某项目用地场平施工方案范例.docx

目 录一, 工程概况二, 施工打算三, 施工组织及部署四, 主要施工方法及技术措施五, 质量, 工期, 平安, 文明等目标及保证措施六, 施工进度支配及进度网络图七, 施工总平面布置八, 机械设备及劳动力支配九, 劳务分包及专业分包支配十, 资料整理十一, 包修支配一冶项目用地场平工程（一标段）施工组织设计 随着武汉阳逻经济技术开发区的开发建设，一冶项目用地难以满足发展要求，为此投资进行一冶项目用地场平工程的建设。该工程的建成对于提高阳逻经济技术开发区的投资环境和经济发展，提升阳逻经济技术开发区城市功能都具有重要意义。一冶项目用地场平土方约500000m323。一, 工程概述1. 设计原则及标准本工程采纳方格网计算法，方格网以场地的边缘为基准线划分等边或不等边的相互垂直的方格网，方格网边长采纳30m。2. 场平高程限制依据规划图中各地块角点的设计高程进行土方平整，池塘深度和水面标高按现状标高-2m计算。本工程设计现状标高按规划图上的近似地面标高，采纳内插图解法求出。3. 土方开挖土方开挖施工时，挖方的边坡坡度，依据土的种类，物理力学性质，工程地质状况，边坡高度及运用期确定。4. 土方回填土方回填施工时，基底的树墩及主根应拔出，坑穴不能有淤泥和杂物，淤泥和淤泥质土和耕植土不能用作填土。5. 土方平衡本工程设计不进行土方平衡调配。6. 工程招标要求 质量标准：合格 工期要求：25日历天 承包方式：总承包 平安生产管理目标：合格 文明施工管理目标：合格二, 施工打算1. 前期打算工作作好充分的施工打算工作是保证平安, 质量和工期的关键，若本工程中标，在接到中标通知书后，我方将马上组织人员, 设备进场，绽开各项前期打算工作，确保工程按期开工。 施工技术打算 图纸复核：组织技术管理人员仔细审查施工图纸和有关的设计资料，了解和分析设计文件，理解设计意图，找出施工图中的疑难问题，并上报业主, 监理和设计单位予以回复，为全面开工作好充分的技术打算。 接桩复测：组织测量, 技术等管理人员进入施工现场，协作监理, 设计单位办理交桩手续，制定工程测量方案，按规定要求和标准组织全路段的平面和高程复测，并作好临时水准点和施工限制桩的设置工作，将复测成果报送监理工程师审批后，即进行施工放样工作，同时办理工程开工手续。 对项目经理部现场试验室的各种检测, 试验仪器设备进行检定和安装，依据本工程特点制定工程检验试验支配，依据分项工程的需求进行有关的检验试验工作，同时做好各种混合料的协作比试验报监理认可。 在全面熟识招标文件, 施工合同, 设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，依据招标文件, 投标文件, 合同, 设计图纸，在规定时间内完成实施性施工组织设计的编制工作，并依据总体施工支配和各分项工程的施工要求进行细部施工方案, 施工支配的优化。 在图纸会审和设计技术交底的基础上，组织内部的施工技术交底和管理人员, 作业人员的岗前培训工作。 施工组织打算 依据实施性施工组织设计编制施工支配，细化, 优化施工程序，协调各分项工程和各工序的施工关系。 依据投标文件的承诺，组建项目组织机构和相应的专业施工队伍，在进场前进行技术质量, 平安, 文明, 环保等方面的管理和教化， 编制材料和设备的供应支配，落实材料的供应渠道，对材料进行取样试验，经监理工程师认可合格后组织进料；组织施工机械设备和人员进场，对机械设备进行安装, 调试及修理, 保养。 进一步调查探讨施工现场及周边环境，依据本工程的有关规定落实临时工程用地, 料源以及施工的运输路途，做好临时工程的建设。 对施工场地范围内的拆迁项目进行清查，主动与业主及有关部门协调，落实拆迁时间，为工程施工支配的制定供应依据。 施工现场打算 施工队伍进场后依据实施性施工组织设计中施工平面布置和临时工程的规划，平整场地，进行临时工程的建设。 落实施工现场的接电点，进行施工动力用电和生活用电线路的布设，布设并接通施工驻地内的供水系统，确定材料, 土方, 机械设备的进出场线路。 依据施工驻地生活废水的排放量，作好施工驻地内临时排水系统的设计和施工，废水经过处理后方可干脆排放。二, 施工组织及部署1. 编制依据 武汉市中天招标代理有限责任公司发布的阳逻经济技术开发区一冶项目用地场平施工招标文件。 工程招标标前会及本工程现场踏勘调查所了解的基本数据。 国家发展支配委员会国家物资储备局设计院设计的武汉阳逻经济技术开发区场平工程（红岗地块场平） 国家及相关部门颁布的现行施工规范, 规程和验评标准：土方回填（GB50268-97）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）马路土工试验规程（JTJ051-93）马路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ017-96）马路工程石料试验规程（JTJ054-94）2. 编制原则 2.1 以如质如期完成最终产品作为项目生产活动的目标 支配项目施工及进度时，保证项目的配套, 协调。 支配支配做到工作量, 工程量, 形象进度三统一，并以形象进度为主推算和限制工作量和工程量。2.2 遵循施工工艺要求，坚持合理的施工程序 做好开工前的打算工作，一方面将开工前的打算工作内容列入施工支配，从支配上得到监督和保证；另一方面各分部分项工程，只要具备开工条件即可列入作业支配。 施工程序, 支配持续时间和支配间隔期的确定，遵循施工工艺依次和有关工艺技术的要求。2.3 留意经济效果留意施工的连续性和均衡性，建立和维护正常的生产秩序，留意工程施工的经济效果。为此，制定支配时将下期支配开工的工程所需的打算工作列入本期的施工支配，做到“打一, 备二, 看三”，即在制订本期支配时，要着手打算下一期的施工条件，看到第三期的施工须要。2.4 留意综合平衡，落实支配完成的条件 目标利润与生产任务的平衡，确保合同工期和目标利润的实现。 任务与材料物资供应的平衡，包括任务与主要材料的数量, 质量, 品种, 供应时间的协调平衡。 任务与生产实力的平衡，包括任务与主要工种力气间的平衡以及工种间的协调。 各支配指标间的平衡，即在质量, 成本, 工期, 工效等指标之间保持协调和平衡。3. 施工支配原则3.1 合理支配施工依次，削减各工序间的施工干扰，确保工期目标。3.2 采纳先进的施工技术，优化施工方案，确保质量目标。3.3 规范化管理, 标准化作业, 专业化施工，配备完好先进的设备，确保工程质量和施工平安。4. 施工队伍和施工任务的支配依据本工程特点和工期要求，本工程拟分成两个施工区段分别由二个施工队，依据突出重点, 统筹兼顾的原则组织施工。其中第一施工队将组织50人左右，主要进行土方开挖的施工；第二施工队将组织30人，主要进行基底处理, 土方回填的施工。5. 各分项工程的施工支配依据工程的特点和总的工期目标，本工程施工依“先深后浅”, “先高后低”的原则，以土方开挖施工为主，其他部分协调协作，各分项工程间按流水作业的要求组织实施，并在各分项工程内按工序成立专业施工班组进行流水作业。各分项工程具体的施工支配如下：5.1 土方开挖由两边向中间开挖，开挖过程中随时进行高程限制，保证不能超挖。5.2 本工程土方开挖工程的施工，依据设计状况实行分别采纳横挖法，分层纵挖法或二者的联合运用等方法进行。施工中，依据按合理调配的原则所确定的调运距离，土方的开挖实行推土机作业，铲运机作业，推土机协作铲运机作业，挖掘机协作自卸汽车作业等一种方式或几种作业方式联合进行。5.3 土方回填依“先深后浅”的原则进行，土方回填首先进行基底处理，然后进行土方回填。场地清理施工放样土方开挖, 回填施工复原放样场地平整竣工验收6.1 项目组织机构为优质, 高效, 平安地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我方将组织具有丰富阅历的人员成立 “一冶项目用地场平工程（一标段）项目经理部”，按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量, 平安, 进度, 成本等生产经营活动进行全面的管理，项目部下设技术管理部, 质量管理部, 支配统计部, 检验试验部, 文明安保部, 材料设备部等部门，各部门配备工作实力强, 阅历丰富的专业技术人员，在项目经理班子的统一组织指挥下科学合理地组织工程施工，同时抓人员培训, 抓质量, 抓支配进度，开展全面质量管理活动，快速优质完成本工程的施工任务。依据工程特点本工程拟组建第一, 第二两个施工作业队，由项目经理部统一组织实施工程项目施工。其中第一施工作业队拟支配50人，主要进行土方开挖的施工；第二施工作业队拟支配30人, 主要进行土方回填, 基底处理的施工。施工中在项目经理部的统一指挥调度下，实行多作业面平行流水作业的方式施工，确保如质如期完成本工程的施工任务。一冶项目用地场平工程（一标段）项目经理部项目经理 总工程师技术管理部 质量管理部支配统计部 第一施工作业队第二施工作业队检验试验部文明安保部材料设备部6.2 项目组织机构及主要成员职责6. 项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络, 协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。.2 项目经理职责 项目经理为我方在“一冶项目用地场平工程（一标段）”的法定托付人，履行有关的法定程序。 负责建立和健全施工组织管理机构，依据工程须要，合理配置有关的资源。 主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 定期组织平安质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 贯彻有关工程平安文明施工, 环保, 交通平安等法律, 法规和指示。6. 项目总工程师职责 正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术, 质量, 平安的规范和规定。 全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。 督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序限制，主持对不合格品的评审和处置。 组织竣工文件的编制及验收交接工作。6. 技术管理部职责 在总工程师的领导下，干脆负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。 组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。 对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术限制和技术指导。 组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。6. 质量管理部职责 在总工程师的领导下，干脆负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范, 规程, 技术标准的落实和执行状况负责。 监督和检查各工序的施工状况，实行工序验收制度，上道工序未阅历收，不允许进行下道工序。 负责检查材料的进货检验状况，参与对不合格品的评审和处置，避开不合格品用于工程之中。 负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发觉的问题本着“三不放过”的原则刚好进行处理，避开留下质量隐患。 负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。 文明安保部职责 仔细执行和贯彻国家和湖北省, 武汉市有关保证平安生产, 环境爱护的法令, 法规, 指示。 全面负责本项目的平安文明施工和环保工作，实行切实有效地平安和环保技术措施，防止各类事故的发生。 依据有关的施工平安技术规程, 法令, 法规，组织进行施工平安技术交底，并定期组织平安生产和环保教化， 严格按平安生产技术规程和有关的法令, 法规，组织进行现场平安生产和环保状况的监察和巡察。 定期对施工现场进行全面的平安施工和环保检查，发觉问题，刚好督促整改，防止平安和环保事故的发生。6.2.7 材料设备部职责 负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。 组织对材料供方的评价, 严格限制材料和半成品的质量。 依据质量要求，负责对选购的物资进行限制，做到手续完备, 记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。 加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和运用率，满足施工的需求。6.2.8 支配统计部职责 按合同要求向业主供应有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算, 验工计价和支配统计工作。 组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性, 连续性。 负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理运用。6.2.9 检验试验部职责 在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验, 计量管理。 负责试验设备的检定, 修理和保养，保证能满足试验精度的要求。 负责进场材料的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产供应正确, 完整的试验资料。7. 项目管理目标7.1 工期目标依据招标文件对本工程的工期要求和本工程的规模，我方的工期目标是：施工总工期25日历天，按招标文件要求工期完成招标建设范围内的全部工作。我方承诺如业主对工期另有调整，我方将肯定听从业主的支配，如因我单位缘由造成工期延误，我方愿按有关合同条款以及对工程工期的承诺接受惩罚。 7.2 质量目标施工中严格执行现行的施工规范和工程检验评定标准，按设计图和技术规范组织施工，经检验后符合设计要求，竣工验收单位工程一次合格率100%，优良率达85%以上，确保本工程达合格工程。如因我方缘由达不到上述质量目标，我方愿按对工程质量的承诺接受惩罚。7.3 平安生产管理目标我方在施工之中，将仔细贯彻“平安第一, 预防为主”的方针，施工中严格执行国家及湖北省, 武汉市颁布的有关平安施工的规定，确保施工四周环境和施工人员的平安。我方的平安目标是：杜绝重伤以上人身伤亡事故：杜绝一切机械设备重大损失事故；杜绝交通运输责任事故；杜绝等级火灾事故，确保武汉市平安生产管理合格工地。7.4 文明施工管理目标我方在施工之中将严格执行武汉市建设工程现场文明施工的有关规定，制定完善的项目文明施工措施，确保武汉市文明施工管理合格工地。7.5 环保目标施工期间严格遵守国家全部关于限制环境污染的法律和法规，实行有效的措施防止施工中的燃料, 油, 沥青, 化学物质, 污水, 废料, 垃圾以及弃方等有害物质的污染，防止扬尘, 汽油, 噪音等物质对大气和环境的污染，防止施工对施工范围周边的自然景观造成破坏，维护良好的生态环境。四, 主要施工方法及技术措施1. 施工测量1.1 施工限制测量 导线复测与加密：施工前，对施工现场和导线限制点进行实地踏勘，制定的工程测量方案，采纳经检验校正的, 满足精度要求的全站仪对所交导线点进行闭合复测，闭合复测无误且报经监理工程师认可后，按满足施工要求的原则，对原有导线点进行加密，布设施工测量平面限制网。加密限制点位布设在路基红线外地基稳固不易被破坏的地方，且保证在施工的全过程中，相邻导线点间能相互通视，并和所交导线点进行联测，检测成果报监理工程师审批后作为施工限制点。 水准点的复查与增设：对监理工程师所交的水准基点在全路段范围之内进行闭合校核，与相邻标段的水准点进行联测闭合，其闭合差要求不大于+ 12 mm(其中L为水准路途长度，以km计)，并将闭合校核成果提交监理工程师认可。在水准基点闭合校核无误后，按不大于200m的间距在施工路段沿线设置临时水准点，桥粱结构物旁边, 深挖地段及地形困难地段必要时可适当增设，临时水准点要求稳固埋设，并和水准基点及邻近路段的水准点闭合。 在导线及水准点的复测与加密工作完成后，刚好将测量成果按批准的格式报请监理工程师核查。 1.2 施工放样 工程开工前，依据监理工程师核准的限制测量成果及设计图纸的要求，在施工现场测放出道路的设计中心线, 路基用地边线, 雨污水管道中心线等具体位置桩，标明其轮廓，报请监理工程师批准。 依据测放出的道路中心线及道路施工用地范围，路基施工前, 依据校核无误的水准点，组织业主, 监理和施工方对路基横断面的地面线进行三方联测，并以此为基础按设计典型横断面绘制出横断面施工图。与设计相差较大的区域，提出相应的修正表报请监理工程师核准，以便在清场前作好现场复核。 施工过程中，依据各分项工程的须要，利用经复测合格的导线点，采纳坐标法刚好将道路中线, 排水管道中心线, 桥梁中心线等路途主要限制桩予以复原，并依据复原的限制桩, 设计要求和有关规定，按各分项工程的施工支配逐次施放出各分项工程的施工平面限制线和标高限制线，以满足现场的施工需求。1.3 保证措施 投入本工程所运用的测量仪器，在运用前须经过国家法定计量部门的检定，精度符合规范要求后方可运用。 对设立的平面和高程限制点定期进行检查, 复核。加强对限制点的爱护措施，对易产生位移的限制点多设护桩，并在运用前逐点校核。气候季节改变或温差较大时会引起测量误差，须提高地面限制点的校核频次。 在施工测控中，严格按设计及规范要求进行操作，做到勤测量，勤检测，并由不同的人员采纳不同的限制点进行复核，全部施工测量放样均遵循“有测必复，有放必复”的原则。2.场地清理, 清淤人工协作机械将场平用地范围内的树木, 灌木, 树根, 垃圾, 有机物残渣及原地面以下0.10.2m内的草皮和表土等清除或挖除干净，将场平用地范围内除施工期间可短暂利用的桥涵, 道路构筑物外的原有结构物或障碍物均拆除至要求的限界外，并将废弃材料堆放至指定地点。对于场平用地范围内低洼积水地段，人工作土埂解除积水，将杂草淤泥等清除出场平用地范围之外，再对原地基进行晾晒处理。3. 场平土方的试验填料的限制试验：施工前，对用作填料的各类土，按技术规范和马路土工试验规程的要求进行材料的限制试验，不合格的不得用于工程之中。4. 场平施工排水措施场平施工前，依据施工放样成果，场平施工段外挖设纵向排水沟，开挖施工段在场平外不小于5m处挖设截水沟，排, 截水沟的断面尺寸同设计要求，并将排水沟和截水沟的出口通至现有沟渠或桥梁进出口处，以利排水。土方填筑时，对于场平范围的纵横向排水沟采纳砂砾料回填，并将各施工层表面做成2%4%的排水横坡，以利排水。挖方路基施工中，场平的开挖自施工的两端向中间分层进行，使各层顶面保持肯定的纵横坡度，保证在施工过程中刚好排走雨水。在场平边坡内发生地下水渗流时，刚好在各层坡脚处挖设排水沟。5. 基底处理场地清理完成后，对于填方施工段，在填土施工前，对基底进行如下处理；a. 将场平范围内原地面上的及挖除树根所产生的坑, 洞，人工采纳原地的土或砂性土分层回填压实；b. 将深耕地段的松土翻挖，并打碎土块，然后回填, 整平压实；c. 采纳压路机在场平范围内对基底进行验证碾压，对压实度不合要求的，将其表面挖松30cm深,进行晾晒或换填处理后，再分层压实至要求的压实度。场平施工依据设计断面，分层填筑分层压实，分层填筑厚度不大于30cm，在填筑场平顶面最终一层的最小压实厚度不小于10cm。场平填土宽度每侧宽于填层设计宽度3050cm，压实后宽度不能小于设计宽度，最终依据设计图削坡。场平填筑采纳平地机, 推土机, 铲运机, 挖掘机和汽车相互协作进行土方运输和场平的平整和整型，压路机进行路基压实作业。填筑场平原地面不平常，在施工时由最低处起先填筑，每填一层，经过压实之后再填筑上一层。如填筑场平原地面纵坡大于12%地段时，则采纳纵向施工法施工，沿纵坡分层，经过压实之后再填上一层。本标段土方场平的开挖依据各段土方场平的深度纵向长度的不同，分别采纳横挖法，分层纵挖法或二者的联合运用等方法进行。施工中，依据按合理调配的原则所确定的调运距离，土方的开挖实行推土机作业，铲运机作业，推土机协作铲运机作业，挖掘机协作自卸汽车作业等一种方式或几种作业方式联合进行。至接近设计路基面时，依据试验所确定的参数预留碾压沉落高度，采纳平地机协作其他土方机械整平路基面，并将路床从下挖松30cm深作出路拱，然后采纳振动压路机碾压密实。施工过程中，依据开挖的土层状况刚好设置边沟, 截水沟, 渗沟及其他的引, 截水设施，以削减水流对土质边坡和路基的影响。8. 冬, 雨季施工措施8.1 冬季施工措施 施工组织措施 加强支配支配， 抓紧施工打算工作， 重视技术培训和技术交底工作， 支配防冬害的监测人员，发觉冻害现象，刚好进行处治。 场平土方工程 开挖场平常，防止基础下的基土遭遇冻结，若基坑成型与其下道工序施工有间隙时间，在基底标高以上预留适当的土或用保温材料覆盖。 场平土方挖方弃置堆土，其堆坡脚至挖方上边缘的距离，为常温条件规定的距离再加上弃土堆的高度。 土冻胀的主要影响因素除土的类别, 密度, 温度等外，土的含水量和地下水是对土体影响冻胀程序的重要因素。在进行基坑土方施工时，刚好, 有效地进行基坑的排水和降低地下水水位的施工，杜绝基础下的土基冻胀。 填方采纳未冻的, 不冻胀或透水性好的土料填筑，其厚度应符合设计要求。填方组织平行流水连续作业或进行覆盖保温防冻措施。8.2 雨季施工措施 施工组织措施针对雨季施工的特点，组成雨季施工领导小组，全面进行雨季施工组织管理，保证雨季施工在惊慌有序状态下进行。 场平施工措施 施工便道进行硬化处理，达到全天候行车通畅，做到晴天勤洒水不扬尘，雨天不积水，有利于车辆的通行和材料的运输。 临时住地, 库房, 车辆机具停放场地, 生产设施设在不易被水流冲蚀的地点或高地上，并做到场区内排水通畅。 修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被水沉没并能刚好解除地面水。 结合施工场地实际状况和沿线原有水系，尽快形成排水系统，保障原有水系的通畅。 在场平施工范围以外挖掘排水沟，保持场地不积水。 填土时随运随填刚好压实。含水量过大无法晾干的土不得用作施工填料。分层填筑时每一层的表面做成24%的排水横坡。并留意场平的平整度满足规范要求，防止雨水积于坑内，便于雨水刚好排出场平以外，雨季之后能顺当复原生产。 做好各项观测记录，防止场平出现不稳定现象。 雨后场平重新加压，达到质量要求后，才能接着填筑施工。 雨后复原施工措施 填挖方场平，在作好纵横坡的前提下，下雨时仔细巡查，发觉积水刚好解除。 填土场平下雨时禁止车辆驶入，防止对场平造成破坏，天晴之后对场平进行复压。 对全线的永久性和临时排水系统进行巡查，发觉问题刚好疏通，解除隐患。 机电设备设置雨棚进行遮盖，防止发生漏电事故。五, 质量, 工期, 平安, 文明等目标及保证措施1.1 质量目标施工中严格执行现行的施工规范和工程检验评定标准，按设计图和技术规范组织施工，经检验后符合设计要求，竣工验收单位工程一次合格率100%，优良率达85%以上，确保本工程达合格标准。如因我方缘由达不到上述质量目标，我方愿按对工程质量的承诺接受惩罚。1.2 质量管理组织机构为确保我方在本工程中所确定的质量目标的实现，在工程施工中，我方将仔细执行国家, 业主有关本项目的质量文件, 标准和规定，建立一套完整有效的质量管理体系。成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部室负责人为成员的质量领导小组，项目部设技术管理部, 质量管理部，并设专职质检员，各施工队设技术负责，形成一个强有力的质量管理保证体系。具体见“质量管理组织机构框图”。 质量管理组织机构框图 质量管理责任制 项目经理质量职责 项目经理代表我方实现工程质量目标和创优规划，是现场工程质量管理的总负责人。 负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的安排和奖惩方法，充分调动参与项目建设全部职工的主动性。 负责项目合同内的生产经营，支配和调整项目施工支配及进度，调配现场内的物资, 资金及人员，对完成项目的施工支配负责，对工程质量, 工期, 成本, 平安, 文明生产负责。 主持项目部工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更, 洽商, 纪要等文件负责。 组织编制职工培训支配，不断提高职工质量意识和操作技能。 项目总工程师质量职责 在项目经理的领导下，贯彻国家和行业技术标准，仔细组织审核图纸，主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。 制订和实施项目工程质量支配，主持技术攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对因技术管理缘由造成的重大质量事故负责。 监督检查选购物资的检验和试验及设备的限制。 加强文件和资料的限制，建立质量记录，支配项目图册, 文件, 资料的安排, 签发, 保管及日常处理。 专职质检员质量职责 执行本项目的质量支配，实行质量目标和质量支配。 制定质量检查支配，确定关键项目的检查方法和检查支配。 负责本项目的质量检查，限制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和施工质量关，复核测量定位的精确性，确保工程质量符合要求。 刚好进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。 组织开展质量培训工作。 测量员质量职责 熟识本项目工程的设计图纸, 技术标准, 测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。 严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证达到设计及规范要求。 作好各项测量记录，施工放样和检查结果真实反映工程形成的断面尺寸，并进行技术复核，证明完全符合设计图纸, 技术标准的要求。 负责管理本单位运用的测量仪器，保证其性能精确, 测量结果, 数据无误，仪器性能完全处于良好状态。 试验员质量职责 仔细执行现行有关检验和试验的标准, 规范和规程。 具体负责生产中的检验工作，娴熟操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。 指导, 监督检验和试验人员开展工作，主动处理检验试验工作中的技术问题。 按时收集, 整理检验和试验报告，并刚好上报。 材料员质量职责 遵守国家有关法令, 法规和本单位的选购程序, 坚固树立“质量第一”的意识。 参与对进场材料的验证，对其质量进行监督。材料验证时发觉质量问题予以拒收。 选购物资交仓库负责人验收，验收若发觉问题，仓库负责人予以拒收。 签订选购合同应详尽写明各项要求，如质量标准及验收方法, 交货时间, 交货地点, 运输方式, 交货方法, 付款方式以及违约的惩罚等，确保选购工作质量。 施工队主任质量职责 仔细执行上级有关确保工程质量的规定, 指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班依据技术交底, 施工规则, 操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。 依据工作任务，正确指导工班施工, 劳动力支配，建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要刚好加以解决，一时不能解决的要刚好报告项目领导。 随时检查生产机具, 设备等的完好状况，保证正常运行操作。 发生质量事故，刚好向上级报告，并参与事故调查分析。 对工程质量状况刚好, 精确记录。 队技术负责质量职责 在项目总工程师和工程队主任的领导下，仔细贯彻国家和行业技术标准，仔细组织审核图纸，编明确技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。 实施施工过程的现场限制，现场跟班作业，发觉质量隐患刚好制止并报告队领导或项目部专职质检员，对因技术管理缘由造成的质量事故负责。 落实项目部专职质检员和队领导传达的有关工程质量管理精神和具体整改措施，将措施进一步细化并传达至班组。 负责文件和资料的限制，做好质量记录。1.4 用于质检的仪器设备本工程拟选择具备相应资质且报经业主或监理工程师同意的检测机构进行材料和工程的检测工作，同时建立现场试验室，配备必要的试验, 测量和质检仪器设备，严格按有关的规范, 规程进行各项现场测试工作，为工程质量供应保障。拟投入本工程的主要检测仪器设备见“拟投入本工程的主要检测仪器设备表”。拟投入本工程的主要检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪GTS310S台12水准仪S3台23经纬仪J2台14环刀个105比重瓶500ml个16100g天平JYT-1台171000g天平JVT-10台18瓷方盘50×35个29铝盒70×52个510灌砂筒15个111干燥箱101B-2台11.5 质量限制程序和措施 技术保障措施 配齐项目各级专业技术人员，项目部设项目总工程师, 技术管理部, 检验试验部, 质量管理部等质量管理机构；处设技术室。 建立施工方案和施工组织设计评审制度，施工方案和施工组织设计经项目部组织评审，项目总工批准后实施，避开因方案不当而造成的工程质量事故，优化和改善施工方案，提高工程质量。 加强施工技术指导，仔细做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图, 相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深化现场细心指导，质管与测试人员精确检测, 严格把关。强化工序, 工种, 工艺的质量限制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责。 参与本工程的检测, 试验人员均须持有经考核后统一制发的岗位合格证，驾驭被检产品的标准（国家标准, 行业标准）和检验工作的有关规程；熟识驾驭测试仪器的工作原理, 技术性能, 操作程序和方法。检验过程中，严格按操作规程进行，仔细作好原始记录，保证记录的完整性, 精确性。 质量预控措施工程施工前，针对本工程的特点，列出可能影响工作质量的关键项目管理明细表，作为质量限制的管理依据。对于重要关键项目制定具体施工方案，用于指导施工作业，以保证工程质量符合合同和业主要求，使业主满足。各级施工负责, 工程技术人员及质检人员对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量符合要求。 质量检查措施 本工程在项目经理部下设检验试验部，配备必要的试验仪器，负责做好各种施工材料的送样鉴定以及各种混合料协作比的确定工作，同时监控检测现场施工质量，满足现场施工质量限制和质检的须要，做到材料有试验, 配料有选择, 施工有限制, 检查有试验, 试验有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检验的检验工作制度。 本工程技术管理部下设测量队，测量人员选派具有专业学问和阅历丰富的技术人员担当，配备精密的测量仪器进行测量工作，施工前对业主或监理工程师供应的施工测区范围内的导线点及水准网点等基本数据进行复核验算和全线复测，并依据施工须要埋设施工用临时水准点和施工限制点，施工中爱护好全部的导线点和加设的水准点及限制点，并将施测方案和测量成果报监理工程师检查批准，施工中的限制测量和放样测量做到有放必复，有测必复，经检查校核无误后方可运用。 质量检查程序本工程施工中实行工序的报验制度，当上道工序完成且工班自检后，队技术负责进行质量检查，检验合格并填报质量验收表格后报项目部专职质检员检查，检查满足要求后报请监理工程师进行检查验收。同时项目部每月组织质量检查一次，检查结果均予以通报，对存在的问题提出整改意见和订正措施。具体见“工程质量检查程序框图”。 质量奖惩措施工程开工前，分别由公司对工程项目经理部，项目经理部对各施工队签定工程质量责任合同，通过合同的形式明确各级的质量责任和奖惩条件，以强化质量管理，进一步明确工程质量责任制和工程质量终身负责制。工程质量检查程序框图审查开工报告每到工序完工后返工不合格工班自检不合格队技术负责检查填报质量验收通知单专职质检员检查不合格不合格监理工程师检查填写质量验收单返工, 返修单位（项）工程已完不合格队技术负责, 专职质检员联合检查填报中间交工证书不合格监理工程师检查汇总质量验收单签认中间交工证书 完善质量管理制度 建立健全各项质量管理制度，即“技术岗位责任制”, “图纸会审制”, “方案评审制”, “技术交接制”, “测量复测制”等，使技术管理标准化, 规范化。 严格执行各项质量检验程序，通过全方位, 全过程的质量限制，确保创优目标的实现。对生产过程进行有效的质量监控。检测工作依据“跟踪检测”, “复检”, “抽检”三个程序进行。坚持严格的质量评定和验收制度。并实行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做好自查互查交接检查等工作。 建立挂牌施工制度，每个工程开工时都要有主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人，把施工负责人, 技术负责人, 质量监控负责人写在施工牌上。 现场质量监控措施 依据制定的质量目标，开展目标管理。制定各项管理指标，从项目部到队, 班组逐步分解，层层抓落实，保证质量总目标的实现。 开展程序化, 规范化作业，对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，特殊加强对关键部位的质量限制，施工人员必需进行岗位培训，严格执行持证上岗制度，同时项目部专职质检员自始至终对关键部位的施工进度跟踪检查，做好质量管理的事先预控工作。 做好现场质量监控记录，做到真实, 精确, 具有追溯性。 施工中，依据有关规范, 规程的要求，做好各种原材料的试验抽检工作，严格限制各种原材料的质量，拌合时严格计量，把好计量关，各项材料的计量允许误差满足施工技术规范的要求，并限制好混合料的拌合时间，以保证混合料拌合匀称。 材料进货检验措施加强对施工材料的管理。全部工程材料均从合格的供应方购入。同时做好材料的检测验证工作，全部进入工地的材料需经检验认可后方可用于施工。如遇下列状况之一者，必需经试验合格后方准运用：a. 由于运输保管不当或超期储存可能发生变质。b. 材料外观有变质迹象。c. 对材料的性能和效果