保工程质量的前提下，实行快速作业，保证在60天工期内完成施工，争取提前竣工。8.2. 确保工期的措施：8.2.1. 加强施工管理。项目经理代表公司法人履行工程承包合同规定的各项条款，协调和处理施工过程中项目内外的各种关系，确保本项目施工全面有序进行。8.2.2. 做好交接班工作，指派专人跟班检查并监督施工质量, 进度, 平安等工作的管理。8.2.3. 加强支配管理，严格监督支配执行状况，并刚好调整，确保总进度要求。8.2.4. 刚好组织材料，避开停工待料。8.2.5. 全部临时设施, 预制桩堆放, 机械停放等均应按总平面图，避开二次倒运。8.2.6. 实施施工设备保证，组成现场设备修理组，负责对设备进行检查, 监控，定期保养修理，确保机械设备的完好率和利用率。8.2.7. 随时及业主及监理等有关方面联系，刚好解决施工过程中可能出现的技术问题，刚好办理各种签证，保证施工正常进行。8.2.8. 严格按图施工, 按规范施工, 按施工方案施工，做到一次验收合格，避开返工；做好成品爱护工作，避开不必要的返修。9. 平安文明施工保证措施9.1. 平安管理目标严格按国家有关施工平安操作规程及各级政府法规，遵照公司有关平安生产规章制度，严格执行我公司管理制度, 平安操作规程中的相关要求，对施工全过程的平安管理实施全面系统的限制，确保本工程施工过程中无重大人身伤亡, 损害事故，无重大机械设备事故。9.2. 平安管理机构9.2.1. 施工现场设置平安生产, 消防, 保卫领导小组。 领导小组由项目经理, 项目平安员, 项目施工员, 工长等组成，平安员具体管理日常平安生产工作。9.2.2. 项目部应依据本工程特点, 施工工艺, 劳动组织和作业环境制定可行的平安技术措施实施方案和检查方案，落实平安生产责任制，保证平安责任落实到人。9.2.3. 现场平安生产, 消防, 保卫领导小组见下图：组长（项目经理）副组长（技术负责）平安生产（质安员）消防（机电员）保卫（班组长）9.3. 平安管理措施 9.3.1. 细致贯彻执行公司管理制度中施工现场管理标准和平安责任制度, 平安检查制度，实施平安责任管理。9.3.2. 做好常常性的平安宣扬和教化工作，增加平安意识。9.3.3. 施工前必需进行平安交底，且有书面平安交底卡。9.3.4. 加强平安检查，督促现场施工人员按平安作业规定施工，确保施工平安进行。9.3.5. 贯彻执行现场标准化作业，将生产技术及平安技术统一实施。9.3.6. 从现场管理人员到小组操作人员应加强治安防范意识, 遵纪遵守法律，增加意外事故防范, 自然灾难防范意识。9.4. 平安技术措施9.4.1. 细致贯彻执行施工现场管理标准和平安责任制度, 平安检查制度，实施平安责任管理。施工组织设计必需贯彻平安第一的思想。应依据工程特点, 施工工艺, 劳动组织和作业环境，对施工全过程平安生产做出预料，提出具有可行性, 针对性的平安技术措施。9.4.2. 工程开工前，项目经理和技术负责人必需将工程概况, 施工工艺, 平安技术措施等状况向全体项目管理人员交底。9.4.3. 项目平安员应针对工程平安技术交底内容写出书面具体要求，并在工程开工前向全体施工人员交底。9.4.4. 各班组每天要依据施工工艺要求和作业环境及人员状况进行班前交底，并做好记录。9.4.5. 对新工人要进行公司, 项目, 班组三个层次的平安教化，否则不许上岗。9.4.6. 应定期进行平安检查，了解驾驭平安生产状况，调查探讨生产中的担心全问题，进行改进。9.4.7. 进入施工区域的全部人员必需系平安帽；凡从事两米以上, 无法实行牢靠防护措施的高处作业人员必需戴平安带；特种作业人员必需持证上岗，并佩带相应的劳保用品；严禁酒后上岗。9.4.8. 施工现场内要有平安标记，危急地区要设警示牌。9.4.9. 施工现场的道路, 进出水管道, 电气线路, 材料堆放, 临时和附属设施等平面布置，都应符合平安, 卫生, 防火要求，并要加强管理，做到平安, 文明生产。9.4.10. 桩机行走过程中必需有专人指挥，严格按操作规程进行操作。9.4.11. 施工人员应按操作规程运用设备机具，严禁违章操作，非专职人员不得擅自运用, 拆卸和修理设备, 机具。因违章操作造成事故的，公司依据规定处以行政, 经济惩罚，造成严峻后果构成犯罪者，由司法部门依法追究刑事责任。施工设备, 机具应定期进行平安检查，并做好